【精華】五項管理心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編整理的五項管理心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
五項管理心得體會(huì )1
為提升學(xué)校育人水平,落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)量作業(yè)負擔,形成家校合力協(xié)同育人。結合彭水縣教委相關(guān)文件精神,我校在“雙減”“五項管理”方面做了許多工作,首先制定了關(guān)于落實(shí)“雙減”、“五項管理”政策的實(shí)施辦法,進(jìn)行了常規督查和自查自糾,現就學(xué)!半p減”和“五項管理”工作落實(shí)情況進(jìn)行如下小結。
一、雙減工作落實(shí)情況
1、學(xué)校完善了作業(yè)管理辦法,要求以班級為組,合理統籌作業(yè)布置量。嚴禁教師給家長(cháng)布置或變相布置作業(yè),讓家長(cháng)檢查、批改作業(yè)。
2、教師利用課后服務(wù)時(shí)間指導學(xué)生在校內基本完成書(shū)面作業(yè),認真批改作業(yè),及時(shí)反饋,加強面批講解,沒(méi)有學(xué)生自批自改作業(yè)的情況。
3、提示家長(cháng)理性看待校外培訓,避免發(fā)生“校內減負、校外增負”現象。加強對轄區內校外培訓機構的管理,保證學(xué)生進(jìn)行線(xiàn)下培訓結束時(shí)間不晚于20:30,線(xiàn)上培訓每課時(shí)不超過(guò)30分鐘,培訓結束時(shí)間不晚于21點(diǎn)。
二、五項管理工作落實(shí)情況
1、作業(yè)管理方面
隨著(zhù)課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),在老師的輔導下,學(xué)生在學(xué);灸芡瓿上鄳鳂I(yè)。其中,一二年級無(wú)書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級有90%的學(xué)生在校內做完作業(yè),剩余部分在家10-20分鐘均可完成。學(xué)校定期對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全某某、面批面改,不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(cháng)批改的現象。
2、睡眠管理
學(xué)校通過(guò)家長(cháng)會(huì )、班級群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長(cháng)的重要性,要求學(xué)生到校時(shí)間不早于八點(diǎn);每天班主任都通過(guò)班級群提示學(xué)生按時(shí)就寢,家長(cháng)反饋。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),學(xué)生在家作業(yè)量較少,沒(méi)有放學(xué)后參加課外輔導班的情況。
3、手機管理
學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機到,F象。學(xué)校嚴格要求教師不用手機布置作業(yè),不布置需用手機的作業(yè)。對家長(cháng)咨詢(xún)作業(yè)方面的情況,教師與家長(cháng)單獨溝通。另召開(kāi)主題班會(huì ),引導學(xué)生合理使用手機。通過(guò)微信群、QQ群等渠道,提醒家長(cháng)嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓等活動(dòng)在校園內銷(xiāo)售課外讀物現象,不存在強制或變相強制學(xué)生購買(mǎi)課外讀物的行為。加強對校園圖書(shū)的管理,依照“12條負面清單”對校園圖書(shū)進(jìn)行了排查未發(fā)現“12條”中性質(zhì)的圖書(shū)。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級每周4節,3-6年級每周3節。落實(shí)大課間活動(dòng),每天30分鐘大課間,利用課后服務(wù)時(shí)間開(kāi)展足球、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。學(xué)校開(kāi)展預防近視專(zhuān)題培訓和宣傳教育,每天兩次眼保健操,本期預備2次視力檢測,現在籌備中。
二、存在問(wèn)題
1、對學(xué)生在家時(shí)的.手機管控存在較大難度
部分家長(cháng)反映,學(xué)生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設置為未成年人模式,但孩子看手機的時(shí)長(cháng)難以把控,家長(cháng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無(wú)計可施,監督作用缺失。
2、近視防控形勢仍然嚴峻
不正確的讀寫(xiě)姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒(méi)有人提醒的情況下,很難做到。
3、學(xué)生到校時(shí)間較早的問(wèn)題
因個(gè)別家長(cháng)外出打工等原因,部分學(xué)生到校較早。前一天晚上至少要20:30休息,才能達到每天10小時(shí)睡眠的標準,而據了解,每天能20:00休息的學(xué)生,少之又少。
4、學(xué)生作業(yè)的統籌布置還需細化
開(kāi)學(xué)初學(xué)校下發(fā)了作業(yè)統籌布置實(shí)施方案,各老師對于作業(yè)的統籌安排還沒(méi)有落到實(shí)處,在督查的過(guò)程中,作業(yè)的分層布置、作業(yè)的多樣化還沒(méi)有得以體現。
三、下一步打算
1、進(jìn)一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵學(xué)生發(fā)展特長(cháng),淡化手機對學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學(xué)生相互提醒。
3、加強對學(xué)生睡眠時(shí)間的提醒,多渠道、多方法保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。特別關(guān)注部分到校過(guò)早學(xué)生的家庭情況,及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,做好睡眠監督。
4、分年級分學(xué)科召開(kāi)作業(yè)統籌布置研討會(huì ),針對作業(yè)的分層布置、統籌布置進(jìn)行研討,確定實(shí)施細則和督查方案,盡量做到作業(yè)量少質(zhì)高,達到“雙減”目的。
五項管理心得體會(huì )2
近段時(shí)間,通過(guò)認真學(xué)習教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知(教基廳函xxx號),教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知(xx號),教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知(xxx號)等文件精神,以及xxx市中小學(xué)“五個(gè)管理”負面清單(試行)的有關(guān)內容,有了如下幾點(diǎn)感悟和體會(huì )。
一、使自己更加感受到教育要堅持以人為本,遵循教育規律,面向社會(huì )需求,一切以促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為依據,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)校的“五個(gè)管理”就是最好的體現。
