企業(yè)稅務(wù)會(huì )計工作總結最新

時(shí)間:2023-11-07 07:35:59 稅務(wù) 我要投稿
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企業(yè)稅務(wù)會(huì )計工作總結最新

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)稅務(wù)會(huì )計工作總結最新,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)稅務(wù)會(huì )計工作總結最新

企業(yè)稅務(wù)會(huì )計工作總結最新1

  今年以來(lái),全縣國稅系統以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“作風(fēng)建設年”為載體,以“三服務(wù)”活動(dòng)為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實(shí)意優(yōu)服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓作風(fēng),圓滿(mǎn)的完成了各項國稅工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng )了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個(gè)方面:

  一、主要工作成績(jì)

  一是國稅收入穩步增長(cháng)。

  狂年來(lái),我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統共組織完成國稅收入36200萬(wàn)元,同比增收4827萬(wàn)元,增長(cháng)15.4%,再創(chuàng )歷史新高,收入工作呈現增長(cháng)快、入庫均、后勁足的特點(diǎn)。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力的增強,為公安經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展作出了積極貢獻。

  二是征管基礎日益夯實(shí)。

  大力推行科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以CTAIS系統為依托,開(kāi)展戶(hù)籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶(hù),其中一般納稅人446戶(hù),小規模納稅人200戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)5980戶(hù)。認真落實(shí)稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規范》要求,對174名管理員實(shí)行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實(shí),責任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規范、協(xié)作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認定審批關(guān),新辦認定115戶(hù)次,全縣456戶(hù)一般納稅人全部納入網(wǎng)上認證。規范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶(hù)精管、小戶(hù)細管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶(hù)納稅人確立所得稅征收方式,實(shí)現了戶(hù)籍和日常管理的專(zhuān)業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統內外網(wǎng)建設,所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實(shí)行了一戶(hù)式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統和個(gè)體“雙定”戶(hù)委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統,2759戶(hù)次納稅人成功劃繳了稅款,征管數據質(zhì)量在全市連續保持“零差錯”。

  三是科技管稅快速推進(jìn)。

  狂年來(lái),我們按照信息一體化建設的要求,加強硬件建設,拓展計算機的應用,大力實(shí)施科技興稅戰略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進(jìn)一步加大信息化建設的投入,使全局電腦達到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿(mǎn)足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過(guò)開(kāi)展金稅工程建設,上線(xiàn)統一稅收征管軟件,實(shí)行了省徑數據集中,實(shí)現了相關(guān)系統的.信息共享,全縣6000多戶(hù)納稅人征管資料順利加入了省局數據庫,確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性,基本實(shí)現了實(shí)際數據與CTAIS系統數據一致,拓寬了CTAIS征管軟件的應用領(lǐng)域;成功開(kāi)通政務(wù)網(wǎng)、機要網(wǎng),F在,無(wú)論是政府來(lái)文,還是系統內發(fā)文,全部通過(guò)公文處理系統進(jìn)行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動(dòng)態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。

  四是依法治稅快速推進(jìn)。

  揩依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。一是規范執法行為。全面推行稅收執法考核系統,嚴格執法過(guò)錯責任追究,追究面逐年下降。強化稅權監督,確保了重大稅權審批的規范、合法、完備。二是加強稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專(zhuān)項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬(wàn)元,其中所得稅90萬(wàn)元,切實(shí)了維護稅法的嚴肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉。三是開(kāi)展行政執法先進(jìn)單位創(chuàng )建,認真履行國稅職責,全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開(kāi)展了“一評、二談、三問(wèn)、四進(jìn)”的系列宣傳活動(dòng),有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò ),大力推介國稅經(jīng)驗和工作動(dòng)態(tài)。全年編發(fā)簡(jiǎn)報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務(wù)報4篇。

