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助理工程師述職報告
在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的助理工程師述職報告，希望對大家有所幫助。
助理工程師述職報告1
我叫王賀，在凱旋王國項目部測量組從事測量工作。在這近一年的工作和學(xué)習中使我在各各方面都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我的工作和生活也有了新的開(kāi)始，逐漸成熟了專(zhuān)業(yè)技能，使自己有了一技之長(cháng)，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì )到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì )了為了實(shí)現共同的目標如何去與身邊的人配合。下面我將我在的個(gè)人工作和學(xué)習情況做如下總結
4月11日我加入玉圭園這個(gè)大集體的測量部從事測量工作。在的一年里，我不斷學(xué)習和豐富自己專(zhuān)業(yè)知識，把理論與實(shí)際相結合。在投入工作的同時(shí)積極熟悉圖紙，認真領(lǐng)會(huì )設計意圖和各各節點(diǎn)的測量數據及工藝要求。在領(lǐng)導和同事的幫助下，迅速打開(kāi)工作局面，并能積極配合各各部門(mén)之間的協(xié)作工作。同時(shí)也學(xué)會(huì )了全站儀坐標放樣、程序的`編制與放樣等之前沒(méi)有接觸到的測量工作范圍的內容和對項目中每個(gè)結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性。在主管的領(lǐng)導下及時(shí)和現場(chǎng)施工負責人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應、及時(shí)解決，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開(kāi)測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒(méi)有嚴謹的工作態(tài)度，將會(huì )的工程造成不可彌補的損失。
今年做的這個(gè)項目是一個(gè)大型的游樂(lè )園項目對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇也是一個(gè)挑戰。完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應工作，進(jìn)入了狀態(tài)。我們測量部人員積極配合完成了園區測量控制網(wǎng)的建立。參與酒店、4D影院的基礎工程的高程控制和軸網(wǎng)布控，完成了酒店、4D影院的基礎開(kāi)挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工。在移交施工后能夠及時(shí)數據采集復測酒店、4D影院的軸網(wǎng)交點(diǎn)及各段標高，并整理數據反復核對，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)和各各部門(mén)的施工人員溝通交流解決存在的問(wèn)題。配合夢(mèng)幻水世界開(kāi)挖施工，對夢(mèng)幻水世界的施工難度大，我們對每一個(gè)等高線(xiàn)的施工放樣工作進(jìn)行了都不止一次兩次這樣簡(jiǎn)單的工作。并進(jìn)行了隨時(shí)的跟蹤復測采集數據。開(kāi)挖結束后又對挖好的水世界進(jìn)行了百格網(wǎng)土方量測量。對于過(guò)山車(chē)的施工是我學(xué)習最多也感受最深刻的。因為過(guò)山車(chē)的施工工藝要求對于定位放線(xiàn)的誤差進(jìn)度要求都特別嚴格，我們測量組在主管的帶領(lǐng)下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學(xué)會(huì )了作為一個(gè)測量人的嚴謹的工作態(tài)度。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠去，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開(kāi)心從容的歡樂(lè )笑聲。每個(gè)人都身在其中感受著(zhù)，也享受著(zhù)凱旋王國的變化。
對于工作我們有著(zhù)火一樣的熱情，在今后的工作中我將一如既往與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng )造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬(wàn)象更新。
助理工程師述職報告2
光陰似箭，歲月如梭。轉眼間我參加工作一年了，在這一年里，我通過(guò)在工作中不斷學(xué)習，學(xué)到了很多課本之外的東西，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方�，F將我任職以來(lái)的工作小結如下。
工作上，我有較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，我嚴格要求自己，堅決服從領(lǐng)導的安排，認真完成各項工作任務(wù)。并虛心向同事們學(xué)習，不斷改正自己工作中的不足，認真聽(tīng)取他人的建議和批評，不斷完善自我。在工作中遇到問(wèn)題，我會(huì )盡快向他人請教，解決問(wèn)題。工作時(shí)，我會(huì )多想多看多做，不斷總結經(jīng)驗，爭取用最好的方法來(lái)解決問(wèn)題。我還具有較強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，因為我知道一個(gè)人了力量是有限的，我們的工作很多時(shí)候都是要靠大家一起來(lái)完成的，如果大家不團結，就不可能把工作做好，只有大家齊心協(xié)力，才能把工作做得更好，才能保證設備的正常運轉。
工作成績(jì)方面：積極的參與到公司各個(gè)項目的開(kāi)發(fā)中，并協(xié)助相關(guān)工程師使用AUTOCAD繪制圖紙，對項目的用料及選材做分析計算，并撰寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文件。在同事的指導下，同時(shí)加強自身的不斷學(xué)習，現在可以獨立勝任一些簡(jiǎn)單的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。這一年來(lái)學(xué)習了很多書(shū)本之外的東西，在實(shí)踐中不斷完善自身所學(xué)并學(xué)習新的東西。參與開(kāi)發(fā)的一些項目現已經(jīng)投產(chǎn)，部分項目還在積極開(kāi)發(fā)中。
參與ISO90001體系審核，在審核期間內，通過(guò)對相關(guān)體系文件的`整理，對公司的各項規章制度、工作流程及各自分工和一些工作環(huán)節的實(shí)施與準備工作有了更深入的了解。同時(shí)在工作中按照體系文件所規定的流程進(jìn)行工作的開(kāi)展及問(wèn)題的處理，很多問(wèn)題及工作開(kāi)展變的有章可尋�，F積在公司各部門(mén)的積極努力配合下相關(guān)體系審核年審已通過(guò)。
工作態(tài)度方面：我一直遵守黨和國家的法律法規，遵章守紀，恪守職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行本職崗位職責，協(xié)調工作中各隊組的關(guān)系，團結同事，積極發(fā)揚團隊精神，為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面：我刻苦鉆研，大膽嘗試，虛心請教，吸取工程實(shí)踐中的工作經(jīng)驗，獲得了書(shū)本中所不能學(xué)到的知識，并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，取長(cháng)補短，在工作之余認真研究技術(shù)上的難點(diǎn)和重點(diǎn)，遇到不能解決的難點(diǎn)，虛心向資深師傅請教。
自身學(xué)習方面：在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。主要有三種方式：一是向書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法，廣泛汲取各種營(yíng)養；二是向周?chē)呐笥淹聦W(xué)習，虛心求教，主動(dòng)向同事們請教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
