建筑安裝施工員述職報告

時(shí)間:2023-11-04 07:49:15 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(精華)建筑安裝施工員述職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的建筑安裝施工員述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)建筑安裝施工員述職報告

建筑安裝施工員述職報告1

  在這么長(cháng)時(shí)間里,我在本公司工作這么長(cháng)時(shí)間我學(xué)得到了很多,增長(cháng)了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導的夸獎。

  xx工程是國家重點(diǎn)項目,點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),工程較為分散,施工隊伍素質(zhì)差,工作難度較大,監理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。

  一、工作情況

 。ㄒ唬﹛項目:

  x項目包括數個(gè)標段29座橋梁,分別位于x縣和x區境內,沿線(xiàn)30公里,工作面極為分散,開(kāi)工29座橋梁及引道,施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設有限公司和x路橋有限公司等數家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專(zhuān)業(yè)監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車(chē)和一輛轎車(chē)。

  在x項目的八個(gè)月內,施工單位主要開(kāi)工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開(kāi)工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣,工期緊、任務(wù)重。

  因此,駐地辦各監理人員認真學(xué)習規范、規程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團結協(xié)作,緊密配合,加班加點(diǎn),對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿(mǎn)完成合同約定的任務(wù)。

  在此期間,上級主管部門(mén)組織的多次檢查中,沒(méi)有發(fā)現大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。

  在工作過(guò)程中,駐地辦監理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監辦領(lǐng)導及施工單位的好評。

  1、作好監督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機構、質(zhì)保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓機制,做好現場(chǎng)安全防護措施;督促施工單位做好開(kāi)工報告內部審核,認真落實(shí)各種保障措施。

  2、加強質(zhì)量控制工作:

  “百年大計,質(zhì)量為本”,南水北調項目作為國家重點(diǎn)項目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項目監理機構監理人員加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強預控措施和主動(dòng)控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

 。1)嚴把原材關(guān)

  在工程開(kāi)工前,業(yè)主、監理和施工方對所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察,確定原材供應廠(chǎng)家,實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣、送檢和見(jiàn)證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現場(chǎng),有力的保證的工程質(zhì)量。

 。2)控制測量關(guān)

  施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監理必須要嚴格進(jìn)行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

 。3)把好質(zhì)量關(guān)

  駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規范,加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強主動(dòng)控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現場(chǎng)工程的檢查工作,作好施工過(guò)程的平行檢測工作。定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議和工地例會(huì ),加強質(zhì)量控制。

  督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實(shí)質(zhì)量控制措施,對監理通知或指令嚴格進(jìn)行落實(shí)和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀(guān)質(zhì)量控制工作。

  由于x項目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,采取24小時(shí)熱情服務(wù),監理人員入住施工現場(chǎng),保證施工單位施工過(guò)程隨叫隨到,個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節省了施工單位工序交接間的時(shí)間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

  3、搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

 。1)“安全生產(chǎn),預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨立設立專(zhuān)職安全監理工程師和環(huán)保監理工程師,編制安全監理實(shí)施細則,制定安全規章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”,安全監理工程師每天要巡視工地,檢查現場(chǎng)和食宿區的安全隱患,如實(shí)記錄安全監理日志和巡視記錄,設置安全監理臺賬和重大危險源臺賬。

  安全監理人員認真審核施工單位上報的專(zhuān)項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位,要求施工單位制定專(zhuān)項的安全方案,必要時(shí)要求召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )。同時(shí)安全監理工程師每周召開(kāi)各標段專(zhuān)職安全人員參加的安全專(zhuān)題會(huì )議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監辦和各標段專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。

  在駐地辦設立各監理人員參與的安全領(lǐng)導小組,做到以安全監理工程師為主,各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發(fā)現的問(wèn)題,要以監理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達給施工單位進(jìn)行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng),要及時(shí)暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時(shí)對業(yè)主和上級主管部門(mén)進(jìn)行匯報。

  安全監理工程師通過(guò)認真工作和各監理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專(zhuān)人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實(shí),臺賬有記錄”,通過(guò)安全監理工程師和駐地辦監理人員的`努力工作,南水北調項目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門(mén)的一致好評。

