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個(gè)人年中述職報告
在現實(shí)生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的個(gè)人年中述職報告，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人年中述職報告1
半年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將半年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的`認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà)，那么能力就可比作情商，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
xxx年即將到來(lái)，新的半年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的全能培訓目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
個(gè)人年中述職報告2
2018年2月，我被任命為XX副校長(cháng)，分管德育工作。2018年3月起兼任獅山校區黨總支副書(shū)記。三年半來(lái)，在教育局領(lǐng)導的關(guān)心下，在YYY校長(cháng)的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下，我迅速適應環(huán)境，嚴格要求自己，在工作、學(xué)習、生活中都取得了較大的進(jìn)步，所分管的工作取得了一定的成效，先后被評為ZZ市優(yōu)秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。下面，就任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況作如下匯報：
一、任德育副校長(cháng)方面
㈠加強常規管理，構建科學(xué)體系。
1、構建科學(xué)的德育工作體系，加強管理的科學(xué)性。
我們認為，德育沒(méi)有觀(guān)眾席，全體教職工都要根據自己的工作特點(diǎn)，做到管理育人，服務(wù)育人，樹(shù)立人人都是德育工作者的牢固觀(guān)念，即“全員”；任何工作、任何時(shí)候都要把德育工作擺在重要位置，工作過(guò)程中要滲透品德教育，即“全程”；“全方位”是指全校各部門(mén)都要參與德育管理，形成合力。在三年的德育管理中，我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實(shí)德育全員化管理，把教師的德育工作情況名師評定條件中，與每個(gè)教工的.精神和物質(zhì)利益相結合。
在日常管理中，我們實(shí)施“一點(diǎn)四線(xiàn)”管理模式�！耙稽c(diǎn)”就是以校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組，對全校的德育工作進(jìn)行決策和指揮�！八木�(xiàn)”是指班主任全面育人工作線(xiàn)、任課教師教書(shū)育人工作線(xiàn)、后勤管理人員服務(wù)育人工作線(xiàn)和共青團、學(xué)生會(huì )的學(xué)生自我教育工作線(xiàn)。 “四線(xiàn)”在“一點(diǎn)”的指揮下，既分工又合作，各司其職，各有側重，交叉成網(wǎng)，協(xié)調運轉�？茖W(xué)的管理體系，保證了高效、優(yōu)質(zhì)的管理質(zhì)量，使德育工作進(jìn)入了一個(gè)良性運轉的軌道。（黨支部書(shū)記述職報告）
2、加強行為規范養成教育，突出禮儀教育。
（1）加強學(xué)生的行為規范養成教育。我校注重學(xué)生行為習慣養成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢，同學(xué)們能做到按時(shí)、守紀，既嚴肅緊張又生動(dòng)活潑，既有效又有序。我們有針對性地開(kāi)展“三帶一留”(把微笑帶給師友，把孝敬帶給家長(cháng)，把謙讓帶給他人，把信心留給自己)、“五無(wú)”(地面無(wú)痰跡，校園無(wú)紙屑、桌椅無(wú)刻畫(huà)，墻壁無(wú)腳印，出言無(wú)臟話(huà))等形式多樣的系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展文明班級創(chuàng )建、星級團支部評比、德育作業(yè)檢查評比活動(dòng)，努力讓每一位獅山校區學(xué)生講文明、講禮貌、講寬容、講衛生中學(xué)副校長(cháng)述職報告5篇中學(xué)副校長(cháng)述職報告5篇。 另外，我校還注重加強愛(ài)國、愛(ài)校、尊師、孝親和禮儀教育，培養學(xué)生的感恩意識和良好的禮儀規范，做尊敬師長(cháng)、有孝心、有愛(ài)心、文明有禮的優(yōu)秀石中學(xué)子。四川汶川大地震期間，全校師生共捐款38萬(wàn)多元。全體學(xué)生共同塑造了愛(ài)國愛(ài)校、健康陽(yáng)光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。
