銷(xiāo)售策劃

時(shí)間:2023-11-06 18:25:28 銷(xiāo)售 我要投稿

[薦]銷(xiāo)售策劃7篇

銷(xiāo)售策劃 篇1

[薦]銷(xiāo)售策劃7篇

  一、活動(dòng)背景:

  中秋節吃月餅的習俗于唐朝出現。北宋之時(shí),該種餅被稱(chēng)為“宮餅”,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時(shí)俗稱(chēng)“小餅”和“月團”。蘇東坡有詩(shī)云:“小餅如嚼月,中有酥和怡!焙髞(lái)演變成圓形,寓意團圓美好。中秋是中國的一個(gè)傳統節日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點(diǎn),因此這一時(shí)期成為商家爭取的大好時(shí)機。

  二、活動(dòng)主題:

  中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿

  三、目標人群:

  面對廣大消費者

  四、活動(dòng)方式:

  精美包裝的月餅,冰皮月餅大盒定價(jià)500元,中盒定價(jià)300元,小盒月餅200元,消費400元獲得獎券一張,700元可獲得兩張獎券,1000元可獲得四張獎券

  五、活動(dòng)目的':

  1、通過(guò)此活動(dòng)增加月餅銷(xiāo)售利潤,并增加其銷(xiāo)售額

  2、通過(guò)刮開(kāi)獎券方式醫保壞冉彼圖壑8000元的惠普電腦,二等獎送價(jià)值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價(jià)值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)

  3、增加企業(yè)競爭手段,做出差異

  4、以刮開(kāi)各種大獎的方式吸引來(lái)消費者,增加銷(xiāo)售量,增加銷(xiāo)售額

  六、活動(dòng)內容:

  1、時(shí)間:九月五日---九月十二日

  2、地點(diǎn):鎮江×××

  3、活動(dòng)準備:

  a、安排3個(gè)抽獎點(diǎn)和一個(gè)兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點(diǎn)

  b、準備5000抽獎券,一等獎5個(gè),二等獎15個(gè),三等獎50個(gè)

  c、前期準備(九月五號到九月七號)月餅20xx盒,通過(guò)發(fā)傳單、打廣告等宣傳方式推廣此次活動(dòng);

  中期準備(九月八號到九月十號)20xx盒,加緊宣傳

  后期準備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發(fā)傳單,適量的打廣告!

銷(xiāo)售策劃 篇2

  甲 方(委托方):

  乙 方(受托方):

  根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規定,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就雙方合作事宜達成如下協(xié)議:

  一、委托內容

  甲方委托乙方全程策劃、獨家代理銷(xiāo)售甲方產(chǎn)權所屬的“ 綠島商城 ”項目(下簡(jiǎn)稱(chēng)項目),該項目位于 江門(mén)市建設三路135號 ,可售建筑面積約 萬(wàn)平方米左右;該項目的商業(yè)和寫(xiě)字樓單位均為乙方獨家銷(xiāo)售代理銷(xiāo)售范圍,所有可銷(xiāo)售物業(yè)均視為乙方業(yè)績(jì)并可按本合同約定標準收取傭金。

  二、銷(xiāo)售任務(wù)

  1、甲乙雙方約定,項目取得預售許可證并正式開(kāi)盤(pán)后6個(gè)月內乙方應完成項目推盤(pán)量(推盤(pán)量指項目具備銷(xiāo)售條件并實(shí)際公開(kāi)銷(xiāo)售的物業(yè)面積)的60%,項目正式開(kāi)盤(pán)后12個(gè)月內乙方應完成項目推盤(pán)量的80%,乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》和《認購書(shū)》的銷(xiāo)售面積為標準統計。

  2、甲乙雙方約定,項目在20 年 月 日前取得預售許可證,如項目在正式開(kāi)盤(pán)前未完全具備銷(xiāo)售條件(指項目未取得預售許可證或其他銷(xiāo)售手續不齊全),甲方對乙方的銷(xiāo)售任務(wù)指標和完成時(shí)間隨之順延或不再生效。

  3、如在約定時(shí)間內乙方未完成銷(xiāo)售任務(wù),甲方有權單方面解除本合同或要求乙方采取有效措施。甲方應支付乙方已經(jīng)實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)對應的代理費。如甲方與乙方解約,甲方應支付乙方已經(jīng)實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)(以購房合同和購房認購書(shū)的總金額為統計基數)對應的代理費。

  三、合同期限

  本合同有效期自簽訂之日起至乙方完成本項目可銷(xiāo)售面積的95% 時(shí),在乙方完成項目 95% 銷(xiāo)售率后,雙方可協(xié)商終止本合同。

  四、策劃、設計、代理費的相關(guān)約定

  1、策劃、設計、推廣及銷(xiāo)售人員基本費用;甲方同意自本合同生效后每月五號支付當月基本費用 2 萬(wàn)元,至項目銷(xiāo)售完畢的當月終止支付。

  2、項目商業(yè)部分(包括酒店、寫(xiě)字樓、車(chē)庫)銷(xiāo)售代理費:

  甲乙雙方約定,本項目商業(yè)部分銷(xiāo)售,乙方代理費標準為銷(xiāo)售總額的2%,即甲方每月支付乙方當月商業(yè)銷(xiāo)售總額的2%作為乙方代理費。

  五、銷(xiāo)售代理費的結算約定:

  1、甲乙雙方每月結算一次,甲方同意在每月5日前支付乙方上月的代理費。

  2、客戶(hù)交付部分首期款并簽定購房認購書(shū)后的當月,甲方即應以實(shí)收購房款總額為計算基數,按約定代理費比例支付乙方代理費。

  3、客戶(hù)交付首期款并簽定購房合同后的當月,甲方即應以購房合同的總金額為計算基數,按約定代理費比例支付乙方代理費。

  4、 如由于獲取預售許可證的時(shí)間超出上述約定時(shí)間30個(gè)工作日并導致商品房買(mǎi)賣(mài)合同不能簽定影響乙方結算的,甲方須按照購房認購書(shū)的總金額為計算基數,按約定代理費比例支付乙方代理費。

  5、合同期內甲方不得再自行銷(xiāo)售,所有銷(xiāo)售成績(jì)(包括項目團購部分及關(guān)系戶(hù)購買(mǎi))均計入乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì),甲方均須按約定比例支付乙方代理費。

  6、甲方支付代理費前,乙方可提供收據,甲方支付代理費后,乙方須開(kāi)具正式發(fā)票。

  7、甲方支付策劃代理費只以對公轉賬進(jìn)行:

  帳戶(hù)名稱(chēng):鶴山市廣智商業(yè)策劃有限公司

  開(kāi)戶(hù)銀行:工商銀行鶴山支行 賬戶(hù)號碼:201-200-600-924-512-336-2

  六、關(guān)于溢價(jià)代理費的約定

  1、甲乙雙方確定項目銷(xiāo)售平均底價(jià),如乙方實(shí)現的銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)銷(xiāo)售底價(jià),價(jià)格超出部分對應的.銷(xiāo)售額部分,甲乙雙方約定雙方按8:2分配,即甲方分配80%,乙方分配20%,乙方分配的20%即為乙方溢價(jià)代理費。

  2、結算時(shí)根據每套實(shí)際成交價(jià)格與項目底價(jià)價(jià)格的差額,進(jìn)行溢價(jià)代理費的結算,即乙方溢價(jià)代理費計算公式為:(實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)×已銷(xiāo)售面積—銷(xiāo)售底價(jià)×已銷(xiāo)售面積)×分配比例,乙方溢價(jià)代理費以客戶(hù)簽定的購房合同或認購書(shū)為計算依據。

  3、甲乙雙方確定項目銷(xiāo)售平均底價(jià)為:本項目酒店銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米、項目商業(yè)部分銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米。

  4、甲乙雙方約定乙方溢價(jià)代理費每季度結算一次,甲方同意在每季度末按約定溢價(jià)代理費比例支付乙方上季度的溢價(jià)代理費。

  5、甲方不得對項目?jì)r(jià)格任意打折,如甲方對關(guān)系戶(hù)打折成交價(jià)格低于甲乙雙方約定的項目銷(xiāo)售平均底價(jià),則該部分的銷(xiāo)售不計入雙方計算溢價(jià)代理費的基數。

  七、甲方的權利義務(wù)

  1、甲方應對委托項目的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售擁有合法手續,并負責履行購房合同中的賣(mài)方職責;項目相關(guān)法律糾紛由甲方負責。

  2、甲方負責銷(xiāo)售所需宣傳廣告推廣費用,包括戶(hù)外廣告、平面媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的宣傳廣告費用;項目廣告推廣費用投入控制在項目總值的2%以?xún)取?/p>

  3、甲方負責提供售樓處的裝修、辦公家具、投影機等銷(xiāo)售硬件設施及負責售樓處的電話(huà)、水電費用。

  八、乙方的權利義務(wù)

  1、乙方負責項目所需的所有策劃工作:包括項目市場(chǎng)調研、項目定位、項目規劃設計建議、項目商業(yè)策劃報告、項目營(yíng)銷(xiāo)執行報告、項目推廣宣傳、項目銷(xiāo)售計劃等。

  2、乙方負責項目銷(xiāo)售執行工作、售樓處置業(yè)顧問(wèn)的培訓和銷(xiāo)售管理工作;乙方負責置業(yè)顧問(wèn)工裝(秋冬裝、春夏裝)和銷(xiāo)售文具并承擔費用,如甲方對置業(yè)顧問(wèn)工裝有特殊要求的則由甲方承擔相關(guān)費用;

  3、乙方負責項目所需要的設計工作,包括《項目品牌系統設計》、《項目現場(chǎng)包裝設計》《項目銷(xiāo)售物料系統設計》《項目廣告推廣系統設計》等設計工作。

  4、乙方負責項目推廣所需的文案撰寫(xiě)工作,包括報紙廣告、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò )推廣、銷(xiāo)售物料的文案工作。

  5、乙方負責項目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃工作,包括參加房交會(huì )、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等策劃工作。

