教師培訓方案

時(shí)間:2023-11-12 10:13:36 教師 我要投稿

教師培訓方案(必備)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師培訓方案(必備)

教師培訓方案1

  為進(jìn)一步加強我鎮小學(xué)教師師資隊伍建設,全面提升課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,根據縣有關(guān)教師培訓文件精神,使暑期教師培訓工作圓滿(mǎn)完成,特制訂本方案。

  一、指導思想

  以梯次發(fā)展管理思想為指導,引領(lǐng)教師制定成長(cháng)計劃,促進(jìn)教師自主發(fā)展,以心理健康教育為主題,以有效教學(xué)為重點(diǎn),精選培訓內容,優(yōu)化培訓隊伍,創(chuàng )新培訓形式,強化培訓管理,穩步提高我鎮小學(xué)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平,為實(shí)現我縣教育質(zhì)量可持續發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎。

  二、培訓對象

  培訓對象:全鎮小學(xué)在崗教師。

  三、培訓形式

  培訓采取集中培訓和專(zhuān)題培訓相結合的方式進(jìn)行。

  四、培訓內容及時(shí)間安排

  1、校本培訓:詳見(jiàn)培訓日程安排。

  2、小學(xué)教師培訓:詳見(jiàn)培訓日程安排。

  3、舉行小學(xué)教師學(xué)科知識考試。

  五、相關(guān)要求

  1、提高認識,建立組織。

  中心校首先建立培訓工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  成員:

  培訓前召開(kāi)培訓動(dòng)員大會(huì ),向培訓教師布置任務(wù),提出要求,強化紀律,確保培訓工作扎實(shí)開(kāi)展。

  2、完善資料,及時(shí)反饋。

  培訓過(guò)程中要記錄號偏小日志、考勤記錄,收集授課教師的文字資料,教師個(gè)人計劃、筆記、心得、小結。

  3、嚴格考核,確保效果。

  活動(dòng)結束后,中心校要把教師培訓材料裝訂到教師個(gè)人考核檔案里,作為本年度教師評優(yōu)評先、晉級的'依據。

  4、對培訓不認真、工作敷衍塞責、學(xué)習不認真的教師給予全鎮通報批評。

教師培訓方案2

  教師培訓是提高教師思想政治覺(jué)悟和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平的重要途徑,而教師考核則是實(shí)現教師規范化管理的重要手段之一。為了方便廣大考生備考,福建教師招考網(wǎng)的整理了關(guān)于教師培訓和考核的相關(guān)內容,具體內容如下:

  一、教師的培訓

  教師培訓是指專(zhuān)門(mén)教育機構為提高教師的素質(zhì)、能力對在職教師進(jìn)行的一種繼續教育。國家教育部制定了《中小學(xué)教師繼續教育規定》,并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規定就中小學(xué)教師培訓的原則、內容、類(lèi)別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規定。中小學(xué)教師培訓應堅持“因地制宜、分類(lèi)指導、按需施教、學(xué)用結合”的原則。

  二、教師的考核

  教師的考核是指各級各類(lèi)學(xué)校及其他教育機構依法對教師進(jìn)行的考察和評價(jià)。教師考核制度是教師規范化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據。教師考核是由教師所在的`學(xué);蚱渌逃龣C構組織進(jìn)行。學(xué)校及其他教育機構的主管教育部門(mén),負責指導和監督。

  教師考核的內容包括:

 。1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。

 。2)業(yè)務(wù)水平。主要是指與教師所任職務(wù)相應的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

 。3)工作態(tài)度。指教師在履行教育教學(xué)職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

 。4)工作成績(jì)。是指教師在教育教學(xué)工作中的成績(jì)和貢獻。

  教師考核應當遵循以下原則:客觀(guān)性原則、公正性原則和準確性原則。

  以上便是教師培訓和考核辦法的相關(guān)知識點(diǎn),內容雖然不多,但希望通過(guò)這一點(diǎn)一滴的積累,幫助大家取得理想成績(jì),最后踏上三尺講臺,實(shí)現自己的教師夢(mèng)!

