銷(xiāo)售建議書(shū)

銷(xiāo)售建議書(shū)6篇(精華)

　　在日新月異的現代社會(huì )中，建議書(shū)在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，建議書(shū)是單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信。你知道建議書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售建議書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

銷(xiāo)售建議書(shū)1

尊敬的老總：

　　大家好!

　　我本人于26日上午參加了公司召集的會(huì )議。為了更好的落實(shí)和貫徹會(huì )議內容，作為租賃店負責人我和我的助理針對公司在今年雪期的銷(xiāo)售方面提出以下若干意見(jiàn)，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。

　　一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細節之處做文章。

　　宣傳是一個(gè)企業(yè)的喉舌，關(guān)乎到企業(yè)的知名度和影響力，時(shí)至今日直接直接決定著(zhù)雪場(chǎng)的經(jīng)濟效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進(jìn)行。軟件方面例如：開(kāi)“董事長(cháng)博客”或“總經(jīng)理博客”一來(lái)可以與時(shí)俱進(jìn)，跟隨潮流;二來(lái)可以起到對外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡(jiǎn)單，操作性強�？梢宰尮�司員工起草博客內容，然后決策層審閱通過(guò)，在網(wǎng)上發(fā)表。雪場(chǎng)可以參與社會(huì )上的一些公益活動(dòng)，達到雪場(chǎng)與社會(huì )互利雙贏(yíng)，同時(shí)贏(yíng)得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。硬件方面例如：制作一批臺歷，臺歷內容涵蓋石京龍滑雪場(chǎng)的所有信息，向受眾群體進(jìn)行贈送。在宣傳方面還要不斷補充、完善企業(yè)文化。力爭“以小換大”，最少的投入，最大的產(chǎn)出。

　　二、建立“親情回訪(fǎng)、跟蹤服務(wù)”制度。

　　以重點(diǎn)針對團隊客戶(hù)為主、散客為輔，進(jìn)行售后服務(wù)。因為顧客是服務(wù)行業(yè)的衣食父母，一個(gè)不經(jīng)意的電話(huà)回訪(fǎng)，聽(tīng)聽(tīng)顧客的嘮叨、牢騷、意見(jiàn)、建議或許能為我們在不久的日后帶來(lái)一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場(chǎng)，把滿(mǎn)意帶給親友”兼聽(tīng)則明、偏聽(tīng)則暗�！坝H情回訪(fǎng)、跟蹤服務(wù)”制度一旦建立對維護現有的客戶(hù)關(guān)系，防止客戶(hù)流失，能夠達到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。

　　三、集思廣益群策群力，發(fā)動(dòng)中層“智囊團”廣開(kāi)言路。

　　雪場(chǎng)的中層領(lǐng)導，尤其是經(jīng)驗豐富、資歷閱歷深的中層領(lǐng)導是企業(yè)的中流砥柱中堅力量，從業(yè)時(shí)間長(cháng)、了解行業(yè)現狀、交際范圍廣，應當全員參與獻計獻策，對銷(xiāo)售工作助一臂之力。建議各部門(mén)中層向公司提交關(guān)于銷(xiāo)售的`書(shū)面建議。廣開(kāi)言路的下一步就是廣開(kāi)財路。例如：本部門(mén)建議效仿許多風(fēng)景區、旅游景點(diǎn)設立有“功德箱”進(jìn)行捐款這一做法，在租賃店內設立一棵“許愿樹(shù)”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費用(1元/卡片)

　　四、提高行政效能，一切為銷(xiāo)售讓路。

　　在以大局為重的前提下，部分權力下放、特事特辦，堅持原則兼顧靈活。

　　五、健全、完善監管機制。

　　針對銷(xiāo)售隊伍的工作特點(diǎn)，進(jìn)行全方位、立體化、多方面的動(dòng)員和監管。讓銷(xiāo)售人員知道公司對待銷(xiāo)售工作空前重視、心中有數、明察秋毫。

