幼兒園督導自查報告

時(shí)間:2023-10-26 16:01:32 報告范文 我要投稿

(優(yōu))幼兒園督導自查報告

  在我們平凡的日常里,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的幼兒園督導自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu))幼兒園督導自查報告

幼兒園督導自查報告1

  根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動(dòng)展開(kāi)自評工作,現將自評情況報告如下:

  一、幼兒園基本情況:

  本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶(hù)內外玩具。每班教室配有空調、電視、風(fēng)琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個(gè)班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無(wú)污染,無(wú)噪音及安全隱患。日照充足,園內環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

  二、辦園條件:

  1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內外環(huán)境安全,衛生無(wú)污染源。

  2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

  3、設備設施:園內有符合要求的活動(dòng)室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房,班上設有圖書(shū)角,學(xué)校擁有圖書(shū)800余冊,生均4冊以上,室內外活動(dòng)器材安全、衛生,為順利開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)提供了必備的`物質(zhì)條件。

  三、園務(wù)管理:

  1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實(shí)可行,實(shí)行規范的園長(cháng)負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,并且運行良好。

  2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均為中專(zhuān)以上學(xué)歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門(mén)學(xué)科專(zhuān)業(yè),具有一定的教學(xué)能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長(cháng)。

  3、財務(wù)管理:我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。其次充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修,確保教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平的不斷提高。堅持做到專(zhuān)款專(zhuān)用,有計劃開(kāi)支,將有限的經(jīng)費投入到教肓活動(dòng)中去。

  4、學(xué)籍管理:本園共有學(xué)前、大、中、小4班,班額符合要求。

  5、家長(cháng)工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長(cháng)滿(mǎn)意率高。

  6、安全工作:多年來(lái),我園切實(shí)做好安全工作,使之落實(shí)到實(shí)處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長(cháng)簽訂責任書(shū),責任到人,層層落實(shí)。每周對幼兒玩具進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  四、保教工作:

  1、教育教學(xué):能遵循幼兒身心發(fā)展規律,無(wú)違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動(dòng),確保幼兒身心健康。

  2、衛生保。合驹O備安全,衛生設備齊全,定時(shí)進(jìn)行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無(wú)異味,幼兒衛生習慣良好。

  3、環(huán)境創(chuàng )設:教室設有自然角,有金魚(yú)、烏龜供幼兒喂養。

  4、教育科研:教師積極進(jìn)行各種教肓改革與實(shí)驗探索,努力提高保教質(zhì)量。

  五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  幾年來(lái),盡管在教師隊伍建設方面取得了一定成績(jì),但還存在一些問(wèn)題。由于進(jìn)修提高的機會(huì )不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓工作中,將給教師提供學(xué)習提高的機會(huì ),推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的進(jìn)程,切實(shí)提升教師的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

幼兒園督導自查報告2

  為全面落實(shí)《西安xxxx區教育和衛生健康局關(guān)于進(jìn)一步深化落實(shí)20xx年第四季度規范辦園“四級督查”機制的通知》精神,依據教衛局相關(guān)要求,我園對照規范辦園行為指標要求,認真開(kāi)展第四季度規范辦園自查自糾工作。

  會(huì )議部署

  xx月xx日,陳園長(cháng)組織全體行政人員召開(kāi)“規范辦園行為,全面自查自糾”專(zhuān)項活動(dòng)會(huì )議,對自查工作進(jìn)行了詳細部署,要求各部門(mén)明確任務(wù)、強化職責、對標自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  各部門(mén)負責人嚴格對照《20xx年西安xxxx區幼兒園規范辦園行為幼兒園自查表》,重點(diǎn)對資料管理、師德師風(fēng)、安全管理、衛生保健、防鼠設備、食品安全及消防設施設備進(jìn)行了仔細的自查自糾工作。

  通過(guò)本次規范辦園行為自查活動(dòng),進(jìn)一步規范我園辦園行為,實(shí)行精細管理、科學(xué)保育。在今后的.工作中,我園將繼續夯實(shí)基礎性工作,進(jìn)一步發(fā)揮園所優(yōu)勢,為幼兒營(yíng)造快樂(lè )、安全的教育環(huán)境!

幼兒園督導自查報告3

  根據承德市教育局《關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查整治工作的》,結合教育部《加強民辦學(xué)前教育機構管理的通知》對照我園的實(shí)際情況,進(jìn)行認真細致的自查,現將具體情況向教育局作如下匯報:

  一、自然情況:

  我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個(gè)班,F有幼兒老師6人,園長(cháng)2人,取得專(zhuān)科學(xué)歷3人,中專(zhuān)2人,學(xué)歷1人。

  二、幼兒園行政管理

  老街幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進(jìn)行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

  三、教育教學(xué)

  幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律,實(shí)施教育,實(shí)行綜合教學(xué)活動(dòng),因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學(xué)活動(dòng)中,以游戲為基本活動(dòng)內容,形式多樣,內容生動(dòng)活潑,豐富,既開(kāi)發(fā)了幼兒,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實(shí)行家長(cháng)開(kāi)放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長(cháng)滿(mǎn)意。

  四、安全保健

  幼兒園設有防火、防震、防意外等領(lǐng)導小組,聘有兼職保安人員,各教室門(mén)口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問(wèn)、四查、每年定期為幼兒進(jìn)行健康檢查,同時(shí)對保教人員進(jìn)行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衛生習慣,為確保幼兒的`安全,幼兒園實(shí)行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

  五、設施設備

  我園環(huán)境整潔,安全無(wú)污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區,種植區,園內采光好,活動(dòng)方便,有利于幼兒健康成長(cháng),室內環(huán)境布置合理,設有書(shū)柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時(shí)飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂(lè )場(chǎng)所。

  我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進(jìn)行全面改造,預計投入資金30萬(wàn)元,三個(gè)月后完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個(gè),聘用兼職保安人員1人。

  對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足,我們會(huì )借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂(lè )成長(cháng)。

幼兒園督導自查報告4

  根據承德市教育局《關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結合教育部《加強民辦學(xué)前教育機構管理的通知》對照我園的'實(shí)際情況,進(jìn)行認真細致的自查,現將具體情況向教育局作如下匯報:

  一、自然情況:

  我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個(gè)班,F有幼兒老師6人,園長(cháng)2人,取得專(zhuān)科學(xué)歷3人,中專(zhuān)2人,高中學(xué)歷1人。

  二、幼兒園行政管理

  老街幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進(jìn)行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學(xué)習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

  三、教育教學(xué)

  幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律,實(shí)施教育,實(shí)行綜合教學(xué)活動(dòng),因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學(xué)活動(dòng)中,以游戲為基本活動(dòng)內容,形式多樣,內容生動(dòng)活潑,豐富,既開(kāi)發(fā)了幼兒智力,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實(shí)行家長(cháng)開(kāi)放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長(cháng)滿(mǎn)意。

  四、安全保健

  幼兒園設有防火、防震、防意外等領(lǐng)導小組,聘有兼職保安人員,各教室門(mén)口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問(wèn)、四查、每年定期為幼兒進(jìn)行健康檢查,同時(shí)對保教人員進(jìn)行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衛生習慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實(shí)行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

  五、設施設備

  我園環(huán)境整潔,安全無(wú)污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區,種植區,園內采光好,活動(dòng)方便,有利于幼兒健康成長(cháng),室內環(huán)境布置合理,設有書(shū)柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時(shí)飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂(lè )場(chǎng)所。

  我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進(jìn)行全面改造,預計投入資金30萬(wàn)元,三個(gè)月后完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個(gè),聘用兼職保安人員1人。

  對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足,我們會(huì )借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂(lè )成長(cháng)。

幼兒園督導自查報告5

  根據教育局印發(fā)的文件要求,和睦幼兒園成立了園長(cháng)任組長(cháng),副園長(cháng)任副組長(cháng),年級組長(cháng)任組員的專(zhuān)項督導領(lǐng)導小組,從落實(shí)開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校安全工作落實(shí)情況、教師配備情況等方面進(jìn)行了細致的檢查,現將檢查結果匯報如下:

  一、開(kāi)學(xué)條件保障情況

  按照上級文件精神,我園組織中層以上人員于2月24日上午到園,及時(shí)召開(kāi)了新學(xué)期校委會(huì ),傳達教育局2018年教育工作會(huì )議精神,并統籌安排了新學(xué)期的班級人員分配及本學(xué)期的各項工作。全體教職工于2月25日到園上班,三個(gè)園區的教職工各就各位,做好教室的環(huán)境布置、衛生工作、教學(xué)業(yè)務(wù)工作等開(kāi)學(xué)工作的一切準備措施。

  這學(xué)期我園共開(kāi)設31個(gè)班級,其中小班有12個(gè)班級,分別為南區7個(gè)、本部3個(gè)、城南2個(gè),中班11個(gè)班級,大班8個(gè)班級。全體幼兒于2月26日來(lái)園進(jìn)行一日活動(dòng),為緩減本部幼兒入園時(shí)的晨檢壓力,增派了一名保健醫生參與晨檢,并要求各班教師嚴格執行二次晨檢。開(kāi)學(xué)第一天,幼兒出勤率高,各班按照教學(xué)計劃正常開(kāi)展各項活動(dòng),教學(xué)常規好。

  我園不存在因家庭困難而失學(xué)的孩子。按照市局文件標準,我園生均公用經(jīng)費900人/年,能準時(shí)按月到帳。幼兒教材均符合政府要求,學(xué)校未統一征訂教輔材料,并按教育廳課程計劃開(kāi)設了各項課程,促進(jìn)課程游戲化的開(kāi)展。我園幼兒閱覽室、美工室、體能室等各專(zhuān)用活動(dòng)室有專(zhuān)人負責整理,檢查了配備情況,及時(shí)調整和補充相關(guān)材料,做好后期使用中的`登記與活動(dòng)記錄。

  開(kāi)學(xué)初,我園后勤管理處對園內各類(lèi)設施、水、電、消防設施進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現南區有一監控屏幕不顯示圖像,請維修人員重新檢查了線(xiàn)路,換了受潮的電纜線(xiàn),確保監控設備正常運行。又發(fā)現三樓教室漏水嚴重,立即進(jìn)行處理,其中兩個(gè)班級搬至本部,一個(gè)班級搬至二樓空教室,確保了師生有一個(gè)安全健康的教學(xué)環(huán)境。對幼兒園網(wǎng)絡(luò )、多媒體設備、教學(xué)終端等各種教學(xué)設施設備均經(jīng)過(guò)檢修維護。配置了開(kāi)學(xué)后所需要的.各項后勤物資,為正常開(kāi)學(xué)做好了準備。

