倉管試用期工作總結

時(shí)間:2023-11-06 12:07:42 試用期 我要投稿

倉管試用期工作總結范文

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的倉管試用期工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

倉管試用期工作總結范文

倉管試用期工作總結范文1

  在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了,在這一個(gè)半月里,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。倉庫管理員,就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設備及時(shí)供應,充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀(guān),將板材分類(lèi)排列,存放整齊,數量準確。熟悉跟庫房的品種、規格、型號及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時(shí)堵塞漏洞。完成課長(cháng)交辦的其它工作。

  入庫管理:根據訂購計劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的.驗貨入庫,防止出錯,將兩種板材混在一起,會(huì )造成生產(chǎn)出現中斷這種嚴重的局面。板材入庫并填寫(xiě)入庫單,在電腦上做好臺賬登記。

  出庫管理:根據出庫數量填寫(xiě)出庫單,領(lǐng)料名稱(chēng)數量要領(lǐng)料人簽名確認。然后在電腦上做好出庫登記:作為月報表,月查賬對賬,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。

倉管試用期工作總結范文2

  轉眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

  剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力實(shí)習期間,擔當了倉管的'基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。

  第三:5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管試用期工作總結范文3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

  一、倉庫各項規章制度的`建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。

倉管試用期工作總結范文4

  轉瞬間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的時(shí)機。

  剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)模糊,首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái),熟識了原材料入庫流程,熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )急躁的講解,我覺(jué)得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力實(shí)習期間,擔當了倉管的根本職責,參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對每一項的理解:

  第一:出入庫治理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據,仔細核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

  其次:訂購治理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,選購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的'進(jìn)銷(xiāo)存,準時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供給產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢(qián),找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解選購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。

  第三:5s治理,各項現場(chǎng)治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必需養成一個(gè)好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有特別大的幫忙。

  第四:先進(jìn)先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的方法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管試用期工作總結范文5

  20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出珍貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  半年來(lái),本人仔細遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細學(xué)習法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細負責地對待每一項工作。

  二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù):

  1、統計狀況:能準時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計精確。

  2、收貨狀況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況,要準時(shí)匯報給選購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

  三、存在的缺乏。

  總結半年的來(lái)的工作,雖然取得了肯定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下缺乏。

  一是有時(shí)工作的.質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有肯定差距。一方面,由于個(gè)人力量素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在肯定的過(guò)失;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比擬緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報狀況不夠準時(shí)。

  四、20xx年下半年工作規劃

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,依據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)展詳細謀劃,明確內容、時(shí)限和需要到達的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。

  二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

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