（2）繼續健全各項管理制度。我們完善《年級組長(cháng)工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書(shū)記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價(jià)標準》和《班主任工作細則及評價(jià)標準》，制定了《獅山校區安全工作管理規定》、《體衛工作先進(jìn)班評比辦法》、《班主任值日制度》等制度，各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度，對文明班的評比內容也做了相應調整，使量化考核更加科學(xué)，管理有據可查，有綱可依，管理上了一個(gè)新臺階。
3、加強隊伍建設，培育德育名師。
我們全力構建以級組長(cháng)、科組長(cháng)、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍，實(shí)施“名班主任”培養工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會(huì )，每周組織一次德育研討活動(dòng)。
在班主任培養方面，我們采用以老帶新的辦法對他們進(jìn)行培養。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優(yōu)制度，加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養對象，黎慶儀、陳艷被評為南海區名班主任，姚金生、陳艷等六位老師被評為校區骨干班主任。閆靈靈老師參加南海區班主任專(zhuān)業(yè)能力大賽獲一等獎，王慧芳老師班會(huì )錄像課榮獲廣東省一等獎，送全國參評。目前，一支業(yè)務(wù)熟悉、素質(zhì)過(guò)硬的班主任隊伍已經(jīng)成為獅山校區德育工作的主力軍。
我們改革年級組的管理辦法，級組長(cháng)通過(guò)競爭上崗產(chǎn)生，年級工作實(shí)行年級主任和級組長(cháng)負責制。
4、加強三結合教育，形成教育合力。各年級均成立了家長(cháng)委員會(huì )，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。充分發(fā)揮家長(cháng)在學(xué)生品行修養和行為規范養成教育中的重要作用。
5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室，改善心理教師的工作條件。對心理教師進(jìn)行在崗培訓，創(chuàng )造條件讓教師參加高層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。校長(cháng)分管德育工作的副校長(cháng)都獲得了心理教育B證，德育處副主任、團委干部也參加了心理學(xué)B證培訓，對全體教師進(jìn)行心理學(xué)C證培訓。
在班主任中進(jìn)行心理健康教育專(zhuān)題研討，提高教育工作的科學(xué)性和藝術(shù)性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態(tài)去應對工作和學(xué)習壓力，順利地完成了各項教育教學(xué)工作。
20xx年4月，我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學(xué)生社團建設與健康人格構建的實(shí)踐研究》成功立項，并于今年5月份順利開(kāi)題，現在已進(jìn)入研究階段。
6、指導共青團、學(xué)生會(huì )工作。團委、學(xué)生會(huì )積極配合學(xué)校黨政的中心工作，廣泛開(kāi)展健康有益、豐富多彩的校園文化活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。團委充分利用團校、黨校培養學(xué)生干部，使他們樹(shù)立當學(xué)生干部的光榮感和責任感，同樣利用組織一些大型活動(dòng)培養他們的組織協(xié)調能力中學(xué)副校長(cháng)述職報告5篇工作報告。學(xué)生干部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高，在每年高考、新生接待、文藝體藝節、風(fēng)箏節以及幾次承辦省級大賽等大型活動(dòng)中，都起到主力軍的作用。
我們注重開(kāi)展國防意識教育；組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等；開(kāi)展個(gè)人生活集錦冊評比和特色教室、個(gè)性宿舍的評比；切實(shí)抓好優(yōu)秀文明班、個(gè)性教室、文明寢室、個(gè)性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優(yōu)學(xué)生、個(gè)性學(xué)生等一系列的評比工作；開(kāi)展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動(dòng)；開(kāi)展法制教育、安全教育、環(huán)境教育、愛(ài)心教育和禁毒教育，開(kāi)展安全疏散演習等；切實(shí)做好學(xué)困生的教育工作，落實(shí)幫教措施；關(guān)心家庭貧困學(xué)生，開(kāi)展扶貧助學(xué)捐款活動(dòng)。
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