  二、校園安全落實(shí)到位

  1、安全教育持之以恒

  全體教師和工作人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園,實(shí)行全程監督,不放過(guò)任何一個(gè)細節。開(kāi)學(xué)第一天組織各班開(kāi)展了“安全教育第一課”活動(dòng),從不同方面教育幼兒關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命,并制定了各類(lèi)安全突發(fā)事件應急預案,開(kāi)設健康教育課程。在寒假里,由專(zhuān)人負責安全教育平臺的督查工作,各班級都完成了“平安寒假安全教育”專(zhuān)項學(xué)習內容,完成率達100%。

  2、校園秩序共同維護

  三個(gè)園區的保安嚴格按照值班表,每天保證24小時(shí)都能在園值班,寒假中附帶做好動(dòng)物角的飼養工作。保安在幼兒園門(mén)口啟用了安全防護欄,在幼兒來(lái)園、離園期間使用,門(mén)口的秩序明顯好轉。交通志愿者協(xié)助值班民警及保安志協(xié)同管理好校門(mén)口的秩序,防止意外事件的發(fā)生。對校園及重點(diǎn)部位的'人防、技防措施進(jìn)行定期檢查;對外來(lái)人員進(jìn)行登記索證,排查并協(xié)調交通、城管、文化衛生、工商等部門(mén)整治校園周邊環(huán)境、流動(dòng)攤販等工作,確保校園秩序井然有序。

  3、加強食品安全和衛生防疫工作

  開(kāi)學(xué)初,幼兒園安全領(lǐng)導小組及后勤管理小組對三個(gè)園區的廚房與食品倉庫進(jìn)行了安全隱患大排查。城南和本部是新啟用的食堂,衛生工作到位,無(wú)安全隱患,南區的食堂人員做好衛生清理工作,維修了鼓風(fēng)機。對進(jìn)入園內食品的采購環(huán)節、運輸環(huán)節、儲存環(huán)節、加工環(huán)節等進(jìn)行安全衛生檢查,嚴格按規定操作,杜絕采購“三無(wú)”及過(guò)期食品、包裝破損、變質(zhì)食品。對飲用水設備進(jìn)行清潔、消毒,并進(jìn)行了檢測。制定了切實(shí)可行的傳染病應急處理預案等;進(jìn)行飲食衛生等方面的安全教育,相關(guān)宣傳單發(fā)放到位,健康教育工作認真開(kāi)展。

  三、存在問(wèn)題

  1、幼兒園新園區和城南分園均是xx年9月份開(kāi)始啟用,啟用后兩個(gè)園區的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地由于招標工作的問(wèn)題,一直是水泥地,沒(méi)有塑膠場(chǎng)地的安全保護,使得幼兒不能很好地開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng),不能進(jìn)行升旗儀式。本學(xué)期開(kāi)學(xué),塑膠場(chǎng)地仍然沒(méi)有落實(shí),希望上級相關(guān)部門(mén)盡快做好各項協(xié)調工作,能加快做好塑膠場(chǎng)地的建設工作。

  2、南區分部的教學(xué)樓、辦公樓、門(mén)房、保健室都存在漏水問(wèn)題,教學(xué)樓三樓已無(wú)法使用,需要老師定期清理積水,預防滲透到二樓。目前園長(cháng)室與教育局校舍辦均已高度重視,向上級主管部門(mén)發(fā)出整改申請,我園將積配合上級主管部門(mén)的安排落實(shí)。

  新學(xué)期,新氣象,我園教職工在新學(xué)期里繼續會(huì )團結奮進(jìn),苦練內功,打好質(zhì)量攻堅站,發(fā)揮好品牌園的示范輻射作用,以良好的形象,保證幼兒在溫馨和諧的和睦大家庭里茁壯成長(cháng)!

幼兒園督導自查報告6

  對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點(diǎn)》,我園自評工作小組分別從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面進(jìn)行了全面、細致的自查,現將自查結果匯報如下;

  一、辦園條件

  我園為政府新建公辦幼兒園,地處小區內,建筑布局合理,環(huán)境優(yōu)美,園舍及戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地面積均達標,設制7個(gè)標準幼兒教室,并配有美術(shù)室、閱讀室、多功能廳、科學(xué)發(fā)現室等特色部室,有升旗臺、沙池、嬉水池、種植區等戶(hù)外公共區域。班級內區角設置合理,教學(xué)、生活、安全、衛生等設施設備齊全。玩教具、游戲材料和幼兒圖書(shū)數量基本達標,符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。

  二、安全衛生

  我園始終把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展放在工作的首位,全力做好校園安全工作,堅持“預防為主、防治結合、加強教育”的一貫原則,嚴格執行各種安全衛生制度形成了安全工作人人齊抓共管的局面,建立日、周、月安全工作臺賬,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改上報,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點(diǎn)加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無(wú)責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。狠抓食品安全管理,建立索證索票、食品留樣、衛生消毒制度,加強對廚房人員培訓,保證各環(huán)節萬(wàn)無(wú)一失。

  三、保育教育

  我園全體教職工能認真貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《綱要》、《新規程》精神,在一日保教活動(dòng)中能體現面向全體、保教結合的.原則,遵循幼兒身心發(fā)展規律,以游戲為活動(dòng)載體促使幼兒得到了全面、健康、主動(dòng)和富有個(gè)性的發(fā)展。全體教職工具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)幼兒,對幼兒態(tài)度和藹,奉獻愛(ài)心,無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象。

  1.加強科學(xué)管理,提高保育、教育質(zhì)量,制定學(xué)年、學(xué)期、月、周計劃,學(xué)期結束及時(shí)進(jìn)行評價(jià)總結?茖W(xué)合理地安排一日活動(dòng),堅持以游戲為幼兒基本活動(dòng)形式,根據幼兒的年齡特點(diǎn),創(chuàng )設豐富的活動(dòng)環(huán)境,提供多樣的游戲材料,注重各種活動(dòng)相互滲透,做到趣味性、綜合性、和有效性。保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,結合五大領(lǐng)域進(jìn)行教育教學(xué),無(wú)小學(xué)化傾向,無(wú)早期定向培養現象。

  2.教育活動(dòng)注重引導幼兒直接感知,動(dòng)手操作和親身體驗。提供有效材料讓幼兒通過(guò)材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng )作的沖動(dòng)。如語(yǔ)言活動(dòng)中的創(chuàng )編故事、看圖講述,角色扮演,美術(shù)活動(dòng)中的線(xiàn)條畫(huà)、粘貼畫(huà)、橡皮泥制作,給幼兒提供有效支持,充分培養幼兒語(yǔ)言表達能力、想象力及動(dòng)手操作能力。

  3.結合節日,開(kāi)展主題教育。開(kāi)展“中秋節”主題活動(dòng)、“國慶節”主題活動(dòng)、“重陽(yáng)節”主題活動(dòng)、“感恩節”主題活動(dòng)、“冬至”主題活動(dòng)等,幼兒通過(guò)參與節日主題活動(dòng),感受到了節日的愉快,萌發(fā)了愛(ài)家人、愛(ài)勞動(dòng)等情感。

  4.開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)、參觀(guān)小學(xué)、慶六一、畢業(yè)典禮等,讓幼兒在活動(dòng)中成長(cháng)。在對幼兒進(jìn)行教育的過(guò)程中,我們注意面向全體,使每個(gè)幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動(dòng)地發(fā)展。我們根據本園園舍場(chǎng)地的實(shí)際和季節變換的特點(diǎn),創(chuàng )設了適合幼兒個(gè)性發(fā)展需要的環(huán)境,各班均設置有游戲區、探索區、操作區等室內活動(dòng)區域,墻飾符合幼兒年齡特點(diǎn),并盡可能地使環(huán)境體現教育化、兒童化、趣味化。

  5.立足習慣養成,養成良好的學(xué)習、生活、衛生習慣,在習慣形成中積極地體驗情感,重視幼兒在共同生活中交往、禮儀、規則、環(huán)保、安全等的認識與培養,提升幼兒對共同生活的適應能力;重視在日常生活中為幼兒創(chuàng )設“力所能及”的條件和環(huán)境,讓幼兒能充分自我服務(wù),參與簡(jiǎn)單的公益活動(dòng)。

  四、教職工隊伍

  我園28名教職工全部由上級教育部門(mén)嚴格按照招錄程序選聘入職,教師學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)達標,各類(lèi)證件齊全、完備,教師配備合理、達標。我園教職工隊伍普遍年輕,我們注重通過(guò)多種形式的研討、培訓活動(dòng),幫助教師在理論與實(shí)踐之間搭建橋梁,使教師進(jìn)一步了解各年齡階段幼兒的發(fā)展目標與要求,通過(guò)選派教師外出培訓,園本培訓以點(diǎn)帶面輻射引領(lǐng)教師隊伍整體專(zhuān)業(yè)水平的提高。

  師德師風(fēng)建設是幼兒園的重點(diǎn)工作,我們通過(guò)是的專(zhuān)題會(huì )議、警示教育、座談會(huì )、演講比賽、師德故事等活動(dòng)幫助教師提高師德素養,踐行師德品行,并按月做好師德考核確保將師德建設活動(dòng)落到實(shí)處。

  五、內部管理

  在內部管理上,我們實(shí)行園長(cháng)負責制,各崗位管理人員職責明確,做到層層有計劃,有總結,考核獎懲機制健全。每學(xué)期,我們都對教師進(jìn)行了德、勤、績(jì)、能等方面的考核,以此激勵教師進(jìn)步。我園財務(wù)各項手續齊全,賬目清楚,幼兒伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用,設有收費公示欄,接受全體家長(cháng)和教職工監督。招生工作公開(kāi)、透明、規范。定期召開(kāi)家委會(huì )、伙委會(huì )會(huì )議,共同商討教育教學(xué)及膳食管理工作,真正體現家園合作,攜手并進(jìn)。

  六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1.教師隊伍普遍偏年輕,缺乏專(zhuān)業(yè)骨干教師引領(lǐng)。隨著(zhù)學(xué)前教育快速發(fā)展,家長(cháng)對優(yōu)質(zhì)教育資源的期待,今后我們要加強各類(lèi)人員的培訓,實(shí)行骨干帶教,進(jìn)一步開(kāi)拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

  2.開(kāi)園時(shí)間短,需要提升的空間還很多,尤其是教育教學(xué)、游戲活動(dòng)創(chuàng )新意識不強,有待于進(jìn)一步提高。

