建筑材料員工作總結

時(shí)間:2023-11-12 08:19:18 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑材料員工作總結3篇【實(shí)用】

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的建筑材料員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

建筑材料員工作總結3篇【實(shí)用】

建筑材料員工作總結1

  本人于20xx以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這一年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自甲方對我公司的評價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

  在這一年以來(lái)本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  我公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來(lái)對待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

  二、不斷學(xué)習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。

  “人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

  每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的'抽檢,確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

  在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統計,在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。

  作為一名統計材料人員,我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導,要求各施工區域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識,及時(shí)做好入庫與出庫統計,每月按時(shí)報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。

  三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益,樹(shù)立企業(yè)良好形象

  在一年的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

  總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著(zhù)很多的不足。

  本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現在,計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì )加倍努力,認真學(xué)習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

建筑材料員工作總結2

  20xx年本人的各項工作在項目部領(lǐng)導的要求和各班組密切配合下,大部分工地上問(wèn)題得到解決,較好的完成了自己的本職工作;仡20xx年所做的工作,我作為一個(gè)新進(jìn)尚高集團的工程施工管理人員,對我們公司的工作流程,工作模式,工作方法等都不太了解,導致工程材料不能及時(shí)到場(chǎng),部分問(wèn)題未經(jīng)甲方確認私自施工。有好多工作沒(méi)有做好,質(zhì)量、安全沒(méi)有落實(shí)透徹,致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質(zhì)量事故,盡管主要責任在于商砼公司的砼未達標,但自己確實(shí)感覺(jué)到自己的管理確實(shí)不足。在未來(lái)的工作中,我會(huì )努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務(wù),總結自己原來(lái)的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強CAD和資料方面的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  在過(guò)去的一年里,看著(zhù)境界從開(kāi)工到現的.83米的高達建筑,成就感尤然而生,感覺(jué)自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對境界6#施工階段出現的一些主要問(wèn)題進(jìn)行總結,希望來(lái)年或以后的自己勿出現同樣的問(wèn)題。

  一、去年

 。ㄒ唬、基礎

  1、F交1920軸線(xiàn)開(kāi)挖線(xiàn)未放夠

  2、電梯基坑與集水池未按圖集規范放坡

  3、高低跨未按圖集施工

  4、沉降縫未挖

  5、開(kāi)挖時(shí)超平不及時(shí),導致多挖或少挖

  6、放基礎線(xiàn)時(shí),一個(gè)承臺放偏,導致人工破碎

  7、鋼筋綁扎時(shí),局部出現漏綁,綁偏,搭接長(cháng)度不夠等問(wèn)題

  8、澆筑時(shí),鋼筋柱頭由于固定不牢,出現偏位

  9、木工模板過(guò)高,出現大面積漏模

  10、砼澆筑完畢后,養護不夠,部分剪力墻出現開(kāi)裂

  11、檢查部及時(shí),出現商砼車(chē)標識牌與伐板標號不一致

 。ǘ、結構主體

  1、一層框架柱部分未加密

  2、二層樓板因商砼出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題拆除

  3、主體部分部分樓層洞口加強筋未加,墻加筋未加或偏移,主梁鋼筋、加密箍漏綁,分布筋過(guò)亂

  4、樓層模板支撐過(guò)高或過(guò)低,板與板之間縫隙過(guò)大,框架柱不正,邊梁不直,框架柱加固不夠出現頻繁出現漲模、爆模

  5、樓層水電安裝部分出現偏移,鐵制線(xiàn)管未涂防銹劑,壓彎,破裂的線(xiàn)管未及時(shí)修復,臨電組檢修,配電不及時(shí),導致務(wù)工

  6、泥工組澆筑砼時(shí)未做好準備工作,人員雜亂,不能合理的管理施工,澆筑前未清理板梁里的雜物,踩亂面筋,部分框架柱上端砼用板砼填平,部分下層空調板澆筑過(guò)高,導致模板不能拆除,震蕩不到位,出現蜂窩,麻面,狗洞等問(wèn)題,澆筑完后,板面平整度過(guò)差,養護不及時(shí)出現開(kāi)裂,砼清理不及時(shí)

  7、十層澆筑時(shí)出現暴雨,水泥被沖刷掉,板的整體性不足

  8、由于慣性思維,925層A軸線(xiàn)陽(yáng)臺板少支了10CM

  9、3——13層陽(yáng)臺欄桿的防雷接地未接出來(lái)

  10、部分板梁未起拱

 。ㄈ、裝飾

  1、裝磚時(shí),材料未及時(shí)到位,延誤工期一周

  2、部分磚墻的平整度、垂直度不符合項目部要求,檢查不到位,出現漏做,做錯,灰縫不飽滿(mǎn),水平縫過(guò)大,不直等問(wèn)題3、樓層構造柱過(guò)多

  4、樓層清理過(guò)慢,高處向外傾倒建筑垃圾

  5、支設構造柱和過(guò)梁時(shí)出現不正,標高不足,爆模,漏模時(shí)木工未及時(shí)修整,砼清理不及時(shí)

  6、班組與班組之間的協(xié)調部到位,導致務(wù)工時(shí)常出現

  7、1——12樓驗收時(shí)出現構造柱上端部飽滿(mǎn),個(gè)別梁搭接長(cháng)度不夠,過(guò)梁漏筋

  8、抹灰期間出現平整度,垂直度,陰陽(yáng)角,凈空等問(wèn)題,合格率未達到項目部要求,廁所,廚房未先抹,導致水電不能安裝,煙道不能安裝

  9、煙道預留錯誤

  10、外墻抹灰時(shí),未先澆水,部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網(wǎng)

  11、4層欄桿不直,出現23CM偏差,部分欄桿直接錨固在空心磚上,未用砼堵密室,314層欄桿部分未與防雷接地連接

 。ㄋ模、安全文明施工

  1、安全帽,安全帶監督不足

  2、洞口臨邊防護未時(shí)時(shí)檢查

  3、場(chǎng)地過(guò)于雜亂,清理不到位

  4、班前教育未做

  二、今年

  1、加強自我管理

 。1)、我是一個(gè)比較容易煩躁的人,會(huì )為了某人的一句話(huà),一件小事影響一天甚至幾天的工作心情

 。2)、自我約束能力差,本來(lái)該今天完成的事,會(huì )找各種理由推遲到明天或者以后

 。3)、從眾心理,看著(zhù)其他人不去管,自己也不會(huì )去管

  2、加強班組間的協(xié)調管理

  施工管理員是最基層的管理者,調節班組間的機械使用,安排班組間的工作流程,調節班組間的矛盾,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  3、加強與建設單位、監理單位的交流協(xié)調

  昨年由于一些工作未予建設單位、監理單位的交流協(xié)調,導致幾次工地差點(diǎn)被勒令停工

  4、加強安全管理工作

  安全是每一個(gè)工程的重中之重,今年一定避免一切安全事故的發(fā)生

  5、加強材料管理雖然這東西不歸我管,但監督一下總是對的

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量

  去年CAD略懂,資料略懂,今年提升到CAD略不懂,資料略不懂,學(xué)會(huì )記會(huì )議紀要,工地上的問(wèn)題必須用筆記本記上,修整過(guò)后的工程必須二次檢查

  三、20xx年目標

  我在新的一年里會(huì )認真學(xué)習施工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,特別是資料。提高施工質(zhì)量,確保工程結束后不遺留任何質(zhì)量問(wèn)題。

建筑材料員工作總結3

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、20xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的'消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

  4、服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

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