二、學(xué)校的“五個(gè)管理”必須堅持教育行政部門(mén)宏觀(guān)管理和學(xué)校微觀(guān)管理相結合,要突出主體,強化落實(shí)。而且必須抓住“五個(gè)管理”的重點(diǎn),那就是班級管理,所有的制度體系和規定要求,最終要落實(shí)到班級、落實(shí)到班級中的每個(gè)教師和學(xué)生。為此,必須把班級作為“五個(gè)管理”的重中之重抓實(shí)抓細抓好。同時(shí),積極爭取家長(cháng)的'配合和監督,形成家校協(xié)同育人合力。
三、我認為“五個(gè)管理”中最核心的還是作業(yè)管理。如果能夠把作業(yè)和課堂教學(xué)改進(jìn)統籌起來(lái),讓作業(yè)真正發(fā)揮鞏固知識、提供評價(jià)和課后延伸的作用,把低效、無(wú)效、機械的作業(yè)控制住,把總量砍下去,學(xué)生的睡眠時(shí)間、體育鍛煉就有了保障。最難管理的其實(shí)也是作業(yè),從小學(xué)低年級到高中都面臨同樣的問(wèn)題,因為它同整個(gè)學(xué)校教學(xué)連在一起,不可能獨立于課堂之外,實(shí)際上是整體課堂教學(xué)改進(jìn)的重要一環(huán)。對非寄宿制學(xué)生而言,作業(yè)又是在家庭完成的,來(lái)源比較復雜,有學(xué)校布置的作業(yè),也有家長(cháng)或培訓機構布置的,所以對作業(yè)的管理要綜合施策。
四、“五個(gè)管理”的文件內容充分體現了對教育治理和學(xué)校管理提升的鮮明導向,明確導向素質(zhì)教育、導向規范辦學(xué)、導向提高質(zhì)量。政策出臺正是通過(guò)系統性解決教育深層次問(wèn)題,來(lái)實(shí)現對當前現實(shí)問(wèn)題的重要突破,是真正的“小切口,大改革!”。
總之,“五個(gè)管理”涉及學(xué)校、家長(cháng)和社會(huì )等多個(gè)主體,要厘清家校社三方的教育責任邊界,警惕“共育”變成“共推”。從加強協(xié)同育人的角度出發(fā),提供科學(xué)多元的家庭教育指導服務(wù),引導家長(cháng)樹(shù)立正確的育人觀(guān)。引導不同的社會(huì )主體堅持行業(yè)自律,并從教育治理的角度加強監管,確保其把握立德樹(shù)人的根本任務(wù)不偏航。
五項管理心得體會(huì )3
在認真學(xué)習了“雙減”“五項管理”等教育政策后,為了真正實(shí)現減負和綠色育人的雙向目標。結合生物學(xué)科的特點(diǎn),自己在日常教學(xué)過(guò)程中要進(jìn)一步提高課堂效率,打造有生命力的課堂。
自然界中存在著(zhù)豐富多彩的生命類(lèi)型,這是生物的多樣性造成的。由于基因的多樣性和環(huán)境的多樣性致使不同個(gè)體之間存在著(zhù)各種差異。這一生物學(xué)理論在教育領(lǐng)域中同樣得到了體現。在先天遺傳和后天環(huán)境的雙重影響下,每一個(gè)學(xué)生都是不同的,每一個(gè)學(xué)生都擁有綻放光彩的潛力。在實(shí)際教學(xué)中如何發(fā)現學(xué)生的光彩,繼而開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力是值得我們思考的問(wèn)題。
以美修德,培養美之魂。生物圈中浩瀚的海洋、廣袤的森林原野、無(wú)際的藍天都充滿(mǎn)著(zhù)生機,包括人類(lèi)在內的各種各樣的生物都在這里生活和繁衍。地球表層生物和其生存環(huán)境構成的生物圈,是所有生物共同的家園。在實(shí)際教學(xué)中,讓學(xué)生在探尋生命奧秘的過(guò)程之中,體驗生命之美。建立生物圈是一個(gè)整體的思想,將人類(lèi)放在生物圈眾多生命之中。意識到生物圈是人類(lèi)賴(lài)以生存的外界條件,人類(lèi)不能一統自然臨界于生物圈之上。在人類(lèi)發(fā)展的過(guò)程中要堅持可持續發(fā)展的原則,合理利用資源,保護生態(tài)環(huán)境。培養學(xué)生熱愛(ài)生命、尊重生命、珍稀生命的情感。在生活中,增強體育鍛煉強身健體,愛(ài)護自己的身體;熱愛(ài)親人朋友、尊敬師長(cháng),培養高尚的道德修養;愛(ài)護周?chē)纳,保護環(huán)境,低碳生活,建立環(huán)保意識。通過(guò)在生物教學(xué)中滲透美育,注重情感價(jià)值目標的實(shí)現。利用生命之美感染學(xué)生,幫助學(xué)生養成良好的行為習慣,培養高尚的道德情感。
以美啟智,積蓄美之力。在課堂上講究教學(xué)藝術(shù),體現教育之美。利用生命之美導入新課,借助學(xué)生對生命奧秘的好奇激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。創(chuàng )設情境,設計問(wèn)題鏈啟發(fā)學(xué)生思考。幫助學(xué)生明確學(xué)習目標,提出切實(shí)可行的方法供學(xué)生參考選擇,通過(guò)問(wèn)題引導學(xué)生深入學(xué)習。對學(xué)習過(guò)程中遇到的疑問(wèn),發(fā)揮學(xué)生集體的力量。通過(guò)小組合作,取長(cháng)補短共同解決問(wèn)題。在小組合作的過(guò)程中,加強對學(xué)生學(xué)習情況的觀(guān)察,給予及時(shí)的幫助。充分發(fā)揮教育民主,自主合作,體現教育美,杜絕灌輸式的強硬教育手段。充分發(fā)揮學(xué)生的才智,達到學(xué)習目標。在課堂中體現教育藝術(shù),用美的事物吸引學(xué)生,用美的教育方式改變學(xué)生,培養學(xué)生美的行為、美的意識。實(shí)現“課堂教學(xué)審美化,師生共創(chuàng )智美課堂”的目標。
以美弘藝,躍動(dòng)美之舞。結合生物學(xué)科自身的'特點(diǎn),在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò )媒體等多種手段擴展學(xué)生視野。適時(shí)組織一些課外活動(dòng),例如生物標本的制作,參觀(guān)動(dòng)植物園,制作生物手抄報等。既能很好的補充課堂教學(xué)的不足開(kāi)闊視野,又能給學(xué)生發(fā)現問(wèn)題的機會(huì ),加強學(xué)生的動(dòng)手能力。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情,培養學(xué)生的綜合能力。
努力落實(shí)課堂中的“語(yǔ)言美、形象美、情感美、節奏美、課堂設計的結構美、師生關(guān)系的和諧美”,開(kāi)創(chuàng )鳥(niǎo)語(yǔ)花香,生機勃勃的生物課堂。用雨露滋潤學(xué)生心田,用陽(yáng)光照耀學(xué)生成長(cháng),用沃土滋養學(xué)生成才,將生命之美灑落我的課堂。
五項管理心得體會(huì )4
培訓學(xué)習《五項管理》,使我受益匪淺。作為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習感悟:
五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時(shí)間管理,學(xué)習管理,行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會(huì )給員工帶來(lái)負面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè )觀(guān)、自信、愛(ài)與奉獻和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位,就要帶著(zhù)積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí),因為沒(méi)有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái),我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前,都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái),只是寫(xiě)了卻沒(méi)有落實(shí)結果。通過(guò)這次的《五項管理》培訓使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數字才干活,沒(méi)有目標是沒(méi)有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫(xiě)上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無(wú)用功,也大大提高了工作的效率。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō):每天安排工作必須分成三個(gè)等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫(xiě)上需要的達成的時(shí)間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習是競爭力。只有不斷的學(xué)習,才有創(chuàng )新力,有了創(chuàng )新力,才有競爭力。學(xué)習的目的
