收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以使用講話(huà)稿的機會(huì )越來(lái)越多，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
同志們：
新春伊始，我們在這里召開(kāi)節后第一個(gè)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是表彰會(huì )，又是為完成全所今年各項任務(wù)目標的一次發(fā)動(dòng)會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。值此時(shí)機，我首先代表所領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿(mǎn)！
在省市“兩會(huì )〞和市委經(jīng)濟會(huì )議召開(kāi)之后，通過(guò)這一段時(shí)間對會(huì )議精神的學(xué)習，大家都應當認識到，今年建委的任務(wù)很重，相應地，監理所的機遇也很大，則機遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大開(kāi)展的機遇，相應地我們城市建設系統也遇到了一次機遇。今年市委經(jīng)濟工作會(huì )議上明確提出要抓住建市xx周年和改革開(kāi)放xx周年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進(jìn)城鄉一體化和新農村建設，實(shí)現新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監理所來(lái)講，也是一個(gè)大開(kāi)展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實(shí)現我們各項奮斗目標，促使監理所實(shí)現一個(gè)新的跨越，我們在拓寬監理經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，強抓工程質(zhì)量和平安效勞的同時(shí)，向一專(zhuān)多能化綜合技術(shù)效勞方面開(kāi)展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，則這一大好時(shí)機下的許許多多市場(chǎng)份額，將要從我們身邊一擦而過(guò)，對監理所來(lái)講，不能抓住這個(gè)時(shí)機是一大損失，對我們每一個(gè)同志來(lái)講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來(lái)表達自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，也是一種損失。今天我就如何開(kāi)展20xx年各項工作，實(shí)現監理所新的跨越，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉移到工作上來(lái)
一年一度的新春佳節已經(jīng)過(guò)去了。從今天開(kāi)始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、工程部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立典范，而且要管好自家人，帶著(zhù)一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過(guò)去了整整兩個(gè)月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證監理所工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅
過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監理市場(chǎng)殘酷劇烈無(wú)序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了監理所干部員工團結一致、拼搏進(jìn)取勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我所實(shí)現資質(zhì)升級，經(jīng)營(yíng)拓寬，管理提升，效勞高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。我們必須堅決信心，團結奮斗，改良作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開(kāi)頭，有新起色，奪取經(jīng)營(yíng)和工程監理管理的開(kāi)門(mén)紅。各科室、工程部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，創(chuàng )立特色〞的總體思路和要求，在已訂的方案的根底上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
一是任務(wù)要落實(shí)。各科室、工程部在制訂和落實(shí)目標任務(wù)時(shí)，要堅持“團結奮斗，不甘落后〞的指導思想，工作不能低標準，不能光和過(guò)去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員和辦公室要加強催促檢查，多到工程一線(xiàn)走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對春節前未辦完的工作，要落實(shí)盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節，就是我們平常所說(shuō)的抓實(shí)著(zhù)，出實(shí)招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各科室、工程部，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節后工作，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要迅速落實(shí)。
三是責任要落實(shí)。這里我簡(jiǎn)單說(shuō)一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的根底上，全方位對工程部和個(gè)人進(jìn)行考核的，是不看說(shuō)功看做功的，是不看資歷看實(shí)績(jì)的，不看過(guò)去看現在的，主要是看你平時(shí)履行職責的工作表現的。
在這里我還想說(shuō)一下，就是希望大家在20xx年繼續放開(kāi)手腳干工作，切實(shí)把應負的責任承當起來(lái)。要強化領(lǐng)導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分工誰(shuí)負責，層層級級落實(shí)好責任制，使人人有擔子，個(gè)個(gè)有事干。同時(shí)辦公室、人事科、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時(shí)就建立嚴格獨到考核方法，做好平時(shí)的效勞和督導工作，落實(shí)獎懲措施，充分調動(dòng)廣闊干部職工的積極性，主動(dòng)投身于全所的經(jīng)營(yíng)和監理工作中去。
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