  6、乙方須參加與其他專(zhuān)業(yè)公司(規劃設計院、景觀(guān)設計公司、廣告公司)的溝通會(huì )議。

  7、項目銷(xiāo)售價(jià)格由甲方確定,乙方須制作價(jià)格方案送審。乙方嚴格遵照甲方所確定之價(jià)格、裝修標準、付款方式、入伙時(shí)間等銷(xiāo)售條件進(jìn)行銷(xiāo)售,在銷(xiāo)售過(guò)程中乙方須嚴守代理中介職業(yè)規范,維護甲方形象及聲譽(yù)。

  8、針對甲方項目,乙方須成立專(zhuān)業(yè)策劃銷(xiāo)售團隊組成的項目部;乙方承擔項目部所有人員和置業(yè)顧問(wèn)的獎金、提成等費用。

  九、關(guān)于雙方工作分工對接的約定:

  1、乙方負責客戶(hù)接待、談判并簽定購房認購書(shū),甲乙雙方共同與客戶(hù)簽訂購房《買(mǎi)賣(mài)合同》,甲方負責《買(mǎi)賣(mài)合同》的審核并蓋章。

  2、甲方須派相關(guān)人員駐留售樓處現場(chǎng),負責收款(定金和房款)及銀行按揭辦理;

  3、乙方所有的策劃方案、銷(xiāo)售方案、廣告計劃等均需甲方認可后方可執行,乙方須通過(guò)周報月報等形式向甲方及時(shí)匯報銷(xiāo)售進(jìn)度。甲方須指派專(zhuān)人審核確定乙方提交的各種方案,并予以簽字或蓋章確認。

  4、針對甲乙雙方會(huì )議紀要、來(lái)往文件、銷(xiāo)售統計等文件,甲乙雙方指派專(zhuān)人簽字或蓋章確認即為有效。

  十、違約責任

  1、 由于任何一方不履行本合同的義務(wù)或嚴重違反合同條款的規定,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),過(guò)錯方須承擔違約責任。

  2、任何一方不得擅自單方面解除本合同,甲乙雙方約定,如任何一方單方面解除合同,則視作違約并必須賠償對方的損失及承擔違約金人民幣伍拾萬(wàn)元整。

  3、如甲方未按時(shí)支付乙方相關(guān)費用,應按照每日千分之一向乙方支付滯納金;甲方未按時(shí)支付乙方相關(guān)費用超過(guò)3個(gè)月,視為甲方單方面中止本合同,由此造成的違約責任由甲方承擔。

  十一、爭議的解決

  1、本合同未盡事宜可簽訂補充協(xié)議。

  2、雙方因本合同發(fā)生爭議應協(xié)商解決,協(xié)商不成的可向本項目所在地人民法院提起訴訟。

  3、本協(xié)議一式四份,雙方各執二份,經(jīng)雙方簽字或蓋章后即生效。

  甲方: 乙方: 鶴山市廣智商業(yè)策劃有限公司

 。ü拢 (公章)

  代表人: 代表人:

  日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日

銷(xiāo)售策劃 篇3

  1.項目背景

  隨著(zhù)東盟博覽會(huì )永遠落戶(hù)南寧,北部灣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設,南寧成為中國和東南亞接軌的橋梁城市。南寧的發(fā)展使更多的人開(kāi)始了解“中國綠城”,擴大了南寧的知名度,提升了南寧的旅游品牌,進(jìn)而對南寧旅游市場(chǎng)的穩定發(fā)展有著(zhù)極大的推動(dòng)作用。南寧市的入境旅游在中國—東盟博覽會(huì )等的旅游效應影響下得到了快速發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了出境旅游、邊境旅游的發(fā)展,區域旅游資源的互補作用顯現。旅游部門(mén)在完善“新馬泰”傳統旅游線(xiàn)路的基礎上,新開(kāi)辟了“越老柬神秘之旅”、“中越跨國胡志明足跡之旅”、“中越邊境探秘游”、“中越海上跨國之旅”等多條跨國旅游線(xiàn)路。目前,旅游部門(mén)正在與越南的河內市、廣寧省等共同打造“中越跨國自駕車(chē)旅游線(xiàn)路”,并將擴展到整個(gè)東南半島地區。

  據統計,僅在第三屆中國—東盟博覽會(huì )期間,南寧市就接待境內外旅游者約45萬(wàn)人次,全市旅游收入2.6億元人民幣以上。有關(guān)統計數據顯,南寧市近幾年的旅游接待人數穩定增長(cháng),特別是東盟國家的游客在逐年增加,旅游收入逐年提高,旅游業(yè)邁上了穩步前進(jìn)的快車(chē)道。自治區旅游局的統計數據顯示:20xx年,廣西接待東盟游客40萬(wàn)人次,同比增長(cháng)13%;20xx年,廣西接待東盟國家旅游者達46萬(wàn)人次。

  旅游業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了旅游者對購物的需求,中國—東盟博覽會(huì )的舉辦等對南寧旅游購物的影響主要體現在:(1)形成了新的購物商圈———以五象廣場(chǎng)為中心的商業(yè)圈;(2)促進(jìn)商家服務(wù)質(zhì)量的提高。南寧百貨、夢(mèng)之島等各大型商場(chǎng)組織員工學(xué)習東盟各國的禮儀和簡(jiǎn)單的問(wèn)候語(yǔ),開(kāi)通國際通用信用卡業(yè)務(wù),方便外賓購物;(3)促進(jìn)旅游商品的開(kāi)發(fā),各種旅游紀念品、廣西特產(chǎn)的銷(xiāo)售活動(dòng)如火如荼;(4)為南寧、廣西帶來(lái)更多東盟國家客人,為社會(huì )零售業(yè)帶來(lái)了效益。南寧寰海國旅近幾年接待前來(lái)廣西旅游的越南游客人數逐年遞增,僅20xx年“五一”前后,旅行社就接待了20xx多名越南游客。近幾年來(lái),該旅行社每周都會(huì )接幾個(gè)越南旅游團,游客一般在南寧、桂林或北海呆上幾天,欣賞完美麗風(fēng)光后再到南寧的各大商場(chǎng)購物,滿(mǎn)載而歸。據自治區統計局調查顯示,首屆博覽會(huì )期間南市10家大型商場(chǎng)日平均營(yíng)業(yè)額達到795.12萬(wàn)元,比平時(shí)增長(cháng)42.5%。

  2.項目的swot分析

  2.1項目的地理位置及特點(diǎn)

  2.1.1項目的地理位置

  廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城面朝會(huì )展中心,毗鄰東盟商務(wù)區和航洋國際購物中心,周邊的配套設施完善,是南寧市區的一個(gè)發(fā)展潛力巨大的商業(yè)區。

  2.1.2項目介紹及特點(diǎn)

  廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城是由商鋪和周邊的主題公園組成的獨具特色的休閑購物場(chǎng)所整個(gè)商城的面積約9000平方米,毗鄰東盟商務(wù)區和航洋國際購物中心,得天獨厚的地理環(huán)境,更加鮮明地凸出項目的自身特點(diǎn)和項目的經(jīng)主題思路。

  2.2項目的優(yōu)勢分析-s

  ﹝1﹞ 廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城毗鄰東盟商務(wù)區和航洋國際購物中心,是南寧市區的一個(gè)發(fā)展潛力巨大的商業(yè)區。

  ﹝2﹞距離瑯東汽車(chē)站,南寧火車(chē)站和國際吳吁飛機場(chǎng)較近,交通方便。

  ﹝3﹞就目前為止,南寧市還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)售賣(mài)廣西土特產(chǎn)商品的大型購物商城,是一個(gè)市場(chǎng)的空白。

 。4)東盟博覽會(huì )永久落戶(hù)南寧,廣西北部灣經(jīng)濟區的建立,中國-東盟貿易區的建立,南寧成為泛北部灣旅游圈的中心城市之一等等大大地提升了南寧這座南方城市的知名度,促進(jìn)廣西旅游的發(fā)展,從而也帶動(dòng)了旅游購物的發(fā)展。

  2.3項目的劣勢分析-w

  ﹝1﹞市場(chǎng)的地域和銷(xiāo)售土特產(chǎn)商品類(lèi)型還沒(méi)有被旅游者所了解。

  ﹝2﹞對航洋國際購物中心的認知仍然很低,而領(lǐng)近有五象廣場(chǎng)為中心的商業(yè)圈,同時(shí)很多人還是熱衷于到朝陽(yáng)商業(yè)區購物。

  ﹝3﹞停車(chē)場(chǎng)過(guò)少

  2.4項目的機會(huì )分析-o

  ﹝1﹞隨著(zhù)南寧知名度的提升,越來(lái)越多的旅游者到南寧旅游,旅游購物需求會(huì )增長(cháng)。 ﹝2﹞許多消費者已經(jīng)厭倦了單調的大街購物,越來(lái)越多的人向往令人感興趣的專(zhuān)業(yè)商店地區,這正是商場(chǎng)可以提供的。

  2.5項目的威脅分析-t

  ﹝1﹞南寧還有很多其他市場(chǎng),它們都在爭奪相同的市場(chǎng)—為例進(jìn)行有效競爭,廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城需要挖掘自己的獨特之處。

  ﹝2﹞與其他南寧商業(yè)區相比,商城所處的商業(yè)區沒(méi)有很高的知名度。

  2.6由swot分析提出的行動(dòng)點(diǎn)

  有必要采取以下行動(dòng)使優(yōu)勢和機會(huì )最大化,而使劣勢和威脅最小化,其中主要的促銷(xiāo)活動(dòng)在于為商城確立一個(gè)形象;

  ﹝1﹞樹(shù)立土特產(chǎn)商城的正面的知名度,同時(shí)向旅游者證明商城能提供優(yōu)質(zhì)的土特產(chǎn)品和良好的購物環(huán)境。

  ﹝2﹞強調出色的交通聯(lián)結—容易到達,容易找到。

  ﹝3﹞強調商場(chǎng)周?chē)O施完備。

  ﹝4﹞突出商場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性,比其它零星的小店商品更齊全。

  3.競爭者分析

  廣西名優(yōu)土特品商城的競爭者包括了零星分布在南寧的土特產(chǎn)小商店和購物娛樂(lè )區域。 ﹝1 )小商店在價(jià)格方面略占優(yōu)勢,并且它們分布在南寧市大街小巷,會(huì )占一部分市場(chǎng)份額。

