服裝培訓心得

時(shí)間:2023-10-26 08:29:51 服裝/紡織/皮革 我要投稿

(精品)服裝培訓心得范文

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的服裝培訓心得范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精品)服裝培訓心得范文

  服裝培訓心得范文 篇1

  在繁忙的工作中,不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,回憶自己走過(guò)的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬(wàn)千,意猶未盡!

  在工作中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平和語(yǔ)言組織力量要加強,要熟記fab,更要把它貫徹以及應用當中去,學(xué)會(huì )在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,敏捷的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的溝通溝通過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要連續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的.,我需要不斷補充新的學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司制造更大的利益

  對目前所把握的客戶(hù)資料及對其以前的了解依靠性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調查不夠,風(fēng)險意識不強。經(jīng)常是未經(jīng)現場(chǎng)考察便想對新客戶(hù)賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險。對客戶(hù)了解得不徹底,僅僅是對其規模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)根本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)展細致的觀(guān)看,也沒(méi)有對其信用度、供給渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。經(jīng)常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應當做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到馬上付款,絕不由于利潤較高而放棄正常操作原則。

  非常感謝公司此次對我們供應的培訓,能夠擁有這樣的經(jīng)受,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。

  服裝培訓心得范文 篇2

  為期三天的培訓已經(jīng)結束了,回顧當天的學(xué)習收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會(huì )也有很多.首先感謝公司給了我這一次外出培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這次得學(xué)習讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售和人生的知識,相信能在以后的道路上給我指引正確的方向.

  通過(guò)這次培訓,讓我對銷(xiāo)售有了更深一層的認識,首先,一間店的業(yè)績(jì)不是靠個(gè)人的能力和銷(xiāo)售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個(gè)團隊合作的力量才足以支持.團隊是什么按照老師所說(shuō)的,團隊是一個(gè)有口才的人領(lǐng)導一群有耳朵聽(tīng)的進(jìn)去的人一起協(xié)同合作的團體.它是為了實(shí)現X一目標而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體.而我們身為這個(gè)團隊中的成員,每個(gè)人都有自己所在的意義和價(jià)值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發(fā)揮團結合作的精神,緊密合作,共同創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì).這樣的銷(xiāo)售才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán),銷(xiāo)售方面才會(huì )令人更容易接受,整個(gè)團體才會(huì )有活力,每個(gè)人的熱情才會(huì )持續不減,這樣對于我們,對于整間店鋪只會(huì )有益而無(wú)害.

  作為個(gè)人而言,除了要遵守店鋪的營(yíng)銷(xiāo)流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做顧客喜歡的導購.

  還有最重要的一點(diǎn),我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛(ài)上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時(shí)候,我們的眼神、語(yǔ)調、手勢等肢體語(yǔ)言都是一種無(wú)形的感染力,這樣更容易拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品.

  總而言之,這次的學(xué)習是快樂(lè )的,收獲是愉悅的! 此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺!說(shuō)白了培訓的目的就是讓每一個(gè)參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對如何銷(xiāo)售,余經(jīng)理跟我們講解了很多,專(zhuān)業(yè)知識水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺(jué)得要加強自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立于不敗之地。

  現將此次培訓總結作如下匯報:

  —、本次學(xué)習的內容

  1、5月22號余經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓內容,說(shuō)到了企業(yè)文化,企業(yè)知識,商務(wù)禮儀等等。緊接著(zhù)就說(shuō)到了銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷(xiāo)售人員應具備哪些素質(zhì)。其中銷(xiāo)售技巧又分為五大環(huán)節,1:做好準備,2:打招呼3:了解需求4:介紹商品5:滿(mǎn)足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

  2、大家都知道興趣就是X件事或物感到好奇,就叫興趣!興趣如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟FAB的講解差不多,必要時(shí)也可以反其道而行BAF!!重中之中說(shuō)到了銷(xiāo)售關(guān)鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發(fā)顧客的興趣,才能使顧客有購買(mǎi)的欲望,從而最終促成銷(xiāo)售,達到成交率。其次就說(shuō)到了如何促成顧客購買(mǎi)的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做,如何做。最后就說(shuō)到了連單,和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等,以上這些是此次最主要的培訓內容