管理人員培訓,是為了指導實(shí)際的工作。所以只有養成了好的學(xué)習習慣,從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學(xué)習反省、總結經(jīng)驗、加以改進(jìn)。我想這樣,我的工作一定可以做好。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結果。從現在做起,從每天的`工作做起,擬定計劃,并實(shí)際去執行,用自己滿(mǎn)腔的熱情去做、去拼、去爭取,實(shí)際執行最后才能成為贏(yíng)家。五項管理學(xué)習心得三:五項管理學(xué)習心得
通過(guò)這幾天時(shí)間對的學(xué)習,對成功人士有了進(jìn)一步的了解,成功的人士是善于分配時(shí)間,善于享受生活,善于學(xué)習。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值,享受更高的生活,要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理:
一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。
二、目標管理:在人生中規化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。
三、時(shí)間管理:在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。
四、學(xué)習管理:善于學(xué)習,愛(ài)于學(xué)習。
五、行動(dòng)管理:成功始于心動(dòng),成于行動(dòng)。
只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會(huì )成功。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎,態(tài)度決定一個(gè)人的成敗,它可以一瞬間改變人生的命運,一個(gè)人的能力再強,若態(tài)度不好,則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認真,快,堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務(wù),決不找借口,樂(lè )觀(guān)自信愛(ài)于奉獻”。五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要,要學(xué)會(huì )按照ABC法則去管理。要學(xué)會(huì )抓住重點(diǎn),安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會(huì )充分利用有限的時(shí)間,在有限的時(shí)間內做出最大的價(jià)值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實(shí)驗,根據每個(gè)實(shí)驗的重要性及操作所需時(shí)間,制定出每天的實(shí)驗計劃;制定出計劃后,嚴格按照計劃去實(shí)施,使每天的工作能夠有條不紊地去開(kāi)展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。
我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當天必須完成的,哪些事情是最緊要應該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如說(shuō)我們公司的車(chē)間管理:每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),具體到哪些工段,幾點(diǎn)投料,幾點(diǎn)需要送樣檢測,有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現場(chǎng)監督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn),才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現場(chǎng)監督,不能由其他人去替代。在五項理法則中,學(xué)習管理也非常重要。俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的,但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習不斷充實(shí)自己,不斷學(xué)習他人的長(cháng)處、先進(jìn)的管理理念,到后來(lái)都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心,是否有更好更高的最求。其實(shí),每個(gè)人在學(xué)校能夠學(xué)到的知識始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%,有很多知識需要走出校園,在實(shí)際工作中去體會(huì )學(xué)習。不斷從自己失敗中總結經(jīng)驗,從別人成功中學(xué)習經(jīng)驗,從專(zhuān)業(yè)書(shū)籍中學(xué)習先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。人們常說(shuō),“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結出原因,同樣的錯誤一直反復地犯”?偨Y也是學(xué)習的一種方式。只有在不斷的學(xué)習中才能得到提高,才能進(jìn)步,才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中,行動(dòng)管理我理解為“執行力之管理”。成功始于心動(dòng),成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做,不要只說(shuō)不干。有些人在做事情的時(shí)候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經(jīng)驗及科學(xué)發(fā)現,都是在認為不可能的實(shí)驗中總結出來(lái)的。遇到困難要敢于思考,敢于做,敢于嘗試。對于公司領(lǐng)導的指示,要第一時(shí)間毫不猶豫地去執行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,成功的關(guān)鍵在于自己是否認真,認真就是品質(zhì),除了認真之外,我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀(guān)整個(gè)歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是必備條件。
學(xué)習了《成功人士五項管理》后,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學(xué)習。
從學(xué)習中成長(cháng),從學(xué)習中進(jìn)步,逐步實(shí)現我的人生理想。
五項管理心得體會(huì )5
通過(guò)培訓學(xué)習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變。