  ﹝2﹞購物娛樂(lè )區域。與廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城形成競爭的地區有:①朝陽(yáng)萬(wàn)達商業(yè)廣場(chǎng)②以五象為中心的商業(yè)圈。

  以上兩個(gè)地區都修建得很好,且在購物娛樂(lè )方面的知名度高于商場(chǎng)所處的航洋國際購物中心地區,但它們的土特產(chǎn)商品范圍較窄,在大街上都能買(mǎi)到。但廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商場(chǎng)擁有大量的“特色”商店,提供廣泛而多樣的商品,更重要的是可以讓旅游者參與某些商品的制作,使旅游者有種參與式的難忘的體驗。

  廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城的機會(huì )在于開(kāi)發(fā)“到令人感興趣的'地方購物”的需求。對于旅游者來(lái)說(shuō),要去一個(gè)“新”的地方而非傳統的購物正成為一種時(shí)尚。

  4.競爭優(yōu)勢

  廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城需要使用差別化的方法,強調與其他地區相比,它提供真正不同的產(chǎn)品。它需要樹(shù)立品牌,強調來(lái)商城購物的旅游者將會(huì )找到不同尋常的風(fēng)格,產(chǎn)品,非一般的體驗。

  需要強調“獨特性”和“多樣性”是它銷(xiāo)售的主題,強調組合,不像其他購物地區沒(méi)有

  自己的鮮明特色。同時(shí)需要注意旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),如鼓勵貨攤主和商店銷(xiāo)售不尋常的商品,通過(guò)開(kāi)發(fā)街頭娛樂(lè )項目和舉辦一些少數民族節慶來(lái)增加知名度和氣氛。

  5.市場(chǎng)研究

  應進(jìn)行更多的市場(chǎng)研究,從而深入了解現有游客的特征,特別是他們是如何評說(shuō)廣西名優(yōu)特土產(chǎn)商城的。當開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),有必要調查活動(dòng)的效果。

  利用面對面訪(fǎng)談進(jìn)行基礎研究是必要的,還應在一天和一周的不同時(shí)間對相同的問(wèn)題進(jìn)行評價(jià)。戶(hù)外調查的費用是很昂貴的。在設計了最初的問(wèn)卷之后,可以請學(xué)生來(lái)工作降低成本,同時(shí)也為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供了有用的工作經(jīng)歷。

  應制定一個(gè)時(shí)間表來(lái)檢驗市場(chǎng)研究的結果,或決定研究工作如何進(jìn)行。需要研究的主要方面有:

  (1)調查每年不同時(shí)間的旅游者人數,并且在開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)的情況下,用旅游者人數作為評價(jià)活動(dòng)效果的指標。

  (2)確認人們怎樣知道商場(chǎng)并決定來(lái)商場(chǎng)購物—以此確認哪種促銷(xiāo)信息和方法是有效的

 。3)來(lái)商場(chǎng)購物的原因,他們希望開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品—指導產(chǎn)品開(kāi)發(fā),以增加商場(chǎng)對潛在的新游客和重游游客的吸引力。

 。4)來(lái)商場(chǎng)購物旅游者的信息—年齡、客源地/國、受教育程度、興趣愛(ài)好等等—以確定目標市場(chǎng)。

  6.目標市場(chǎng)

  目標市場(chǎng)一般包括三個(gè)要素:目標地域、目標人群、目標需求。正確分析競爭者和消費者的基礎上,選定了正確的目標地域旅游景區,旅游休憩地,車(chē)站,機場(chǎng)。鎖定了正確的目標人群,并迎合了他們的目標需求-----外地旅游人群,本地外出走親訪(fǎng)友。目標市場(chǎng)的選擇在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中屬于開(kāi)頭必不可少的一步,而且是至關(guān)重要的一步。說(shuō)它至關(guān)重要是因為它關(guān)系著(zhù)企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的方向性問(wèn)題,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略必須適應目標市場(chǎng)的地理環(huán)境和人文環(huán)境、必須迎合目標消費人群的習慣與愛(ài)好,滿(mǎn)足特定的需求。若目標市場(chǎng)選擇有誤,企業(yè)以此為基礎來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)戰略,必會(huì )出現偏差。而企業(yè)用不正確或不準確的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng),輕則可能造成一定的經(jīng)濟損失,重則極有可能導致企業(yè)全軍覆沒(méi),滿(mǎn)盤(pán)皆輸。

  7.營(yíng)銷(xiāo)戰略

  在前述項目swot分析、競爭分析等綜合分析的基礎上,廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體思路是:發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,適應市場(chǎng),抓住機會(huì ),利用機會(huì ),擴大市場(chǎng)。

  明確經(jīng)營(yíng)目標,最大限度的擴大商城的市場(chǎng)占有率;緊扣市場(chǎng)脈搏,不斷調整營(yíng)銷(xiāo)策略;不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新市場(chǎng),保持經(jīng)營(yíng)的連續性。

  針對上述總體思路,商城制定以下?tīng)I銷(xiāo)戰略:

  7.1商場(chǎng)的目標細分市場(chǎng)

  任何一個(gè)目的地都不可能滿(mǎn)足所有人的整體需求,每一個(gè)目的地都必須選擇一定的目標市場(chǎng)。按客源流向將客源市場(chǎng)細分為核心客源目標市場(chǎng)、基本客源目標市場(chǎng)和機會(huì )客源目標市場(chǎng),以確定開(kāi)發(fā)客源市場(chǎng)的目標層次。

  廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城的國內旅游目標市場(chǎng)細分規劃來(lái)看, 粵和滇、湘、川、瓊、京、滬等地區來(lái)南寧旅游的游客為商場(chǎng)國內核心目標市場(chǎng)。這些地區大多經(jīng)濟發(fā)達、人口眾多,恩格爾系數顯示居民生活已達到小康或富裕水平,這些廣闊的市場(chǎng)需求已經(jīng)遠遠顯示出旅游購物的能力。對于此核心市場(chǎng),商場(chǎng)可以憑借自身的力量,多方面招徠旅游者。

  黔、渝、贛、鄂、閩、浙和廣西區內等來(lái)南寧旅游的游客可作為商場(chǎng)的基本客源目標市場(chǎng)。這些地區的部分地區由于經(jīng)濟原因,來(lái)南寧出游較少,但同時(shí)也不可忽視正在蓬勃興起的農民旅游市場(chǎng)。其市場(chǎng)開(kāi)發(fā),應發(fā)揮商場(chǎng)及南寧旅游產(chǎn)品的整體優(yōu)勢,

  東盟市場(chǎng)以及亞洲的日本和韓國是商場(chǎng)最具吸引力的海外市場(chǎng)。建立中國─東盟自由貿

  易區,尤其是中國─東盟博覽會(huì )落戶(hù)南寧,一個(gè)西南出海通道的樞紐城市正成為中國─東盟國際大通道的樞紐城市。鑒于中日兩國文化傳統、經(jīng)濟互補性及近距離等有利因素,商場(chǎng)可把東盟及日韓做為今后相當長(cháng)時(shí)間內的海外旅游客源目標市場(chǎng);港澳臺市場(chǎng)可作為海外基本客源目標市場(chǎng),歐美市場(chǎng)及其它海外市場(chǎng)可作為海外機會(huì )客源目標市場(chǎng)。

  7.2產(chǎn)品的獨特性

  要想商場(chǎng)在南寧旅游市場(chǎng)能夠吸引游客前往,最重要的的是要做到產(chǎn)品的獨特性。民族的就是世界的,商場(chǎng)應該要重視對廣西本地民族的東西的開(kāi)展,特別是壯族和瑤族的具有民族特色的商品,F在的旅游者對手工的東西也很感興趣,要加大對手工品的重視。只有這樣,商場(chǎng)才能吸引更多的游客。

  7.3擴大市場(chǎng)影響范圍,統一促銷(xiāo)口號

  對廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城進(jìn)行形象設計,組織有關(guān)相關(guān)人員到旅游局、旅行社、參與旅游會(huì )進(jìn)行有計劃、分步驟地在國內外主要客源地進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),以期提高商場(chǎng)知名度,達到宣傳效果,吸引國內外游客,營(yíng)造購買(mǎi)熱潮效果。應該充分利用廣西位于泛珠三角經(jīng)濟圈的樞紐、中國與東盟的結合部:南寧是泛珠三角經(jīng)濟圈西部區域性中心城市,中國-東盟自由貿易區的區域性國際化城市的區域優(yōu)勢,應針對海內外不同旅游市場(chǎng)每年推出不同的旅游促銷(xiāo)口號,從而樹(shù)立一個(gè)鮮明生動(dòng)的總體形象,以吸引海內外游客。今后的主題宣傳口號“廣西土特產(chǎn)第一城”。

  7.4拓寬促銷(xiāo)范圍

  廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商城國內促銷(xiāo)地區近期應以廣東、湖南、四川、**為主,其中廣東作為重點(diǎn)突破口,中期拓展到上海、浙江、江蘇等華東區,遠期還應包括東北三省。海外促銷(xiāo)地區以東盟等國為主,中期則重點(diǎn)開(kāi)拓港澳臺和東南亞市場(chǎng),遠期則主攻歐美澳等市場(chǎng)。

  7.5明確促銷(xiāo)對象,強化促銷(xiāo)手段

  一是印制有吸引力關(guān)于商城的宣傳單,充分發(fā)揮新聞媒體的作用;二是加強合作,加強旅游機構的合作,如與旅游社合作將商城列入到旅游線(xiàn)路里;三充分利用互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)發(fā)電子網(wǎng)絡(luò )等高科技宣傳促銷(xiāo)手段,對商城的客源市場(chǎng),要根據其覆蓋面相對較大的特點(diǎn),著(zhù)重開(kāi)發(fā)面對公眾的促銷(xiāo)活動(dòng),刺激市場(chǎng)需求的增長(cháng),拓寬客源層;對基本客源市場(chǎng)和機會(huì )客源市場(chǎng),要根據其覆蓋面比較窄的現狀,著(zhù)重開(kāi)展對旅游商的促銷(xiāo)活動(dòng),更多地發(fā)揮市場(chǎng)中介的作用。