教師培訓方案3

  一、培訓對象

  全體教師

  二、培訓內容

  以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),以基礎教育新課程為核心。主要包括五個(gè)方面老師職業(yè)道德、新理念和新課程、學(xué)科知識更機關(guān)報拓展,教育技術(shù)能力、教育科學(xué)實(shí)踐及研究。

  三、培訓時(shí)間安排

  每位老師應完成不低160學(xué)時(shí)的遠程網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,其中80學(xué)時(shí)為網(wǎng)絡(luò )學(xué)時(shí),80學(xué)時(shí)為自學(xué)。

  時(shí)間:每周

  組織與管理

  微機室提供軟硬資源及場(chǎng)地支持,組織幫助教師實(shí)現在線(xiàn)學(xué)習、集中網(wǎng)上網(wǎng)下研討等學(xué)習活動(dòng)。

  四、總結與表彰

  遠程培訓結束后,學(xué)校對培訓進(jìn)行總結,組織召開(kāi)工作會(huì )議,表彰優(yōu)秀賞,同時(shí)總結工作經(jīng)驗,進(jìn)一步完善相關(guān)細節和流程,推動(dòng)遠程教育培訓工作深入開(kāi)展。

  五、制度保障

  多方努力,創(chuàng )造遠程學(xué)習必要條件,實(shí)施遠程教師培訓,教師能夠上網(wǎng)是前提條件,“學(xué)習中心、學(xué)校、學(xué)員(教師)三方面創(chuàng )造條件,保證遠程培訓順利實(shí)施。

  六、教師培訓工作培訓

  參訓人員在接受到培訓和崗位培訓通知后,在指定時(shí)間內到達指定地點(diǎn),接受培訓,進(jìn)行操作主,訓練。以后再有新的培訓依靠遠程培訓方式來(lái)實(shí)施。

  七、加強培訓過(guò)程管理

  為保證遠程教師的'質(zhì)量效益,要加強培訓過(guò)程管理,充分利用傳統培訓管理體系,以教研組、學(xué);驅W(xué)習中心為單位監控學(xué)員學(xué)習過(guò)程,定期組織網(wǎng)上網(wǎng)下集中研討,強化遠程培訓輔導互動(dòng)與監控。

  八、培訓課程選擇

  各科教師公共課和專(zhuān)業(yè)必修課必選共2門(mén),選修課至少選1門(mén)。同時(shí)課程總學(xué)時(shí)至少2學(xué)時(shí)。即每位教師最低應滿(mǎn)足學(xué)夠5門(mén)課程(4門(mén)必修加1門(mén)選修)同時(shí)達到3學(xué)時(shí)。每站課程最你完成兩篇自學(xué)體會(huì )。

教師培訓方案4

  一、指導思想

  推進(jìn)教師教育改革與創(chuàng )新,以國家教育政策法規為依據,根據全面實(shí)施素質(zhì)教育和新課改的要求,不斷探索教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展規律,重點(diǎn)培訓“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新方法”,突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性和前瞻性,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、高效的培訓工作,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的中小學(xué)體育教師隊伍,提高我區中小學(xué)體育教學(xué)、科研水平。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓學(xué)習,使培訓者在思想政治與職業(yè)道德修養、課程與教學(xué)理論素養等方面得到明顯提高;

  通過(guò)培訓實(shí)踐,使培訓者在體育教學(xué)能力、體育科研水平、活動(dòng)組織管理能力等方面得到明顯提高;

  通過(guò)培訓研究,使培訓者在體育專(zhuān)業(yè)知識與技能等方面得到明顯提高。

  三、設計思路

  根據參加培訓教師的教學(xué)現狀和實(shí)際需求安排培訓內容,培訓課程的實(shí)施力求能緊密結合課堂教學(xué)實(shí)際,貼近教師工作與發(fā)展需求,盡量采取參與式與互動(dòng)式培訓方式,注重教師的實(shí)踐、體驗、交流與反思,在教師的`參與過(guò)程中達成培訓目標。

  四、培訓形式

  專(zhuān)題講座、案例評析、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習、互動(dòng)交流研討相結合。

  五、總體安排

  培訓時(shí)間為7天,14個(gè)單元,總計56課時(shí)。培訓內容分為五個(gè)專(zhuān)題,分別為:

  1、專(zhuān)題一:師德

  2、專(zhuān)題二:教師說(shuō)課與點(diǎn)評相關(guān)的專(zhuān)題內容;

  3、專(zhuān)題三:街舞與健美操、韻律操二部分專(zhuān)項技能內容;

  4、專(zhuān)題四:現代教育理論

  5、專(zhuān)題五:教育科研方法

  六、評價(jià)方式

  采用過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合評價(jià)方法。

  七、課程安排

教師培訓方案5

  遵照區教育局指示,充分利用暑期時(shí)間,加強教師自身的專(zhuān)業(yè)化建設,廣泛開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。根據學(xué)校教師團隊發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本暑期校本培訓方案。