身處銷(xiāo)售領(lǐng)域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習方式來(lái)提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷(xiāo)售素質(zhì),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來(lái)與朋友分享。
針對高績(jì)效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitude is everything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領(lǐng)域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典漸漸不再是流行語(yǔ)的時(shí)候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話(huà)。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會(huì ),具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會(huì )比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷(xiāo)售精英,每天接觸形形色色的客戶(hù)以及變化多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來(lái)面對,我想定會(huì )把握穩妥處理的方法,做到事半功倍。
其次,目標管理。切實(shí)的目標是個(gè)永恒的話(huà)題。在人生的各個(gè)階段都需要有目標支撐,人生才不會(huì )盲目和迷惘。切合實(shí)際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想?辗禾摽,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(cháng)遠目標來(lái)約束日常的`行為,并以切合實(shí)際的短期目標來(lái)不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進(jìn)步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會(huì )有實(shí)在的效果。
再次,時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢(qián)。浪費時(shí)間就是浪費生命。把握住時(shí)間可以說(shuō)是成功的前提。然而,在有限的時(shí)間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點(diǎn),將會(huì )使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會(huì )相應的得到提高。
在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì )斷送自己的一世英名!盎畹嚼,學(xué)到老!辈粫(huì )學(xué)習的人是不會(huì )進(jìn)步的,不會(huì )利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習的人更是可悲的。人生的樂(lè )趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實(shí)自己,不斷的完成自己的夢(mèng)想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話(huà):“我的人生沒(méi)有遺憾,只能說(shuō)我的人生還有很多的夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現,我要不斷的學(xué)習,來(lái)使自己實(shí)現這些夢(mèng)想,而不留遺憾~~~”對于現在年輕的我,還有更多的東西需要學(xué)習很掌握。李踐老師的學(xué)習管理,可以說(shuō)是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說(shuō)了這么多的理論,但是沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),那將是一紙空談。哲學(xué)上強調,“實(shí)踐是檢驗真理的唯一辦法!痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實(shí)踐的參與。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最后提出了行動(dòng)管理的概念,正是對理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此?照効谔柺菦](méi)有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來(lái)支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,注重行動(dòng),并且是高效行動(dòng),才是真正地選擇。與其每天抱怨沒(méi)有進(jìn)步不如走出去切身體驗,那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的,明顯的。
在以后的日子里,每天以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對生活和工作,以各個(gè)階段的不同目標為支持動(dòng)力,有重點(diǎn)的工作,有效率的行動(dòng),并不斷豐富自己的知識儲備來(lái)跟上社會(huì )不斷進(jìn)步的節奏,高效工作。行動(dòng)比口號更重要!通過(guò)這次的培訓學(xué)習,我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。
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昨天下午,老師給我們講了“五項管理”,讓我受益匪淺,五項管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。
其中最讓我煩惱的是睡眠,老師跟我們講“學(xué)生每晚就寢時(shí)間不晚于22:00,要確保學(xué)生睡眠時(shí)間達到9個(gè)小時(shí)以上并保證質(zhì)量”但是我的睡眠時(shí)間是七個(gè)小時(shí)左右。一提到睡眠,大部分同學(xué)應該有我這樣的焦慮:每天晚上總是失眠,睡著(zhù)了之后,早上又醒不來(lái),就這樣迷迷糊糊的又過(guò)去了一天。每當老師講課的時(shí)候,總會(huì )打瞌睡,導致學(xué)習成績(jì)下降。如果仔細分析,睡眠不好會(huì )影響體質(zhì),體質(zhì)不好就會(huì )影響學(xué)習,導致成績(jì)下降,還會(huì )產(chǎn)生焦慮暴躁的行為,就這樣惡性循環(huán)下去。
導致晚上睡不著(zhù),是因為早上睡得過(guò)多,晚上睡不著(zhù),這樣作息規律就顛倒了,所以要及時(shí)調整!每晚10點(diǎn)之前入睡。
睡眠其實(shí)是一門(mén)藝術(shù),講究的是心境,有時(shí)候你睡不著(zhù),抱怨說(shuō)是外部環(huán)境問(wèn)題,錯,其實(shí)是你自己內心的問(wèn)題,你自己內心靜不下來(lái),自然無(wú)法得到很好的睡眠,在同樣嘈雜的環(huán)境中,有人可以睡到打呼嚕,有人輾轉反側,所以說(shuō)不要抱怨別人吵到你睡不著(zhù),其實(shí)是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的`睡眠,那么你就會(huì )有充足的精力來(lái)學(xué)習。
老師講了“五項管理”之后,我一定要好好落實(shí),保證充足睡眠,課上精力集中,不再惡性循環(huán)下去,擁有健康的身體,去努力學(xué)習,爭取早日報效祖國!