在這一年多的時(shí)間內，我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定進(jìn)步，但我深知自己還存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎還不扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學(xué)習，積累技術(shù)經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)及項目工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門(mén)和項目組中能夠獨當一面的員工。
助理工程師述職報告3
時(shí)光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現在已有三年的時(shí)間了。在這三年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)所學(xué)知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作總結如下：
思想上，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。理論xxxx于生活高于生活更應該還原回到生活，在實(shí)際的工作中，還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西，值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。
xx年剛畢業(yè)之初，為了彌補自己理論知識的不足，以及讓所學(xué)理論得到很好的鞏固，我應聘至安徽能源職業(yè)技術(shù)學(xué)校擔任代課教師。在這期間，我認真努力，每一堂課都精心準備，盡可能的多找一些相關(guān)書(shū)籍，準備教全面的知識，在教習的學(xué)生理解的同時(shí)。讓自己的知識面也得到很大的拓展。在這一年的時(shí)間里，先后擔任了機械設計基礎、機械基礎、鉗工實(shí)訓等專(zhuān)業(yè)課教師。
xx年，我回到蚌埠，應聘到安徽省德力玻璃器皿有限公司。進(jìn)入公司后被安排至電工班實(shí)習，這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場(chǎng)的電工師傅工作，聽(tīng)從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí)，我也被正式安排到技術(shù)部當機電技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們生產(chǎn)分廠(chǎng)的生產(chǎn)運作、機器設備情況。
從一開(kāi)始當技術(shù)員開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的`事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)辦公室的事情，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行及維護要做到心中有數，只有對設備了解，才能更好的改進(jìn)設備，更新設計設備。同時(shí)為了能提高生產(chǎn)效率，我們做好機器設備的保養的知道規程，而做好這個(gè)工作的前提就是要把機器設備的問(wèn)題提前處理好，把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現問(wèn)題，從而及時(shí)地解決問(wèn)題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。
xx年低，我部門(mén)成立一項目小組，就當時(shí)提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度進(jìn)行設備的研發(fā)，經(jīng)項目組成員對設備運行及生產(chǎn)狀況的分析，確定出兩個(gè)開(kāi)發(fā)項目《火拋光制動(dòng)卸杯系統》和《吹泡機自動(dòng)托底系統》。我積極參與努力構思，分別擔任了這兩的電氣控制系統的設計及部分機械設計工作。經(jīng)過(guò)半年的多的努力，目前此兩套系統已經(jīng)成功的在生產(chǎn)中應用。目前，我們項目組正在努力開(kāi)發(fā)《簡(jiǎn)易取杯機械手》、《自動(dòng)爆口系統》等其他項目，已提高生產(chǎn)效率，節約生產(chǎn)成本。通過(guò)三年來(lái)的工作時(shí)間，我對生產(chǎn)現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰，對機器設備也越來(lái)越熟悉，而且對機械及自動(dòng)化控制的設計理念也有了已個(gè)質(zhì)的飛躍，已經(jīng)不在是單純的紙上談兵，已經(jīng)能很好的把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作當中去。我所取得的這些成績(jì)和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
助理工程師述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
你們好：
本人xx年畢業(yè)后就來(lái)到了期盼已久的xx公司，不知不覺(jué)已在公司工作了三個(gè)年頭，從xx年畢業(yè)~xx年在從事土建監理員及資料員，期間參與了xx項目工作，認真做好監理員的現場(chǎng)監理工作，如實(shí)記錄監理日記，做好工地的現場(chǎng)旁站工作，并兼任項目資料員，邁出了工作的第一步，xx年-xx年由xx項目調往xx項目，期間擔任監理員工作，在監理工程師的指導下，進(jìn)一步強化了專(zhuān)業(yè)知識，努力成長(cháng)為優(yōu)秀的工程監理人員;xx年在項目順利交房后，調入了工程擔任監理員，尅勊業(yè)業(yè)，盡全力做好現場(chǎng)監理工作，努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在這三年多的工作過(guò)程中我不僅深化了對學(xué)習中的知識理解，而且對書(shū)本學(xué)習中沒(méi)有涉及及涉及不深的領(lǐng)域進(jìn)一步增加的認識。自工作以來(lái)，在項目部總監、監理工程師的精心培育和教導下，通過(guò)自身的'不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
1. 思想上認真維護集體榮譽(yù)，積極響應公司的號召，認真貫徹黨中央、青島市及公司下發(fā)的各類(lèi)指示、文件及會(huì )議記錄。工作中積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習政府新文件，公司的新精神，不斷的完善自己。做到思想行動(dòng)統一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。
2.工作上認真貫徹國家相關(guān)規范、規定及相關(guān)圖集及圖紙的要求，做到所做每項檢驗都有法可依，認真做好每日的日常巡視工作，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)如實(shí)做好記錄，記錄好每日的監理日記，為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集相關(guān)資料，并多方面向總監、監理工程師請教，認真的加強自己，認真做好旁站，對旁站中發(fā)現施工單位有違反工程建設強制性標準行為時(shí)，責令施工單位立即整改，發(fā)現施工已經(jīng)危及或能危及工程質(zhì)量時(shí)應及時(shí)問(wèn)監理工程師代表或總監理工程師報告，在監理工作中，特別是作為剛參加工作的監理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部分;手勤，發(fā)現問(wèn)題要常記，處理那些問(wèn)題要記錄;腿勤，常到現場(chǎng)轉轉;嘴勤，對于施工隊易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān))，“準”(處理問(wèn)題果斷，準確，要依數據為依據)，“細”(工作中細心，處理事情要細致)，“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題)，對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標，穩定;試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
