銷(xiāo)售策劃

時(shí)間:2023-10-30 18:34:20 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售策劃[通用]

銷(xiāo)售策劃 篇1

  在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作中除前期策劃定位工作外,項目銷(xiāo)售中、后期的跟蹤、調整、優(yōu)化工作尤其重要。同時(shí),必須切實(shí)加強對一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的不斷培訓和再培訓管理,促使銷(xiāo)售團隊領(lǐng)悟策劃精髓及銷(xiāo)售策略,確保項目策劃和銷(xiāo)售工作的統一。

銷(xiāo)售策劃[通用]

  虎狼之師是如何建立的'?和鋼鐵是怎樣煉成的一個(gè)道理!

  打造和提高一線(xiàn)銷(xiāo)售體系的戰斗力已經(jīng)成為近期集團以及項目營(yíng)銷(xiāo)工作的核心重點(diǎn)! 自力更生,豐衣足食!

  一次大規模的整編、整風(fēng)、操練、比武的大練兵即將拉開(kāi)帷幕。

  一、基礎類(lèi)培訓和考核

  1、《集團企業(yè)文化介紹》

  2、《集團規章制度課程》

  3、《營(yíng)銷(xiāo)中心工作流程和行為規范》

  4、《基礎工程知識》

  5、《財務(wù)和按揭課程》

  6、《合同與政策法規課程》

  7、《銷(xiāo)售技巧課程》

  8、《化妝與儀態(tài)課程》

  9、《電話(huà)接聽(tīng)課程》

  10、《建立高績(jì)效團隊》

  培訓形式:講解、角色演練、小組討論、游戲互動(dòng)、個(gè)案分析

  考核形式:筆試、口試

  二、項目類(lèi)培訓和考核

  1、《項目總體介紹》

  2、《項目園林設計介紹》

  3、《樓盤(pán)結構與戶(hù)型介紹》

  4、《沙盤(pán)與樣板房介紹》

  5、《銷(xiāo)售流程課程》

  6、《入住流程與物管課程》

  7、《市場(chǎng)狀況與競爭對手分析》

  8、《客戶(hù)管理技巧與客戶(hù)分析》

  9、《銷(xiāo)售表格填寫(xiě)規范》

  培訓形式:實(shí)地講解、周邊樓盤(pán)實(shí)地踩盤(pán)總結與分享、個(gè)案分析

  考核形式:一對一的實(shí)地考核(口試)、筆試

  三、素質(zhì)類(lèi)培訓和考核

  1、《禮儀與氣質(zhì)修煉》

  2、《自我心理調節》

  3、《顧客心理學(xué)簡(jiǎn)介》

  4、《風(fēng)水學(xué)介紹》

  考核形式:筆試、口試

  四、管理類(lèi)培訓和考核

  1、《管理概念課程》

  2、《團隊性格分析與組合》

  3、《溝通與激勵技巧》

  4、《會(huì )議技巧》

  5、《有效授權》

  培訓形式:游戲感悟、分析練習和實(shí)操練習

  考核形式:筆試、實(shí)操考核

  五、實(shí)地培訓和考核

  1、《實(shí)地訓練》

  2、《開(kāi)盤(pán)及展銷(xiāo)會(huì )演練》

  3、《實(shí)施踩盤(pán)計劃》

  考核形式:根據實(shí)習和演練成績(jì)作為考核分數

  以上培訓及考核執行計劃由營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭,行政部、人力資源部、設計中心、物管公司、法律事務(wù)部等單位和部門(mén)配合,部分內容培訓可邀請外單位專(zhuān)家支持。培訓工作未盡之處,及時(shí)增補。

銷(xiāo)售策劃 篇2

  媒體傳播在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節中,是傳導信息的高速公路,對于市場(chǎng)促進(jìn)的策劃尤其是銷(xiāo)售型策劃是廣告主投入市場(chǎng)的巨大成本,也是最終拉動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的沖鋒號。策劃看似營(yíng)銷(xiāo)流程其中的一個(gè)環(huán)節,但又融于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的全流程。從凡事預則立的角度來(lái)看,企業(yè)著(zhù)手一個(gè)項目或者一個(gè)產(chǎn)品(群)的開(kāi)端,策劃活動(dòng)就已先行。

  銷(xiāo)售型策劃,即以售賣(mài)為導向,立即讓消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行為。一個(gè)廣告下去,直接拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增量大小是對策劃成功與否的恒量標準。

  作為龐大策劃人群體之中的一員,對于策劃,個(gè)人有一些看法,或許見(jiàn)解有失偏頗,說(shuō)出來(lái)是希望更多做策劃的同行和對策劃人不甚了解的朋友比較客觀(guān)地看待關(guān)于策劃的評判標準。敬業(yè)且負責的策劃人大多是腦力勞動(dòng)繁重,思想高壓的群體,希望周邊的朋友多些理解,多些關(guān)懷!