  如何在激烈的旅游市場(chǎng)競爭中獲勝,制定科學(xué)、有效的旅游營(yíng)銷(xiāo)戰略,是廣西名優(yōu)土特產(chǎn)商場(chǎng)面臨的重要任務(wù)。

  7.6商城營(yíng)銷(xiāo)組合

  任何一個(gè)成功的商城營(yíng)銷(xiāo)策劃,都應該有一套自己的綜合營(yíng)銷(xiāo)方案,這樣才能有效地針對市場(chǎng)的需要,對自己可控制的各種營(yíng)銷(xiāo)因素(產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、渠道、廣告等)進(jìn)行優(yōu)化組合和綜合運用,使之協(xié)調配合,以滿(mǎn)足目標市場(chǎng)的需要,實(shí)現企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標。

銷(xiāo)售策劃 篇4

  班級:20xx工管2班 指導教師:陳于

  1. 調查小組:12級工商管理2班第三小組

  2. 調查時(shí)間:20xx年1月15日—20xx年1月19日

  3. 調查目的:網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)蜂蜜

  4. 調查地點(diǎn):南屏街附近及各大超市

  5. 調查對象:超市導購員、消費者、蜂農

  6. 調查形式:走訪(fǎng)調查、網(wǎng)上調查、電話(huà)調查

  7. 調查過(guò)程:

 、俜止、計劃 ②設計調查問(wèn)題 ③組織調查

 、苷、分析調查數據 ⑤查閱相關(guān)資料 ⑥得出調查結論 ⑦撰寫(xiě)調查報告

  小組成員名單:

  產(chǎn)品介紹

  蜂蜜是一種天然食品,蜂蜜是由單糖類(lèi)的葡萄糖和果糖構成,可以被人體直接吸收,而不需要酶的分解。蜂蜜比蔗糖(砂糖的主要成份)更容易被人體吸收所含的單糖,不需要經(jīng)消化就可以被人體吸收,對婦、幼特別是老人更具有良好保健作用,因而被稱(chēng)為“老人的牛奶”。

  蜂蜜是一種營(yíng)養豐富的天然滋養食品,也是最常用的滋補品之一。據分析,含有與人體血清濃度相近的多種無(wú)機鹽和維生素、鐵、鈣、銅、錳、鉀、磷等多種有機酸和有益人體健康的微量元素,以及果糖、葡萄糖、淀粉酶、氧化酶、還原酶等,具有滋養、潤燥、解毒、美白養顏、潤腸通便之功效,對少年兒童咳嗽治療效果很好。

  蜂蜜是糖的過(guò)飽和溶液,有些單花蜜低溫時(shí)會(huì )產(chǎn)生結晶,生成結晶的是葡萄糖,不產(chǎn)生結晶的部分主要是果糖。蜂蜜結晶與蜜種、儲存條件有關(guān)。一般蜂蜜在13攝氏度以下結晶,而油菜蜜、椴樹(shù)蜜在13-14攝氏度就會(huì )結晶,洋槐蜜則不太容易結晶。棗花蜜雖屬不易結晶的品種,但如有少量結晶,仍屬自然現象,

  適宜人群

  一般人群均可食用,蜂蜜適宜肺燥咳嗽、干咳無(wú)痰之人食用;適宜腸燥便秘,尤其適宜老年人、體弱者、病后、產(chǎn)婦便秘時(shí)食用;適宜胃及十二指腸潰瘍患者食用;適宜高血壓、心臟病、冠心病、肝臟病人食用;適宜生長(cháng)發(fā)育期的兒童食用;適宜神經(jīng)衰弱、失眠患者以及肥胖者食用。

  作用功效

  1、蜂蜜能改進(jìn)血液的成分,推進(jìn)心腦和血管功用,因而常常服用對于心血管患者很有好處;

  2、蜂蜜對肝臟有維護效果,能推進(jìn)肝細胞再生,對脂肪肝的形成有一定的抑制效果;

  3、食用蜂蜜能迅速彌補膂力,消除疲憊,增強對疾病的抵抗力;4、蜂蜜還有滅菌的效果,常常食用蜂蜜,不僅對牙齒無(wú)影響,還能在口腔內起到滅菌消毒的`效果;

  5、蜂蜜能醫治中度的肌膚損傷,特別是燙傷,將蜂蜜作為肌膚創(chuàng )傷敷料時(shí),細菌無(wú)法成長(cháng);

  6、失眠的人在每天睡覺(jué)前口服1湯匙蜂蜜(加入1杯溫開(kāi)水內),能夠加快進(jìn)入夢(mèng)鄉速度;

  7、蜂蜜還能夠潤腸通便(只要是天然老練的真實(shí)蜂蜜都有潤腸通便的效果)。

  食用功效

  (一)護膚美容

  冬季皮膚干燥,可用少許蜂蜜調和水后涂于皮膚,可防止干裂,可用蜂蜜代替防裂膏。

  (二)抗菌消炎、促進(jìn)組織再生

  優(yōu)質(zhì)蜂蜜在室溫下放置數年不會(huì )腐敗,表明其防腐作用極強。實(shí)驗證實(shí),蜂蜜對鏈球菌、葡萄球菌、白喉等革蘭陽(yáng)性菌有較強的抑制作用。

  用法:在處理傷口時(shí),將蜂蜜涂于患處,可減少滲出、減輕疼痛,促進(jìn)傷口愈合,防止感染。

  (三)促進(jìn)消化

  研究證明,蜂蜜對胃腸功能有調節作用,可使胃酸分泌正常。動(dòng)物實(shí)驗證實(shí),蜂蜜有增強腸蠕動(dòng)的作用,可顯著(zhù)縮短排便時(shí)間。

  用法:蜂蜜對結腸炎、習慣性便秘有良好功效,且無(wú)任何副作用。蜂蜜可使胃痛及胃燒灼感消失,紅細胞及血紅蛋白數值長(cháng)高;嘉甘改c潰瘍的人,常服用蜂蜜,也有輔助作用。

  (四)提高免疫力

  蜂蜜中含有的多種酶和礦物質(zhì),發(fā)生協(xié)同作用后,可以提高人體免疫力。實(shí)驗研究證明,用蜂蜜飼喂小鼠,可以提高小鼠的免疫功能。

  用法:國外常用蜂蜜治療感冒,咽喉炎,方法是用一杯水加2匙蜂蜜和1/4匙鮮檸檬汁,每天服用3-4杯。

  (五)保護心血管

  蜂蜜有擴張冠狀動(dòng)脈和營(yíng)養心肌的作用,改善心肌功能,對血壓有調節作用。

  用法:患心臟病者,每天服用50-140克蜂蜜,1-2個(gè)月內病情可以改善。高血壓者,每天早晚各飲一杯蜂蜜水,也有益健康。動(dòng)脈硬化癥者常吃蜂蜜,有保護血管和降血壓的作用。

銷(xiāo)售策劃 篇5

  主體的思想:

  1、 提高市場(chǎng)占有率

  2、 擴大產(chǎn)品知名度

  3、 樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

  一、確定銷(xiāo)售目標

  1、 市場(chǎng)分析:目標客戶(hù)集中的行業(yè)與區域 市場(chǎng)總體容量 競品活動(dòng)情況 客戶(hù)采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

  2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè) 規模、品牌、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機會(huì )在哪里? 年度盈利目標?通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機會(huì ),提煉自身優(yōu)勢,確定銷(xiāo)售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場(chǎng)占有率的提升目標等。

  二、制定銷(xiāo)售計劃

  1、確定目標市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng));渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù)。渠道銷(xiāo)售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路:

  A行業(yè)銷(xiāo)售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠(chǎng)家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的.行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù),整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。

  B渠道銷(xiāo)售主要針對區縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì )關(guān)系,有發(fā)展潛力的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導。開(kāi)始可以針對不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi),可以在一個(gè)地區發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

  C根據情況加以行業(yè)和會(huì )議等營(yíng)銷(xiāo)手段。

  3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對市場(chǎng)的調研力度,以便及時(shí)的對銷(xiāo)售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷(xiāo)售資源

  1、團隊組成:A銷(xiāo)售內勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶(hù)型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jì)提成+獎金+福利

  3、 制定銷(xiāo)售制度和流程4、 編寫(xiě)培訓計劃和內容

  四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構,產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市場(chǎng)、銷(xiāo)售情況3、了解公司現有銷(xiāo)售團隊情況

  4、制定銷(xiāo)售目標,計劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷(xiāo)售團隊

  8、考察市場(chǎng)情況

  9、維護開(kāi)發(fā)大客戶(hù)

  10、協(xié)調公司各部門(mén),整合銷(xiāo)售資源

銷(xiāo)售策劃 篇6

  秋風(fēng)乍起,又是一年食蟹時(shí)。

  而今,食蟹早已不再是件難事,無(wú)論什么季節,什么時(shí)令,螃蟹都是人們的盤(pán)中餐。然而,全年中最令人難忘的食蟹經(jīng)歷想必是中秋時(shí)節了,不僅品種、吃法、做法十分豐富,團聚時(shí)一起圍桌鉗蟹殼,啖蟹肉,品蟹膏,吸蟹油,實(shí)為人生一大快事。

  蟹宴:意在團圓

  說(shuō)到《紅樓夢(mèng)》,無(wú)論已成經(jīng)典的舊版電視劇,還是近期熱映的新版本,宴席總是少不了的橋段之一。書(shū)中史湘云在“藕香榭”大擺螃蟹宴的場(chǎng)景十分有趣,從持蟹賞花,以“菊”和“蟹”為題賽詩(shī)行酒令,到抹一臉的螃蟹黃子,從“毫端蘊秀臨霜寫(xiě),口吃噙香對月吟”,到“眼前道路無(wú)經(jīng)緯,皮里春秋空黑黃”,盡管著(zhù)墨不多,但也能看出食蟹對于當時(shí)的大戶(hù)人家也是件樂(lè )事,中秋團圓熱鬧的氣氛由此而得到淋漓盡致的展現。事實(shí)上,食蟹的場(chǎng)景在即將到來(lái)的中秋節中多了層團圓的深遠含義。