　　六、對私發(fā)雪具、私自攬客現象重點(diǎn)打擊決不姑息。

　　據員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進(jìn)入滑雪場(chǎng)，建議進(jìn)行永久性封堵，一次到位。另外據員工反映位于滑雪場(chǎng)西側與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級道看護纜車(chē)的員工配發(fā)望遠鏡、保安制服，進(jìn)行監督、查處。對歷年來(lái)頑固不化，對抗雪場(chǎng)的私自攬客當事人，先強后弱逐個(gè)擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個(gè)環(huán)節進(jìn)行打擊處理，破壞他們的食物鏈。

　　七、提高防范意識、消除安全隱患。

　　對可能出現的“偽造租賃單”現象進(jìn)行預防。隱患險于明火、安全在于防范、責任重于泰山。租賃店配合財務(wù)部，每天核實(shí)當日發(fā)放的“租賃單編號”，落實(shí)到發(fā)雪具的各個(gè)環(huán)節及個(gè)人。

　　八、定期與銷(xiāo)售人員交流，不定期抽查。

　　了解銷(xiāo)售人員的思想意識、精神狀態(tài)、工作思路、銷(xiāo)售渠道，根據個(gè)人能力、性格特點(diǎn)、敬業(yè)精神，人盡其才。

xxx

xx月xx日

銷(xiāo)售建議書(shū)2

xxx：

　　近期貴公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在有效溝通的基礎上，雙方對目前的市場(chǎng)環(huán)境達成共識，對價(jià)格體系進(jìn)行了調整，并選擇單頁(yè)、濟寧日報等媒體加大宣傳力度，使上客量明顯增加，九月份共來(lái)電通、來(lái)訪(fǎng)批，最終簽約套，可以說(shuō)很好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。

　　十月份要面對更多的壓力和困難，在繼續加大廣告宣傳和價(jià)格小幅、穩步上揚的基礎上，要處理好品牌塑造和促銷(xiāo)宣傳的關(guān)系，其中主要包括以下幾方面的工作：

　　一、品牌塑造

　　1、開(kāi)通市區至新市政府的公交巴士，將九州方圓作為主要站點(diǎn)。

　　九州方圓的目標客戶(hù)群定位為城區有購買(mǎi)能力和購房需求的普通市民，由于目前項目所處的新城區尚未形成規模，市政大樓遲遲不能入住，公交巴士不但能夠堅定兗州市民對新城區的信心，并能有效解決其地理偏遠的謬傳。

　　2、利用樓書(shū)進(jìn)行大品牌、大企業(yè)的宣傳。

　　在客戶(hù)的購房過(guò)程中，其對開(kāi)發(fā)商的認知、決定了對項目的認知，火炬品牌的樹(shù)立是項目保證持續銷(xiāo)售的根本，樓書(shū)可以解決宏觀(guān)的內容，如：新城區的規劃、火炬“敬天、護地、愛(ài)人”的企業(yè)理念。

　　3、建立客戶(hù)通信體系，使客戶(hù)提前享受業(yè)主服務(wù)。架起開(kāi)發(fā)商和客戶(hù)溝通的`橋梁，利用良性信息抵制小道消息和負面信息的影響，使其成為控制銷(xiāo)售的手段。

　　二、促銷(xiāo)宣傳

　　1、利用專(zhuān)業(yè)人員加大派發(fā)單頁(yè)的力度，和輻射的廣度。通過(guò)九月份的實(shí)踐證明，促銷(xiāo)單頁(yè)在兗州是一種很好的宣傳媒體，只要工作扎實(shí)，會(huì )使上客量有明顯增加;因此十月份要更好發(fā)揚和傳承。由于發(fā)單全由我方工作人員承擔，中間也曾出現了因顧此失彼而導致工作質(zhì)量下降的事情出現，為實(shí)現資源優(yōu)化配置，必須要利用專(zhuān)職人員具體貫徹執行，而由我方銷(xiāo)售人員定期或不定期的予以監督。