  3.受經(jīng)費影響,辦園條件需進(jìn)一步提高,如部室教玩具數量較少,繪本類(lèi)圖書(shū)數量還需進(jìn)一步填充,這已經(jīng)列入2021年預算。

  4.環(huán)境育人功能需進(jìn)一步提升,環(huán)創(chuàng )缺乏統一規劃,這都是今后我們需要逐項補齊的短板。

  總之,我們將以此次評估工作為契機,進(jìn)一步總結經(jīng)驗,加強管理,拓展內涵,為促進(jìn)幼兒園保教工作規范化、科學(xué)化而不懈努力。

幼兒園督導自查報告7

  根據《xx省人民政府教育督導室關(guān)于加強對中小學(xué)(幼兒園)冬季取暖工作督導的通知》(xx政教督函〔20xx〕 號)要求,結合我區情況進(jìn)行自查,現將自查情況匯總如下:

  一、園所介紹

  xx區共有幼兒園85所,其中公辦幼兒園7所,公辦性幼兒園5所,農村集體幼兒園 所,民辦普惠性幼兒園 所,民辦幼兒園 所。

  二、辦園條件

  7所公辦幼兒園為小區配套幼兒園移交到教育,近兩年投入使用,園舍設施,內部配套,教玩具配備,師資配備等方面處于全區領(lǐng)先地位,安全方面不存在隱患。7所幼兒園均為集中供暖,設施設備經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)檢驗,不存在安全隱患,根據往年運行經(jīng)驗取暖效果好。

  5所公辦性質(zhì)幼兒園土地均為集體用地,園舍以小區配套的居多,園舍經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)設計、施工、監理、驗收,辦園條件符合相關(guān)要求,設施設備,教玩具配備充足,符合辦園要求,取暖為集中供暖和空調取暖。

  30所農村集體園總體情況相對較差。但是xx區管委會(huì )在20xx年投資近 萬(wàn)元對農村集體幼兒園實(shí)施了標準化工程,對14所幼兒園房屋,廁所,活動(dòng)場(chǎng)地、教玩具等進(jìn)行了全面提升,目前已經(jīng)全部驗收并投入使用,辦園條件得到根本性改善。剩余 所農村集體園在20xx年完成全面改造,計劃投資 萬(wàn)元,徹底改變xx區農村集體園面貌,徹底補齊xx區學(xué)前教育辦學(xué)條件的短板。

  民辦普惠性幼兒園,民辦幼兒園辦園條件普遍較好,設施設備充足,教玩具種類(lèi)繁多,很好地滿(mǎn)足了學(xué)前教育發(fā)展的需要。

  xx區轄區各幼兒園園舍無(wú)危房、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)噪音,都是獨立建筑群體,符合國家相關(guān)安全要求。幼兒園室內外環(huán)境凈化、美化、兒童化;顒(dòng)室寬敞明亮,衛生間干凈整潔。

  三、冬季取暖工作

  寒冬已至,為了更好的給全區師生營(yíng)造一個(gè)溫暖安全的環(huán)境,xx區教育局對各幼兒園取暖工作進(jìn)行了自查,積極做好冬季取暖的各項工作。

 。ㄒ唬、各幼兒園思想高度重視

  xx區教育局召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,針對冬季供暖工作進(jìn)行了安排和部署,提高園所中管理人員的重視程度,為冬季供暖工作的開(kāi)展做好思想工作。要求幼兒園成立專(zhuān)門(mén)的冬季供暖負責小組,園長(cháng)任組長(cháng),后勤主任任副組長(cháng)積極開(kāi)展此項工作的推進(jìn)和落實(shí)。

 。ǘ、交叉互查、落實(shí)責任

  1、組織相關(guān)人員針對全區各幼兒園各個(gè)教室及功能室進(jìn)行嚴密的.排查,查看暖氣設施是否正常無(wú)損壞,查看各部位的線(xiàn)路及設施是否完好。經(jīng)排查各幼兒園暖氣設施均可正常使用,各幼兒園班級及教室無(wú)安全隱患存在。

  2、要求全區集中供暖幼兒園針對冬季供暖工作開(kāi)展繳費工作,及時(shí)向熱力公司進(jìn)行繳納費用,以確保冬季供暖工作正常開(kāi)展。目前已經(jīng)繳費完畢。

  3、要求全區幼兒園針對冬季供暖的安全工作對全體教職工及幼兒進(jìn)行教育,杜絕安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ、各幼兒園必須加強對師生的安全教育。

  要求各幼兒園充分利用智慧樹(shù)、黑板報、致家長(cháng)的一封信等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育,實(shí)現安全教育常態(tài)化、制度化。同時(shí)我區進(jìn)一步嚴格執行安全管理制度,責任到人,發(fā)現隱患及時(shí)排除,做到零事故,以確保冬季全暖工作的開(kāi)展。

幼兒園督導自查報告8

  實(shí)驗小學(xué)幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點(diǎn)》,認真開(kāi)展了自評工作,實(shí)事求是,不弄虛作假,從五方面內容進(jìn)行了自查,現將自查工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、基本情況

  1、辦園條件

  我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無(wú)危房周邊沒(méi)有安全隱患,園舍、戶(hù)外場(chǎng)地、規模、班額等符合相關(guān)規定,設置在安全區域,教學(xué)、生活、安全、衛生等設備設施齊全,有一定數量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫(huà)書(shū),符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。

  2、安全衛生

  建立安全防護,檢查和衛生保健制度,落實(shí)到崗到人,提供安全衛生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開(kāi)水。建立衛生消毒制度,按時(shí)對幼兒的用具及玩具等進(jìn)行消毒,春季是傳染病的高發(fā)期,我園各班每天在放學(xué)后都要進(jìn)行消毒,降低傳染病的發(fā)病率,按要求對教職工進(jìn)行健康檢查,取得健康證明。建立健康檔案,并及時(shí)提醒家長(cháng)為幼兒接補種疫苗,定期開(kāi)展安全教育,安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學(xué)內容之中通過(guò)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)一封信、微信等多種方式告知家長(cháng)認真落實(shí)監護人職責,承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監護責任。并制作家長(cháng)問(wèn)卷調查表,制作教師問(wèn)卷調查表,排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門(mén)衛管理,重視每天幼兒接送重點(diǎn)時(shí)段的安保工作,防范走失。對安全工作高度重視,責任到人,方法妥當,防控有效,關(guān)注細節,消除隱患,確保了幼兒園的安全穩定,對突發(fā)事故有預案和防控措施。

  3、保育教育

  能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律,注重幼兒良好品質(zhì)和習慣的養成,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,因人施教,為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關(guān)系和諧,無(wú)虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理;顒(dòng)形式多樣,室內外活動(dòng)兼顧。堅持以游戲為基本活動(dòng),充分保證幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間,注重引導幼兒動(dòng)手操作和親身體驗,教育內容涉及五大領(lǐng)域,內容適宜,不提前教授小學(xué)教育內容;顒(dòng)計劃明確,活動(dòng)方案可操作,組織形式靈活多樣。

  4、教職工隊伍

  我園共有幼兒教師6名,都取得了教師資格證,其中4名教師是幼兒專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè),學(xué)歷達標100%。建立了師德師風(fēng)檔案和專(zhuān)項檢查制度,園長(cháng)與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責任狀和教師安全工作責任書(shū),教師工資按時(shí)足額發(fā)放,教師隊伍穩定。

  5、內部管理

  實(shí)行園長(cháng)負責制,組織機構、管理機制健全。實(shí)行收費公示制度,我園的收費標準為全市最底,無(wú)亂收費現象存在,執行財務(wù)制度。規范招生,無(wú)入園考試或測查,凡入園幼兒都無(wú)條件接收。各班與家長(cháng)建立了QQ群、微信群等溝通方式,能夠讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在園的表現情況。

  二、存在的問(wèn)題

  1、硬件設置不夠齊全,桌椅小學(xué)化。

  2、教室內沒(méi)有幼兒區角活動(dòng)區域。

  3、沒(méi)有正式的在編教師。

  4、不能為幼兒提供午睡和就餐場(chǎng)所。

  5、玩教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫(huà)書(shū)等數量不足,種類(lèi)太少。

  三、下步工作

  1、增強師資力量。一支素質(zhì)業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此,我園今后,要加強師資隊伍建設,加強對教師的培訓,為教師提供更多的外出學(xué)習的機會(huì ),增加在編教師的數量,減少教師的流動(dòng)。

  2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的`生存之本。所以,我園我注重幼兒園的管理,從多方位、多角度來(lái)加強管理,因地制宜,根據幼兒的特點(diǎn),為幼兒提供學(xué)習、活動(dòng)等的便利,讓他們在我園學(xué)有所得,在玩中學(xué)、在活動(dòng)中得到鍛煉,享受到幼兒園的快樂(lè )。

  3、添置教玩具等數量。今后,我園要根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、課程的設置情況,添置玩具教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫(huà)書(shū)籍等,讓幼兒玩有東西、活動(dòng)有材料、看有書(shū)籍,便于孩子們得到鍛煉,促進(jìn)孩子的素養的提升。

  4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設,根據幼兒的年齡特點(diǎn),適當增添設備,不合適的換掉。

幼兒園督導自查報告9

  根據新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規范辦園的通知》精神,對照我園的實(shí)際情況,進(jìn)行認真細致的自查,現將具體情況向教體局領(lǐng)導作如下匯報:

  一、自然情況和安全情況:

  我園占地面積約700平方米,建設占地面積300平方米,廚房、廁所、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個(gè),中班2個(gè),小班1個(gè),F有幼兒老師10人,保育員5,園長(cháng)2人,辦公室人員1人,后勤2人。

  本園無(wú)板房,無(wú)接送校車(chē)。房屋建筑為磚混結構,設有雙樓梯等安全通道。配備有應急燈和安全出口電子牌?杀WC在特殊情況下的應急逃生。食堂設有操作間和儲藏室,肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長(cháng)期定點(diǎn)購買(mǎi),并開(kāi)具證明簽訂有供貨協(xié)議。

  學(xué)生入園均在園門(mén)口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統)并接受紅外線(xiàn)體溫儀檢查后登記方可入園,沒(méi)帶卡的學(xué)生或外來(lái)人員需登記“外來(lái)人員登記表”后,方可入園。園內裝有監控系統,共14個(gè)探頭。

  二、科學(xué)保教

  完美寶寶幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進(jìn)行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學(xué)習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

  幼兒園共設有六個(gè)活動(dòng)室(每個(gè)48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長(cháng)會(huì )議室(180平方米)。