  食蟹指路:八月母蟹,九月公蟹

  早在明代的中秋宴上,螃蟹便成為了充場(chǎng)的主角,《酌中志》一書(shū)中寫(xiě)道:“蒸熟五六成,群攢坐共食,嬉嬉笑笑自揭臍蓋,將指甲挑剔,蘸醋蒜以佐酒”,當時(shí)用蒲包蒸熟后,眾人圍坐吃蟹,佐以酒醋,很是流行。

  螃蟹最精華的部分,要數蟹黃和蟹膏。相關(guān)書(shū)籍介紹,蟹黃指母螃蟹的卵,蟹膏指公螃蟹的精巢,而秋天是許多螃蟹的產(chǎn)卵季節,農歷八月母蟹最肥、蟹黃足,農歷九月公蟹最香、蟹脂多。所以秋季吃螃蟹時(shí),區分雌雄兩性可享受到時(shí)節最鮮美的蟹餐。

  談及食法,配料和配酒最為講究。清蒸或爆炒時(shí),以姜蔥醋為佐料,不僅有酸甜的口味,而且能祛螃蟹的寒涼,或者倒入一些黃酒,亦或是將其與黃酒一起搭配食用。因為黃酒性溫,與性寒的`螃蟹互補,有著(zhù)姜末醋汁同等的功效,于是濃烈的白酒則相比之下沒(méi)有這般融合的效果。

  ■推薦吃法

  吃法一:香辣蟹

  香辣蟹,已經(jīng)成為羊城川菜館中盛行的一道菜。一般的做法是,采用新鮮肉蟹,細膩的肉質(zhì)帶有韌性和纖維質(zhì)感,與集30多種調料的秘制調料烹制而成,并輔以蔥、姜、花椒、干辣椒等特色川菜配料,麻辣味十足之余,還有濃郁的咸香。紅黃相間,飽滿(mǎn)的色澤中透出誘人的鮮亮,加以蔥、香菜條段綠綠的點(diǎn)綴,與紅紅的辣椒和其他調料相伴,顏色顯得格外吸引。

  要知道,沿海地區的螃蟹品質(zhì)未必有太大的差別,但調料則可以凸顯其個(gè)性。比如,川菜中的傳統香辣蝦,用的是成都老料,經(jīng)煨制數天才得以形成。成都老料與螃蟹結合一起,把螃蟹的寒性,川辣椒的熱性,一陰一陽(yáng)有機地結合起來(lái),辣而不燥,辣而除濕,香盈撲鼻。

  蟹入味,且肉嫩,麻辣中帶點(diǎn)鮮甜與甘香。

  吃法二:咖喱蟹

  在一般的東南亞菜餐廳,這個(gè)時(shí)節咖喱蟹不得不試。以香濃的黃咖喱為主,與熱炸過(guò)鮮蟹混為一體,蟹透著(zhù)濃郁的咖喱味,鮮美香滑。首先將蟹斬塊,走油炸熟,加入三花奶、椰汁、雞蛋和咖喱烹煮,再用洋蔥進(jìn)行調味,最后滴上幾滴香氣的辣椒油,一道泰式咖喱皇炒蟹就完成了。盤(pán)中黃燦燦的一片,顏色鮮美,咖喱香氣濃烈,與三花奶、椰汁融為一體,并糅和了蟹的鮮味,以致咖喱皇炒蟹微辣中帶甜,蟹肉鮮嫩,入口即化。深刻的咖喱味滲透在蟹肉里,讓人回味無(wú)窮。若搭配一碗白飯,則更滋味,欲罷不能。

銷(xiāo)售策劃 篇7

  一、保健品營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)分析

  1、近兩年保健品市場(chǎng)一直低迷,市場(chǎng)運作很亂很雜,各種手段、各種概念炒得沸沸揚揚,消費者對保健品已不同前幾年那樣盲目跟風(fēng),而是越來(lái)越理性、理智。

  2、以安利紐崔萊、腦白金等為代表的眾多保健產(chǎn)品和以美國深海魚(yú)油為代表的調節血脂類(lèi)產(chǎn)品以及眾多的國內各種維生素同類(lèi)產(chǎn)品,已在浙江培育起了一個(gè)龐大的市場(chǎng),消費者在產(chǎn)品選擇上都有各自的喜好。

  3、同類(lèi)產(chǎn)品眾多,在功能上互為交叉,每個(gè)產(chǎn)品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競爭更激烈。

  4、國家對藥品、保健品的管制越來(lái)越嚴,特別是浙江市場(chǎng),這給眾多經(jīng)銷(xiāo)商和零售商均造成了沖擊,導致產(chǎn)品的推廣亦越來(lái)越難。

  5、藥品、保健品的宣傳推廣受到的限制也越來(lái)越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業(yè)銷(xiāo)售成本大幅增加。

  二、雙心牌天然保健食品營(yíng)銷(xiāo)的競爭分析

  1、根據整個(gè)補充維生素調脂保健食品市場(chǎng)的基本情況,可以將雙心牌保健食品的競爭對手劃分為1類(lèi)競爭對手和2類(lèi)競爭對手,其中1類(lèi)競爭對手為補充維生素調脂保健食品類(lèi)的其他品牌,如:美國深海魚(yú)油等保健品。2類(lèi)競爭對手為安利紐崔萊、腦白金等系列藥品、保健品,

  2、價(jià)格上同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格普遍偏低,尤以美國深海魚(yú)油,價(jià)格一降再降,近乎成本價(jià)銷(xiāo)售。

  3、眾多品牌都宣傳自己的產(chǎn)品吸收好,無(wú)副作用,有特殊功能,都有各自的賣(mài)點(diǎn)。

  4、在市場(chǎng)銷(xiāo)量居前列的產(chǎn)品,廣告聲勢大,以腦白金最為典型。促銷(xiāo)手段多,近乎傳銷(xiāo)的以安利紐崔萊為甚。而目前雙心品牌在廣告、促銷(xiāo)、終端建設、維護上與之相比還有非常大一段距離。

  5、補充維生素調脂保健食品的同類(lèi)產(chǎn)品其主要銷(xiāo)售模式還是靠藥店的自然銷(xiāo)售和社區科普講座直銷(xiāo)。

  三、保健品消費者分析

  1、大多數消費者用食健字產(chǎn)品比吃藥心理負擔小,但功效方面藥準字產(chǎn)品比食健字產(chǎn)品在消費者心理的可信度高。

  2、從市場(chǎng)調查幾年來(lái)消費者的購買(mǎi)行為分析,購買(mǎi)雙心產(chǎn)品的消費群體主要為中老年人,其中中產(chǎn)階級上班族占多數。

  3、產(chǎn)品認知方面受廣告影響大。但在購買(mǎi)決策上,醫生、專(zhuān)家建議、導購員、營(yíng)業(yè)員推薦甚至終端陳列對消費者影響很大。在大多數消費者心目中認為補充維生素調脂保健食品還是以調脂為主,對它的機能補充作用還認知不多。

  4、浙江的中老年人尤其是中產(chǎn)階層保健意識比較強,在經(jīng)濟上都有一定的基礎,消費者不受職業(yè)、文化程度、收入等方面的限制。冬蟲(chóng)夏草就是由于浙江的消費者炒作而價(jià)格一路飆升,一直居高不下。

  5、浙江的消費者比較迷信一些滋補保健品,諸如蟲(chóng)草、燕窩、參茸以及鐵皮楓斗等,對調脂補充維生素類(lèi)保健品由于品種繁多而信任度不高。

  6、影響消費者購買(mǎi)決策的主要因素:

  1)產(chǎn)品功效:產(chǎn)品功效是消費者選擇產(chǎn)品時(shí)第一考慮的因素,是否有效,是否純天然、無(wú)毒副作用、人體吸收效果等非常關(guān)注。偉哥風(fēng)靡中國就在于其立竿見(jiàn)影的功效。

  2)廣告宣傳:廣告是消費者了解產(chǎn)品的重要途徑,對消費者的購買(mǎi)行為有積極的引導作用。腦白金的宣傳已經(jīng)是家喻戶(hù)曉,讓人形成真正的視覺(jué)感受了。

  3)口碑宣傳:消費者身邊的親朋好友如有服用后效果好的例子,他們的介紹、推薦,對其購買(mǎi)決策的影響是廣告宣傳所無(wú)法比的。近乎傳銷(xiāo)的安利紐崔萊促銷(xiāo)的很大成功在于親朋好友的介紹、推薦。

  四、雙心牌天然保健品在浙江營(yíng)銷(xiāo)的現狀

  1、北京奧斯維德生物科技有限公司在北京近幾年來(lái)一直注重以關(guān)系直銷(xiāo)為主,在同類(lèi)產(chǎn)品強大的廣告和營(yíng)銷(xiāo)攻勢以及眾多如出一轍的科普講座直銷(xiāo)攻勢下,雙心牌保健食品的知曉率不高,浙江的市場(chǎng)一直沒(méi)有發(fā)展壯大。

  2、產(chǎn)品定位不精確處于模糊狀態(tài)。在宣傳資料上所包含的內容重復雜亂,包含的消費人群不確定,使消費者處于迷茫中無(wú)所選擇。

  3、廣告宣傳不到位。沒(méi)有好的廣告宣傳,就沒(méi)有鮮明獨特的賣(mài)點(diǎn),也就無(wú)法形成品牌積累。而德國公司不贊成在各類(lèi)媒體做廣告宣傳,對產(chǎn)品推廣不利。

  4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一。浙江的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設非常少,維護不到位,促銷(xiāo)活動(dòng)少且沒(méi)有新意,以致幾年來(lái)品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度還是一片空白。

  5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)混亂。淘寶網(wǎng)等網(wǎng)購站點(diǎn)很多,價(jià)格混亂,假冒偽劣、魚(yú)目混珠,損害消費者利益,嚴重影響產(chǎn)品聲譽(yù)。