　　2、購房抽獎贈奇瑞QQ轎車(chē)，以及六樓贈閣樓低價(jià)出售作為宣傳訴求點(diǎn)。

　　自即日起，每100名購房客戶(hù)將抽取3名幸運客戶(hù)，每人可獲贈贈奇瑞QQ轎車(chē)一輛。

　　3、銷(xiāo)售政策靈活多變，集中購房和零售相輔相成。集中購房能夠制造一種旺銷(xiāo)的局面，而零售又會(huì )刺激單位集中購房，銷(xiāo)售策略的制定必須照顧新老客戶(hù)的購房感受，調動(dòng)其推介九州方圓的積極性。市政府即將西遷，公務(wù)員集中購房的帶動(dòng)力和影響力毋庸置疑，如能成功必將在兗州掀起新一輪的購房熱潮，可以采用發(fā)邀請函推特價(jià)房的形式，將其作為目標客戶(hù)重點(diǎn)攻關(guān)。

xxx

xx月xx日

銷(xiāo)售建議書(shū)3

尊敬的老總：

　　大家好!

　　我本人于26日上午參加了公司召集的會(huì )議。為了更好的落實(shí)和貫徹會(huì )議內容，作為租賃店負責人我和我的助理針對公司在今年雪期的銷(xiāo)售方面提出以下若干意見(jiàn)，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。

　　一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細節之處做文章。

　　宣傳是一個(gè)企業(yè)的喉舌，關(guān)乎到企業(yè)的知名度和影響力，時(shí)至今日直接直接決定著(zhù)雪場(chǎng)的經(jīng)濟效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進(jìn)行。軟件方面例如：開(kāi)“董事長(cháng)博客”或“總經(jīng)理博客”一來(lái)可以與時(shí)俱進(jìn)，跟隨潮流;二來(lái)可以起到對外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡(jiǎn)單，操作性強�？梢宰尮�司員工起草博客內容，然后決策層審閱通過(guò)，在網(wǎng)上發(fā)表。雪場(chǎng)可以參與社會(huì )上的一些公益活動(dòng)，達到雪場(chǎng)與社會(huì )互利雙贏(yíng)，同時(shí)贏(yíng)得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。硬件方面例如：制作一批臺歷，臺歷內容涵蓋石京龍滑雪場(chǎng)的所有信息，向受眾群體進(jìn)行贈送。在宣傳方面還要不斷補充、完善企業(yè)文化。力爭“以小換大”，最少的投入，最大的產(chǎn)出。

　　二、建立“親情回訪(fǎng)、跟蹤服務(wù)”制度。

　　以重點(diǎn)針對團隊客戶(hù)為主、散客為輔，進(jìn)行售后服務(wù)。因為顧客是服務(wù)行業(yè)的衣食父母，一個(gè)不經(jīng)意的電話(huà)回訪(fǎng)，聽(tīng)聽(tīng)顧客的嘮叨、牢騷、意見(jiàn)、建議或許能為我們在不久的日后帶來(lái)一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場(chǎng)，把滿(mǎn)意帶給親友”兼聽(tīng)則明、偏聽(tīng)則暗�！坝H情回訪(fǎng)、跟蹤服務(wù)”制度一旦建立對維護現有的客戶(hù)關(guān)系，防止客戶(hù)流失，能夠達到事半功倍的效果。有百分之一的`希望就要做出百分之百的努力。

　　三、集思廣益群策群力，發(fā)動(dòng)中層“智囊團”廣開(kāi)言路。

　　雪場(chǎng)的中層領(lǐng)導，尤其是經(jīng)驗豐富、資歷閱歷深的中層領(lǐng)導是企業(yè)的中流砥柱中堅力量，從業(yè)時(shí)間長(cháng)、了解行業(yè)現狀、交際范圍廣，應當全員參與獻計獻策，對銷(xiāo)售工作助一臂之力。建議各部門(mén)中層向公司提交關(guān)于銷(xiāo)售的書(shū)面建議。廣開(kāi)言路的下一步就是廣開(kāi)財路。例如：本部門(mén)建議效仿許多風(fēng)景區、旅游景點(diǎn)設立有“功德箱”進(jìn)行捐款這一做法，在租賃店內設立一棵“許愿樹(shù)”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費用(1元/卡片)