  一、學(xué)習培訓的主題

  1、圍繞構建和諧型學(xué)校建設的主題,重點(diǎn)結合教師與社會(huì )融合,教師與社區交流及教師與學(xué)生交談的專(zhuān)業(yè)化要求,深入學(xué)習和深刻認識教師和學(xué)校間同榮共辱的關(guān)系,樹(shù)立健康向上和諧發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)。

  2、針對當前教師特別是青年教師在課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題和困惑,聯(lián)系學(xué)科特征、學(xué)生實(shí)際,學(xué)習探討提高教學(xué)能力的課題。

  3、面對時(shí)代和社會(huì )的'快速變革,思考和討論班主任隊伍建設需要面對的壓力和挑戰。

  二、學(xué)習培訓的方式

  1、自主閱讀,以相關(guān)的教科研讀物為重點(diǎn)。全體教師認真閱讀《陶行知教育論著(zhù)百篇》和《機遇與挑戰——建設新課程讀本》,選擇性閱讀《江蘇教育研究》《蘇州教育研究》《教師教育研究》等專(zhuān)業(yè)刊物,并認真寫(xiě)作讀書(shū)筆記。

  2、集中培訓。邀請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)設專(zhuān)題講座,選擇部分本校教師作學(xué)習實(shí)踐思考方面的交流。

  3、座談?dòng)懻。分期分批分?lèi)進(jìn)行有主題的座談?dòng)懻,重點(diǎn)反映自己在實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題,討論應對的策略。

  三、學(xué)習培訓的安排

  1、7月12日—8月18日,教師自主閱讀,自主學(xué)習與寫(xiě)作。

  2、8月21日,全體正副班主任集中培訓(含35周歲以下青年教師)。

  3、8月22日,全校教師集中培訓一天。上午專(zhuān)家講座,下午分組討論。

  4、8月23日,全體35周歲以下青年教師集中培訓一天。上午聽(tīng)講座,下午座談?dòng)懻摗?/p>

  5、8月28日前,全體教師上交學(xué)習培訓心得體會(huì ),學(xué)校將選擇部分優(yōu)秀作品,以《石湖書(shū)院視窗》形式印發(fā)到全校教師。

教師培訓方案6

  為了幫助新招錄大學(xué)生盡快轉換角色,盡量縮短適應期,順利走上教師工作崗位,以進(jìn)一步優(yōu)化我校師資隊伍的整體素質(zhì),根據我校實(shí)際,特制定本計劃:

  一、培訓對象

  新招錄的全體大學(xué)生。

  二、培訓時(shí)間:

  從報到之日起至正式上崗階段。

  三、培訓內容及要求:

  1、熟悉所擔任學(xué)科起始年級全學(xué)年教材(其中文化課教師以初中教材為主);

  2、提前備課量不少于半學(xué)期授課任務(wù),內容為所擔任學(xué)科起始年級第一學(xué)期講授內容;

  3、平均每天聽(tīng)課不少于2節;

  4、在指導教師的.指導下,平均每周上課不少于2節;

  5、完成所熟悉教材的相關(guān)訓練題,包括基礎訓練類(lèi)習題、單元測試題、近年中高考試題等;

  6、主動(dòng)幫助指導教師批改作業(yè);

  7、主動(dòng)學(xué)習、了解指導教師的班級建設和班級管理情況。

  四、培訓形式

  1、采取學(xué)校集中培訓(專(zhuān)項)與指導教師分散指導(業(yè)務(wù))相結合的形式。

  2、學(xué)科指導由各相關(guān)負責領(lǐng)導結合本學(xué)科特點(diǎn)統一協(xié)調、靈活安排、合理布置。

  五、檢查與評價(jià):

  1、采取自評與學(xué)校檢查相結合。培訓結束時(shí),每位大學(xué)生均要寫(xiě)出個(gè)人小結和心得;

  2、檢查時(shí)間:分兩個(gè)階段進(jìn)行檢查,具體時(shí)間為暑假放假前和暑期補課期間結束時(shí);

  3、檢查內容:上述所有培訓內容。

  六、組織機構:

  學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立由常務(wù)副校長(cháng)牽頭,教育教學(xué)部具體負責,有各部門(mén)、各年級和教研組共同參與配合的培訓組織機構,以確保此項工作順利有效開(kāi)展。

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