  策劃很神秘,但策劃也有規律。

  策劃是王婆賣(mài)瓜

  廣告策劃本身就是要銷(xiāo)售出去產(chǎn)品和解決方案,需要媒婆的嘴,王婆的夸。當然也不是要不著(zhù)邊際的去自吹自擂,而是將產(chǎn)品的優(yōu)勢的特點(diǎn)淋漓盡致的展現出來(lái),向消費者說(shuō)一個(gè)“獨特的銷(xiāo)售主張”( Unique Selling Proposition )。在產(chǎn)品漸趨飽和的今天,同類(lèi)和同質(zhì)化產(chǎn)品競爭慘烈,你的廣告不說(shuō)出個(gè)ABCD或1234說(shuō)服消費者,人家憑什么買(mǎi)你的東西呢?

  策劃是因果關(guān)系

  看過(guò)很多廣告,往往一頭霧水,不知所云,因為不知道這些廣告要說(shuō)什么,廣告稿出來(lái)后發(fā)現沒(méi)有一個(gè)符合邏輯的因果關(guān)系,這是廣告的敗筆。

  一個(gè)好的銷(xiāo)售型廣告,就是一個(gè)清晰的因果關(guān)系。一般說(shuō)來(lái)廣告其實(shí)就是一個(gè)完整的議論文結構:總分總結構。廣告主題是論點(diǎn),一個(gè)個(gè)訴求(購買(mǎi)理由)是論證,獲取方式(購買(mǎi)方式)是解決方案,恰恰是提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的三環(huán)結構。

  策劃是掏心掏肺

  好的廣告文案一定是將心比心,換位思考是廣告策劃人的必勝法寶。說(shuō)出來(lái)的是真的,這個(gè)很重要,現在有很多廣告過(guò)于追求創(chuàng )意,或者追求所謂的新奇,玩出位,弄古怪,忘記了最終是要和受眾交流,不能和目標消費者掏心掏肺說(shuō)真話(huà)的廣告不是好廣告。

  策劃就是拉家常

  策劃要做到信、達、通。真實(shí)可信、詞達其意、通俗易懂,這是對核心文案的要求。所謂的拉家常是要知道我的廣告是做給誰(shuí)看,我應該用目標客戶(hù)的口吻和他(她)溝通。

  策劃是軟硬兼施

  軟硬兼施有兩個(gè)意思:一是策劃的硬件(產(chǎn)品自身)和軟性(衍生服務(wù))準備,一是對消費者的.既得硬性利益和解決方案式的軟性利益的結合。雙管齊下,互為一體,剛性的力量和柔性的暖意一推一拉、剛柔并濟。

  策劃是追本溯源

  追本溯源,為什么這么說(shuō)呢?好的文案是用最簡(jiǎn)練的文字把一個(gè)產(chǎn)品推薦給客戶(hù),不能只讓客戶(hù)心動(dòng),而是要客戶(hù)行動(dòng)。這在廣告上來(lái)說(shuō),以有限的版面和空間,難度是客觀(guān)存在的。

  但是別忘了,客戶(hù)要購買(mǎi)一個(gè)東西,一定是要追根溯源和盤(pán)根問(wèn)底的,因此在策劃的內容里盡可能清晰的闡明要說(shuō)什么,至少要提供可追本溯源的途徑。

  策劃是舍我其誰(shuí)

  為什么要買(mǎi)你的東西,憑什么呢?你是獨一無(wú)二嗎?你真能解決我緊急需要解決的問(wèn)題嗎?你的東西可信嗎?真那么好嗎?我怎么盡可能便捷的獲取你的產(chǎn)品和服務(wù)?性?xún)r(jià)比高嗎……策劃主體就是用最簡(jiǎn)練和有力的文字來(lái)回答以上的問(wèn)題。最終傳導給客戶(hù)的信息是立即采取行動(dòng)。尊敬的客戶(hù):你想到的我們都為您想到了!