　　四、提高行政效能，一切為銷(xiāo)售讓路。

　　在以大局為重的前提下，部分權力下放、特事特辦，堅持原則兼顧靈活。

　　五、健全、完善監管機制。

　　針對銷(xiāo)售隊伍的工作特點(diǎn)，進(jìn)行全方位、立體化、多方面的動(dòng)員和監管。讓銷(xiāo)售人員知道公司對待銷(xiāo)售工作空前重視、心中有數、明察秋毫。

　　六、對私發(fā)雪具、私自攬客現象重點(diǎn)打擊決不姑息。

　　據員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進(jìn)入滑雪場(chǎng)，建議進(jìn)行永久性封堵，一次到位。另外據員工反映位于滑雪場(chǎng)西側與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級道看護纜車(chē)的員工配發(fā)望遠鏡、保安制服，進(jìn)行監督、查處。對歷年來(lái)頑固不化，對抗雪場(chǎng)的私自攬客當事人，先強后弱逐個(gè)擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個(gè)環(huán)節進(jìn)行打擊處理，破壞他們的食物鏈。

　　七、提高防范意識、消除安全隱患。

　　對可能出現的“偽造租賃單”現象進(jìn)行預防。隱患險于明火、安全在于防范、責任重于泰山。租賃店配合財務(wù)部，每天核實(shí)當日發(fā)放的“租賃單編號”，落實(shí)到發(fā)雪具的各個(gè)環(huán)節及個(gè)人。

　　八、定期與銷(xiāo)售人員交流，不定期抽查。

　　了解銷(xiāo)售人員的思想意識、精神狀態(tài)、工作思路、銷(xiāo)售渠道，根據個(gè)人能力、性格特點(diǎn)、敬業(yè)精神，人盡其才。

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xx月xx日

銷(xiāo)售建議書(shū)4

xxx：

　　以銷(xiāo)定產(chǎn)，訂單生產(chǎn)是現代企業(yè)最主要的生產(chǎn)模式。目前，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷(xiāo)量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷(xiāo)量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：

　　一、充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的主力軍作用

　　1、全體銷(xiāo)售人員要堅持銷(xiāo)售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷(xiāo)售工作提出的“三個(gè)一切觀(guān)”。

　　2、積極向新老客戶(hù)推薦公司的拳頭產(chǎn)品，爭取較多訂單，重新打開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的.局面銷(xiāo)售倡議書(shū)及建議書(shū)銷(xiāo)售倡議書(shū)及建議書(shū)。

　　3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶(hù)推銷(xiāo)庫存產(chǎn)品。

　　4、主動(dòng)出擊收集市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋給研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)。

　　5、練好內功，積極參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　二、激發(fā)非營(yíng)銷(xiāo)員工的銷(xiāo)售熱情

　　1、非營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用工余時(shí)間從事公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作

　　2、利用自身的社交網(wǎng)絡(luò )，積(學(xué)校119消防安全日活動(dòng)總結及小結)極向親朋好友推介和推薦公司產(chǎn)品，為公司引薦新的客戶(hù)。

　　3、收集市場(chǎng)信息，供公司營(yíng)銷(xiāo)決策作參考銷(xiāo)售倡議書(shū)及建議書(shū)倡議書(shū)。

　　4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷(xiāo)售優(yōu)秀人才。

　　5、加強學(xué)習，認真工作，提升素質(zhì)，維護好公司形象。

　　三、加強各部門(mén)的協(xié)作、配合和支持力度

　　1、公司各部門(mén)要對營(yíng)銷(xiāo)工作一路開(kāi)綠燈，一切工作以營(yíng)銷(xiāo)為中心，做到有求必應，有應必果。

xxx

xx月xx日

銷(xiāo)售建議書(shū)5

xx：

　　您好!