  大班2個(gè)班共62人,中班2個(gè)班共48人,小班共26人。

  大一班教師:司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班教師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。

  幼兒園本年度引進(jìn)了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂(lè )故事游戲課堂;径沤^了小書(shū)包現象。

  三、落實(shí)政策確保幸福

  幼兒園遵循《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》相關(guān)精神,尊重幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律,實(shí)施教育,實(shí)行綜合教學(xué)活動(dòng),因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學(xué)活動(dòng)中,以游戲為基本活動(dòng)內容,形式多樣,內容生動(dòng)活潑,豐富,既開(kāi)發(fā)了幼兒智力,又培養了幼兒的良好衛生生活習慣。

  本園參加新鄭市教體局舉辦的《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的.考試2人,在龍湖鎮中心?荚3人。其余教師在園里學(xué)習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長(cháng)期培訓計劃,并在5月開(kāi)過(guò)家長(cháng)會(huì )宣傳《指南》相關(guān)精神(有幻燈片),發(fā)放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。

  我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進(jìn)行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,我們會(huì )借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂(lè )成長(cháng)。

幼兒園督導自查報告10

  一、學(xué);厩闆r簡(jiǎn)介

  保福小學(xué),占地面積30畝,學(xué),F有學(xué)生182人,共設六個(gè)教學(xué)班,在編教職工24人(含內退的1人 ),平均年齡50.3歲,50歲以上的14人,最大的59.2歲,老齡化現象嚴重,但均能兢兢業(yè)業(yè),在各自的工作崗位上默默的奉獻著(zhù)。

  學(xué)校附設學(xué)前班一個(gè),在班學(xué)生50人,教師2人。

  學(xué)校在校寄宿生21人,工友和生活教師(寄宿部主任兼)各1人。

  在各級黨委政府,教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下,根據黨的教育路線(xiàn)、方針、政策的指導,我們學(xué)校進(jìn)一步端正了辦學(xué)思想,校委會(huì )一班人,精誠團結,嚴格執行上級有關(guān)教育法規政策,落實(shí)著(zhù)我校的量化方案,帶領(lǐng)著(zhù)全體教師銳意進(jìn)取奮力拼搏,取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jì),受到各級領(lǐng)導的好評,家長(cháng)與社會(huì )的認可。 結合教師老齡化的現狀,我校樹(shù)立了“以學(xué)生發(fā)展為本,讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)”的教育理念,形成了“以德治校,以人為本”的教育管理特色。加強學(xué)校與家庭社會(huì )的溝通,從而為學(xué)校的健康和諧發(fā)展創(chuàng )設了良好的環(huán)境氛圍。

  二、自評經(jīng)過(guò)與結果

 。1)自評經(jīng)過(guò):

  A、繼教育局三月召開(kāi)全區督導評估動(dòng)員會(huì )后,學(xué)校即組織學(xué)校行政人員學(xué)習,并將此類(lèi)系列文件復印轉發(fā)給各位行政人員學(xué)習,學(xué)校繼而初步擬定了方案,讓其在日常工作中嚴格嚴重要求組織安排、收集資料,并與五月前又組織全體教師集中學(xué)習了一次。

  B、學(xué)校成了領(lǐng)導小組,制定了工作方案。上學(xué)期的工作安排是:一個(gè)行政成員負責一塊,并附帶幾名教師,主要要求讓每位參與人員知曉其督導內容,有目的和針對性地開(kāi)展工作。下學(xué)期的工作安排是:收集資料,整理歸檔。

  C、會(huì )議之后,大家積極行動(dòng),各部門(mén)認真對照方案和評估細則,組織有關(guān)教師進(jìn)行自查,認真收集整理相關(guān)資料,利用休息時(shí)間,各自根據市評對素質(zhì)教育的保障、實(shí)施、成果及學(xué)校自主發(fā)展四個(gè)部分進(jìn)行自查,對照“武漢市江夏區小學(xué)素質(zhì)教育綜合督導評估細則說(shuō)明”,逐項進(jìn)行等級和量化評分,按照細則評價(jià)標準上報與學(xué)校,學(xué)校將匯總的自查評價(jià)細則,寫(xiě)成了自查報告。

  D、在形成報告期間,學(xué)校還在期末考試一完,教師不上課的時(shí)間,由各部門(mén)組織教師對轄區的學(xué)生家庭進(jìn)行家訪(fǎng),了解家長(cháng)對學(xué)校對學(xué)生的意見(jiàn)和建議;走訪(fǎng)社區干部、居民,了解對學(xué)校的辦學(xué)方向,安全質(zhì)量等諸多方面的想法和建議;對家長(cháng)、學(xué)生、社區居民反映的問(wèn)題落實(shí)整改;假前還專(zhuān)門(mén)致信于家長(cháng),誠懇地告知家長(cháng)、學(xué)生在暑期的活動(dòng)、安全等方面的指導,與家長(cháng)達成共同教育孩子的目的。

 。2)自評結果:

  經(jīng)過(guò)學(xué)校組織的自查,按市評估方案細則的評價(jià)要求,我們分別對素質(zhì)教育的保障、素質(zhì)教育的實(shí)施、素質(zhì)教育的成果、學(xué)校自主發(fā)展四個(gè)方面的主要成績(jì)、存在的問(wèn)題作出了公平、公正的評價(jià)。其結果分別為:a1=12.9分;a2=30.8分;a3=33.5分;a4=11.5分;合計88.7分。綜合評定等級為:合格。

  三、主要成績(jì)與做法

 。ㄒ唬┺k學(xué)行為進(jìn)一步規范

  學(xué)校嚴格執行義務(wù)教育法,確保了適齡兒童入學(xué)率100%,近年來(lái)并無(wú)一人輟學(xué)。學(xué)生在校時(shí)間為6小時(shí),體育活動(dòng)時(shí)間也超過(guò)了1小時(shí)。學(xué)校努力減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,對各年級的作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間都做了嚴格的規定。學(xué)校在收費方面嚴格執行上級教育行政部門(mén)制定的一費制收費標準,無(wú)亂收費現象發(fā)生。本年度的教輔材料征訂一律自愿,更不存在各種讀本的亂編印亂征訂現象。

 。ǘ⿲W(xué)校管理方面

  1、加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設,提高管理水平,強化干部的依法治校意識。我校按嚴格的標準來(lái)要求班子和班子成員,積極開(kāi)展班子建設。深入開(kāi)展“樹(shù)立四種形象”,一是樹(shù)立心系群眾、真情為校的形象;二是樹(shù)立敢沖敢干、勤勉務(wù)實(shí)的形象;三是樹(shù)立民主和諧、團結協(xié)作的形象;四是樹(shù)立道德高尚、清廉節儉的形象。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展,真正提高了干部隊伍水平,建設成發(fā)展型的領(lǐng)導班子集體。

  2、加強師德師風(fēng)建設,不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  近幾年我們在這方面主要做了以下幾點(diǎn):(1)學(xué)校各部門(mén)既講分工,又精誠合作,圍繞教育教學(xué)中心開(kāi)展工作。(2)干部、骨干教師工作上全細嚴實(shí)、雷厲風(fēng)行、率先垂范,帶動(dòng)全員嚴謹教學(xué)。(3)教育教師在為人上,待人真誠、與人為善、事業(yè)為重、大局為重。(4)學(xué)校與班級管理上,標準要高,思路要清,方法要活,要講原則。(5)教師教學(xué)上,身先士卒,踴躍爭優(yōu),為人師表。在此基礎上,利用政治學(xué)習、校內學(xué)習、外出培訓等方式,努力使全體老師做到敬業(yè)樂(lè )教、廉潔從教、文明執教、愛(ài)生善教、依法執教,使師德高尚、知法懂法、學(xué)識廣博和業(yè)務(wù)過(guò)硬成為每一位教師的自覺(jué)追求。同時(shí),學(xué)校繼續抓好教師培養工作,從有限地經(jīng)費中計劃出教師發(fā)展專(zhuān)項資金,用于優(yōu)秀教師的進(jìn)修、學(xué)習、培訓,為教師發(fā)展提供經(jīng)費保障。近幾年,我校先后有六十余人次教師參與外地進(jìn)修或培訓,通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,完善了學(xué)校管理,大大提升了教師素質(zhì)。

  3、加強班主任隊伍、教師隊伍建設

  班主任是班級管理的靈魂,為大力提高并創(chuàng )新班主任工作,本學(xué)期我們共召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì )議5次,組織學(xué)習杜郎口、魏書(shū)生等經(jīng)驗,豐富了教學(xué)內涵,提高了教師素質(zhì),特別是班主任素質(zhì)。在工作中,要求每一位班主任準時(shí)召開(kāi)班會(huì )和專(zhuān)題會(huì ),并將班會(huì )記錄及時(shí)上報,以便及時(shí)了解班級動(dòng)向,總結經(jīng)驗,集思廣益,及時(shí)調整管理方法,創(chuàng )新工作方法。學(xué)校通過(guò)組織學(xué)習、外出培訓等方式,努力提高教師掌握和運用教材能力、編寫(xiě)教案能力、運用教學(xué)方法能力、激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣能力、指導學(xué)生學(xué)習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學(xué)能力以及教學(xué)測試評析能力等。

  4、堅持以教學(xué)為中心,抓常規促教研,突出畢業(yè)班工作,保證教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本,生存之本。在生源大戰愈演愈烈的嚴峻形勢下,我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰在講臺上,認認真真地工作在課堂教學(xué)之中。

 。1)、狠抓教師教育理念的轉變。結合新課程改革,學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向育人轉變;在教學(xué)觀(guān)念上從以教師為中心向以教師為主導、學(xué)生為主體轉變;在教學(xué)內容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結合轉變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導同步轉變;

 。2)、我校歷來(lái)重視畢業(yè)班工作,充分認識到小考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展、被社會(huì )認同的根本保證,所以我校始終把畢業(yè)班工作作為學(xué)校的.頭等大事來(lái)抓。近幾年來(lái),畢業(yè)班全體教師始終堅持強化訓練、輔導到位、團結協(xié)作、狠抓落實(shí),及早制定切實(shí)可行的備考計劃,他們恪盡職守、任勞任怨,總是把學(xué)生的利益方在第一位,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急。我們的畢業(yè)班是一個(gè)勤勉敬業(yè)、甘于奉獻、充滿(mǎn)智慧、拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀團隊,在他們的努力下,我校小考的質(zhì)量雖近幾年因人員的不足有所下滑,但還能位居中游之列。