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為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理,從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(cháng)的環(huán)境,我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結合學(xué)習,下面就睡眠管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì )及看法.
學(xué)生睡眠不足隱患多,睡眠不足正在隱性侵害著(zhù)中小學(xué)生的健康。
睡眠不足,對大腦的發(fā)育以及其它身體器官的發(fā)育都有影響。在心理方面,睡眠不足的'孩子容易出現情緒低落、壓抑、焦慮、急躁、興趣不廣泛等現象,心理的反,F象反過(guò)來(lái)又會(huì )影響睡眠,導致入睡困難,形成惡性循環(huán)。
作為學(xué)校,首先要對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生充分了解睡眠的重要性。學(xué)校要加強心理教師的培訓,開(kāi)足上好心理健康課,做好學(xué)生心理通識教育。加強學(xué)校心理輔導室建設,做好學(xué)生的心理輔導,盡可能不讓學(xué)生帶心理負擔回家。
學(xué)校要合理安排學(xué)生的作息時(shí)間,教師和家長(cháng)都要善待那些經(jīng)過(guò)努力但仍沒(méi)有辦法在就寢時(shí)間前完成作業(yè)的學(xué)生,讓他們安心睡覺(jué)。
對教師而言,睡眠管理是“五項管理”的盲區,也是難點(diǎn)。教師要通過(guò)多種途徑,引導家長(cháng)其實(shí)履行監管職責,在孩子“睡點(diǎn)”來(lái)臨時(shí),家長(cháng)要讓孩子停止學(xué)習,關(guān)閉電視機或娛樂(lè )設備,營(yíng)造安靜的睡眠環(huán)境,保證孩子安然入睡。孩子年齡越小,家長(cháng)對孩子的監管就要越具體,越細致,房間里點(diǎn)什么蚊香、開(kāi)不開(kāi)空調、被子厚薄是否合適,等等,家長(cháng)都要精心安排。家長(cháng)越為孩子想得多,前期工作做得越細致,孩子的睡眠質(zhì)量往往就越高。
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這次的學(xué)習,讓我深深地懂得了,人只有不斷學(xué)習,才會(huì )有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習的人員,好好把握這次機會(huì ),來(lái)完成這次培訓。最后,我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習的機會(huì )。
有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠,你就會(huì )走多遠”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標呢?其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。
首先一生中首要的是心態(tài)管理,一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的,心態(tài)更要積極樂(lè )觀(guān)。就像從事銷(xiāo)售這項工作,我覺(jué)得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要?此坪(jiǎn)單的銷(xiāo)售工作,其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的'心情面對每一個(gè)客戶(hù),注重細節,專(zhuān)心致志,精益求精,那么目標總會(huì )無(wú)理由地完成,決不會(huì )有任何借口給自己。我真的深有體會(huì ),當我每天對自己說(shuō),我和別人都一樣棒,我的心情一定要樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)心而又主動(dòng),那么客戶(hù)成交率一定會(huì )很大的。
既然要認真地積極去面對了,每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想,有一個(gè)遠期規劃,也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作,將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化、明確,甚至用具體數據來(lái)對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷(xiāo)售數據可以完全在個(gè)人工作日志上體現出來(lái)。我們工作起來(lái)就會(huì )有目標有壓力從而也才會(huì )有動(dòng)力。如果完成了將來(lái)繼續努力,如果落后自己將會(huì )認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距,迎頭趕上,決不落后。
今日事今日畢,我們的時(shí)間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時(shí)間的長(cháng)度,可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中,要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則,選擇正確的行動(dòng)方案,做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷(xiāo)售工作日清日新,在每天下午工作中檢查總結作出計劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。
在工作中,有時(shí)會(huì )發(fā)現客戶(hù)比自己知道得多,了解得多,在專(zhuān)業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了,這時(shí)就需要學(xué)習充電了。在平常學(xué)習中做到學(xué)以致用,不停的反省,找出自己欠缺的,抽出時(shí)間學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能完成自己的銷(xiāo)售目標。學(xué)習改進(jìn)、提高、完成,這是學(xué)習的目的,更是動(dòng)力。
快樂(lè )工作,快樂(lè )生活,有了目標,就要有行動(dòng)。每天早上都開(kāi)早會(huì ),對照前一天工作看看目標完成量,中午對照上午工作看看出現問(wèn)題,下午看看自己工作完成情況,未完成的任務(wù),有則改之,無(wú)則繼續努力。
做好自己分內工作,完成每天工作任務(wù),有計劃、有目標、有行動(dòng)、有數據就要我將工作做到最好。
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該篇文章主要是教導我們從心態(tài)、目標、時(shí)間、學(xué)習和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調整來(lái)調整自己心態(tài),改善行為,養成高效習慣,從而逐步提高自己,實(shí)現自己的目標。
心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對我們的工作,一個(gè)好的心態(tài)會(huì )促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì )影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè),一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會(huì )遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會(huì )被困難擊倒,反之當我解決問(wèn)題了之后,會(huì )發(fā)現原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(cháng)。
目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長(cháng)期目標,只有有了目標我們才有動(dòng)力,才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現一個(gè)個(gè)短期目標,最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō),短期目標可以說(shuō)是將公司指標分解到部門(mén),部門(mén)指標在分解到區域,這時(shí)就需要我們各個(gè)區域共同努力,實(shí)現我們區域的小指標,從而使部門(mén)達到指標,最后實(shí)現公司預期的目標。
時(shí)間管理方面:通過(guò)此篇的學(xué)習使我認知到了時(shí)間管理的重要性,只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個(gè)行之有效的計劃,并按時(shí)的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們在項目實(shí)施中經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,尤其是督導、PM之類(lèi)的,因負責項目多,打交道的客戶(hù)多,因此問(wèn)題也多、雜、亂,如果我們不能學(xué)會(huì )將問(wèn)題梳理,分清輕重緩急,設定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序,那最終結果是我們越做越累,可是問(wèn)題卻越做越多,而且領(lǐng)導和客戶(hù)還不滿(mǎn)意。
學(xué)習方面:對于通信行業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)習主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面,一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學(xué)習,提升自己,否則注定自己會(huì )慢慢的`被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調方面注意提升自己,牢記一個(gè)好的學(xué)習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面:個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現在我們的執行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個(gè)行之有效的計劃,并按照計劃去實(shí)施,朝著(zhù)這個(gè)目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過(guò)多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會(huì )白白失去!白圆蝗缙鸲小卑,紙上談兵,終不如實(shí)際操作,在操作過(guò)程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。
做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話(huà),做好工作,從“心”開(kāi)始!
