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應屆生求職心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的應屆生求職心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
應屆生求職心得體會(huì )1
筆者曾在為一位在職場(chǎng)摸爬滾打了近十年的職業(yè)經(jīng)理人做職業(yè)輔導時(shí)，他問(wèn)了我一個(gè)似乎很多人也經(jīng)常思量的問(wèn)題，“在選擇新的東家時(shí)，我到底是該挑選一個(gè)好上司還是選擇一個(gè)好公司呢？”每次聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，我總會(huì )聯(lián)想到高三的學(xué)生在填寫(xiě)畢業(yè)志愿的時(shí)候經(jīng)常煞費苦心的問(wèn)題：是選個(gè)好專(zhuān)業(yè)，還是挑個(gè)好學(xué)校。當然，最理想的狀態(tài)自然是選擇一個(gè)好公司作為一個(gè)平臺，同時(shí)有個(gè)好上司共事；好比在一個(gè)好的大學(xué)里求學(xué)，學(xué)著(zhù)最喜歡也是最好的專(zhuān)業(yè)�？涩F實(shí)生活中，常常進(jìn)了一家好公司，卻發(fā)現上司的風(fēng)格不是自己喜歡的，結果工作起來(lái)總是不暢快，而有時(shí)遇到了一個(gè)好的上司，公司整體大環(huán)境卻又不好，也導致工作起來(lái)前途難料，魚(yú)和熊掌通常都難以兼得。這時(shí)候，我們往往會(huì )需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據了。選擇“好公司”的理由
一般來(lái)說(shuō)，好的公司，意味著(zhù)公司的品牌，意味著(zhù)在業(yè)內的知名度，美譽(yù)度，企業(yè)文化，產(chǎn)品/服務(wù)的品質(zhì)等具有良好的競爭力和口碑。會(huì )讓你未來(lái)的工作更充滿(mǎn)機會(huì )。
即使你暫時(shí)沒(méi)有碰到一個(gè)理想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動(dòng)態(tài)和前瞻性地眼光來(lái)看待和分析。
首先，一般這類(lèi)型的公司，歷史相對比較長(cháng)，能發(fā)展至今日，各種人才任用機制和體系相對比較完善。比如，人才培養和內部晉升機制，公司內部或集團內部輪崗和轉崗的機會(huì )相對比較多。這就意味著(zhù)你和頂頭上司的職級關(guān)系并不一定是一成不變的。也許，你因出色表現展示出了工作業(yè)績(jì)和潛力，公司會(huì )提拔你或給你其他新部門(mén)新崗位的機會(huì )。同時(shí)也說(shuō)不定，你的上司他也可能會(huì )發(fā)生同樣的變化。其次，這些公司對內部管理層的監督和權利制衡機制相對比較好。換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)管理者“一手遮天”的`可能性不大。作為他的下屬，只要你是態(tài)度積極，克盡職守，完成任務(wù)，他也不會(huì )刻意為難。在你眼里，如果你的上司的確因業(yè)務(wù)能力問(wèn)題無(wú)法給你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，這不是更好地給了你一個(gè)施展和發(fā)揮的機會(huì )嗎？只要記住一點(diǎn)，我們在職場(chǎng)中關(guān)于上下級關(guān)系的處理會(huì )坦然很多：任何一個(gè)上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀(guān)和量化的，你所做的事情不會(huì )因某一個(gè)人而抹殺。當然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想辦法去中和了
從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，如果因為你上司的原因，使得你的確在內部無(wú)法獲得更進(jìn)一步發(fā)展。那記住，這段在好公司工作的經(jīng)歷就是你以后換工作的一個(gè)亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。
如果你需要學(xué)習優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能，為你以后的發(fā)展進(jìn)行鋪墊，那么，選擇一個(gè)好公司至關(guān)重要。選擇“好上司”的理由
一個(gè)好的上司，可能就是你的師長(cháng)，能夠給你的職業(yè)生涯帶來(lái)指引，讓你工作起來(lái)得心應手，少走很多彎路。
如果可供你選擇的目標企業(yè)范圍內，是小規模企業(yè)，特別是中小規模的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)，那么選一個(gè)“好上司”可能就更重要，特別當你的頂頭上司就是企業(yè)老板時(shí)。這些企業(yè)從企業(yè)發(fā)展周期來(lái)說(shuō)，多數處于成長(cháng)初期和發(fā)展期，因而發(fā)展機會(huì )也特別的多。
企業(yè)成長(cháng)的背景，在中小規模的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)中，有很多不乏家族企業(yè)的影子，或者有的已經(jīng)向現代企業(yè)轉型，但你會(huì )看到仍有一些核心部門(mén)的核心職位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內人”，你是“外人”。這就是為什么經(jīng)常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些經(jīng)歷是倍感微妙的，有時(shí)難以平衡履行份內應該執行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場(chǎng)。這時(shí)，老板對你的信任會(huì )影響你開(kāi)展工作可能獲得的資源和支持。
