新員工入職感想總結

新員工入職感想總結（熱門(mén)）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的新員工入職感想總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　很榮幸作為瑞信的新入職員工參加此次的培訓，作為瑞信企業(yè)文化中的重要部分——終身學(xué)習，培訓自然也就成了每位新員工入職后的重要的環(huán)節之一。這次集團人力資源部為我們新員工按排的一系列培訓課程資料涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實(shí)際需求，課時(shí)安排合理、緊湊，各位講師授課生動(dòng)搞笑、通俗易懂，課堂氣氛活躍，學(xué)員反應熱烈。一天的培訓我感受頗多，使我對集團大家庭有了更多的認識，也使我更加得堅定了勇于擔當所在崗位工作職責的信念。

　　整個(gè)培訓課程資料分為五大塊：企業(yè)文化講解、財務(wù)管理知識講解、產(chǎn)品知識講解、行政管理制度講解和人力資源管理制度的講解。這其中的每一塊的講解都與每位員工的切身利益息息相關(guān)，便于新員工更快的融入到瑞信大家庭、更快的進(jìn)入到新的工作崗位、開(kāi)展新工作。

　　這次的培訓課程較多，我主要有以下幾點(diǎn)的心得與體會(huì )：

　　第一、集團企業(yè)文化豐富多彩、全面、結合了多方的先進(jìn)企業(yè)文化因素，切合公司現有架構、員工結構、經(jīng)營(yíng)和管理制度。集團企業(yè)文化包內含企業(yè)文化精神、企業(yè)使命、員工的核心價(jià)值觀(guān)、管理方針、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨和質(zhì)量方針等這些方面，概括精煉、簡(jiǎn)潔、讀來(lái)朗朗上口且具有必須的前瞻性。

　　第二、集團在財務(wù)管理方面出臺了嚴格的、詳細的、規范的、人性化的財務(wù)管理方面制度，通過(guò)培訓學(xué)習能感受到公司在財務(wù)管理工作上的嚴謹。有了這樣一些財務(wù)管理方面的制度，勢必能夠讓不一樣層次的員工在涉及公司財務(wù)工作時(shí)，依規范、按程序處理相關(guān)涉及公司財務(wù)工作事宜，減少了財務(wù)管理漏洞、保護了公司財務(wù)管理的安全、增加了工作的便捷性、提高了工作效率。

　　第三、通過(guò)產(chǎn)品知識的培訓，了解到公司的主要產(chǎn)品，同時(shí)也了解到了很多的關(guān)于防火門(mén)方面的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識及各項標準，公司嚴格按照國家各項標準做最好的產(chǎn)品和服務(wù)�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟中產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)競爭力的根本所在。這無(wú)疑是全體員工最需要去共同努力的方向。

　　第四、行政管理是企業(yè)的最為基礎的管理，同時(shí)也是最為廣泛的管理和最體現管理細致性的管理。而通過(guò)行政管理制度方面培訓，能夠很容易感受到集團行政管理的基礎性、廣泛性和細致性。正是有了這些完善的行政管理制度，保證了霉一位員工都能處于一種井然有序的工作環(huán)境中，其中的獎懲制度也是保證各項工作規范的必然而為。

　　第五、人力資源是企業(yè)的重要資源，這一點(diǎn)已得到了絕大多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識，如何讓企業(yè)的人力資源得到最好的發(fā)揮與應用考驗著(zhù)每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。這一切離不開(kāi)企業(yè)人力資源管理制度的設計和完善，從培訓課上了解到了企業(yè)的基本人事管理制度、培訓制度和績(jì)效薪酬管理制度，這一切制度均依據現有國家勞動(dòng)合同法規和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而制定，具有極大的實(shí)際操作性和可行性，其中的很多規定也很大程度的保護了員工的合法權益，極具鼓舞作用。

　　最后，通過(guò)這短短的一天的新員工入職培訓，使每一位新員工在很多方面由不知到知，由知之不多到知之甚多。同時(shí)我也深深的體會(huì )到集團十分重視企業(yè)文化的建設和各項管理制度的建設，集團的發(fā)展固然是一切工作的重心、但集團同時(shí)也十分重視每一個(gè)員工的成長(cháng)和發(fā)展，集團為員工設計了職業(yè)發(fā)展的通道只等每一個(gè)瑞信任去努力和奮斗。另外，集團重視管理的動(dòng)態(tài)性和發(fā)展性，以開(kāi)放思維做好各項管理工作。一天的培訓課程就想到達對集團有深刻的了解是不可能的，培訓只是起一種引導作用，每一位新入職的員工應以此為契機盡快的熟悉各項管理制度和流程，盡快以飽滿(mǎn)的熱情投入到各自的工作崗位上，做出出色的工作成績(jì)，不斷的學(xué)習，為實(shí)現企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。

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