  五是服務(wù)經(jīng)濟扎實(shí)有效。

  全縣國稅部門(mén)高揚“三個(gè)服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎上,繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)“陽(yáng)光行動(dòng)”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬(wàn)次,;同時(shí),充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實(shí)增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施,營(yíng)造了良好的稅收環(huán)境。據不完全統計,全縣國稅部門(mén)落實(shí)出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬(wàn)元、利息稅暫免1040萬(wàn)元等,為培植經(jīng)濟稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個(gè)參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。

  六是行政管理高效有序。

  卡立健全行政管理體系,實(shí)現行政管理科學(xué)化。加強政務(wù)服務(wù)。認真搞好公文、檔案、保密、信訪(fǎng)和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋景時(shí)、政務(wù)運轉高效。推進(jìn)節約型機關(guān)建設。做到五定,即辦公耗材定數、公話(huà)費用定額、公車(chē)用油定量、公務(wù)接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實(shí)行統一管理。加強財務(wù)管理。嚴格執行了新的《財務(wù)收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開(kāi)支,公務(wù)開(kāi)支與個(gè)人開(kāi)支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過(guò)拍賣(mài)公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng )”,進(jìn)一步加強機關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營(yíng)造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹(shù)立了服務(wù)型和效能型的國稅機關(guān)形象。

  七是干部素質(zhì)快步提升。

  大力實(shí)施人才興稅戰略,全面加強干部隊伍建設。開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),按照市局和縣委部署,繼續扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹(shù)立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時(shí)上報機構改革方案,推舉8名副科級干部擔任領(lǐng)導職務(wù),5人走上領(lǐng)導崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類(lèi)培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實(shí)黨建工作責任制,深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng),廣泛開(kāi)展了“三服務(wù)”系列活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,全面推行執法監察子系統,在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中,開(kāi)展了以學(xué)規章、查作風(fēng)、擺問(wèn)題、做模范為主要內容的“學(xué)查擺做”活動(dòng),全面推進(jìn)了干部隊伍作風(fēng)建設。

  與此同時(shí),行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省炕流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱(chēng)號。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻血連續三年獲評優(yōu)秀。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足:

  一是稅源結構不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過(guò)大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門(mén)間的協(xié)調配合不夠,征管數據綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀律松散,會(huì )風(fēng)不正。上述這些情況和問(wèn)題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  三、明年工作規劃

  “xx”時(shí)期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個(gè)中心、堅持四個(gè)基本原則、實(shí)現六大跨越來(lái)開(kāi)展。圍繞一個(gè)中心:以組織收入為中心。堅持四個(gè)基本原則:堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線(xiàn);堅持以人為本為落腳點(diǎn)。

  實(shí)現六大跨越:一是實(shí)現稅收收入大跨越!皒x”末公安國稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀(guān)稅負高于全市平均水平,力爭4個(gè)國稅分局收入突破5千萬(wàn)元。

  二是實(shí)現依法治稅大跨越。對外,進(jìn)一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內,規范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內控機制,嚴格執行稅收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考核,確保2個(gè)基層征收單位都被省局評為依法行政先進(jìn)單位。

  三是實(shí)現征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專(zhuān)業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務(wù)滿(mǎn)意度;創(chuàng )新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實(shí)踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗,各項征管服務(wù)主體指標領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿(mǎn)意度達到95%以上。

  四是實(shí)現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針,以加強執政能力建設為主線(xiàn),不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門(mén)依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強干部隊伍教育培訓,努力建設一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿(mǎn)完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時(shí),要立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠、大力實(shí)施人才興稅戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務(wù)人才的培養和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時(shí)、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩固基礎。力爭培養5名省徑稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級稅收業(yè)務(wù)能手。

  五是實(shí)現“信息化管稅”大跨越。

  “xx”時(shí)期,按照上級稅務(wù)系統要求將按照統籌規劃、統一標準,突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效,加強管理、保證安全的原則,積極穩妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網(wǎng)應用平臺,建設征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個(gè)應用系統,使之成為功能齊全、協(xié)調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的稅收征管信息系統,進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收執法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。

  六是實(shí)現廉政建設大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設,開(kāi)展廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政責任感,構建監督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設長(cháng)效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則,努力建設和諧國稅、平安國稅。