上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績(jì)。好的上司會(huì )包容你工作中的一些小失誤，會(huì )給你提供讓你自由發(fā)揮的舞臺。
在與民企老板打交道中，經(jīng)常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)管理中是起決定作用的。他說(shuō)你做得好，就是好。他的認可就代表了公司對你的認可。
如果你迫切希望做出出色的成績(jì)并證明自己，你希望有廣闊的舞臺，希望有充足的資源支持，那么，你一定要選擇一個(gè)好的上司。
能夠進(jìn)入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個(gè)人在職業(yè)生涯中的幸運，還是那句老話(huà)，這個(gè)世界沒(méi)有任何絕對的不變的事情，除了“變化”。所以，職場(chǎng)中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，做出正確選擇。
應屆生求職心得體會(huì )2
都說(shuō)職場(chǎng)的水很深，如果我們在一些細節上多加注意，多吸收前輩的經(jīng)驗。那么將會(huì )少走很多彎路。
1、不要浮躁
我們的新人都是從學(xué)校剛出來(lái)，懷著(zhù)對將來(lái)美好的憧憬進(jìn)到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個(gè)時(shí)侯大家就會(huì )覺(jué)得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。
到了另外一家，發(fā)現好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著(zhù)吧，做著(zhù)做著(zhù)又發(fā)現好像沒(méi)什么機會(huì )，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現，拼命做業(yè)績(jì)，結果發(fā)現短期內還是沒(méi)有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來(lái)每人識得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。
這不是講故事，而是現實(shí)中存在的，以前有，現在仍然有，以后還將有。
浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來(lái)，現在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。
2、好奇心
我遇到過(guò)很多的新人，都感覺(jué)很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以為常，但是你問(wèn)他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現新知識的機會(huì )。
3、多做事
說(shuō)到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時(shí)候基本是無(wú)事可做，要么老員工怕你不會(huì )做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說(shuō)我來(lái)做吧，或者是當新人提出我來(lái)做吧的時(shí)候，老員工會(huì )說(shuō)不用不用，其實(shí)我們都知道中國人的不用是客套話(huà)，作為新人你可千萬(wàn)別認真，一聽(tīng)不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來(lái)做（簡(jiǎn)單的事）的時(shí)候，老員工還會(huì )拒絕的，要不然就是撒手讓你來(lái)了。
多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問(wèn)題，多做大家會(huì )說(shuō)你積極，少做大家會(huì )說(shuō)你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會(huì )有所幫助。
4、屏蔽消極影響
新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周?chē)�、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時(shí)候，有一位老員工就跟我說(shuō)他不久就要走了，在這里做沒(méi)意思，這樣的話(huà)我聽(tīng)了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題放大化了，接著(zhù)心態(tài)發(fā)生了變化，覺(jué)得我沒(méi)辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說(shuō)要走的人據說(shuō)到現在還沒(méi)走呢，職場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰(shuí)？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。
5、不計較得失
小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒(méi)幾天領(lǐng)導就讓小劉參與一個(gè)項目，本來(lái)第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導也沒(méi)說(shuō)讓小劉回來(lái)幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來(lái)幫忙，他說(shuō)反正我休息也沒(méi)什么事，我回來(lái)幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導留下了很好的印象。