  二、培訓心得

  1、在工作中專(zhuān)業(yè)知識水平和語(yǔ)言組織能力要加強,要熟記FAB,更要把它貫徹以及應用當中去,學(xué)會(huì )在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司創(chuàng )造更大的利益

  十分感謝公司此次對我們提供的培訓,能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。

  XX有著(zhù)自己獨特的培訓制度,每一位來(lái)到XX的新員工都會(huì )在XX完善的'培訓制度中獲益,記得剛來(lái)到XX時(shí),是公司的辦公室部門(mén)對我們進(jìn)行指導培訓,主要是企業(yè)文化方面的培訓,使我們對XX的發(fā)展歷程有了更清醒的認識,接下來(lái)是分配到了銷(xiāo)售處進(jìn)行培訓,銷(xiāo)售處是一個(gè)充滿(mǎn)活力的部門(mén),由于我們是剛來(lái)到銷(xiāo)售處,同事們對我們很是照顧,向我們講述他們的工作經(jīng)歷,并不斷地指導我們接觸業(yè)務(wù)上的一些工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我們對銷(xiāo)售處的基本工作也有了一定程度的了解,這對我以后開(kāi)展工作有著(zhù)很重要的幫助,很榮幸我們銷(xiāo)售處有著(zhù)這么熱心的同事。

  經(jīng)過(guò)這些天的培訓,我也學(xué)習到了很多,使我懂得了要盡快實(shí)現角色的轉變盡快的融入新的工作環(huán)境,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。從我們加入XX的那一天起,我們就是XX的一名員工,也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生,因為這樣我們要加快熟悉公司的各項、增強自己的紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足,需要學(xué)習的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。

  服裝培訓心得范文 篇3

  首先我很感謝公司給我這次培訓的時(shí)機,它讓我了解到平常工作的缺乏,和日后需要改良的地方。

  通過(guò)這次培訓讓我對公司的治理運作有了更近一步的熟悉,對我們的品牌公司有了更深的了解,對我們產(chǎn)品的故事有了新的熟悉。

  比方;我們今年推出的七巧板系列,有我們001封面的故事,還有產(chǎn)品學(xué)問(wèn)對于我們平常銷(xiāo)售的重要性,了解我們產(chǎn)品的F A B,然后再怎樣把我們產(chǎn)品的FA B運用到我們平常的銷(xiāo)售中去,要知道我們產(chǎn)品的功能及面料,和它的組成局部,及其保養方法。

  對于我們店鋪的日常治理工作

  我們要有規劃有條理的去完成,包括我們的市場(chǎng)調查,數據統計,銷(xiāo)售分析,跟進(jìn)銷(xiāo)售目標,本周部署,人員安排,貨品陳設,貨品調撥,效勞理念,銷(xiāo)售技巧等針對我們店鋪的狀況進(jìn)展不同的治理工作,對于我們的店員

  我們要定期賜予培訓,準時(shí)訂正錯誤,表現好的賜予適當的欣賞,調動(dòng)店員的積極性,幫助店員作好銷(xiāo)售。

  對于我們的陳設

  首先依據我們店鋪的實(shí)際狀況來(lái)定,作為我們要以專(zhuān)業(yè)的角度去作我們的陳設,再不違反公司陳設的'規章根底上來(lái)完成我們的陳設工作,最根本的系列的統一,顏色的搭配,季節的變化,主題的劃分,還要保證我們賣(mài)場(chǎng)的平衡性。

  對于陳設SKU的擺放

  我們將做到更完善的陳設出樣保證我們的數量統一,顏色由淺至深,尺碼由小至大,的陳設原則來(lái)做,讓陳設實(shí)現更多價(jià)值。

  對于我們公司的效勞標準

  我們將跟著(zhù)公司的效勞八部曲原則來(lái)完善我們的效勞標準,親切迎賓,關(guān)懷顧客,產(chǎn)品介紹,幫助試穿,處理異議,贊美顧客,附加推銷(xiāo),美程效勞,對于顧客我們要做到望聞問(wèn)切要有語(yǔ)言和非語(yǔ)言的效勞表現,要以面帶微笑的表情和心態(tài)去接待每一位顧客,做讓顧客信任的對象。

  通過(guò)這次培訓讓我受益許多,也學(xué)到不少新學(xué)問(wèn),交到好多新朋友,感謝公司賜予的這次時(shí)機,期盼下次時(shí)機的到來(lái)。