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近期,學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”的規定。在這五個(gè)方面的管理中,我最為重視的是手機管理,它離不開(kāi)我們的'生活,已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過(guò),在學(xué)生面前,手機必須要嚴格管控,因為手機可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。
“家長(cháng)或者親友,也許為了聯(lián)系方便,也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋(píng)果”,各種誘惑力往往會(huì )使孩子陷入無(wú)法自拔的境地,導致一個(gè)個(gè)必然惡果!痹谖覀兊膶W(xué)習生活中,手機困擾了我們許多,它可以聊天說(shuō)話(huà)看視頻打游戲等等,可謂是一大害,所以,中小學(xué)生管控手機是很重要的。
長(cháng)時(shí)間看手機不僅會(huì )傷害視力,使自己頭暈眼花,脊背受到傷害,而且過(guò)度沉迷也會(huì )上課精力不集中,失眠,上課分心,導致學(xué)習成績(jì)下降。所以,戒掉手機,對自己的健康和前程負責。
要戒掉手機,首先要靠自己的自覺(jué)性,我們學(xué)生應該按照規定,每天拿手機的時(shí)間不超過(guò)45分鐘,且在使用手機的過(guò)程中需要家長(cháng)的監督,不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(cháng),在家長(cháng)監督完成作業(yè)后,如需手機,應在家長(cháng)的監視下使用,不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律。如果你想自暴自棄,那就抱著(zhù)手機玩,直到墮落,不僅會(huì )傷害身心,更會(huì )毀了前程。
所以同學(xué)們,放下手機,不要被手機奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺,再不努力就晚了。振作起來(lái)!我們一定行!
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人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過(guò)本次培訓,我深刻體會(huì )到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。
五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個(gè)卓越的領(lǐng)導者,應該充滿(mǎn)人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領(lǐng)導力去感染員工,做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲,相反一些部門(mén)負責人對下屬言必稱(chēng)執行力如何,而自己的領(lǐng)導力又怎樣呢?用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù),可以說(shuō)是好的開(kāi)始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀(guān)失望,瞻前顧后,沒(méi)有一個(gè)樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動(dòng)手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會(huì ),F在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的.故事各有不同,但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時(shí),沒(méi)有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒(méi)有怨天尤人,總能保持一個(gè)好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng )始人馬云所說(shuō):“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì )很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng),所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個(gè)部門(mén)的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個(gè)員工,形成一個(gè)健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
五項管理還其他四項:目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理,我覺(jué)得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實(shí)施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。
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最近學(xué)習了公司組織的五項管理培訓,包括心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理,通過(guò)學(xué)習使我感覺(jué)到只有通過(guò)科學(xué)的自我管理才能達到成功的彼岸,我從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剛(gè)人培訓的心得體會(huì )。
學(xué)習心得心態(tài)管理,人們常說(shuō)良好的開(kāi)端就達到成功的一半,良好的心態(tài)就是做事情時(shí)最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包含積極樂(lè )觀(guān)、積極向上不懼困難等,在心態(tài)講座中老師特別講到了羅文的故事,集中起來(lái)就是“羅文精神”,向羅文學(xué)習不管遇到什么困難,不講求外觀(guān)因素有一種保證完成任務(wù)的決心,不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問(wèn)題的方法,有一種保證完成任務(wù)的信念。不是一遇到困難就退縮,只有足夠強大的內心精神支撐,才能完成艱巨的任務(wù)。心態(tài)管理在團隊管理中積極鼓勵成員,使團隊積極向上完成工作目標。心態(tài)管理是五項管理中的基礎,只有心態(tài)調整好了才能實(shí)施后面的各項管理。
目標管理,在這節課中老師講到了一句話(huà)“人之所以偉大是因為目標偉大!蹦繕耸且粋(gè)人前進(jìn)的方向,目標是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,目標是一個(gè)人成功的指南。人生應該有人生目標,工作有工作的目標。沒(méi)有目標所有的行動(dòng)都將變得茫然,結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么,采取什么措施去干,具體的時(shí)間節點(diǎn)。腳踏實(shí)際一步一個(gè)腳印地努力去實(shí)現目標。
時(shí)間管理的學(xué)習讓我們明白如何用有限的時(shí)間完成重要的事情,擠時(shí)間,搶時(shí)間,對時(shí)間安排做合理的'規劃。做事要追求效率,要懂得要事每一,科學(xué)安排日常工作的優(yōu)先順序,不做浪費的時(shí)間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類(lèi),不要為尋找文件浪費時(shí)間精力。