  策劃是精準匹配

  家鄉有句老話(huà):到哪個(gè)山里唱哪個(gè)歌。精準營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)的高境界,完全做到匹配和精準需要眾多數據的支持,這里不做一一贅述。簡(jiǎn)單來(lái)講,策劃一定是隨機應變,而不是以不變應萬(wàn)變。

  銷(xiāo)售型廣告策劃一定是廣告主通過(guò)媒體來(lái)傳播給消費者(受眾)。策劃人一定要獲取媒體翔實(shí)可靠的真實(shí)數據,媒體的讀者群體都是誰(shuí),他們在做什么,他們在想什么,他們的消費能力如何……

  一家老年性的媒體,你盡可能簡(jiǎn)單,把底紋去掉,把字距和字體適當放大;一家時(shí)尚女性媒體,你盡可能文辭香艷、感性、溫暖、性感;一家醫學(xué)專(zhuān)業(yè)性媒體,你盡可能精確、專(zhuān)業(yè)、深刻,邏輯清晰……

  廣告產(chǎn)品,一定是產(chǎn)品消費(購買(mǎi))群體和媒體讀者(受眾)群體完全匹配度越高,效果越好。

  策劃是為了銷(xiāo)售

  既然是銷(xiāo)售型廣告,一定是為了銷(xiāo)售達成的終極目標。品牌、形象、CIS、文化都是企業(yè)宣導的必要元素,但是在市場(chǎng)中立足并向上的企業(yè),脫離了銷(xiāo)售這個(gè)市場(chǎng)核心,沒(méi)有了業(yè)績(jì),一切都是緣木求魚(yú),舍本逐末。并不是否認這些元素,而是銷(xiāo)售型企業(yè),必須以市場(chǎng)為導向,以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)楹诵摹?/p>

銷(xiāo)售策劃 篇3

  活動(dòng)主題:XX到了 新年好

  活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日——1月3日

  活動(dòng)期間,凡在商城累計購物滿(mǎn)300元(大家電等貴重品滿(mǎn)500元)即可獲贈精美臺歷一本,單張信譽(yù)卡僅限領(lǐng)1本,每天1500本,發(fā)完為止!

  發(fā)放地點(diǎn):三樓羽絨世界

  興隆商城全體員工祝您新快快樂(lè ) 萬(wàn)事如意

  各商場(chǎng)活動(dòng):

  食品商場(chǎng):美食升級賀新年

  1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年

  50年xxxx元,30年xxx元,15年xxxx元,冬蟲(chóng)夏草32800元,極品海參23800元

  2、常規食品——大升級

  榛子85.99元/斤,最大的大棗49.99元/斤,最好的開(kāi)心果49.99元/斤,最好的核桃69.99元/斤,

  名品商場(chǎng)

  1、XX年春節金條全新上市、

  2、黃金“錢(qián)”兔似錦,吊墜納福新春

  3、新年特別企劃 1)黃金飾品免費換 2)黃金加工費兌換大升級 3)黃金身份證當錢(qián)花 4)黃金屋會(huì )員購金雙倍積分

  4、明牌首飾新年送驚喜 1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價(jià) 2)明牌鉆石全場(chǎng)8折,贈送精美禮品一份 3)明牌裸鉆成本價(jià)銷(xiāo)售。 4)明牌鉑金免費換(只須遞增30%-40%)

  5、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx全場(chǎng)6.8折

  6、元旦開(kāi)門(mén)紅,戴新表 走正點(diǎn)

  7、化妝元旦驚喜接連不斷 選份禮物送給心中的'“她”

  鞋帽商場(chǎng)

  1、元旦開(kāi)門(mén)紅 興隆鞋城 舊鞋換新鞋 活動(dòng)細則:在xx月xx日--1月3日活動(dòng)期間,顧客憑在鞋城購鞋的信譽(yù)卡可在品牌正價(jià)折扣的基礎上再優(yōu)惠80元,特價(jià)商品可優(yōu)惠20元。(單張信譽(yù)卡只可購買(mǎi)一雙鞋,不可累積使用)。