  服裝培訓心得范文 篇4

  來(lái)到xx公司已經(jīng)有40多天了,非常高興能夠加入xx公司,我今年6月畢業(yè)后正式進(jìn)入xx公司,成為了一個(gè)xx公司的新員工,我感到非常榮幸!雖 然還不到兩個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位 置、明確自己的目標,這里有以親身經(jīng)歷為我們指路的同事,他們用自己的經(jīng)驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程,使我們實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變,xx為 每一個(gè)員工都提供廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng )造自己的.人生。

  xx有著(zhù)自己獨特的培訓制度,每一位來(lái)到xx的新員工都會(huì )在 xx完善的培訓制度中獲益,記得剛來(lái)到xx時(shí),是公司的辦公室部門(mén)對我們進(jìn)行指導培訓,主要是企業(yè)文化方面的培訓,使我們對xx的發(fā)展歷程有了更清醒的認 識,接下來(lái)是分配到了銷(xiāo)售處進(jìn)行培訓,銷(xiāo)售處是一個(gè)充滿(mǎn)活力的部門(mén),由于我們是剛來(lái)到銷(xiāo)售處,同事們對我們很是照顧,向我們講述他們的工作經(jīng)歷,并不斷地 指導我們接觸業(yè)務(wù)上的一些工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我們對銷(xiāo)售處的基本工作也有了一定程度的了解,這對我以后開(kāi)展工作有著(zhù)很重要的幫助,很榮幸我們銷(xiāo)售 處有著(zhù)這么熱心的同事。

  經(jīng)過(guò)這些天的培訓,我也學(xué)習到了很多,使我懂得了要盡快實(shí)現角色的轉變盡快的融入新的工作環(huán)境,在這個(gè)過(guò) 程中我們難免會(huì )有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。從我們加入xx的那一天起,我們就是xx的一名員工,也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生,因為這樣我們要加快 熟悉公司的各項規章制度、增強自己的紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足, 需要學(xué)習的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。

  服裝培訓心得范文 篇5

  此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺!說(shuō)白了培訓的目的就是讓每一個(gè)參加培訓的人員得到學(xué)問(wèn)的補充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對如何銷(xiāo)售,余經(jīng)理跟我們講解了許多,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平力量以及外在的閱歷更是讓我覺(jué)得要加強自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在鼓勵的競爭中立于不敗之地。

  現將此次培訓總結作如下匯報:

  —、本次學(xué)習的內容

  1、5月22號余經(jīng)理帶我們回憶前一天的培訓內容,說(shuō)到了企業(yè)文化,企業(yè)學(xué)問(wèn),商務(wù)禮儀等等。。緊接著(zhù)就說(shuō)到了銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷(xiāo)售人員應具備哪些素養。其中銷(xiāo)售技巧又分為五大環(huán)節:

  1、做好預備;

  2、打招呼;

  3、了解需求;

  4、介紹商品;

  5、滿(mǎn)意顧客需求。

  溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

  2、大家都知道興趣就是某件事或物感到奇怪,就叫興趣!興趣?如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟FAB的講解差不多,必要時(shí)也可以反其道而行BAF!重中之中說(shuō)到了銷(xiāo)售關(guān)鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發(fā)顧客的興趣,才能使顧客有購置的欲望,從而最終促成銷(xiāo)售,到達成交率。其次就說(shuō)到了如何促成顧客購置的技巧,和顧客在這款衣服遲疑不決是該怎么做,如何做。最終就說(shuō)到了連單,和贊美技巧以及怎樣查找贊美點(diǎn)等等,以上這些是此次最主要的培訓內容。

  二、培訓心得

  1、在工作中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平和語(yǔ)言組織力量要加強,要熟記FAB,更要把它貫徹以及應用當中去,學(xué)會(huì )在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,敏捷的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的.溝通溝通過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要連續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司制造更大的利益

  非常感謝公司此次對我們供應的培訓,能夠擁有這樣的經(jīng)受,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。

  服裝培訓心得范文 篇6

  作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的`銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境; 其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

  店長(cháng)培訓對象:

  儲備店長(cháng)、新任店長(cháng)、正副店長(cháng)、門(mén)店經(jīng)理、區域督導、營(yíng)運經(jīng)理等渴望提升系統門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理水平的人士。

  店長(cháng)培訓目的:

  1、牢記開(kāi)店的目的:“盈利才是硬道理”!