  6、公司高層已經(jīng)意識到管理、市場(chǎng)改革的重要性和大力開(kāi)拓市場(chǎng)的決心,以及建立知名品牌對公司長(cháng)期發(fā)展、壯大的重要性。

  五、雙心牌天然保健食品的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )

  雙心牌天然保健食品優(yōu)勢:

  1)品牌認知度高。德國一項統計數據顯示,雙心牌天然保健食品被93%和74%的人熟悉和知道,它是德國最著(zhù)名的品牌產(chǎn)品之一,以顧客健康為中心的服務(wù)理念,以?xún)深w心組成的商品標識,奠定了消費者對雙心牌系列保健食品的品牌認知,并深得德國及世界五十多個(gè)國家消費者的信賴(lài)。中國國內一部分消費者通過(guò)各種途徑現已成為其長(cháng)期消費者,該產(chǎn)品以有效性獲得良好品牌。

  2)產(chǎn)品已形成系列化。目前已有40多個(gè)系列產(chǎn)品。針對不同的人群、不同的健康要求有不同的品種,并不斷研制成功新的品種,致力于從純天然原料中開(kāi)發(fā)和研制高品質(zhì)的老百姓容易接受的保健食品,

  3)質(zhì)量保證的高科技產(chǎn)品?克帢I(yè)保健食品使用天然活性成分。公司嚴格要求供應商所提供原料的品質(zhì)。絕大部分草本精華來(lái)自野生采集;對于種植型原料,其生長(cháng)的土壤質(zhì)量和收獲時(shí)間被嚴格要求及監測。每批原料交付前均在實(shí)驗室進(jìn)行嚴格審查,以確保原料絕對純粹,不受任何污染。

  4)效果顯著(zhù)。每片含有的維他命、礦物質(zhì)以及微量元素在體內緩慢多次少量釋放出來(lái),身體可以更好地吸收可利用的營(yíng)養,從而使其達到最佳療效。營(yíng)養素的生物利用度也因此而大大提高。

  5)產(chǎn)品包裝精美,吸引人,價(jià)值感強,在市場(chǎng)終端陳列中視覺(jué)沖擊力較強。但在國內銷(xiāo)售須有中文標志,在包裝上仍然需要加強。

  6)服用周期長(cháng),適合長(cháng)線(xiàn)消費。新產(chǎn)品雙心Aktiv系列研制的帶營(yíng)養矩陣存儲的緩釋劑型。每日服用一粒,就可保證最佳的養分及維他命的供給。

  7)中國合作公司實(shí)力雄厚。中國總代理北京奧斯維德生物科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生物科技類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的高科技企業(yè),擁有國際投資公司背景、運營(yíng)模式和專(zhuān)業(yè)化團隊,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋國際知名品牌代理、高新產(chǎn)品研發(fā)、高新技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  8)價(jià)格合理,易于消費者接受。尤其是中產(chǎn)階層的消費者易于接受。

  雙心牌天然保健食品的劣勢:

  1)品牌影響的積累值很少。雖然在歐美,尤其是德國,雙心牌天然保健食品有較高的品牌知曉率,但在中國知道該品牌的人還是為數不多。

  2)價(jià)格稍微偏高,且存在多種市場(chǎng)價(jià)格,如:網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售價(jià)格不一且相差比較大。

  3)傳統渠道營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和人員不足、終端鋪點(diǎn)太少,終端物料不全且少,這些都亟需改進(jìn)。

  4)同類(lèi)產(chǎn)品眾多,競爭更加激烈。

  5)中國總代理北京奧斯維德生物科技有限公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)速度等亟需加強。

  6)任何藥品、保健品都有自己的生命周期,美國的深海魚(yú)油運作市場(chǎng)多年而一直沒(méi)有大的發(fā)展,這對產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣也是一種壓力。

  雙心牌天然保健食品的機會(huì ):

  1)產(chǎn)品自身過(guò)硬,品牌認知度高,人們對德國的.品牌容易接受,北京公司經(jīng)過(guò)幾年的直銷(xiāo)積累了一定的經(jīng)驗和客戶(hù)基礎,也已獲得高層的認可。

  2)隨著(zhù)我國經(jīng)濟的穩步增長(cháng),人們的收入增加,人們對身體健康越來(lái)越重視,尤其是中產(chǎn)階級的人群隊伍逐漸擴大,保健意識增強,對各種保健品的需要與日俱增。

  3)在同類(lèi)保健品系列產(chǎn)品中,除了安利紐崔萊以外目前尚無(wú)領(lǐng)導品牌。他們的營(yíng)銷(xiāo)方式也相對比較保守,終端維護差,網(wǎng)點(diǎn)不全。

  4)目前市場(chǎng)上強健心臟類(lèi)產(chǎn)品以醫療器械、藥品為主,保健品相對較少,在同時(shí)具有調脂功能的保健品中,目前還沒(méi)有強勢知名品牌。

  六、雙心牌保健食品營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。ㄒ唬╇p心牌保健食品營(yíng)銷(xiāo)的定位策略:

  1、品牌定位:塑造一個(gè)德國知名品牌、全天然的、針對中老年人強健心臟的全質(zhì)服務(wù)化的品牌形象。以一個(gè)德國醫學(xué)專(zhuān)家的形象幫助中老年朋友找回健康,找回年輕,從而迅速樹(shù)立品牌。

  2、功能定位:以強健心臟、促進(jìn)血循環(huán)為主的保健食品。

  3、人群定位:重點(diǎn)定位在中產(chǎn)階層的消費者,35歲以上,尤其是從事繁忙工作、精神壓力較大的國家工作人員和企業(yè)家、白領(lǐng)階層,還有正處更年期的職業(yè)女性,有時(shí)間、有自主權,有一定的經(jīng)濟基礎。

  4、區域定位:主攻浙江縣級以上城市市場(chǎng)。以杭州、寧波、溫州以及各地級市為主,力爭在1-2年內全省所有縣級城市全面鋪開(kāi)。

  5、時(shí)段定位:致力于全天候銷(xiāo)售。重點(diǎn)針對節假日消費,尤其是作為禮品消費。特別注意春節、元旦、中秋國慶、端午以及重陽(yáng)節等。

 。ǘ┍=∑窢I(yíng)銷(xiāo)的溝通策略

  1、傳播重點(diǎn)消費人群,先進(jìn)行理性宣傳,再進(jìn)行感性訴求。

  2、直接溝通渠道:

  1)建立在各城市的專(zhuān)賣(mài)店

  2)藥店、商場(chǎng)、超市的零售店員、柜組長(cháng)、經(jīng)理

  3)各政府機關(guān)、企事業(yè)單位的管理人員,尤以政協(xié)、工商聯(lián)、婦聯(lián)為甚

  4)養老院、各社區居委會(huì )

  5)各醫院的健康促進(jìn)中心、體檢中心

  6)網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道

  3、溝通整合策略:統一性、標準性

  1)德國進(jìn)口,百年知名品牌

  2)100%的純天然、無(wú)毒副作用

  3)緩慢多次少量釋放出來(lái),生物利用度高

  4)以強健心臟、促進(jìn)血循環(huán)為主

  5)帶營(yíng)養矩陣存儲的緩釋劑型,每日一粒,服用方便

  6)禮盒包裝,組合出售。

  4、終端:

  1)專(zhuān)賣(mài)店要統一設計,要上檔次,開(kāi)設在較適宜的區域。專(zhuān)賣(mài)店應成為該品牌的形象代言。安利紐崔萊在各地級市都有其專(zhuān)賣(mài)店,裝修獨特統一,管理規范,宣傳到位,人員素質(zhì)較高,品種較為齊全,值得借鑒。

  2)進(jìn)入藥店、超市者產(chǎn)品擺放爭取在柜臺的黃金位置,一定要盡量同暢銷(xiāo)強勢品牌在一起,陳列要生動(dòng)化,增加目擊率,造型要盡量完美。腦白金的包裝較為獨特醒目,讓人容易接受。

  3)招貼畫(huà)、臺卡、橫幅、產(chǎn)品形象燈箱、易拉寶、柜臺宣傳彩頁(yè)、宣傳手冊等能上的盡量上,力求將終端的氛圍烘托得越來(lái)越好。剛開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)地區的市場(chǎng)應有較大的廣告宣傳投入的魄力。

  4)導購員要全面了解、熟悉產(chǎn)品知識,公司的基本情況,從吸引顧客注意、留住顧客介紹產(chǎn)品知識到說(shuō)服顧客形成購買(mǎi)都要熟練形成一套有說(shuō)服力的銷(xiāo)售理論。

  5)營(yíng)銷(xiāo)員要統一培訓,既有產(chǎn)品推銷(xiāo)能力,又要有面向政府工作人員和企事業(yè)單位領(lǐng)導的公關(guān)能力。

  6)禮盒包裝,組合出售。根據使用功效,可以以套餐形式進(jìn)行組合包裝,如心臟強健組合、老年保健組合、三高組合、更年期組合、孕產(chǎn)婦組合、眼保健組合等等。包裝要精美,讓人作為高檔的禮品贈送親朋好友。

  7)售后服務(wù):專(zhuān)人跟蹤,收集資料,定期回訪(fǎng)、詢(xún)問(wèn)服用情況,爭取客戶(hù)二次購買(mǎi),負責消費者的投訴處理。尤其是要建立一批長(cháng)期客戶(hù),他們不但是我們產(chǎn)品的消費者,更是我們品牌的宣傳者。

  8)網(wǎng)上銷(xiāo)售:建立統一的網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道,開(kāi)設網(wǎng)店,統一價(jià)格,統一平臺,統一發(fā)貨。由于雙心牌的系列產(chǎn)品在中國總代理已經(jīng)由北京奧斯維德生物科技有限公司全權負責,總公司有權申請有關(guān)網(wǎng)站關(guān)閉其他未經(jīng)其授權的網(wǎng)店。

  5、媒體溝通策略:

  1)《錢(qián)江晚報》《都市快報》等大眾性的報紙為30%,交通之聲等廣播電臺為15%,直接促銷(xiāo)50%,其他5%。

  2)建立浙江公司網(wǎng)店,開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,通過(guò)網(wǎng)站將公司的產(chǎn)品擴大對外的聯(lián)系、宣傳。