  2、興隆鞋城 精品男鞋展 皮爾卡丹 金利來(lái) 卡帝樂(lè ) 沙馳 花花公子 啄木鳥(niǎo)等

  3、元旦開(kāi)門(mén)紅 運動(dòng)春款上市 貴人鳥(niǎo)新品上市 冬款8.8折購物再送好禮 361新品上市達額送好禮 冬款8.5折 李寧新款上市 冬款8.8折

  4、元旦開(kāi)門(mén)紅 箱包送財運 金利來(lái)8.8折 鱷魚(yú)恤8.8折 卡帝樂(lè )8.8折 米奇8.8折 萬(wàn)里馬7折 煙斗 7折 保羅7折 特價(jià)包198----385元 皮帶59--98元。

  家電商場(chǎng)

  1、元旦開(kāi)門(mén)紅 以舊換新大行動(dòng) 國家財政補貼10% 廠(chǎng)商再補貼10%,雙重補貼更省錢(qián)。 電視、冰洗、數碼全面參與以舊換新。

  2、蘋(píng)果店迎新開(kāi)業(yè)。

  3、精品電器展。

  百貨商場(chǎng)

  1、興隆床品,元旦開(kāi)門(mén)禮,以舊換新大行動(dòng)。

  2、新年換新鍋,越“鍋”越紅火,炊具賀新年,拿鍋就抵錢(qián),蘇泊爾、愛(ài)仕達以舊換新大行動(dòng)。

  3、時(shí)尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

  4、送禮送健康,健身器材大推廣。

  5、 健康三部曲:

  (1)、健康送父母——足浴盆推廣。

  (2)、健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。

  (3)、健康送領(lǐng)導——按摩椅推廣。

  6、應季新品全新上市:

  (1)x年送祝!米哟髸(huì )。

  (2)新年換新衣,喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

  (3)紅紅火火過(guò)新年——鴻運專(zhuān)柜全新上市。

  (4)歡歡“洗洗”過(guò)新年——洗滌用品大聯(lián)展。

  (5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

  (6)冬季商品全面清倉:兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

  服裝商場(chǎng)

  1、冬季商品大清倉。

  2、極品服飾推薦。

  3、賀歲款服飾推薦

  針紡商場(chǎng)

  1、紅運專(zhuān)柜,休閑春款搶先上市

  2、新年賀新春 羊絨首選禮

銷(xiāo)售策劃 篇4

  一、活動(dòng)名稱(chēng);迎新賀歲,元旦瘋狂送

  二、活動(dòng)時(shí)間:12月31日(周六)―1月23日(周日)

  三、活動(dòng)說(shuō)明:

  1、市場(chǎng)概況及分析

  1月3日元旦恰逢雙休,根據慣例,勢必會(huì )引發(fā)一波新的購物狂潮,而在此期間商場(chǎng)和大廠(chǎng)商也會(huì )緊握此良機展開(kāi)強勢促銷(xiāo),以期強占更多的市場(chǎng)份額

  競爭對手方面,xx已日趨成熟,xx處于萌芽狀態(tài)。其肯定會(huì )在元旦期間開(kāi)展“一元拍賣(mài)”、“來(lái)就送,抽獎送”等集聚人氣類(lèi)的'案子;

  2、營(yíng)銷(xiāo)策略概述:

  擬定由三個(gè)企劃完成:

  a、瘋狂來(lái)就送:1月1日當天共有1500份大禮免費贈送

  b、會(huì )員來(lái)店禮:

 、、1月1日―1月15日當日憑會(huì )員卡獲贈精美禮品

 、、2***年1月1日(周日)―1月8日(周日)、1月14日―1月22日期間整合館內商家為vip金卡會(huì )員推出各類(lèi)特價(jià)商品。

  c、會(huì )員滿(mǎn)就送:會(huì )員購物按品類(lèi)送大禮。大禮包括折疊車(chē)、數碼產(chǎn)品、小彩電等

  d、極限氣球滿(mǎn)就抽:抽獎大禮包括34寸液晶彩電、暖瓶、洗衣機、數碼相機、精美禮品等構成活動(dòng)以強有力的產(chǎn)品折扣力度、dm單密集宣傳制作轟動(dòng)效應,強占新華路地段元旦消費群體,預計可以吸引人流25000人。

  四、活動(dòng)內容:

  (一)、人氣活動(dòng):

  1、迎新瘋狂來(lái)就送

  活動(dòng)時(shí)間:2***年1月1日

  活動(dòng)地點(diǎn):外廣場(chǎng)

  活動(dòng)目的:形成大排長(cháng)龍的氣勢,提升當天的人氣與買(mǎi)氣。

  活動(dòng)內容:2****年1月1日,活動(dòng)事先準備大量的禮品,禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風(fēng)機、耳機、馬克杯等禮品。共1500份大禮送完為止。

  活動(dòng)預算:

  制作物:300元

  禮品費用:手套4元/付x400付=400元

  暖瓶10元/付x400付=1000元 化妝鏡2元/只x400只=200元

  杯組5元/只x300只=500元

  2、現場(chǎng)演藝活動(dòng)

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日下午2:00—3:00,在廣場(chǎng)舉行極限運動(dòng)大賞活動(dòng),現場(chǎng)邀請小輪車(chē)手進(jìn)行表演。并且邀請樂(lè )隊進(jìn)行現場(chǎng)伴奏。

  費用演算:樂(lè )隊:1200元

  小輪車(chē)手:200元/人x6人=1200元

  小計:2400元

  備案:

  30秒速遞籃球賽

  活動(dòng)辦法:2***年1月1日下午2:00—3:30期間,在一樓正門(mén)廣場(chǎng)進(jìn)行速遞籃球挑戰賽。在30秒內,球員站在2分線(xiàn)上進(jìn)行定向投籃。10名顧客為一組。以進(jìn)框最多的顧客為冠軍。冠軍即可獲得價(jià)值20元寒冬三件套一套。

  預算:

  租賃球架300元/天

  購買(mǎi)籃球5只x60元/只=300元

  小計:600元

  (二)、買(mǎi)氣活動(dòng)

  1、十分友禮,購物滿(mǎn)額贈

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日當日,凡會(huì )員光臨本店購買(mǎi)館內商品憑會(huì )員卡及消費憑證即可獲得心動(dòng)大禮。當日共限50名,先到先得。

  買(mǎi)床用滿(mǎn)1000元即可獲得折疊自行車(chē)一輛,共20輛x400元/輛=8000元

  買(mǎi)電腦類(lèi)商品即可獲得筆記本電腦音響一套,共20套x200元=4000元

  買(mǎi)手機類(lèi)商品即可獲得暖手寶一只,共50只x15元/只=750元

  買(mǎi)服裝類(lèi)商品即可獲得小型吹風(fēng)機一只,共100只x8元/只=800元

  小計:13550元

  2、心跳極限,氣球大抽獎

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日當日顧客不限金額購物即可參加抽獎活動(dòng)。在活動(dòng)區內,設置兩個(gè)抽獎點(diǎn),每個(gè)抽獎點(diǎn)上方懸掛100個(gè)氦氣球,每個(gè)氣球上均設有獎品名稱(chēng)。顧客至活動(dòng)區域內,工作人員審核票據無(wú)誤后,將抽獎卡發(fā)給顧客。顧客憑抽獎卡至門(mén)前氣球抽獎處選中要抽取的氣球線(xiàn)繩。氣球線(xiàn)繩上方均加以固定,使顧客不能拉動(dòng)。顧客選中氣球繩后,工作人員即將球繩解開(kāi),查看氣球上的商品名稱(chēng)。顧客即可領(lǐng)取獎品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發(fā)票及質(zhì)?纯蓞⒓右淮纬楠劵顒(dòng)。每位顧客限制抽一次。抽獎流程:

  顧客購買(mǎi)獎品完畢—>至活動(dòng)區領(lǐng)取抽獎卡—>至活動(dòng)現場(chǎng)參與抽獎

  當日限100名顧客參加。

  獎品及費用預算:

  1、24寸液晶彩電5000元/臺x2臺=10000元

  2、500百萬(wàn)象素數碼相機1500元/臺x2臺=3000元

  3、mp38臺300元/臺x8臺=2400元

  4、暖手寶20元/個(gè)x40個(gè)=800元

  5、精美禮品146個(gè)5元x146個(gè)=730元

  小計:16930元

  (三)、會(huì )員活動(dòng)

  vip主顧客行銷(xiāo)活動(dòng)

  a、vip新年感恩回饋禮

  目的:有力提升vip的使用價(jià)值。利用vip和周邊商場(chǎng)形成差異化營(yíng)銷(xiāo)。

  活動(dòng)辦法:2***年1月1日(周日)—1月22日期間,館內將推出各類(lèi)特價(jià)商品。vip主顧客憑vip卡方可購買(mǎi)商品。每卡限購一件。