作為新人，不要太計較得失，得與失本來(lái)就沒(méi)有定論，當你覺(jué)得是“得”的時(shí)候，在別人眼里（特別是你的上級）卻有可能是“失”，而當你覺(jué)得多付出好像是自己吃虧（就像上面的案例）的時(shí)候，可能結果卻是“得”。
6、記錄和總結
剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問(wèn)你還有什么不明白要問(wèn)的嗎，一下子卻想不起來(lái)，我卻經(jīng)常跟很多新人說(shuō)，其實(shí)我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時(shí)，每一天記錄下來(lái)今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發(fā)現問(wèn)題（不懂的地方），先記錄下來(lái)，然后尋機會(huì )請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來(lái)一段時(shí)間后，你會(huì )發(fā)現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會(huì )得到上司的贊同
7、多觀(guān)察思考、少發(fā)表意見(jiàn)
我近來(lái)接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問(wèn)問(wèn)他們一些感受的話(huà)，當然聊聊也會(huì )聊到對現在工作的一些了解，結果發(fā)現大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問(wèn)到那么為什么要這么做的時(shí)候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說(shuō)我們在工作的時(shí)候是不是可以多去觀(guān)察一下一些現象，在做事的時(shí)候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問(wèn)，這就是自己成長(cháng)的契機了。當中遇到一個(gè)新人，我問(wèn)他，明年這個(gè)時(shí)侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺(jué)得這是你想要的嗎？他說(shuō)那當然不是，那么如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀(guān)察、思考，你覺(jué)得你可以獲得更多？
在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周?chē)腵同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽(tīng)才知道這幾個(gè)新人在寫(xiě)報告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對于崗位的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)是針對目前該崗位存在的問(wèn)題的（讓大家覺(jué)得你找起了我們的問(wèn)題了），其實(shí)有些意見(jiàn)還不錯，但也有一些由于對整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當上面領(lǐng)導問(wèn)及這些實(shí)習生怎么樣的時(shí)候，大家的評價(jià)都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見(jiàn)和建議要表達，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達意見(jiàn)的全部，也要關(guān)注意見(jiàn)對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過(guò)量和過(guò)度。
想寫(xiě)這篇文字大概是今年初吧，當時(shí)接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗總結一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗并沒(méi)有什么創(chuàng )意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認同，如果其中有一句話(huà)能對您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。
8、寫(xiě)報告
新人剛到公司上班寫(xiě)報告是在所難免的，可能是因為新人還沒(méi)有習慣寫(xiě)報告的，我聽(tīng)過(guò)很多新人都說(shuō)不知道寫(xiě)什么，結果很多人寫(xiě)出來(lái)的報告拼湊到一起也就是一頁(yè)紙，且內容很空洞，比如我來(lái)了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說(shuō)是流水賬可能還沒(méi)有流水賬的可讀性，說(shuō)是感想，倒不如說(shuō)是記錄，說(shuō)實(shí)話(huà)，這樣的報告我看了開(kāi)頭就不會(huì )往下看的了，而對寫(xiě)這樣報告的新人也就不會(huì )太有印象。
我想很多人都會(huì )有這樣的感想，做得好同時(shí)也要會(huì )表達，報告很多時(shí)候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進(jìn)公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導看到你的表現呢？報告就是一種很好的展現方式，把自己在崗位寫(xiě)的東西寫(xiě)出來(lái)，把對于公司的感想寫(xiě)出來(lái)，把自己對于崗位工作的意義寫(xiě)出來(lái)，把自己對于崗位的一些有建設性的建議寫(xiě)出來(lái)，我想領(lǐng)導會(huì )看到一個(gè)有思想性的新人，新人與新人間，說(shuō)誰(shuí)的表現更好一點(diǎn)往往也是體現在類(lèi)似于報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。