　　時(shí)間過(guò)得真快，今天我又不得不面對要離開(kāi)公司的現實(shí)，在我走之前為您提幾點(diǎn)建議(略)：

　　一、公司人才環(huán)境培育方面的建議

　　人打工打一定的程度了以后就不僅僅是為滿(mǎn)足生存所需了，特別是一些中高層管理人員，需要的是對人才的一種尊重需要，一種享受公平的需要，一種體現自我價(jià)值的需要。(略)

　　二、公司團隊文化建設方面的建議

　　我建議公司加強對員工的思想教育，培養員工對企業(yè)的真誠度，在適當的時(shí)候多組織員工參加一些集體活動(dòng)，提高激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感。盡可能的給員工一些評比精神方面的獎勵。(略)

　　三、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道建設方面的建議

　　我建議公司在現有的商場(chǎng)支撐的基礎上大力發(fā)展代理加盟渠道，這并不是口號上的發(fā)展代理加盟制度，是實(shí)質(zhì)(略)上的投入特別是代理加人才的引進(jìn)培養顯得至為關(guān)鍵，并最終形成良性循環(huán)!

　　四、品牌推廣、運作方面的建議

　　xx是我們公司賴(lài)以生存和發(fā)展的生命根據地，我們憑借著(zhù)先入為主的優(yōu)勢，奪取了渠道網(wǎng)點(diǎn)(包括專(zhuān)賣(mài)店)建設的先機，可以說(shuō)是先入為主了。然而如果我們不進(jìn)行維護和創(chuàng )新任其置之不理話(huà)，這種優(yōu)勢會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移和競爭對手的.進(jìn)步發(fā)生改變的。(略)

　　五、關(guān)于公司多品牌建設方面的建議

　　我建議公司集中精力(聚焦)主推一個(gè)品牌，并在主推品牌的基礎上和諧發(fā)展其他子品牌。并且把這個(gè)主推品牌的優(yōu)勢發(fā)揮到極致!(略)

　　六、關(guān)于公司內部執行力建設方面的建議

　　制度、規章面前人人平等對待，并制定相應的獎罰措施且及時(shí)予以公布。管理這個(gè)東西，我個(gè)人認為就是“蘿卜”加“大棒”。(略)

　　七、關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)方面的建議

　　向公司建議加大力度引進(jìn)(通過(guò)獵頭公司高薪挖競爭對手的核心設計人員最為有效)和培養設計研發(fā)人員。(略)八、關(guān)于公司庫存管理系統建設方面的建議

　　我建議公司應該召開(kāi)專(zhuān)題的商品庫存管理商討會(huì )，必要的時(shí)候引進(jìn)“ERP”信息模塊管理系統。(略)以上幾點(diǎn)為我個(gè)人的膚淺之談，僅供您參考!這就是我，一位銷(xiāo)售經(jīng)理離職前的一封建議書(shū)!

此致

敬禮

xxx

xx月xx日

銷(xiāo)售建議書(shū)6

xxx：

　　當今社會(huì ),品牌似乎已是一個(gè)人盡皆知的概念,發(fā)展品牌也已成為絕大多數企業(yè)的共識。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)之間競爭的形成和不斷升級，迫使企業(yè)不斷思考著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題xx什么是企業(yè)市場(chǎng)競爭和獲取長(cháng)期利潤的制勝法寶?價(jià)格?質(zhì)量?還是服務(wù)?