  1月1日—1月8日推出服裝類(lèi)商品,每日100件。

  1月14日—1月22日推出鞋類(lèi)特價(jià)商品,每日100雙

  b、卡友新年來(lái)店禮

  活動(dòng)辦法:2****年1月1日(周日)—1月22日(周日)期間,卡友至本店不限金額購物即可至會(huì )員中心領(lǐng)取精美禮品一份,

  規劃方案

  四、活動(dòng)預算:略

銷(xiāo)售策劃 篇5

  第一部分項目分析

  一、項目?jì)?yōu)勢分析

  1、位置優(yōu)越、交通便利

  項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車(chē)程,公共汽車(chē)直達小區,交通極其便利。

  2、周邊配套、設施完善

  項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設施一應俱全,休閑、購物無(wú)所不便。

  3、環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

  項目區內住宅與綠化環(huán)境設計比例協(xié)調,適合當今住宅市場(chǎng)新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車(chē)庫,帶給住客優(yōu)美居住環(huán)境及清新空氣。

  二、目劣勢分析

  1、市場(chǎng)競爭激烈

  鎮內聚合荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤(pán),上述樓盤(pán)無(wú)論在規模、位置、價(jià)格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄部分客源,令各個(gè)項目之間競爭日趨激烈。

  2、由于社會(huì )趨勢,分工更加明細,各專(zhuān)業(yè)知識得以更充分發(fā)揮。

  經(jīng)我公司人員現場(chǎng)調查,解到貴公司現在根本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)售樓人員,更無(wú)銷(xiāo)售工作統籌,在樓盤(pán)銷(xiāo)上已打上8成折扣。

  第二部分項目推廣

  一、項目市場(chǎng)定位

  本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場(chǎng)、食肆、銀行、市場(chǎng)等應有盡有,根據沙灣一帶市場(chǎng)情況以及項目自身規模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善生活設施加上自身優(yōu)美綠化及小區環(huán)境,附加新穎先進(jìn)智能化社區管理系統,營(yíng)造一個(gè)獨具品位,充滿(mǎn)時(shí)代氣息二十一世紀都市新住宅小區。

  二、項目形象定位

  1、附加先進(jìn)智能化社區管理系統

  項目倡導二十一世紀家居生活注重個(gè)性發(fā)揮,“以人為本”思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進(jìn)行發(fā)揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說(shuō)笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門(mén),精通天下事”,同時(shí)將現代建筑和大自然綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

  為此需具備以下幾方面素質(zhì):

  a。高度社會(huì )化

  二十一世紀是一個(gè)社會(huì )分工更深入、更廣泛、更細微世紀。假如說(shuō)二十世紀社會(huì )分工主要體現在人類(lèi)勞動(dòng)方面話(huà),二十一世紀社會(huì )分工則更多滲透至人類(lèi)生活各個(gè)方面。人們逐漸感覺(jué)到以往必須躬親“家務(wù)活”變得越來(lái)越不必要,“購買(mǎi)服務(wù)”越來(lái)越成為新時(shí)尚;與此同時(shí),人們有可能,必須將更多精力投入到各自專(zhuān)注領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰危險。這個(gè)趨勢對家居生活影響主要體現在兩方面:一是小區物業(yè)管理將會(huì )越來(lái)越普遍,服務(wù)更加全面與完善;二是家政服務(wù)日趨盛行,家庭內清潔、護理及廚藝等“家務(wù)”由各種專(zhuān)業(yè)公司服務(wù)來(lái)替代。

  b。高度信息化

  二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會(huì )生產(chǎn)重要資源,決定人們事業(yè)成功與否,而且信息特長(cháng)應用成為人們日常生活一部分。信息化對家居模式影響一方面體現在樓宇硬件設施上,大量電子設備被裝配進(jìn)家居,樓盤(pán)“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時(shí)尚,信息服務(wù)極大地豐富著(zhù)人們生活內容。