  5、創(chuàng )造條件,加快安全校園、文化校園、和諧校園建設的步伐

  認真貫徹執行“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針,堅持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化學(xué)校內部各環(huán)節的管理,強化安全衛生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng),不斷增強服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量。 (1)、安全工作

  總務(wù)處和政教處始終把安全工作放在學(xué)校的重中之重,精心安排部署,狠抓落實(shí),做到事事有人想,處處有人管,時(shí)時(shí)有人干。為切實(shí)提高師生安全防范意識,避免不安全事故發(fā)生,政教處利用周例會(huì )的機會(huì ),或平時(shí)利用學(xué)校和班級板報、班會(huì )、等對學(xué)生進(jìn)行不間斷的安全和法制教育。并組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)安全會(huì )議,組織班會(huì ),切實(shí)加大對老師和學(xué)生的安全法制教育,做到警鐘長(cháng)鳴,警鐘常敲,時(shí)刻提醒,時(shí)時(shí)預防。

 。2)、強化班級紀律衛生文化考評。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對學(xué)生紀律、衛生、自行車(chē)擺放等情況進(jìn)行檢查,通過(guò)量化的方法獎優(yōu)促劣,與月考結果和年終考核掛鉤,使學(xué)生的紀律觀(guān)念明顯增強,集體觀(guān)念深入人心,環(huán)境衛生情況保持良好,違紀情況大大減少。

  由于措施得力,一年來(lái)學(xué)校里沒(méi)有發(fā)生一起意外傷害事故。

  6、后勤工作不斷加強,完善校園設施,提高服務(wù)質(zhì)量

  在后勤工作方面,我校以財務(wù)工作為突破口實(shí)行了校務(wù)公開(kāi),并成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組監督小組,學(xué)期初制訂了學(xué)生經(jīng)費支出方案。根據持續發(fā)展的辦學(xué)思想,上學(xué)期我們學(xué)校廣源節流,投資3萬(wàn)余元,安設塑鋼窗戶(hù)600平方米,還對廁所進(jìn)行了改造。另外,學(xué)校還新購置了彩電1臺,充實(shí)了學(xué)校設施。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  一個(gè)學(xué)期以來(lái),校委會(huì )一班人帶動(dòng)全體師生,盡管做了不懈的努力取得可喜的成績(jì),但也存在著(zhù)不少的問(wèn)題和不足。

  1、近年來(lái),隨著(zhù)學(xué)生的大幅度減少,學(xué)校經(jīng)費嚴重不足,經(jīng)濟困難,無(wú)力向學(xué)校投資。

  2、學(xué)校教師年齡偏大,新課改進(jìn)展緩慢,有些教師甚至是穿新鞋走老路。有些課程、科目(如體、音、美)教師嚴重缺乏,課表上雖然排了,但是很多課被挪作語(yǔ)文、數學(xué)課了,英語(yǔ)教師更是東挪西借。

  3、教育資源配置不足,籌資困難,電教設備老化,跟不上新課改的步伐。體育設施、實(shí)驗器材嚴重不足,不能滿(mǎn)足正常教學(xué)需要。

  以上為我校本年以來(lái)各項工作的簡(jiǎn)單回顧,既有成績(jì)也存在問(wèn)題和不足,不當之處敬請領(lǐng)導批評指正,以促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的提高。

幼兒園督導自查報告11

  根據xxxx自治區教育廳印發(fā)《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實(shí)施方案》的通知(x教督導〔20××〕2號)文件的要求,結合我縣的實(shí)際情況,11月20日至22日,由縣教育督導室組織有關(guān)股室人員組成5個(gè)督導組,以《幼兒園工作規程》為基本依據,對我縣所有公民辦幼兒園進(jìn)行了一次全面性的督導檢查,重點(diǎn)檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面,現就督導情況匯報如下:

  一、基本情況

  xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉8鎮122個(gè)村(居)委,行政區域面積1898平方公里,總人口36萬(wàn),農業(yè)人口33.26萬(wàn)。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營(yíng)園81所),其中無(wú)證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學(xué)前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長(cháng)141人、專(zhuān)任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。

  二、督查方式

  為了更好地完成本次督導任務(wù),我縣制定了督導工作方案并成立了由局長(cháng)擔任組長(cháng)的督查領(lǐng)導小組和五個(gè)督查工作組,深入各幼兒園及看護點(diǎn),采取聽(tīng)取工作匯報、查閱有關(guān)資料、現場(chǎng)觀(guān)察和座談訪(fǎng)談的督查方式,對全縣177個(gè)公、民辦幼兒園及看護點(diǎn)進(jìn)行了全面的督查,對各園(點(diǎn))的基本情況進(jìn)行了全面的了解。

  三、督查情況

 。ㄒ唬┤h學(xué)前教育總體現狀。

  自20××~20××年以來(lái),通過(guò)第一期、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的實(shí)施,xx縣建立和落實(shí)以縣為主、縣鄉共管的學(xué)前教育管理體制,切實(shí)加快學(xué)前三年教育普及步伐,開(kāi)展了農村閑置校舍改建和農村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)增設附屬幼兒園建設項目、鄉鎮中心幼兒園建設項目。

  1.加大資金投入,促進(jìn)學(xué)前教育大發(fā)展。

  自20××年全面實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃以來(lái),縣人民政府千方百計加大對農村地區學(xué)前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學(xué)前教育工作機制,成立推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展工作領(lǐng)導小組,將發(fā)展學(xué)前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實(shí)事之一并努力實(shí)施; 二是增加資金投入,保障學(xué)前教育項目建設經(jīng)費。20××—20××年,共投入資金9045.77萬(wàn)元增設、改擴建學(xué)前教育機構共89所,新建了大樂(lè )、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實(shí)現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風(fēng)景線(xiàn)投資有限公司全額投資20xx萬(wàn)元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規模21個(gè)班,目前是我縣規模最大、教學(xué)設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學(xué)前教育呈多元化發(fā)展的勢態(tài),公辦、公建民營(yíng)及私立幼兒園齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。

  2.打造特色品牌,發(fā)揮中心園示范帶動(dòng)作用。

  為推動(dòng)全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,除了抓好各個(gè)園(點(diǎn))建設和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設,以達到以點(diǎn)帶面,全面發(fā)展的目標,從而最大限度地滿(mǎn)足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發(fā)了《xx縣幼兒園等級評估標準(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進(jìn)行等級評估,堅持三年一復評,實(shí)行分級管理,分類(lèi)指導。全縣民辦幼兒園已經(jīng)全部經(jīng)過(guò)等級評估,11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20××年底實(shí)現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創(chuàng )示范幼兒園,發(fā)揮示范園效應。成立學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)指導組,以團隊服務(wù)指導跟進(jìn)的方式,指導優(yōu)質(zhì)的幼兒園爭創(chuàng )市級、區級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,力爭到20××年新增市級示范園4所,區級示范園2所。三是改革學(xué)前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個(gè)鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來(lái)向社會(huì )公開(kāi)招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從小學(xué)分離,并授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實(shí)施集團化管理模式。制定《xx縣學(xué)前教育集團化辦園計劃實(shí)施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開(kāi)展集團化辦園試點(diǎn),帶動(dòng)11所鄉鎮中心幼兒園共同發(fā)展,促進(jìn)鄉鎮中心幼兒園示范化管理。

 。ǘ┺k園條件方面。

  主要考察幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費、規模與班額、園舍與場(chǎng)地、設備設施、玩教具材料和圖書(shū)等情況。

  通過(guò)多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關(guān)政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學(xué)難”的問(wèn)題,解決了老百姓的后顧之憂(yōu)。

  我縣共有幼兒園(含看護點(diǎn))177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營(yíng)園81所),其中146所具有相應的辦園資質(zhì),占全縣園(點(diǎn))數的82.4%,無(wú)證園31所,占17.6%。辦園經(jīng)費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式以補充幼兒園聘請編外人員經(jīng)費的不足,部分私立幼兒園通過(guò)多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經(jīng)費;目前,我縣最大規模幼兒園在園人數528人,最大班額38人,最小規模幼兒園在園人數15人,最小班額9人;大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場(chǎng)地設備設施、玩教具材料和圖書(shū)等等方面,13所公立幼兒園均能按照標準要求進(jìn)行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場(chǎng)地有欠缺,主要表現為室內及戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地不足,不能達到標準要求,私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書(shū)等能按要求配備外,大部分均沒(méi)有配足配齊,無(wú)法滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。

 。ㄈ┌踩l生方面。

  主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營(yíng)養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風(fēng)險管控、校車(chē)及使用等情況。

  一是制度健全,責任分工明確。

  大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實(shí),安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水,滿(mǎn)足幼兒需要;定期開(kāi)展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動(dòng)場(chǎng)所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開(kāi)展幼兒安全教育,安全責任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過(guò)程性資料,做到及時(shí)記錄并整理歸檔。

  二是安全設施基本完備,安全狀況良好。

  大部分幼兒園設置在安全區域,園舍建筑無(wú)危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學(xué)區和食堂監控設施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車(chē)接送,該車(chē)手續完善,符合相關(guān)要求。

 。ㄋ模┍S逃矫。

  主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動(dòng)組織實(shí)施、師幼關(guān)系等情況。

  全縣各園(點(diǎn))保教水平明顯進(jìn)步,保育教育工作有計劃、目標明確、內容具體、措施得當、可操作性強。尚未發(fā)現虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

  1.進(jìn)一步加強鄉鎮中心幼兒園集團化辦園工作。

  充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進(jìn)駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉鎮中心幼兒園開(kāi)展“送課下鄉”活動(dòng),達到以點(diǎn)帶面的作用,進(jìn)一步促進(jìn)保教水平的提高。

  2.高度重視家園合作。

  部分幼兒園高度重視家長(cháng)工作,每學(xué)期能夠開(kāi)展一系列形式多樣的家長(cháng)活動(dòng),以活動(dòng)為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。定期開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng),經(jīng)常舉辦各種有趣的活動(dòng),讓家長(cháng)到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。

  3. 教育內容與形式科學(xué)合理。

  目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動(dòng),注重幼兒良好習慣的養成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動(dòng)內容豐富,注重活動(dòng)內容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進(jìn),把學(xué)習融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂(lè ),同時(shí)掌握相關(guān)的知識和技能,符合幼兒身心特點(diǎn)。

 。ㄎ澹┙搪毠り犖榻ㄔO方面。

  主要考察幼兒園園長(cháng)、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質(zhì),教職工專(zhuān)業(yè)成長(cháng),師德師風(fēng)建設和權益保障等情況。