　　一、市場(chǎng)分析發(fā)展趨勢

　　每屆的國際禮品展都能吸引全國各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數以十萬(wàn)、百萬(wàn)計的產(chǎn)品中找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，大家共同的感受是：不來(lái)怕錯過(guò)商機，來(lái)了卻又收獲廖廖�？墒腔厝ズ笥植坏貌蝗ッ鎸ψ约旱睦峡蛻�(hù)，從電子產(chǎn)品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過(guò)了，也做過(guò)了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果產(chǎn)品都一樣、業(yè)務(wù)費用不斷增長(cháng)、另一方面利潤空間不斷的被削薄的前提下，試問(wèn)我們的優(yōu)勢在哪里?縱觀(guān)禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現人們對禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應運而生。

　　市場(chǎng)需求特點(diǎn)：

　　禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特。

　　當今市場(chǎng)產(chǎn)品品種繁多，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、了無(wú)新意，禮品行業(yè)又缺乏相應的法律、法規，競爭顯得無(wú)秩序。另一方面客戶(hù)的需求不斷多元，對服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高，創(chuàng )新、規范成了禮品行業(yè)的首要課題。

　　抓住了趨勢，就抓住了成功的機會(huì )!藍海智遠本著(zhù)“關(guān)注健康品位生活"的理念，在結合中華民族幾千年的中醫文化精髓xx"藥食同源"和現代人們生活習慣的基礎上，選用優(yōu)質(zhì)的天然材料，研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰"健康食療系列產(chǎn)品，是順應禮品行業(yè)發(fā)展趨勢的新產(chǎn)物，她在禮品行業(yè)率先提出了其實(shí)健康就是一種生活方式的.全新理念!你可以拒絕金錢(qián)、權勢、地位。但試問(wèn)有誰(shuí)能拒絕一份健康的心意呢?

　　二、產(chǎn)品利潤空間

　　"xx"作為藍海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對國內市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數的調查和研究后研發(fā)的嘔心之作。

　　1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤操作空間，因本產(chǎn)品的獨特性，本次展會(huì )很多禮品界的權威人士認為本產(chǎn)品是能帶來(lái)回單的好產(chǎn)品。事實(shí)證明也是如此,從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間,已有數家在展會(huì )上拿樣的禮品商簽下了定單.

2、"源生泰"的品牌監控xx公司有嚴格規范的管理，已通過(guò)iso9001：國際質(zhì)量管理體系認證;有嚴格的產(chǎn)品監控制度;每盒產(chǎn)品都配有相應的認證資料及語(yǔ)音查詢(xún)的防偽標識。也是您面對客戶(hù)的信心的充分保障!

　　3、產(chǎn)品價(jià)格體系豐富，能滿(mǎn)足高、中、低客戶(hù)的需求。(具體經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格備索)

　　4、實(shí)施品牌戰略：運用國際質(zhì)量管理標準，樹(shù)立品牌形象。

　　三、目標客戶(hù)

　　企、事業(yè)單位、政府部門(mén)、會(huì )議、福利、慶典、商務(wù)饋贈。

　　擁有廣泛且具潛力的客戶(hù)群。

　　我們的服務(wù)與支持

　　1.專(zhuān)注、高效、敬業(yè)的團隊xx擁有資深國寶級的老中醫、經(jīng)驗豐富的營(yíng)養師、銳意進(jìn)取的團隊精神;

　　2.我們會(huì )最大限度的滿(mǎn)足您各方面的需求，每個(gè)地區都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員及客服人員為您服務(wù)，可以為您的團隊提供專(zhuān)業(yè)培訓，以解決您在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

　　3.每份定單我們都有指定的專(zhuān)業(yè)駐廠(chǎng)跟單員進(jìn)行全程監控和追蹤，定期、隨時(shí)針對產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量監督等向您匯報最新的跟進(jìn)情況，以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中;

　　4.我們的物流人員會(huì )根據您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運渠道，讓您在您的客戶(hù)面前更加自信!現公司正面向全國各地誠尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng )輝煌!我們相信：

　　有我們的不懈努力，讓競爭不再殘酷!有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì )有更輝煌的記錄!

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