- 相關(guān)推薦
車(chē)間處罰通告（推薦）
車(chē)間處罰通告1
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：
1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的.一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
車(chē)間處罰通告2
全體員工：
裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告3
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活.若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。
我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的.員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xx
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告4
全體員工：
茲有車(chē)間部員工李秋水和許佳平在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和條的規定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的.處罰：
1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;
2.按第條給予王xx10元的罰款;
3.按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。
江南x(chóng)x有限公司辦公室
8月23日
車(chē)間處罰通告5
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的.義務(wù)，沒(méi)有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程，罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位，負有管理責任，罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人，有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。
機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。
后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng)，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P，獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
車(chē)間處罰通告6
xxx：
在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場(chǎng)管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：
一、市場(chǎng)管理者：處罰2000元;
二、直屬負責人：處罰1000元;
三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓參訓資格;
望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養產(chǎn)業(yè)化目標的'早日實(shí)現，讓更多生命充滿(mǎn)活力。
xx生態(tài)保養有限公司
20xx年6月5日
車(chē)間處罰通告7
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：
1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的'時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
公司質(zhì)檢部
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告8
全體員工：
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分，車(chē)間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
20xx年1月2日
車(chē)間處罰通告9
茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患�！痢痢磷鳛闄C修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現根據公司規定給予×××、×××警告處分。
特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！
xx
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告10
新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們的校園出現一種不和諧的'現象，中午及下午課間籃球場(chǎng)、大操場(chǎng)及跑道上食品袋等垃圾滿(mǎn)地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習生活。政教處決定從今天起在全校范圍內開(kāi)展“禁止隨手亂扔垃圾”活動(dòng)。為保證此項活動(dòng)有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個(gè)方面做起：
1、所有學(xué)生要把買(mǎi)到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內;
2、從今天起政教處安排專(zhuān)人監督學(xué)生隨手亂扔現象，對于違反紀律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現由政教處通報于黑板上，進(jìn)行批評教育，并扣班級量化考核分;
3、各班把窗戶(hù)分包到具體學(xué)生。上報政教處，以后發(fā)現窗戶(hù)后有垃圾，將扣除垃圾以上三個(gè)班級量化考核分，并進(jìn)行通報批評;
4、每周二中午1:00在政教處召開(kāi)衛生班長(cháng)會(huì )議。
政教處
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告11
車(chē)間全體員工：
為了加強車(chē)間員工的'自律性，根據公司員工手冊上的規定，現對車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：
1、根據員工手冊上第條規定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內曠工三天者，公司有權予以開(kāi)除或進(jìn)行相應的處罰;
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班;
3、現公司經(jīng)研究作出以下決定：對車(chē)間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告12
全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
xxx有限公司
二〇xx年八月二日
車(chē)間處罰通告13
各部門(mén)、車(chē)間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規范設備管理，明確責任，更好地使用保養設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx員工違規操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據泰振字（20xx）05號文件第十七條規定，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(cháng)都有不可推卸的.責任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(cháng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備；同時(shí)車(chē)間主任，班組長(cháng)要及時(shí)提醒監督，提醒各操作者不得違規操作。
行行行有限公司
二〇xx年八月二日
車(chē)間處罰通告14
XX 部門(mén)員工 XXX，于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反 公司紀律規定。 公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據 公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對 XX 部門(mén)員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的.管理規定，如再發(fā)生類(lèi) 似現象，公司將給予從重處理!
特此通報!
xx
xx年xx月xx日