3.學(xué)習上，自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，畢業(yè)后來(lái)到了xx市這塊離家鄉遙遠的地方工作，條件雖然較為艱苦，但對我們年青人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論xxxx于生活高于生活更應該還原回到生活，在這樣的一個(gè)地方，有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西，值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。不懂的地方不恥下問(wèn)，認真請教，自己學(xué)到的東西才真正是自己的財富，只有這樣才能不被時(shí)代所淘汰。
以上是我三年來(lái)的工作述職，三年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但離組織的要求和職工群眾的期望還有一定的距離。
不管此次晉升評審如何，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷自我完善，努力提高技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓。
助理工程師述職報告5
本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)（從xx年3月開(kāi)始）、高級工程師]以來(lái)，在建設局領(lǐng)導和中心主任的領(lǐng)導和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作�，F在向各位領(lǐng)導作如下匯報：
一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務(wù)管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進(jìn)：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：
檢測中心在局的直接領(lǐng)導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局范圍內開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認真學(xué)習有關(guān)文件資料和省、市、區、局領(lǐng)導的重要講話(huà)，使大家增強思想信念和服務(wù)意識，并落實(shí)到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。
�。ǘ﹨f(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：
積極參與中心的領(lǐng)導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規劃、中心的學(xué)習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實(shí)，迎接省建設廳、省技監局、xxxx市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。
�。ㄈ┙M織《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施，負責維護《質(zhì)量手冊》的現行有效性，為實(shí)現質(zhì)量方針、目標，對檢測工作實(shí)施監督：
質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗室資料認定評審準則
的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測工作的'質(zhì)量，確保為社會(huì )提供科學(xué)、公正、準確的數據。在中心主任的領(lǐng)導下，xx年9月我負責組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。
�。ㄋ模┴撠煵邉澓皖I(lǐng)導質(zhì)量監督工作，協(xié)調和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監督有效實(shí)施：
檢測質(zhì)量監督是確保檢測工作順利完成的重點(diǎn)機制。我中心已建立全面的質(zhì)量監督網(wǎng)。每個(gè)班組均設有監督員。要求每個(gè)監督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進(jìn)行監督，對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監督。發(fā)現不符合現象，有權提出改正，必要時(shí)有權終止檢測，勒令整改，每個(gè)班組均做好監督記錄。由于質(zhì)量監督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學(xué)、準確、規范。
�。ㄎ澹┌凑铡秾�(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：
為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標的實(shí)現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動(dòng)進(jìn)行評審，即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫(xiě)管理評審計劃和報告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評審，評審結論是：中心質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系符合實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則以及相關(guān)法律、法規、技術(shù)標準，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著(zhù)，可以持續實(shí)施。對于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。
助理工程師述職報告6
在公司上級部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導下，有效地建立和完善我廠(chǎng)的安全防控體系，加強監督，落實(shí)各項安全管理措施，主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面的工作。
一、安全生產(chǎn)方面，完善安全管理機構人員和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制�！鞍踩前l(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防安全事故的發(fā)生，至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故，在日常中切實(shí)做以下工作：1、通過(guò)安全教育培訓，要求全體員工嚴格執行規章制度和生產(chǎn)設備操作規程，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據崗位職能，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗。
2、加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產(chǎn)責任制層級落實(shí)到廠(chǎng)長(cháng)、班組長(cháng)、組員個(gè)人，實(shí)行互相監督機制。
3、每個(gè)工作日都例會(huì )—強調安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結例會(huì )，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，消防設施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。