 。2)駐地辦環(huán)保監理工程師作好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,要求施工單位指定專(zhuān)項環(huán)保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時(shí)作好節、假日和大型會(huì )議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

 。3)協(xié)助業(yè)主做好維穩工作和協(xié)調工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調各標段之間的關(guān)系,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪(fǎng)事件,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報。

  4、作好工程計量工作:

  駐地辦設立專(zhuān)職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時(shí)、認真的進(jìn)行復核,不得無(wú)故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實(shí),依據充分”,審核完成及時(shí)上報,及時(shí)計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5、完善內業(yè)資料工作:

  駐地辦設立專(zhuān)業(yè)的資料員,對每天各監理人員完成的內業(yè)資料和業(yè)主、總監辦等上級部門(mén)下發(fā)的文件,要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔存放,對于駐地辦監理日志,要及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě),且要求真實(shí)、齊全、不漏項、不錯填。

  對于施工單位的內業(yè)資料,要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師要認真負責,簽字時(shí)要認真進(jìn)行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí),要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時(shí)歸檔。

 。ǘ┕颈静抗ぷ鳎

  在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于xxxx年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規章制度的制定工作。

  在公司的一個(gè)月內,共編寫(xiě)了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷(xiāo)假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車(chē)輛管理制度》、《圖書(shū)、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪(fǎng)制度》、《創(chuàng )新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規章制度,同時(shí)個(gè)別規章制度正在完善之中。

  二、經(jīng)驗教訓及體會(huì )

  俗話(huà)說(shuō)“吃一塹,長(cháng)一智”,在這一年的監理工作中,有過(guò)成績(jì),也有不足,有過(guò)失敗,也有過(guò)成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻。

 。ㄒ唬┍仨毎凑蘸贤蠼M織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因為不知道業(yè)主什么時(shí)候就會(huì )按照合同要求對你進(jìn)行檢查,不合格就會(huì )對你進(jìn)行重罰。

 。ǘ┱J真組建項目監理機構,建立健全組織機構、質(zhì)保、安保體系,完善項目監理機構各種規章制度和圖表上墻,合理安排各監理人員的分工,落實(shí)崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

 。ㄈ┱衅笇(zhuān)業(yè)的監理人員,監理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時(shí)候對你進(jìn)行人員履約和資格審查。

 。ㄋ模┣袑(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對監理工作的支持,監理人員工作起來(lái)才不會(huì )束手束腳,業(yè)主也不會(huì )事事找監理方的麻煩。

 。ㄎ澹└愫门c施工單位的關(guān)系,監理方與施工方是平等的關(guān)系,是監理和被監理的關(guān)系。這不代表監理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監理方不得對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時(shí)也不配合監理工作,最后出問(wèn)題還是要監理方承擔責任。

 。┱J真做好協(xié)調工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調,也要做好監理內部之間的協(xié)調工作,只用作好幾方面的協(xié)調工作,各方才能配合監理工作,監理工作才能卓有成效。

 。ㄆ撸┳骱脙葮I(yè)資料的管理工作,監理機構從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,就應該作好內業(yè)資料的培訓和管理工作,形成內業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內業(yè)資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無(wú)用功。

 。ò耍┳骱煤笄诒U瞎ぷ,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現場(chǎng)較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間,監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監理人員的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng),食堂要搞好衛生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環(huán)境好了,監理人員才能有充足的休息時(shí)間,工作起來(lái)才能事半功倍。

建筑安裝施工員述職報告2

  下半年即將開(kāi)始,對上半年的回顧總結。在上半年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現場(chǎng)的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

  一、上半年的工作總結:

  1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進(jìn)行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習,在學(xué)習公司《項目管理手冊》的同時(shí)也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

  2、對入場(chǎng)的工人,特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問(wèn)題,所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

  3、加強日常監督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì ),發(fā)現問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查,自糾,發(fā)現隱患立即排除。

  4、加強了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。

  5、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  二、不足之處

  半年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的`高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  1、少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。

  3、項目搶工時(shí)勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

  4、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

  這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

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