 。ㄈ╇p心牌天然保健食品的銷(xiāo)售策略:

  1、銷(xiāo)售原則:通過(guò)專(zhuān)業(yè)的招商和商務(wù)團隊,獨特醒目的專(zhuān)賣(mài)店柜,科學(xué)合理的鋪貨,擴大市場(chǎng)占有面,深度溝通營(yíng)業(yè)員、導購員,指導消費者購買(mǎi)、使用,贏(yíng)得他們的信賴(lài),促成他們二次消費直至成為我們品種的長(cháng)期消費者。同時(shí)整合公司所有資源,重點(diǎn)配以各種新穎活潑的終端促銷(xiāo),打一場(chǎng)全面的終端攔截戰。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)員積極合理的公關(guān),針對中產(chǎn)階層深入政府機關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展直銷(xiāo)。利用節假日展開(kāi)宣傳攻勢促使單位將其作為禮品消費。

  2、網(wǎng)點(diǎn)劃分:市場(chǎng)部將浙江市場(chǎng)劃分為三個(gè)層次,以杭州、寧波、溫州為第一層次,各地級市為第二層次,各縣級城市為第三層次,設立專(zhuān)賣(mài)店。專(zhuān)賣(mài)店應該為該區域的主導,其他為輔。按地域劃分四個(gè)片區開(kāi)展招商,杭州、嘉興、湖州為一個(gè)片區,寧波、紹興、舟山為一個(gè)片區,溫州、臺州為一個(gè)片區,金華、麗水、衢州為一個(gè)片區,每個(gè)片區設區域主管一名,在相應區域市場(chǎng)目前所有的藥店、商場(chǎng)、超市中挑選1-2家最好的終端(位置好、人流量大、銷(xiāo)售額高、回款信譽(yù)好)進(jìn)行鋪貨或設立專(zhuān)柜,每家終端盡量上專(zhuān)職的促銷(xiāo)員、產(chǎn)品形象燈箱、廣告牌、堆頭、臺卡等,終端陳列要盡量選擇最好的位置,盡量生動(dòng)化,吸引顧客的注意力。

  3、終端鋪貨進(jìn)度:堅持以建立一家鞏固、完善一家的原則,分一年建設100家終端。第一個(gè)月建立5-10家大中型終端,每家終端配備一名導購員,在終端硬件上一定要配齊,第二個(gè)月建立8-15家,第三個(gè)月建立15家,合計100家大型終端、100名專(zhuān)職導購員。在此其間另發(fā)展60名兼職導購員,使浙江省終端專(zhuān)兼職導購員共達160名。

  4、建立網(wǎng)購平臺,展開(kāi)網(wǎng)上銷(xiāo)售。聘請專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)購設計師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的策劃,招聘網(wǎng)購人員開(kāi)展以宣傳為主的網(wǎng)購活動(dòng)。

  5、組織機構:成立浙江營(yíng)銷(xiāo)中心,負責對員工的培訓,建立健全的管理機制。該中心主要負責浙江市場(chǎng)的整體運作。中心下設:市場(chǎng)部、公關(guān)部、招商部、售后服務(wù)部、企劃部、倉儲部、財務(wù)部、行政部。

  市場(chǎng)部:負責浙江市場(chǎng)各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的建設和管理,各大藥店、超市、商場(chǎng)、醫藥公司的終端建設、維護、銷(xiāo)售以及開(kāi)始專(zhuān)柜的管理。通過(guò)區域主管對專(zhuān)職和兼職導購員進(jìn)行管理。

  公關(guān)部:建立直銷(xiāo)隊伍,重點(diǎn)針對中產(chǎn)階層,與浙江各政府部門(mén)、企事業(yè)單位,各社區居委會(huì ),各醫院的健康促進(jìn)中心建立友好關(guān)系,通過(guò)各種形式銷(xiāo)售產(chǎn)品。

  招商部:負責各層次專(zhuān)賣(mài)店的招商洽談、管理以及加盟各大藥店、超市、商場(chǎng)、醫藥公司連鎖專(zhuān)柜的招商工作,同時(shí)也為今后進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的招商打好基礎。

  售后服務(wù)部:全力配合全國總代理售后服務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)的工作,建立各級顧客完整的檔案,建立客房數據庫。做好來(lái)電來(lái)訪(fǎng)和客戶(hù)回訪(fǎng)工作,及時(shí)處理投訴意見(jiàn)。

  企劃部:對公司整體的市場(chǎng)運作進(jìn)行調研,策劃市場(chǎng)方案和促銷(xiāo)方案,制定統一的專(zhuān)賣(mài)店,各大藥店、超市、商場(chǎng)、醫藥公司連鎖專(zhuān)柜裝修標準,制定媒體廣告投放方案、媒體價(jià)格洽談及廣告文案的撰寫(xiě)。

  倉儲部:與全國總代理建立暢通的進(jìn)貨渠道,保證嚴格的產(chǎn)品發(fā)送,建立保管制度和庫存報表,及時(shí)根據市場(chǎng)的需求調配產(chǎn)品。

  財務(wù)部:貨物往來(lái),款資往來(lái)每月報表

  行政部:

 。ㄋ模﹥r(jià)格體系:

  建議零售價(jià):全國統一的零售價(jià)。在產(chǎn)品的包裝說(shuō)明上注明德國廠(chǎng)方統一零售價(jià)。終端鋪貨價(jià)為80扣至70扣之間,現款還可以再優(yōu)惠點(diǎn)。

 。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)渠道選擇

  1、開(kāi)設雙心牌天然保健食品專(zhuān)賣(mài)店。

  2、國有醫藥、藥材公司、藥店,如:省醫保連鎖藥店、老百姓大藥房、海王星辰健康藥房等

  3、大型超市、商場(chǎng):如聯(lián)華、好又多、樂(lè )購等

  4、各政府機關(guān)、企事業(yè)單位,各社區街道活動(dòng)中心

  5、醫院的健康促進(jìn)中心、體檢中心的醫務(wù)人員。

  6、網(wǎng)購平臺的建立

 。┙(jīng)銷(xiāo)商資信

  1、收取市場(chǎng)保證金2000元至5000元,以達到不串貨、沖貨,保證市場(chǎng)秩序良性運作。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商現款進(jìn)貨,首批提貨10000元至30000元。

  3、經(jīng)銷(xiāo)商一年內產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,在產(chǎn)品原樣不損壞的情況下可以退貨。

 。ㄆ撸╀N(xiāo)售方式

  1、直銷(xiāo):

  1)在知名大藥店設置專(zhuān)柜專(zhuān)人銷(xiāo)售或租門(mén)面建專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售。

  2)在政府部門(mén)、企事業(yè)單位、各醫院展開(kāi)宣傳公關(guān)。這種模式總公司已經(jīng)運作得較成熟。以禮盒包裝、組合銷(xiāo)售的形式進(jìn)行推介。注重節假日消費。

  3)各社區、居委會(huì )、老干部活動(dòng)中心進(jìn)行科普講座直銷(xiāo),也是目前的主要銷(xiāo)售渠道。

  4)醫院的健康促進(jìn)中心和體檢中心的宣傳非常重要,醫生的推介勝過(guò)一切的宣傳手段。

  2、經(jīng)銷(xiāo):主要尋找經(jīng)銷(xiāo)分銷(xiāo)商,現款提貨,區域保護完成固定銷(xiāo)量。

  3、代銷(xiāo):以大中型藥店、商場(chǎng)、超市為主,鋪貨以點(diǎn)帶面,找信譽(yù)好,回款及時(shí)的單位合作,可采取批結或月結算。這幾種銷(xiāo)售方面在浙江的市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行,快速提高市場(chǎng)占有率。

  4、網(wǎng)購:以統一的網(wǎng)購平臺進(jìn)行銷(xiāo)售。

 。ò耍┛蛻(hù)(銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn))管理

  1、對現有的直接客戶(hù)和以后開(kāi)發(fā)的各種客戶(hù)建立完整的檔案,進(jìn)行電腦數據庫管理。

  2、客戶(hù)分為三個(gè)層次,第一層次客戶(hù)重點(diǎn)開(kāi)發(fā),定期走訪(fǎng),一般每周二次,第二層次客戶(hù)每周走訪(fǎng)一次,第三層次客戶(hù)每半個(gè)月走訪(fǎng)一次。

  3、編制各層次客戶(hù)銷(xiāo)售明晰表,銷(xiāo)售計劃和客戶(hù)走訪(fǎng)計劃。

  4、貨物往來(lái),款資往來(lái)每月報表。

 。ň牛┣来黉N(xiāo):

  1、終端促銷(xiāo):專(zhuān)職、兼職導購員同時(shí)上,在兼職的對象選擇上重點(diǎn)以?xún)?yōu)秀營(yíng)業(yè)員、柜組長(cháng)、其他不是競品的業(yè)績(jì)優(yōu)秀的導購員為主,進(jìn)行每盒返利。具體操作時(shí),終端業(yè)務(wù)員應建立完整的藥店管理檔案和導購員檔案,每家藥店的專(zhuān)、兼職人員由所負責區域的業(yè)務(wù)代表確認完整的盒數后,在下一個(gè)月的月初與其結算。每周定期在一些大型終端開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng),加強與終端的溝通促進(jìn)銷(xiāo)售。

  2、促銷(xiāo)特價(jià):通過(guò)特價(jià)促銷(xiāo)全力推薦產(chǎn)品,拉動(dòng)消費者的需求,強化終端的推廣滲透力。這需要總公司的政策。

  3、定期策劃一些大型促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)支持終端,擴大公司的影響。

  4、以禮盒包裝、組合銷(xiāo)售的形式進(jìn)行推介。根據功效組合套餐。

  5、終端維護:

  1)維護好軟終端就是讓導購員、營(yíng)業(yè)員、店面經(jīng)理、咨詢(xún)醫生等能積極地為消費者推薦公司的產(chǎn)品,這就要求終端業(yè)務(wù)員要在情感上加強與他們的聯(lián)系、溝通,將他們當朋友看待,定期組織店面經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員和公司業(yè)務(wù)員開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。