4、生產(chǎn)設備做到專(zhuān)人使用和定期維護保養，嚴禁機械生產(chǎn)設備帶病或或超負荷運轉。
5、車(chē)間車(chē)輛移位，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。
6、嚴格執行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛生，自覺(jué)做好消除隱患工作。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面，為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方
便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù)，維護消費者的合法權益，樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì )形象，打造好企業(yè)品牌，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照規定建立健全各項管理制度，認真貫徹落實(shí)“全國汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度，即：公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標志牌，依法經(jīng)營(yíng)；公開(kāi)維修質(zhì)量保證期，向客戶(hù)提出承諾，保證質(zhì)量；公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費標準，合理收費；公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格，讓顧客自由選擇；公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負責人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車(chē)主和社會(huì )的監督。并按二類(lèi)維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標準、規范上墻，要求維修操作人員嚴格執行技術(shù)標準和規范，同時(shí)也使消費者了解技術(shù)標準和規范內容，增強維權意識和自我保護能力。
為進(jìn)一步提高機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提高在用車(chē)輛的'技術(shù)狀況，確保車(chē)輛行車(chē)安全，根據有關(guān)法律法規規定，切實(shí)做好日常工作如下：
1、嚴格遵守《中華人民共和國道路運輸條例》、《上海市機動(dòng)車(chē)維修管理條例》、交通部《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》等法規規章，誠實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。
2、建立健全維修質(zhì)量監督管理體系，明確崗位職責，責任到人；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設備儀器鑒定關(guān)，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì )，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、嚴格執行有關(guān)機動(dòng)車(chē)維護工藝方面的技術(shù)規范和標準，認真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。
4、加強配件管理，健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。
5、堅持合同維修，用維修合同來(lái)規范和約束承托修雙方的權利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。
6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質(zhì)保期內出現因維修質(zhì)量原因造成機動(dòng)車(chē)故障，按《上海市機動(dòng)車(chē)維修管理條例》規定，應當及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補救措施，返修率控制在3％以下。
7、嚴格按照上海市有關(guān)機動(dòng)車(chē)二級維護送檢規定進(jìn)行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維護，減、漏項維護送檢及代送檢的現象，確保送檢一次合格率在85％以上。
8、向公司作出公開(kāi)承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動(dòng)；公開(kāi)作出規范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監督的服務(wù)承諾。
開(kāi)展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)追蹤，以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境。
我們將一如既往地緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，以求提升市場(chǎng)競爭力。雖然在，我修理廠(chǎng)取得的成績(jì)有目共睹，得到了公司領(lǐng)導和各用車(chē)部門(mén)的認可和好評，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足大家的要求，如修后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量還有提高空間、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為客戶(hù)負責，挖潛增效，創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設，樹(shù)立我修理廠(chǎng)的良好形象，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)。
在今后的工作中我們制定了“三個(gè)確�！惫ぷ髂繕耍�
�。ㄒ唬⿹寱r(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案，科學(xué)安排，每項維修保養工作什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
�。ǘ﹪栏窬S修標準，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶(hù)交待，無(wú)法向主管部門(mén)交待，也無(wú)法和我們自己交待。對此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個(gè)維修班組，只要在質(zhì)量上出現問(wèn)題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修環(huán)節全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。
�。ㄈ﹫猿忠幏蹲鳂I(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F在我修理廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響，更為嚴重的是會(huì )給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。
在新的一年里修理廠(chǎng)的任務(wù)非常明確，我們要腳踏實(shí)地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個(gè)崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開(kāi)創(chuàng )新局面，創(chuàng )造美好的明天。
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