  師資是學(xué)前教育根本,我縣結合實(shí)際,加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問(wèn)題,20××年縣人民政府專(zhuān)門(mén)撥款200多萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實(shí)現“兩教一!,有保健園醫。二是組織幼兒教師進(jìn)行繼續教育培訓,每年由縣教師進(jìn)修學(xué)校組織幼兒教師進(jìn)行繼續教育培訓,并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉,開(kāi)展城鄉交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級園長(cháng)培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次,參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉鎮中心幼兒園開(kāi)展送教下鄉活動(dòng),各民辦幼兒園的教師到現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習,課后進(jìn)行評課交流,并現場(chǎng)解答幼兒教育及管理問(wèn)題,效果顯著(zhù)。

 。﹥炔抗芾矸矫。

  主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經(jīng)費管理與使用、招生、家長(cháng)參與幼兒園管理等情況。

  我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機構和完備管理機制,管理制度健全,責任明確。其他幼兒園大都只有一個(gè)園長(cháng)作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

  在經(jīng)費的管理與使用方面,我們進(jìn)一步規范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標準收取相關(guān)費用并按要求開(kāi)具票據,同時(shí)做好收費公示;但在經(jīng)費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執行財務(wù)制度,嚴格財務(wù)管理,兒童膳食費做到專(zhuān)款專(zhuān)用,賬目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經(jīng)費的管理和使用比較隨意。招生做到公開(kāi)透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區就近入學(xué),自覺(jué)接受社會(huì )民眾的監督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動(dòng)地讓家長(cháng)參與到辦園管理當中,認真聽(tīng)取家長(cháng)對辦園工作的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步增進(jìn)了家長(cháng)對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

 。ㄆ撸┐嬖诘膯(wèn)題

  1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實(shí)現。

  近年來(lái),國家雖加大了對幼兒教育經(jīng)費的投入力度,對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學(xué)前教育有些力不從心,現有學(xué)前教育規模條件還不能全面滿(mǎn)足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關(guān)的配套設施達不到規范要求,幼兒園的標準化建設難以實(shí)現。

  2.現有編制遠遠不能滿(mǎn)足教學(xué)需要。

  鄉鎮中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數,但根據《關(guān)于印發(fā)_的通知》(x編發(fā)〔20××〕6號)文件要求,現有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重,所配備的教職工無(wú)法維持學(xué)校的.正常運轉,幼兒園只能自己聘請一些教職工來(lái)補充,但由于經(jīng)費的緊缺及老師來(lái)源少,所以遠無(wú)法滿(mǎn)足保教需要。

  3.幼兒師資隊伍整體素質(zhì)不高。

  由于我縣屬于邊遠山區縣,特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城,所以較遠正規的學(xué)前教育院校畢業(yè)的科班生不愿來(lái)我縣就業(yè),再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來(lái)聘請專(zhuān)業(yè)教師,造成教師隊伍不穩定,故持有專(zhuān)業(yè)幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴重不足,基本素質(zhì)較低,民辦園基本未達到“一教一!被疽,多數園是一個(gè)老師帶一個(gè)班,全園就1到2個(gè)保育員。目前我縣在職的保教人員當中,具有相應資質(zhì)的也相當少,在141名園長(cháng)及546名專(zhuān)任教師當中,有相應的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學(xué)老師資格者甚至是無(wú)證人員。如大樂(lè )、中平兩個(gè)鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開(kāi)設班級分別為8個(gè)班,師資供不應求;公建民營(yíng)及私立幼兒園師資、師質(zhì)均未能達標,基本上除園長(cháng)外,其他員工均無(wú)相應的合格資質(zhì)。

  4.校園校舍不符合辦園要求。

  從全縣督查情況看,第二期學(xué)前三年行動(dòng)計劃上級所給批復新建的項目,只有鄉鎮中心幼兒園,村級幼兒園都沒(méi)有新建項目,而第一期學(xué)前三年行動(dòng)計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經(jīng)過(guò)幾年的使用,多數園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構(如運江鎮大部分幼兒園),11所利用小學(xué)一樓教室改建(如大樂(lè )鎮部分幼兒園),與小學(xué)共用一棟教學(xué)樓,辦學(xué)條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋(píng)果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個(gè)護點(diǎn)有專(zhuān)用寢室外其他的都無(wú)寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動(dòng)場(chǎng)地不足,不能滿(mǎn)足保教需要,這種現象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。

  5.對幼兒園管理困難多難度大。

  由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒(méi)有取得辦園資格而辦園的行為無(wú)法有效制止,對辦園過(guò)程中存在的一些問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無(wú)能為力,這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個(gè)保教質(zhì)量處于低水平運行,辦園質(zhì)量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營(yíng)幼兒園租金過(guò)高,導致大部分幼兒園面臨無(wú)法維持辦學(xué)境況,也導致許多幼兒園通過(guò)克扣幼兒伙食費的方式來(lái)達到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

  6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。

  由于缺少培訓及系統要求,大部分私立幼兒園檔案沒(méi)有整理或檔案不全,建檔不規范,辦園過(guò)程中的許多事情無(wú)從查證,對規范管理影響大,同時(shí)也無(wú)法對其辦園的情況進(jìn)行綜合評價(jià)。

  四、今后工作打算

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,落實(shí)目標責任。各鄉鎮、各部門(mén)要按照職責分工,各負其責,要充分了解本縣各幼兒園的實(shí)際,掌握有關(guān)政策要求,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮作用,保證各項工作落到實(shí)處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

 。ǘ┮幏秾W(xué)前管理,強化管理各個(gè)環(huán)節的作用,加強經(jīng)費使用的管理,指導各幼兒園根據實(shí)際需要,推進(jìn)園舍建設及添置設備,盡量用最少的錢(qián)辦最好的事,實(shí)現資金使用效益最大化。進(jìn)一步強化檔案意識,注重過(guò)程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設及管理越來(lái)越規范,促進(jìn)辦園管理水平的提高。

 。ㄈ┓e極向上級部門(mén)匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發(fā)〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。

 。ㄋ模┘訌妶@長(cháng)及其他保教人員的的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力培訓,組織交流活動(dòng),立足幼兒園的實(shí)際,制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班,加強對幼兒園教師的培訓指導工作,努力提高教師的整體素質(zhì)。不斷提升學(xué)前教育階段的辦園理念,引領(lǐng)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)化均衡化發(fā)展。

 。ㄎ澹┚幹瞥雠_《第三期期學(xué)前教育行動(dòng)計劃(20××-20xx年)》,積極爭取“第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃”沉淀資金,計劃利用4年時(shí)間,對彩鋼瓦機構和擠占義務(wù)教育資源的幼兒園進(jìn)行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,加快建設步伐,完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書(shū)閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。

幼兒園督導自查報告12

  根據?谑行阌^教科局下發(fā)的《關(guān)于XX年民辦中小學(xué)和幼兒園年檢的通知》,我園認真地進(jìn)行了自查自評,現呈上《實(shí)驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問(wèn)題和今后努力方向四部分,全文如下:

  一、幼兒園概況

  我園創(chuàng )建于XX年9月,占地面積XX平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動(dòng)場(chǎng)地面積1000平方米。圖書(shū)藏書(shū)量為1000冊,教學(xué)用書(shū)、參考書(shū)125冊,訂有幼兒專(zhuān)業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的.幼兒園。全園共有5個(gè)班級,其中學(xué)前班1個(gè),大班1個(gè),中班2個(gè),小班1個(gè)。園內設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫務(wù)室、會(huì )議室等。每個(gè)教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng )建了幼兒園博客,園內電腦與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。

  園內設有省級標準活動(dòng)室1個(gè),學(xué)生午睡室4個(gè),衛生間2個(gè)。

  我園現有教職工10人,幼兒118人,其中專(zhuān)職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專(zhuān)業(yè),取得大專(zhuān)學(xué)歷2人。

  我園以“育人為先,服務(wù)第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開(kāi)展幼兒園各項工作,不斷加強規范化,提升辦園品位。XX年9月,在?谑行阌^推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選實(shí)驗園,有了更多學(xué)習,交流的機會(huì )。

  二、幼兒園的工作情況

  辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素質(zhì)高,教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)”的執炭憑值6萬(wàn)元添置各類(lèi)設備設施,努力實(shí)現辦園理念現代化,園舍環(huán)境建設現代化,教育裝備和教學(xué)手段現代化及幼兒園管理和教師隊伍現代化。主要工作與成績(jì)是:

  1、大力宣傳,統一思想,精心打造“育才”品牌。

  自育才實(shí)驗幼兒園成立以來(lái),我們把爭創(chuàng )?谑薪逃粳F代化幼兒園作為推進(jìn)我鎮幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),全體教職工統一思想,團結一致,共同努力,營(yíng)造了良好的工作氛圍。同時(shí),我們以“育人為先,服務(wù)第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹(shù)立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。

  2、明確目標,加強管理,提高保教質(zhì)量。

  我園辦園時(shí)間短,起點(diǎn)要求高。為此,我們認真學(xué)習姐妹園及?,廣州市知名幼兒園的先進(jìn)管理理念,先后制定出我園一系列規章制度,并懸掛在辦公室及會(huì )議室上,并定期與不定期地對各類(lèi)制度執行情況進(jìn)行檢查、監督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實(shí),充分激發(fā)教師的工作積極性,體現寬嚴有度的人本管理理念。五年來(lái),我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著(zhù)高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領(lǐng)導和家長(cháng)都說(shuō),育才實(shí)驗幼兒園的變化很大,真是一年一個(gè)新面貌。

幼兒園督導自查報告13

  根據市政府教育督導室及教育局《開(kāi)展幼兒園規范辦園行為專(zhuān)項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ,為切實(shí)規范我區幼兒園的辦園行為,xx區中心初中于2017年12月6日—9日分兩個(gè)督導組對全區幼兒園的辦園行為進(jìn)行了專(zhuān)項督導評估,現將自查情況報告如下。

  一、基本情況

  我區現有公辦獨立幼兒園1所(即東風(fēng)小學(xué)幼兒園),小學(xué)附屬園3所(即xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園),其他小學(xué)均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語(yǔ)幼兒園、明珠幼兒園、康樂(lè )幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮幼兒園已注冊;珍珍幼兒園、紅蘋(píng)果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛(ài)心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語(yǔ)幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語(yǔ)幼兒園正在辦理中)。

  目前,我區在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。

  二、辦園行為

  本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規程》為基本依據,主要內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面。主要采取現場(chǎng)觀(guān)察、座談訪(fǎng)談、資料查閱和數據統計等方式進(jìn)行。從整體看,總體情況良好。