  2)硬終端就是要做好產(chǎn)品形象箱、折頁(yè)、宣傳畫(huà)、促銷(xiāo)品管理、產(chǎn)品擺放等工作,同時(shí)還要做好終端監控工作,確保市場(chǎng)部的高效運轉。

 。ㄊ┲铝τ谥挟a(chǎn)階級人群。

  在保健品市場(chǎng),好策劃著(zhù)重于能否解決目前普遍存在的市場(chǎng)信任危機,尤其是針對見(jiàn)多識廣、滿(mǎn)有智能的中產(chǎn)階級。

  1、要重點(diǎn)定位。中產(chǎn)階級說(shuō):“買(mǎi)保健品?當然選國外產(chǎn)品!”中國中產(chǎn)階級的崛起,對品質(zhì)生活的要求產(chǎn)生了龐大的健康品消費量,因此才會(huì )有像安利紐崔萊這樣的保健品公司在中國營(yíng)業(yè)額的突飛猛進(jìn),以121億元之巨占領(lǐng)中國保健品消費的1/4。據某市場(chǎng)調查公司統計,在100個(gè)購買(mǎi)保健品的中國人中,大約有15人購買(mǎi)進(jìn)口保健品。而主要的消費者還是中產(chǎn)階級的人群。我們要很好利用中產(chǎn)階級對進(jìn)口品牌的信賴(lài),做好雙心牌保健食品的營(yíng)銷(xiāo)文章。

  2、要誠心打動(dòng)。在保健品營(yíng)銷(xiāo)上有一個(gè)講法:意思是在做銷(xiāo)售推廣時(shí)一定要把人們忽悠得由理性變得不理性,這樣消費者在沖動(dòng)之下,才會(huì )迫切地從口袋里掏錢(qián)購買(mǎi)。然而中產(chǎn)階級們卻不是這樣,他們不會(huì )輕易被說(shuō)服,除非給他們足夠的理由。

  剛強的中產(chǎn)階級也一定有可以被打動(dòng)的軟弱之處。不管他們承認與否,疲勞正在成為他們生命的暗傷,當然最重要的是,產(chǎn)品對于解除體力腦力疲勞確實(shí)要有顯著(zhù)的效果。雙心牌保健食品就是針對體力腦力疲勞,強健心臟、疏通循環(huán)作用的。

  3、要關(guān)注弱點(diǎn)。事業(yè)要成功,身體是關(guān)鍵。不適、倦怠、焦慮、疼痛,乃至疾病,使我們不得不停下匆忙的腳步,關(guān)照一下疲憊的肉體,就算是鐵人也不得不承認:人類(lèi)比自己想象的更仰仗肉體。不管你的態(tài)度如何,在某個(gè)人生拐點(diǎn),保健品勢必會(huì )進(jìn)入你疲勞的生活中。中產(chǎn)階級人群,尤其是一些企業(yè)家,繁忙的工作、疲憊的身心、壓抑的精神是他們大多出現亞健康,三高、脂肪肝、視力改變等等。雙心牌保健食品就是針對這些狀況來(lái)關(guān)愛(ài)他們的。

  4、要建立信任。在保健品領(lǐng)域,每消費4元錢(qián)就有1元是投向安利公司的。這其中很大一部分比例是中產(chǎn)階級消費掉的。原因幾乎一致:作為占據全球營(yíng)養保健品市場(chǎng)最大份額的安利公司,其紐崔萊品牌堪稱(chēng)世界NO、1,從產(chǎn)品質(zhì)量到消費親和度確實(shí)表現優(yōu)質(zhì)。目前如新、康寶萊、健美生、倍健在華的銷(xiāo)售額均以超過(guò)10%的速率逐年遞增。而作為德國知名品牌的雙心牌保健食品在中國幾乎還是一個(gè)空白。我們要在中產(chǎn)階級人群中宣傳推廣該產(chǎn)品。我們必須得誠懇一些,告訴人們雙心品牌的事實(shí)如何,建立信任,然后才能期待市場(chǎng)步入良性循環(huán)。

  5、要面對未來(lái)。營(yíng)銷(xiāo)隊伍能否面對市場(chǎng)大潮的淘洗?企業(yè)能否忍受某一段時(shí)間內投入產(chǎn)出可能出現的失衡?如果1個(gè)半月市場(chǎng)啟動(dòng)達到1∶1、2以上,檢驗了產(chǎn)品和策劃沒(méi)有太大問(wèn)題之后,全國市場(chǎng)的復制將要面臨管理上的考驗。允許失誤,總結教訓,重新開(kāi)始。要有耐心,相信品牌,相信市場(chǎng),相信自己的能力。目前先從省級市場(chǎng)做起,這個(gè)市場(chǎng)不一定要做得很成功,它主要是一個(gè)檢驗性的市場(chǎng),一方面檢驗策劃,另一方面暴露隊伍當中存在的問(wèn)題。既然致力于中國中產(chǎn)階級這部分人群,便要有更多的投入和耐心。經(jīng)濟學(xué)家分析,在未來(lái)幾年之內,中國健康產(chǎn)業(yè)將出現井噴現象,中國中產(chǎn)階級將成為健康品消費的主力軍,相信這并不是空穴來(lái)風(fēng)。對于中國保健品市場(chǎng),我們在努力開(kāi)發(fā)雙心品牌的同時(shí),也需要更多的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入中國市場(chǎng),共同推進(jìn)中國健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

 。ㄊ唬⿵V告策略:

  1、宣傳策略:根據目前公司的實(shí)際情況,通過(guò)對媒體的有效整合,以最少的投入最大限度地針對目標消費者進(jìn)行宣傳,將雙心牌天然保健食品這個(gè)品牌牢牢植根于消費者心中。采取電臺廣告與報紙、促銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )相結合的廣告宣傳方式,立體全面的影響消費者,擴大知名度。

  我們不贊成腦白金這樣的廣告宣傳模式,但也要借鑒其家喻戶(hù)曉的效果,F代的社會(huì )沒(méi)有廣告的宣傳就形不成品牌的效應,不可否認廣告宣傳的作用,但也不用完全依賴(lài)廣告。

  2、宣傳原則:整合性、統一性、專(zhuān)業(yè)性、集中性

  3、獨特的銷(xiāo)售方法,讓已使用者現身說(shuō)法,強健心臟、疏通循環(huán)。要借鑒安利紐崔萊的一些有效方法,積極推動(dòng)原有消費者針對我們產(chǎn)品的有效性進(jìn)行宣傳。

  4、廣告宣傳應遵循市場(chǎng)差異化原則,加大促銷(xiāo)力度以推動(dòng)市場(chǎng)提高銷(xiāo)量,其中投入小實(shí)效大的促銷(xiāo)活動(dòng)應貫穿始終,以免廣告投放造成浪費,銷(xiāo)量起不來(lái)的不利局面,使市場(chǎng)啟動(dòng)期過(guò)慢,資金壓力增大。

  5、宣傳媒介:廣告發(fā)布以軟廣告為主,硬廣告為輔。

  6、主題公關(guān)活動(dòng):通過(guò)主題活動(dòng)加大產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度,同時(shí)也要運用獨特新穎的手法從眾多的競爭對手中脫穎而出,如:人大政協(xié)的贈送活動(dòng);關(guān)心企業(yè)家活動(dòng)等等,加大雙心牌天然保健食品的宣傳面。運用好節假日這個(gè)中國獨特的時(shí)段,讓各階層的人易于接受的禮品出現在大家彼此親朋好友的拜訪(fǎng)中。

  公關(guān)是獲取營(yíng)銷(xiāo)資源的有效手段,擁有營(yíng)銷(xiāo)資源,就擁有市場(chǎng)競爭的主動(dòng)性,在市場(chǎng)開(kāi)拓中,就可以少花錢(qián),辦同樣的事,讓企業(yè)有良好的外部發(fā)展環(huán)境。

  七、雙心牌天然保健食品浙江代理計劃

  1、成立浙江的代理公司。為加強對銷(xiāo)售隊伍的管理,統一規劃浙江的銷(xiāo)售市場(chǎng),積極拓展營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),有必要成立浙江的公司,業(yè)務(wù)上接受北京奧斯維德的指導和管理,經(jīng)營(yíng)上相對獨立。公司首先招聘有一定經(jīng)驗的人員開(kāi)展招商活動(dòng),并盡快擁有直銷(xiāo)人員,為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)做開(kāi)發(fā)準備。

  2、開(kāi)設示范作用的專(zhuān)賣(mài)店。盡快在杭州、麗水開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店,統一規劃,統一管理,起示范作用。然后以此為標準,示范拓展市場(chǎng)。

  3、盡快進(jìn)入原有的知名保健品商店。通過(guò)關(guān)系,盡快的先在省醫保旗下的幾個(gè)保健品商店設立專(zhuān)賣(mài)柜,以樹(shù)立信心,開(kāi)拓其他保健品商店、藥店、超市等設立專(zhuān)賣(mài)柜。

  4、積極努力開(kāi)展直銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)北京總公司葉海杰董事長(cháng)的知名度和人脈,針對行政事業(yè)單位、社會(huì )團體、企業(yè)等進(jìn)行推介和宣傳,提高雙心品牌的知名度。深入社區、醫院、敬老院等開(kāi)展產(chǎn)品宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),讓各階層,尤其是中產(chǎn)階級對雙心品牌的知曉率和認可程度,接受我們的產(chǎn)品。

  5、策劃制作宣傳冊、宣傳畫(huà)等,制定統一的宣傳措施,必要時(shí)請專(zhuān)業(yè)人員制作動(dòng)畫(huà)片,以動(dòng)漫形式宣傳我們的產(chǎn)品。

  6、計劃今年內未來(lái)的三個(gè)季度的時(shí)間內,能在全省大部分的地級市能有專(zhuān)賣(mài)店出現,或者能進(jìn)入保健品店、藥店、超市等能有專(zhuān)賣(mài)柜。

  7、建立營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)隊伍,并統一進(jìn)行培訓。

  **年3月28日

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