  2、明確店長(cháng)的角色定位,服務(wù)意識及系統管理能力。

  3、掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導與管理的方法,迅速提升員工效率。

  4、樹(shù)立品牌在門(mén)店落地生根信念,學(xué)會(huì )品牌宣傳與塑造的有效方法。

  5、掌握門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”,確保門(mén)店業(yè)績(jì)的持續成長(cháng)。

  6、學(xué)習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧,迅速提升店長(cháng)領(lǐng)導才能。

  7、加強vip客戶(hù)管理,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌;贏(yíng)得忠誠顧客,確保門(mén)店持續經(jīng)營(yíng)。

  8、學(xué)會(huì )銷(xiāo)售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門(mén)店快速流轉的銷(xiāo)售策略。

  9、由“銷(xiāo)售型店長(cháng)”到“管理型店長(cháng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(cháng)”三級跳。系統掌握門(mén)店贏(yíng)利模式,成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jì)效改善的高手。

  服裝培訓心得范文 篇7

  在繁忙的工作中,不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,回顧自己走過(guò)的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬(wàn)千,意猶未盡! 在工作中專(zhuān)業(yè)知識水平和語(yǔ)言組織能力要加強,要熟記fab,更要把它貫徹以及應用當中去,學(xué)會(huì )在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司創(chuàng )造更大的.利益

  對目前所掌握的客戶(hù)資料及對其以前的了解依賴(lài)性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調查不夠,風(fēng)險意識不強。常常是未經(jīng)現場(chǎng)考察便想對新客戶(hù)賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險。對客戶(hù)了解得不徹底,僅僅是對其規模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行細致的觀(guān)察,也沒(méi)有對其信用度、供應渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應該做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

  十分感謝公司此次對我們提供的培訓,能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。

  服裝培訓心得范文 篇8

  首先我很感謝公司給我這次培訓的機會(huì ),它讓我了解到平時(shí)工作的不足,和日后需要改進(jìn)的地方。

  通過(guò)這次培訓讓我對公司的管理運作有了更近一步的認識,對我們的品牌公司有了更深的了解,對我們產(chǎn)品的故事有了新的認識。

  比如;我們今年推出的.七巧板系列,有我們001封面的故事,還有產(chǎn)品知識對于我們平時(shí)銷(xiāo)售的重要性,了解我們產(chǎn)品的FAB,然后再怎樣把我們產(chǎn)品的FAB運用到我們平時(shí)的銷(xiāo)售中去,要知道我們產(chǎn)品的功能及面料,和它的組成部分,及其保養方法。

  對于我們店鋪的日常管理工作

  我們要有計劃有條理的去完成,包括我們的市場(chǎng)調查,數據統計,銷(xiāo)售分析,跟進(jìn)銷(xiāo)售目標,本周部署,人員安排,貨品陳列,貨品調撥,服務(wù)理念,銷(xiāo)售技巧等針對我們店鋪的情況進(jìn)行不同的管理工作,對于我們的店員

  我們要定期給予培訓,及時(shí)糾正錯誤,表現好的給予適當的贊賞,調動(dòng)店員的積極性,協(xié)助店員作好銷(xiāo)售。

  對于我們的陳列

  首先根據我們店鋪的實(shí)際情況來(lái)定,作為我們要以專(zhuān)業(yè)的角度去作我們的陳列,再不違反公司陳列的規則基礎上來(lái)完成我們的陳列工作,最基本的系列的統一,顏色的搭配,季節的變化,主題的劃分,還要保證我們賣(mài)場(chǎng)的平衡性。

  對于陳列SkU的擺放

  我們將做到更完善的陳列出樣保證我們的數量統一,顏色由淺至深,尺碼由小至大,的陳列原則來(lái)做,讓陳列實(shí)現更多價(jià)值。

  對于我們公司的服務(wù)標準

  我們將跟著(zhù)公司的服務(wù)八部曲原則來(lái)完善我們的服務(wù)標準,親切迎賓,關(guān)心顧客,產(chǎn)品介紹,協(xié)助試穿,處理異議,贊美顧客,附加推銷(xiāo),美程服務(wù),對于顧客我們要做到望聞問(wèn)切要有語(yǔ)言和非語(yǔ)言的服務(wù)表現,要以面帶微笑的表情和心態(tài)去接待每一位顧客,做讓顧客信賴(lài)的對象。