  (一)辦園條件有所改善。

  1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng )設,能夠積極創(chuàng )設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。

  2、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動(dòng)器械和玩具,配備安全監控錄像設備和消防器材。多數幼兒園都能?chē)栏癜匆笈鋫浒嗉壐黜椨曹浖O施,配備現代化教學(xué)設備。

  (二)安全衛生切實(shí)加強。

  我區對幼兒園的年檢工作實(shí)行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛生工作的重視程度進(jìn)一步提高。絕大多數幼兒園制定了各項安全衛生管理制度,堅持每月開(kāi)展一次安全主題教育活動(dòng),并保持幼兒園園內整潔衛生,室內通風(fēng)好、陽(yáng)光足。

  (三)保教水平明顯進(jìn)步。

  1、保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用,部分幼兒園還堅持開(kāi)展“保教開(kāi)放周”活動(dòng)。目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動(dòng),以集中教學(xué)活動(dòng)的`形式完成五大領(lǐng)域的滲透。

  2、注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng )設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點(diǎn),創(chuàng )設與設置水平有所提升。

  3、高度重視家園合作。大多數幼兒園都高度重視家長(cháng)工作,每學(xué)期能夠開(kāi)展一系列形式多樣的家長(cháng)活動(dòng)。如:學(xué)初期末家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)培訓、慶六一親子活動(dòng)等等。以活動(dòng)為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。

  (四)隊伍建設有所提高。

  保教隊伍建設比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來(lái)越高,支持并鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習,參加有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓和教研活動(dòng)。

  (五)園務(wù)管理得到加強。

  1、辦園行為進(jìn)一步規范。大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求;按標準收費,按要求開(kāi)具票據,并做好收費公示;伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。

  2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數幼兒園能?chē)栏癜凑罩笜梭w系歸類(lèi)整理,規范裝盒。

  3、主題活動(dòng)豐富多彩。重大節日能開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),如在母親節、婦女節、兒童節、國慶節、重陽(yáng)節等重要節日開(kāi)展了文藝展演、親子運動(dòng)會(huì )、半日活動(dòng)等。

  三、存在問(wèn)題

  (一)辦園條件還需進(jìn)一步改善。

  少數“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛(ài)心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進(jìn)行改造,園舍建筑不符合辦園標準,環(huán)境較差,室內活動(dòng)面積小。

  多數幼兒園教育教學(xué)必需的玩教具、操作材料、圖書(shū)的種類(lèi)及數量都極少。多數幼兒園生均面積及相關(guān)指標要求均與標準園還有一定差距,部分園超標準班額,幼兒的活動(dòng)空間難以得到有效保證。

  (二)園務(wù)管理有待進(jìn)一步規范。

  1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務(wù)管理不夠規范,存在記流水賬現象,收費公示不夠規范。

  2、安全衛生管理待加強。主要表現在:一是康樂(lè )幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無(wú)健康證,二是個(gè)別園沒(méi)有按規定開(kāi)展幼兒健康體檢,個(gè)別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個(gè)別園無(wú)每日校車(chē)接送登記記載表。

  3、內部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務(wù)計劃和總結不能有效結合園務(wù)實(shí)際。部分園沒(méi)有園本培訓計劃,且培訓資料收集不齊。少數幼兒園的家長(cháng)參與度不高等。

  (三)師資水平還需進(jìn)一步提高。

  全區幼兒園師資力量總體偏弱,且專(zhuān)任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動(dòng)性大,隊伍不穩定的現象。

  (四)保教工作有待進(jìn)一步提升。

  計劃總結的有效性需進(jìn)一步提高。部分幼兒園班務(wù)周計劃表出現課程表式的重復現象,班務(wù)計劃總結的撰寫(xiě)不能切合實(shí)際,流于形式。少數幼兒園玩具品種不夠,數量不足,圖書(shū)也未達到規定要求。一些幼兒園專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍配備不足,全園業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,教研活動(dòng)少,教育教學(xué)水平還需進(jìn)一步提高。另外環(huán)境創(chuàng )設與區角設置水平需要進(jìn)一步提高。多數幼兒園在環(huán)境創(chuàng )設時(shí)未能考慮到立體三維空間的整體統一,主題墻創(chuàng )設的季節性、教育性不明顯,更新也不夠及時(shí),特別是幼兒的參與性不能體現。部分幼兒園區角材料投放不足,不能充分發(fā)揮實(shí)效。部分幼兒園學(xué)生戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間沒(méi)有達到兩小時(shí)。除康樂(lè )幼兒園外,都有涉獵小學(xué)教學(xué)內容,主要體現在學(xué)前班的教學(xué)內容上。

  四、下一步工作

  1、進(jìn)一步改善辦園條件。認真執行相關(guān)教育法律法規及上級主管部門(mén)管理要求,督促和引導各幼兒園進(jìn)一步端正辦園思想,自覺(jué)依法維護保教人員和幼兒的合法權益。樹(shù)立以人為本的辦園理念,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項目支持,新建漢正小學(xué)幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實(shí)幼兒園貧困學(xué)生資助。督促和引導各幼兒園不斷完善保教設備設施,關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習方面的條件改善,精心布置園舍,創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境。

  2、進(jìn)一步完善隊伍建設。督促和引導各幼兒園按照相關(guān)標準完善師資,積極建立完善符合我區實(shí)際的教師園本研修和自我培訓提高機制,努力提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)加強師德建設,尊重幼兒的人格和權利,嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

  3、進(jìn)一步加強督查指導。積極統籌協(xié)調,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強督查指導,要求各幼兒園加強園務(wù)管理。一要強化園內安全管理和安全隱患排查,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生,確保師生安全。二要規范財務(wù)管理,嚴格執行收費項目和標準,規范收費行為,杜絕亂收費現象。三要認真貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等精神,科學(xué)保教,為幼兒后繼學(xué)習和終身發(fā)展奠定良好基礎,同時(shí)進(jìn)一步加強家園聯(lián)系,多途徑、多形式地增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展等。

  我們將以此次督導評估為契機,認真查擺問(wèn)題,積極加強整改,努力做好督導評估結果的運用,進(jìn)一步加強對幼兒園的指導和管理,全面提升我區幼兒園的辦園水平,規范幼兒園的辦園行為。

幼兒園督導自查報告14

  為仔細落實(shí)省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強中學(xué)校管理工作的若干規定》,一年來(lái),我校端正辦學(xué)思想,規范辦學(xué)行為,規范教育教學(xué)管理,全面實(shí)施素養教育,促進(jìn)了同學(xué)的全面進(jìn)展和健康成長(cháng),F就學(xué)校規范辦學(xué)行為狀況進(jìn)行匯報。

  一、統一思想,提高熟悉,將規范辦學(xué)行為作為學(xué)校重點(diǎn)工作之一。

  成立了由校長(cháng)任組長(cháng)的規范辦學(xué)行為領(lǐng)導組。校長(cháng)為第一責任人,負責對各科室、各班級規范辦學(xué)的組織領(lǐng)導;分管校長(cháng)為直接責任人,負責對規范辦學(xué)的組織落實(shí)和貫徹實(shí)施。

  二、制定方案,自查自糾、確保規范辦學(xué)行為的有效實(shí)施。

  1、組織老師仔細學(xué)習省、市、區關(guān)于規范辦學(xué)行為的`看法,領(lǐng)悟文件精神,明確規范的任務(wù)。

  2、依據上級規定,結合學(xué)校實(shí)際制定了《北嶺學(xué)校規范辦學(xué)行為實(shí)施方案》,并與教育局簽訂了《規范辦學(xué)責任書(shū)》。

  3、利用各種形式進(jìn)行自查自糾。如對各班規范辦學(xué)行為狀況進(jìn)行明查暗訪(fǎng),召開(kāi)同學(xué)座談會(huì )、開(kāi)展問(wèn)卷調查等。

  4、對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

  5、寫(xiě)出自查報告。

  三、按章辦學(xué),按規操作,規范辦學(xué)行為成效顯著(zhù)。

 、鍑栏駡绦袇^招生“三定標準”招收一班級新生。

 、哦ㄒ幹啤p軌;

 、贫ò嗳萘俊堪嗖怀^(guò)45人;

 、嵌▽W(xué)區——切實(shí)保證學(xué)區內適齡兒童、少年接受九年義務(wù)教育的權利,切實(shí)保證本學(xué)區范圍內進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農夫子女和經(jīng)商辦企業(yè)人員子女與當地同學(xué)接受同等教育(四證齊全),不招一個(gè)學(xué)區外的同學(xué)。

 、婢馀鋫淅蠋,未開(kāi)設“重點(diǎn)班”。

 、鐕栏窀鶕耙毁M制”標準進(jìn)行收費,仔細做好“兩免一補”工作。

 、鑷栏褚幏独蠋煆慕绦袨。

 、琶繉W(xué)期都要組織老師重溫《老師法》、《義務(wù)教育法》要求。

 、泼繉W(xué)期末都要對老師進(jìn)行師德考評。

 、抢蠋煙o(wú)一無(wú)體罰和變相體罰同學(xué)的行為。

 、葲](méi)有一位老師在工作日期間到輔導班上課的現象。

 、稍诼毨蠋煙o(wú)一例對本校及本班同學(xué)進(jìn)行有償家教、家養或補課現象。

 、閲栏裾莆胀瑢W(xué)在校學(xué)習、活動(dòng)時(shí)間。統一執行區規定的作息時(shí)間表,班級組和班主任沒(méi)有另行規定同學(xué)到校和離校時(shí)間。同學(xué)在校學(xué)習時(shí)間沒(méi)有超過(guò)6小時(shí),確保同學(xué)每日有1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。從不組織同學(xué)上早晚自習。

 、陣栏駡绦袊乙幎ǖ恼n程方案。根據國家、省課程方案的規定支配教育教學(xué)工作,開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各門(mén)課程,沒(méi)有隨便增減課程和課時(shí)。按課標要求進(jìn)行教學(xué),沒(méi)有隨便提高或降低教學(xué)難度,并科學(xué)把握教學(xué)進(jìn)度,不搞突擊教學(xué)。嚴禁占用體育、美術(shù)、品德、科學(xué)等課時(shí)補習其他文化課,確保同學(xué)德、智、體等方面全面進(jìn)展。

 、爰彝プ鳂I(yè)布置適中。一、二班級的同學(xué)基本不留家庭作業(yè),3——6班級同學(xué)每天晚上的家庭作業(yè)不多于1個(gè)小時(shí)。