  2、追求和諧與自然

  許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化一種逆動(dòng),追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時(shí)尚,未來(lái)二十一世紀這種趨勢將會(huì )更加明顯。體現在小區環(huán)境方面,人們將越來(lái)越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區環(huán)境配合,越來(lái)越追求與綠色自然貼近和回歸。典雅風(fēng)格七層復式,草地、熱帶樹(shù)木、庭臺,和諧社區文化,融洽人與人之間關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中綠洲,紅塵中樂(lè )土。

  3、旺中帶靜,舒適愜意

  翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂(lè )、商場(chǎng)、市場(chǎng)、銀行配套齊全。小區稍離主干道,無(wú)車(chē)馬喧囂,真正居家寶地。

  4、賣(mài)點(diǎn)分析:

  a。主賣(mài)點(diǎn)

  ·位處商業(yè)中心,旺中帶靜

  ·綠化環(huán)境,獨立私家花園

  b。輔賣(mài)點(diǎn)

  ·智能化家居管理系統

  ·和諧、人性化社區文化

  三、項目目標客戶(hù)定位

  根據項目周邊樓盤(pán)目標消費調查分析,結合項目地段、環(huán)境、規劃、建筑風(fēng)格及目前對象消費心理分析,建議本項目目標客戶(hù)群定位于中檔收入人士,具體分為:

  1、工薪階層中白領(lǐng)一族

  此類(lèi)買(mǎi)家多為工薪階層中收入較豐白領(lǐng)一族,且以青年買(mǎi)家居多,其較喜歡新潮時(shí)尚居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。

  2、外來(lái)高收入人士

  此類(lèi)買(mǎi)家多在番禺工作或從商多年,有穩定收入,渴望購房安家落戶(hù)番禺,本項目對這類(lèi)外來(lái)市民而言存在最大魅力。

  3、部分港澳人士

  四、項目?jì)r(jià)格建議

  針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤(pán)競相降價(jià)情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人價(jià)格和付款方式作為促銷(xiāo)最直接手段。建議項目銷(xiāo)售價(jià)格以“低開(kāi)高走”形式陸續出現,即首次公開(kāi)發(fā)售以“超低價(jià)”吸引買(mǎi)家,促成發(fā)展商資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動(dòng),然后視市場(chǎng)反映,在不同階段適當加價(jià),并在后期高價(jià)位階段予以?xún)?yōu)惠,從面營(yíng)造樓盤(pán)搶購熱潮。

  第三部分品牌形象及廣告傳播初步策略

  一、品牌策略概述

  翠怡軒要取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就必須建立獨特品牌形象,從項目現有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略思路是形象同中求異,獨特鮮明賣(mài)點(diǎn),個(gè)性化小區文化。

  二、廣告訴求策略

  公關(guān)方

  面可舉辦翠怡軒兒童書(shū)畫(huà)大賽,番禺環(huán)城長(cháng)跑等類(lèi)似吸引公眾注意力活動(dòng)。

  在樓盤(pán)公開(kāi)發(fā)售前及銷(xiāo)售高峰期,配以系列軟性宣傳文章,營(yíng)造立體式銷(xiāo)售宣傳效果。

銷(xiāo)售策劃 篇6

  目的與意義:

  20xx年恰逢龍年,龍是中華民族圖騰的象征,龍在炎黃子孫心中有著(zhù)非常特殊的意義。在中國民間傳統節日二月二龍抬頭這特殊的時(shí)間節點(diǎn)上,通過(guò)熱帶雨林酒店龍抬頭主題活動(dòng)的策劃與執行,提升酒店的知名度、品牌度;彰顯酒店的文化氣息、底蘊;通過(guò)達額贈禮活動(dòng)提高店內人氣,拉動(dòng)店內銷(xiāo)售。

  活動(dòng)主題語(yǔ):

  春龍抬頭日,福瑞降雨林。

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年2月22日(農歷二月初一開(kāi)始)20xx年2月26日(視具體情況是否延期)

  活動(dòng)地點(diǎn):

  熱帶雨林酒店戶(hù)外停車(chē)場(chǎng) 熱帶雨林酒店店內大堂 熱帶雨林酒店自助餐區

  活動(dòng)具體內容:

  一、熱帶雨林酒店戶(hù)外停車(chē)場(chǎng)春龍抬頭游雨林,福澤你我。

  酒店采購金色發(fā)光3號(龍頭)全長(cháng)13米表演用舞龍一條,在特定時(shí)間(晚20:0021:00)由酒店工作人員高舉在酒店周邊進(jìn)行環(huán)繞游行,營(yíng)造具有極高眼球效應的特色活動(dòng)內容及氛圍。得以提高熱帶雨林酒店的知名度及品牌度,彰顯酒店文化底蘊。與活動(dòng)主題二月二春龍抬頭游雨林福澤你我進(jìn)行呼應(恰逢20xx農歷龍年之際,此活動(dòng)可長(cháng)期延續下去,全年執行),此龍為沈陽(yáng)唯一一條可以發(fā)光的表演龍,勢必會(huì )取得極具性?xún)r(jià)比及印象深刻的宣傳效果。

  二、熱帶雨林酒店店內大堂消費達額贈茶禮,春龍戲水。

  酒店在活動(dòng)期間推廣買(mǎi)贈活動(dòng),即在店內消費達到1888元即獲贈價(jià)值328元茶藝用品如茶藝用具禮盒(采購價(jià)建議在100元以?xún)?。而茶具是中國古典文化的代表產(chǎn)物之一,此活動(dòng)在彰顯熱帶雨林酒店文化韻味的同時(shí),通過(guò)消費達額贈禮活動(dòng)間接拉動(dòng)店內消費。建議采購諸如春龍套等具有龍主題的特色茶具。

  三、熱帶雨林酒店自助餐區雨林自助享龍宴,健康平安。

  活動(dòng)期間內,酒店自助餐區增加龍宴品類(lèi):龍耳餃子;龍須面條;龍眼餛飩;龍鱗春餅;龍抬頭東北豬頭肉。

  緊抓中國傳統節日春龍節民俗食品寓意及內容,搬到雨林自助餐區中,增加自助餐產(chǎn)品的核心競爭力,提高活動(dòng)期間自助餐區產(chǎn)品附加值,提升顧客自助餐消費熱情。

  活動(dòng)具體宣傳內容:

  春龍抬頭日,福瑞降雨林。

  二月一春龍睜眼擇良隅望遍乾坤; 二月二春龍抬頭游雨林福澤你我。

  活動(dòng)一、春龍抬頭游雨林,福澤你我。

  活動(dòng)期間,會(huì )有發(fā)光紅龍天降雨林,見(jiàn)龍納喜,福澤你我。每日晚20:00-21:00龍游雨林戶(hù)外,為您招祥避災。

  活動(dòng)二、消費達額贈茶禮,春龍戲水。

  活動(dòng)期間,凡顧客在店內結賬消費達額滿(mǎn)1888元(以上消費金額為現金、銀行卡消費產(chǎn)生的實(shí)際金額,購買(mǎi)儲值卡除外)即可獲贈春龍套藝術(shù)茶具一套,滿(mǎn)3776獲贈兩套(以此類(lèi)推,不設上限),數量有限,送完為止。 活動(dòng)三、雨林自助享龍宴,健康平安。

  活動(dòng)期間內,酒店自助餐區增加龍宴品類(lèi):龍耳餃子;龍須面條;龍眼餛飩;龍鱗春餅;龍抬頭東北豬頭肉。 加量不加價(jià),享龍宴,祝您龍年健康平安。

  活動(dòng)宣傳渠道方式:

  店外、店內LED屏幕、X展架 會(huì )員短信

  活動(dòng)預期目標展望:

  一、通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步提升熱帶雨林酒店的'知名度與品牌度;

  二、為店內增加中國古典文化韻味,提升酒店核心競爭力;

  三、通過(guò)達額消費贈禮活動(dòng),間接拉動(dòng)活動(dòng)期間內店內銷(xiāo)售額;

  四、為自助餐增加品類(lèi),并融入中國民俗寓意內容,進(jìn)一步扣題提升自助餐銷(xiāo)售,提升酒店品牌度及核心競爭力。

  五、一次性購買(mǎi)的發(fā)光表演龍貼合龍年主題,應長(cháng)期堅持進(jìn)行?梢孕纬蔁釒в炅志频晏赜械膶(zhuān)屬宣傳特色內容,起到良好的吸引受眾眼球,提升知名度與品牌度的酒店宣傳的既定目的與方針。

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