學(xué)習管理,俗話(huà)說(shuō)“一天不學(xué)習趕不上劉少奇”這句話(huà)在現階段尤為適用,現在的社會(huì )飛速發(fā)展,科技日新月異。如果不學(xué)習我們的知識結構將老化,變成現代文盲。每天看幾頁(yè)書(shū),持之以恒,哪怕每天只學(xué)習一點(diǎn)點(diǎn),也會(huì )集沙成塔、滴水成河。不要等到書(shū)到用時(shí)方知少時(shí)才去讀書(shū),那是就有點(diǎn)晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性,每天學(xué)習一小時(shí),一年就成為這方面的專(zhuān)家,三年成為行業(yè)專(zhuān)家,五年成為國家級專(zhuān)家,八年成為世界級的專(zhuān)家。擠時(shí)間學(xué)習讓知識改變命運。
行動(dòng)管理、在風(fēng)險投資公司有這樣的說(shuō)法,一流的想法,三流的執行力,三流的想法,一流的執行力,讓大家選擇,大家都選擇了一流的執行力?梢(jiàn)執行力是多么的重要,不管多偉大的目標,多完美的想法都要行動(dòng)去保證,沒(méi)有行動(dòng)那就是做夢(mèng)。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘,用具體的行動(dòng)去完成自己承擔的目標。
讓我們以高昂的士氣,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項目標的達成做好自己的本職工作,我們都要對自己說(shuō),行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng),立即行動(dòng),快速行動(dòng),直到養成習慣!
五項管理心得體會(huì )13
這次的學(xué)習,讓我深深地懂得了,人只有不斷學(xué)習,才會(huì )有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習的人員,好好把握這次機會(huì ),來(lái)完成這次培訓。最后,我們要感謝給予我們這次學(xué)習的機會(huì )。
在我看來(lái),“雙減”不是讓學(xué)生遠離學(xué)習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質(zhì)量上做減法,不是在教育責任上撂挑子。而是對我們教育工作者提出了更高的要求:我們要提高課堂教學(xué)效率,我們要認真備課,引導學(xué)生敢于質(zhì)疑,提出問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,鼓勵學(xué)生自主探究問(wèn)題,解決問(wèn)題;要健全作業(yè)模式和形式,減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負擔;同時(shí)轉變教育評價(jià)方式等。我認為具體的做法有:
一、學(xué)習課程標準,對課程標準有新的認識,更新教學(xué)理念,明白減負并不是單純的削減作業(yè)數量,關(guān)鍵是如何在“減負”的同時(shí)提高質(zhì)效。
二、增強集體備課,仔細鉆研教材,使各單元的教學(xué)目標更加明確,依據單元目標制定合理地課時(shí)教學(xué)目標,并依據各班的實(shí)際情況,修改教案,有針對性地對語(yǔ)文知識和能力進(jìn)行訓練。
三、依據學(xué)生年齡特征,創(chuàng )設情境,培育學(xué)習興趣,以“學(xué)生發(fā)展為本”,精講簡(jiǎn)練,給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主地、富有個(gè)性地發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生在課堂中都有所收獲,從而提高40分鐘的教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。
四、精心設計課堂練習,圍繞聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)相結合進(jìn)行。有目標,避開(kāi)隨意性。在講解課文中完成。如:每篇課文中的生字,對容易寫(xiě)錯的,在檢查預習時(shí)重點(diǎn)強調,采用集體書(shū)空或抄寫(xiě)或形近字等方式牢固掌握。課文中的關(guān)鍵詞語(yǔ),運用各種辦法或近、反義詞,或聯(lián)絡(luò )上下文理解。找出本篇課文中想像說(shuō)話(huà)的訓練點(diǎn),進(jìn)行說(shuō)話(huà)練習。課后及時(shí)寫(xiě)下。有了課堂上說(shuō)的基礎,回家完成寫(xiě)的任務(wù)就輕而易舉。對文中的重點(diǎn)段落指導朗讀,熟讀成誦。減輕了學(xué)生業(yè)余負擔。
五、課外作業(yè),細心篩選,仔細編排,如在教學(xué)中總結出經(jīng)典基礎性作業(yè)和練習,作為常規試題仔細練習。讓學(xué)生作業(yè)負擔小,又得到最大的訓練,做到及時(shí)高效。每周針對單元目標出好周周練,進(jìn)行一些操練。
六、設計分層作業(yè):對各班級不同學(xué)生的特點(diǎn),設計一些必做題和選做題,學(xué)生可以依據自己的喜好和能力選做作業(yè)。同時(shí)還注意作業(yè)的趣味性和實(shí)踐性,讓中差生把完成老師的作業(yè)當作一件樂(lè )事。避免作業(yè)中的重復現象,盡量設計精而簡(jiǎn)的作業(yè),作業(yè)的布置要照顧到各個(gè)層次的學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都能體驗到成功的喜悅,逐漸樹(shù)立起學(xué)習的.信心。
總之,練習只是手段,讓學(xué)生在課后獲得鞏固才是最終的目的,為了達到這個(gè)目的,作為教師要精細設計每一個(gè)課堂作業(yè),做到少而精,讓學(xué)生在樂(lè )中獲得學(xué)習,獲得鞏固,增強練習的有效性。
五項管理心得:
一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。
二、目標管理:在人生中規化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。
三、時(shí)間管理:在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。
四、學(xué)習管理:善于學(xué)習,愛(ài)于學(xué)習。
五、行動(dòng)管理:成功始于心動(dòng),成于行動(dòng)。
只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會(huì )成功。
五項管理心得體會(huì )14
每個(gè)人對事態(tài)的理解不一樣,上月學(xué)了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的,先不說(shuō)那些條條框框的文字理論,我只談自己。做一個(gè)正面的反思……
心態(tài)是一個(gè)人正面應對自己處理任何事情的門(mén)戶(hù),你如果悲觀(guān),則容易消極;你如果熱情、奔放,則表示積極,容易促成事業(yè)。當然只有心態(tài)積極是遠遠不夠的,你必須對自己的.日;蛘哒f(shuō)長(cháng)遠的年份做個(gè)完整的規劃,這就是要進(jìn)入目標預案的篩選。你給自己定目標了嗎?我想每個(gè)人心里其實(shí)都有大同小異的設想的,且不說(shuō)是否真的白紙黑字把他揣摩出來(lái)。想起李踐老師那句:挫折是邁向成功的墊腳石。保持自信、樂(lè )觀(guān)的心態(tài),許多問(wèn)題便會(huì )迎刃而解。一種心態(tài),一種結果。