 、靽栏癜词、市、區教育行政部門(mén)有關(guān)規定征訂教材、教輔讀物,學(xué)校和老師沒(méi)有向同學(xué)推舉或統一購買(mǎi)未經(jīng)省中學(xué)校教材審定委員會(huì )審定或教育行政部門(mén)審定的練習資料和復習用書(shū)。

 、韲栏窠逃虒W(xué)秩序管理。未經(jīng)教育行政部門(mén)批準,沒(méi)有隨便停課放假,沒(méi)有組織同學(xué)參與商業(yè)慶典或其他非教育性社會(huì )活動(dòng)。未經(jīng)教育行政部門(mén)批準,學(xué)校沒(méi)有組織同學(xué)參與各種競賽活動(dòng)。

 、顕栏駡绦邪踩ぷ髫熑沃贫。分工明確,責任到人,記錄詳實(shí),并實(shí)行安全工作一票拒絕制。

幼兒園督導自查報告15

  為了端正辦學(xué)思想,規范教育教學(xué)管理,全面實(shí)施素養教育,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展和健康成長(cháng),保障同學(xué)身心健康成長(cháng),不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平,我校在日常教學(xué)中就不斷對比上級文件要求,仔細開(kāi)展減輕同學(xué)課業(yè)負擔、規范辦學(xué)行為、實(shí)施素養教育活動(dòng),F在就這一活動(dòng)做自查總結。

  一、提高熟悉、健全制度、推動(dòng)辦學(xué)規范化

  1、設立規范辦學(xué)行為工作小組。在學(xué)年初我校成立了由校長(cháng)牽頭,學(xué)校各部門(mén)和老師代表組成的規范辦學(xué)工作領(lǐng)導小組,以上級規范辦學(xué)工作的文件和精神為指針,加強學(xué)習,制訂措施,穩步推動(dòng)我校的規范辦學(xué)行為工作。

  2、進(jìn)一步健全完善學(xué)校各項管理制度。幾年來(lái),我校相繼制定了五仔細檢查制度、作業(yè)批改方法、減負制度、招生制度、三表公開(kāi)制度等,每學(xué)期都有學(xué)!皽p負”工作詳細目標和措施,定期開(kāi)展“減負”自查并有自查報告。對投訴件及舉報看法能準時(shí)有效地整改。

  3、加強學(xué)習提高熟悉。我們每學(xué)期都組織老師學(xué)習規范辦學(xué)行為六個(gè)嚴格要求,準時(shí)傳達上級行政部門(mén)有關(guān)規范辦學(xué)規范教學(xué)的要求,通過(guò)學(xué)習,提高全體老師的意識,調動(dòng)全校老師的樂(lè )觀(guān)性,共同推動(dòng)規范辦學(xué)行為的實(shí)施。

  二、仔細謀劃、樂(lè )觀(guān)實(shí)施、落實(shí)辦學(xué)規范化

  1、公開(kāi)公示,接受監督。在學(xué)校大門(mén)口醒目位置安裝了“規范辦學(xué)行為”監督公示牌,公布市、縣(市)區兩級舉報電話(huà)和投訴信箱。每學(xué)期開(kāi)學(xué)一周內將本學(xué)期的課程支配、作息時(shí)間、課外文體活動(dòng)、校歷等教學(xué)活動(dòng)支配在學(xué)校門(mén)口宣揚欄、教室等醒目位置公示,接受師生和家長(cháng)監督。

  2、六個(gè)嚴格,有序而為

 、盘崆芭琶魈嗜丝谧优胱x人數,義務(wù)教育階段學(xué)校堅持免試就近入學(xué),沒(méi)違規提前招生和進(jìn)行任何形式的選拔性考試,各種學(xué)科競賽、特長(cháng)評級不與義務(wù)教育階段學(xué)校錄用相掛鉤,沒(méi)有以各種名義在校內分設重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。招生后,我們根據新生戶(hù)口來(lái)源,性別等因素,班主任抽簽的方法進(jìn)行分班。學(xué)校逐步加強和完善同學(xué)的學(xué)籍管理。

 、茖W(xué)校按規定開(kāi)齊開(kāi)足音、體、美課程,期初準時(shí)上報,接受鳳山街道教育輔導室業(yè)務(wù)指導和監督。通過(guò)努力招收音體美專(zhuān)業(yè)老師,有效地保障了音體美課程有效教學(xué)。進(jìn)一步仔細落實(shí)大課間活動(dòng)和課外活動(dòng),制訂大課間活動(dòng)方案,確保同學(xué)平均每天1小時(shí)校內體育活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校布滿(mǎn)生氣和活力。堅決訂正隨便加深課程難度、隨便增減課程和課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結束課程的現象。學(xué)校從來(lái)不組織同學(xué)參與與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的社會(huì )活動(dòng)以及各種有違教育規律的競賽、競賽。學(xué)校課程表向家長(cháng)公示,接受家長(cháng)的監督。

 、欠旨竟澲朴喭瑢W(xué)作息時(shí)間表,通過(guò)公告欄、宣揚欄等渠道告知同學(xué)及家長(cháng)。同學(xué)在校時(shí)間合計不超過(guò)6小時(shí),少先隊加強對過(guò)早到校和過(guò)遲離校同學(xué)檢查,強調并督促老師不占用同學(xué)的課間、午休、自修課時(shí)間組織集體教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校從不利用雙休日、節假日或晚上時(shí)間組織同學(xué)集體補課。

 、葘W(xué)校有作業(yè)批改要求,嚴格執行分年段掌握同學(xué)作業(yè)總量,學(xué)校一、二班級不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至六班級平均書(shū)面家庭作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí),學(xué)校不超過(guò)兩小時(shí);雙休日及節假日不加大作業(yè)量。老師能依據課改的要求,精選作業(yè)內容,不布置機械性、重復性、難度過(guò)大的作業(yè),同學(xué)作業(yè)量基本上適中。學(xué)校要求老師對同學(xué)書(shū)面作業(yè)全部批改,并準時(shí)反饋。學(xué)校教務(wù)處每學(xué)期組織檢查并納入老師考核。

 、蓪W(xué)校每學(xué)期只進(jìn)行一次期末考試,學(xué)校每學(xué)期實(shí)行期中、期末兩次學(xué)科考試,考試以等第計成果,不公布考試成果,也不對考試成果進(jìn)行公開(kāi)排名。

 、首赞k學(xué)以來(lái),嚴格教材選用工作程序,按上級要求,只在范圍內征訂同學(xué)用書(shū),由教務(wù)處征訂后經(jīng)過(guò)校長(cháng)審核,不統一購買(mǎi)規定以外的教輔材料,嚴格禁止老師向同學(xué)推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)教輔材料及其它學(xué)習用品,也沒(méi)有通過(guò)非法渠道訂購教輔材料。

  3、搭建平臺,提高素養。老師業(yè)務(wù)素養是實(shí)施辦學(xué)規范化的關(guān)鍵。學(xué)校重視老師業(yè)務(wù)成長(cháng),通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去等各種渠道,教科研提升,強化業(yè)務(wù)指導。加強老師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓,提高老師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設規章制度,規范老師的教學(xué)行為。廣闊老師能夠自覺(jué)遵守學(xué)校的.規章制度,根據“五不得”、“八不準”的要求進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)年開(kāi)展老師職業(yè)道德考核,評比優(yōu)秀班主任、先進(jìn)老師,樂(lè )觀(guān)營(yíng)造教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。加強對老師的管理,嚴禁老師對同學(xué)實(shí)行有償家教、有償補課,老師也不得組織同學(xué)統一征訂教輔材料。

  4、征求看法,開(kāi)展評價(jià)。學(xué)校樂(lè )觀(guān)開(kāi)展家校共建溝通活動(dòng),通過(guò)告家長(cháng)書(shū)、老師家訪(fǎng)等活動(dòng)對學(xué)校各方面的看法和建議。每學(xué)期學(xué)校隨機抽調部分班級家長(cháng)參與規范辦學(xué)行為和師德師風(fēng)問(wèn)卷調查,據統計,問(wèn)卷滿(mǎn)足率在98%以上。又對三至六班級不同層面的部分同學(xué)進(jìn)行問(wèn)卷調查,同學(xué)滿(mǎn)足率在98%。對問(wèn)卷調查,學(xué)校進(jìn)行分析評估,并對老師提出了相關(guān)建議要求。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  雖然學(xué)校在規范辦學(xué)行為工作中做了大量的工作,取得了肯定的成效,由于學(xué)校的特別性和同學(xué)流淌性大的特點(diǎn),難免存在一些不足。

  一是要進(jìn)一步解決熟悉問(wèn)題。推動(dòng)辦學(xué)行為規范,著(zhù)眼點(diǎn)在于減輕同學(xué)過(guò)重的課業(yè)負擔,最終目的在于深化素養教育。要進(jìn)一步在老師隊伍中明確以下幾點(diǎn):減負不是減質(zhì),減負對老師的要求更高,減負要揚長(cháng)補短、造峰填谷,比如學(xué)問(wèn)的傳授要進(jìn)一步保持,并連續強化,而對薄弱方面,比如德育、體育等工作要不偏不廢,高度重視,齊頭并進(jìn),使優(yōu)勢更優(yōu)、強勢更強,使劣勢轉優(yōu)、弱項轉強,最終實(shí)現共同提升。

  二是要進(jìn)一步解決思路問(wèn)題。規范辦學(xué)行為的要求明確嚴格,對我們流淌人口子女學(xué)校來(lái)說(shuō),既是挑戰,也是機遇。我們要堅持輕負優(yōu)質(zhì)的目標,一手抓減負,一手抓增效,在效率上多做文章,以教科研為支撐,切實(shí)提高老師業(yè)務(wù)素養,從而提高課堂質(zhì)量。

  三是要進(jìn)一步解決方法問(wèn)題。要科學(xué)處理好三個(gè)關(guān)系:規范辦學(xué)行為與明確辦學(xué)目標;規范辦學(xué)行為與教學(xué)實(shí)施;規范辦學(xué)行為與課程設置的關(guān)系。要重視推動(dòng)課程規范實(shí)施,在優(yōu)化師資配備的前提下,根據課程方案開(kāi)齊開(kāi)足課程,用足用好地方課程教材的同時(shí)要重視校本課程開(kāi)發(fā)與討論,豐富學(xué)校課程內容,優(yōu)化學(xué)校課程設置。

  通過(guò)自查,我們意識到規范辦學(xué)行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在工作中做了肯定的工作,取得了一些成果,但與規范辦學(xué)行為的要求還存有差距。

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