企業(yè)稅務(wù)會(huì )計工作總結最新2

  xx所在區局黨組的領(lǐng)導下,在機關(guān)各科室的指導下,在聯(lián)系局長(cháng)、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認真學(xué)習黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,不折不扣的落實(shí)上級年初提出的20xx年稅收工作指導思想和要求,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,從“兩個(gè)突破”入手,通過(guò)建立學(xué)習型基層組織、精神文明創(chuàng )建、稅收業(yè)務(wù)的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng )新進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了上半年的各項工作任務(wù),現將其主要工作總結如下:

  一、加強學(xué)習、打牢思想基礎

  xx所從20xx年月份就開(kāi)始為20xx年的各項工作作思想上的準備,首先就是學(xué)習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關(guān)文件外,重點(diǎn)學(xué)習了《xx區國稅局創(chuàng )建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動(dòng)員報告以及各位領(lǐng)導對各項分管工作的具體要求。

  二、加強隊伍建設、起好保障著(zhù)用

  xx所半年來(lái),按照局里的政治理論學(xué)習安排、廉政理論學(xué)習安排,堅持周五學(xué)習制度,以精神文明創(chuàng )建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實(shí)現從執法型向服務(wù)型機關(guān)的轉變。xx所公告了納稅人的.權利,公告了納稅服務(wù)承諾等,使xx所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿(mǎn)意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程,xx所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經(jīng)常征求當地黨、政、人大、上級機關(guān)領(lǐng)導和社會(huì )各界對xx所及其人員的意見(jiàn)、要求。通過(guò)教育學(xué)習、健全制度、全面監督,全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,所風(fēng)所貌和隊伍建設進(jìn)步明顯,社會(huì )反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著(zhù)用。

  三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理

  針對xx地區的經(jīng)濟稅源情況,xx所定崗、定責,重新整合業(yè)務(wù)流程,設置了前臺(征收系列)三個(gè)工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個(gè)綜合崗,從辦證、售票、認證、申報征收、咨詢(xún)服務(wù)等等,大力推行區內的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務(wù)。

  管理系列(后臺),設置了四個(gè)工作崗,一個(gè)重點(diǎn)稅源崗,三個(gè)片區管理崗,實(shí)行重點(diǎn)稅源管理與片區戶(hù)籍管理相結合,大力推行建立三級實(shí)物明細賬,從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷(xiāo)售等等,為納稅人全程服務(wù),出謀劃策,同時(shí),對稅源實(shí)行全程的監控,所內建立了重點(diǎn)稅源工作手冊,小規?棽计髽I(yè)清冊,促進(jìn)企業(yè)的規范化管理,使“六基”工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端,xx所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

  四、落實(shí)計劃、努力完成稅收任務(wù)

  年初區局下達給xx所任務(wù)工商各稅萬(wàn),比上年計劃增長(cháng)萬(wàn)。面對計劃任務(wù)的壓力,xx所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數,多次開(kāi)會(huì )分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實(shí)到管理員,落實(shí)到企業(yè)。從“兩個(gè)突破”上下功夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實(shí)到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺(jué)申報準確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴格管理,半年來(lái),xx所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止x月x日,累計組織稅收開(kāi)票金額萬(wàn)元,為年計劃的,提前半個(gè)月實(shí)現了雙過(guò)半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎。

  五、下半年工作計劃

  “總結,完善,鞏固,提高”是xx所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,xx所還存在很多不足,需要進(jìn)行認真的總結,從制度、辦法、管理、學(xué)習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1、繼續堅持創(chuàng )建學(xué)習型基層組織活動(dòng),以人為本,堅持每周的學(xué)習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規的學(xué)習,加強人生觀(guān)、世界觀(guān)理論的學(xué)習,提高認識,使大家愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》。

  2、繼續推進(jìn)征管改革,使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。

  3、繼續加強對稅源的監控,落實(shí)計劃工作的要求,促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。

  4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現象的發(fā)生,樹(shù)立良好形象,爭創(chuàng )最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。

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