目標是什么?那句:沒(méi)有一條通往成功的道路是鋪滿(mǎn)鮮花的,印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,屬于我的機會(huì )還有多少呢?目標一定要實(shí)際,是適合自己的方針路線(xiàn)的。就像我們小組會(huì )上我說(shuō)過(guò),人生要把握好方向,選擇對了,再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標以后,才能展開(kāi)詳盡的計劃,如何把時(shí)間安排地緊然有序,如何能節省時(shí)間,高效完成作業(yè)。一切有待時(shí)間管理做得好不好。目標管理需要具體量化明確,把年目標分解為季目標、月目標、周目標、日目標。這樣逐日去完成,自然達到效果。
時(shí)間是什么?時(shí)間它是看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的形體,它又是不可移動(dòng)的;時(shí)間沒(méi)有辦法儲存;時(shí)間無(wú)法增加;時(shí)間借不到、買(mǎi)不到、租不到;時(shí)間總是以穩定的速度無(wú)法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會(huì )如何把握時(shí)間和高效利用時(shí)間去完成。每天做好自己的工作計劃,前一天晚上做好今天的行動(dòng)計劃。效率來(lái)自明確的行動(dòng)計劃。
學(xué)習是有目的的去學(xué)習,學(xué)習的目的是為了改進(jìn)自己的行為和技能,不是看看知道就行啦這樣。學(xué)習需要耐心、鉆研。
一切的努力都是為行動(dòng)做鋪墊。仔細考慮好行動(dòng)計劃,一旦定好計劃,就馬上行動(dòng)去執行。行動(dòng)是靠思維的指引。根據之前定好的計劃去落實(shí)、跟進(jìn),不拖延。這樣效率就形成鮮明對比了。
五項管理心得體會(huì )15
雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐老師的這系列的課程,但是再聽(tīng)一次時(shí),結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理的內容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中,李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”,實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,不管當中碰見(jiàn)什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著(zhù)一種首先推脫、找客觀(guān)原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過(guò)、你有經(jīng)驗、是你的專(zhuān)業(yè)技能所向,所以在這個(gè)過(guò)程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務(wù),因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己,但是離目標還有點(diǎn)差距,仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態(tài),也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科,通過(guò)將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動(dòng)有效率的行為。
另外,課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法,在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候,說(shuō)一句“太好了”,確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉換得到了大大的改善。
目標管理
目標是一個(gè)人前進(jìn)的方向,目標是一個(gè)人學(xué)習的動(dòng)力,目標是一個(gè)人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學(xué)。在工作中,必須要給自己設定目標,沒(méi)有目標,行動(dòng)將會(huì )茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個(gè)團隊沒(méi)有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會(huì )有事情做成功的榮譽(yù)感、更加也不會(huì )產(chǎn)生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規范好各個(gè)工作的流程,形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節的執行。
時(shí)間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標,那么要變成結果,我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排。目前自己的工作經(jīng)常會(huì )接到上級、其他部門(mén)同事的臨時(shí)任務(wù),經(jīng)常會(huì )迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時(shí)候,才發(fā)現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的'時(shí)間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗,如何處理這類(lèi)問(wèn)題的方法。
學(xué)習管理
學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們,學(xué)習是一生的事,是一輩子的事,但是回過(guò)頭來(lái),看看我們出了學(xué)校之后還看過(guò)多少書(shū)?個(gè)人在這方面還很不足,家里書(shū)不少,但是每本書(shū)都沒(méi)看完,經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書(shū),落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學(xué)習的內容變成每日必做之事,比如每周分享會(huì )、每日的5個(gè)好的專(zhuān)題分享、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等。
行動(dòng)管理
風(fēng)投公司有一個(gè)定律:一流的Idea,三流的執行力;三流的Idea,一流的執行力,你要哪個(gè)?結果是三流的Idea,一流的執行力。由此可見(jiàn),執行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒(méi)人執行,那就是空想。團隊的執行,應該由制度來(lái)保證,檢驗是重要的手段,實(shí)行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執行的同時(shí),發(fā)現每日工作的問(wèn)題,及時(shí)的與團隊成員溝通解決,讓行動(dòng)行之有效。
要想在職場(chǎng)上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來(lái),一天高效1%,一年就會(huì )高效365%。我相信自己必將能實(shí)現自己的理想!
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