工程務(wù)工報告

工程務(wù)工報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的工程務(wù)工報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　大家好！

　　一年來(lái)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在機務(wù)中心全體同志的共同努力和支持下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實(shí)工作。通過(guò)正確領(lǐng)導、嚴格管理、規范行為等舉措，使機務(wù)中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道�，F就一年來(lái)，本人履行職責情況做如下匯報：

　　一、加強思想政治學(xué)習，提高政治覺(jué)悟。

　　我能夠認真學(xué)習、切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì )保障工作的各項法律、法規和政策。通過(guò)學(xué)習，提高了政治覺(jué)悟和理論水平，加強了思想修養和自身素質(zhì)。

　　二、履行職責情況及效果

　�。ㄒ唬┚S護指標：節約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標

　　一年來(lái)，我帶領(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強拼搏，功夫不負有心人，我門(mén)的各項維護指標完成很好，特別是網(wǎng)絡(luò )接通率，大家都知道，這是實(shí)實(shí)在在的指標。我們從年初就開(kāi)始全力關(guān)注，通過(guò)多種行之有效的方法，使得該項指標一直排名全區第一。

　�。ǘ�）工程建設：加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，建設安全優(yōu)質(zhì)高效工程

　　今年的機務(wù)工程，是歷年來(lái)最重的一年，主要有：工程的驗收、安裝和調測、升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點(diǎn)的擴容、延伸工程、管線(xiàn)和非管線(xiàn)資源的清查工作、個(gè)點(diǎn)地ups安裝、個(gè)點(diǎn)蓄電池組的割接工作、全縣mdf的集中監控、adsl的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無(wú)事故。特別是局機房改造，花費了機務(wù)中心大量的精力，在各專(zhuān)業(yè)的全力配合下，成功的進(jìn)行了多次在線(xiàn)割接，其成績(jì)贏(yíng)得了、市公司的領(lǐng)導和兄弟局的一致好評！

　�。ㄈ�）組織管理：精心組織，尋求亮點(diǎn)，著(zhù)力提高隊伍整體素質(zhì)

　　首先抓好機務(wù)中心整體建設，發(fā)揮黨員戰斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹(shù)立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監督，明確職責，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過(guò)得去的多，而求過(guò)得硬的少”，“工作被動(dòng)、死搬教條的多，積極、主動(dòng)的少”“帶個(gè)人成見(jiàn)工作的多，一心為公、無(wú)私奉獻的少”等不良現象，我從加強隊伍建設入手，在全班組大力開(kāi)展“三加強”（加強管理，加強培訓，加強隊伍建設）和“三實(shí)一講”（想實(shí)事、謀實(shí)事、干實(shí)事、講奉獻）活動(dòng)，著(zhù)意樹(shù)立“求真、務(wù)實(shí)、嚴謹、執著(zhù)”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面！

　�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)發(fā)展：

　　今年上半年，我國遭受了“非典”這場(chǎng)重大災難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強的傳染性，直接威脅著(zhù)人類(lèi)的生命安全。我局也同時(shí)面臨著(zhù)固話(huà)的發(fā)展任務(wù)，本著(zhù)對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，我主動(dòng)到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動(dòng)與被隔離的“外地返鄉人員”及家屬談心，在挨家挨戶(hù)宣傳局里優(yōu)惠安裝電話(huà)的同時(shí)宣傳“非典”的預防知識，以真誠打動(dòng)了百姓，他們都主動(dòng)幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話(huà)用戶(hù)節約了大量的時(shí)間，最終與支局人員一起完成任務(wù)！

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