  通過(guò)這次培訓讓我受益很多,也學(xué)到不少新知識,交到好多新朋友,感謝公司給予的這次機會(huì ),期待下次機會(huì )的到來(lái)。

  服裝培訓心得范文 篇9

  這次我們公司給我們各個(gè)齊下的服裝店店主進(jìn)行培訓工作,作為一名店主雖然有肯定的力量但是同樣也有許多的缺陷,能夠得到培訓,我還是特別快樂(lè )的。

  參與培訓的人不多,也就二十來(lái)人,給我們培訓的是我們公司最厲害的銷(xiāo)售總監,培訓的方向大致分為治理方面,客戶(hù)心理,廣告宣傳和自身修養是個(gè)大方向。

  在治理上,總監給我們講了有關(guān)如何提高店面一般銷(xiāo)售人員的積極性,如何帶動(dòng)他們一起成長(cháng),一起維護店面的進(jìn)展。由于我們是公司的分店,許多時(shí)候我們都是在不同的城市,開(kāi)設,鋪開(kāi)各個(gè)地區和一些重要的經(jīng)濟點(diǎn)上,所以為了讓員工更加有動(dòng)力,除了公司的優(yōu)秀制度之外,更重要的,是我們必需要讓這些成員對我們公司有歸屬感,培育他們的責任心,同時(shí)給一些新人帶有更多的指示,用一帶一的方式培育員工之間的感情,同時(shí)加強集體榮譽(yù)感,增加員工的動(dòng)手力量,對于力量強的員工一些壓力,對于力量差的員工多一些鼓舞,給他們更多的時(shí)機與動(dòng)力。讓他們能夠在崗位上連續堅持下去。

  對于客戶(hù)需要分析客戶(hù)的心里活動(dòng),究竟客戶(hù)不是一個(gè)沒(méi)有任何思想的木頭,想要讓客戶(hù)購置我們服裝,就必需要首先想方法了解客戶(hù)的`心里,對于如何分析客戶(hù)的心里我們可以從客戶(hù)的言談舉止方面方希,從各個(gè)細節考慮,多一些思索,比方客戶(hù)在購置的時(shí)候對哪一款產(chǎn)品感興趣,對有什么都做,然后我們就可以猜想客戶(hù)是要為自己買(mǎi)還是為其他人買(mǎi)通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的解開(kāi)客戶(hù)心中的迷霧,找到適宜的產(chǎn)品推舉給客戶(hù),這就是我們需要做的,固然這個(gè)過(guò)程最多還需要老我們自己來(lái)歸納,來(lái)總結,不行能剛靠著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)的規劃就能夠完成需要長(cháng)時(shí)間的觀(guān)看和思索。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中宣傳是一個(gè)特別重要的營(yíng)銷(xiāo)措施,就如好酒一樣,巷子深了想要讓客戶(hù)知道都特別難,就算悄悄的進(jìn)展也需要許多年客戶(hù)的積淀,但是到了肯定時(shí)間各種習慣和潮流服裝不同,行業(yè)的競爭都會(huì )變得不一樣,所以宣傳必需要重視,在給客戶(hù)宣傳的時(shí)候應當給一些客戶(hù)發(fā)一些有價(jià)值的打折優(yōu)待券,或者是給客戶(hù)一些在某一時(shí)間的活動(dòng)通知,拉動(dòng)客戶(hù)購置或者在購置。

  最終一點(diǎn)就是關(guān)于自身的修養方面,想要銷(xiāo)售好,溝通時(shí)的根本禮儀和敬重是必需要補足的,比方一些地區的風(fēng)俗習慣,一些禮貌禮儀方面的問(wèn)題和學(xué)問(wèn)都必需要加強和把握這樣在溝通的時(shí)候也更加便利,讓客戶(hù)感覺(jué)到店鋪對客戶(hù)的敬重,讓客戶(hù)感受到我們公司的深厚的公司文化和公司底蘊,每一個(gè)公司工作人員都是公司呈現給客戶(hù)的公司的形象,所以這需要經(jīng)營(yíng)好序號好好做好規劃。

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