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陶瓷銷(xiāo)售工作心得
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的陶瓷銷(xiāo)售工作心得，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
陶瓷銷(xiāo)售工作心得1
今年，我會(huì )更加努力做好自己的工作，積極幫助別人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠得到妥善解決。不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新領(lǐng)域，我相信公司會(huì )走得更遠，擁有更高的市場(chǎng)份額，xx人會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容！
雖然銷(xiāo)售情況不錯，但是回款率不是很樂(lè )觀(guān)，因為集團總部沒(méi)有及時(shí)結算貨款。20xx年，我會(huì )盡力克服這個(gè)因素，及時(shí)解決與各子公司的回款問(wèn)題�，F在我總結一下銷(xiāo)售工作的內容和感受。
1、在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導布置的任務(wù)后，在保證工作質(zhì)量的前提下，積極開(kāi)始按時(shí)完成任務(wù)。
2、銷(xiāo)售報表匯總：包括產(chǎn)品銷(xiāo)售登記和產(chǎn)品銷(xiāo)售排名；
清理業(yè)務(wù)經(jīng)理的借還情況。
3、推廣每一款新產(chǎn)品，與經(jīng)銷(xiāo)商保持密切聯(lián)系，根據不同地區、行業(yè)、受眾進(jìn)行分析；
4、處理公司上門(mén)業(yè)務(wù)，處理產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題，之前與各部門(mén)進(jìn)行友好溝通；
5、與集團總部清理往年應付賬款。因為前幾年的賬目不是我處理的，加上一些單據丟失和價(jià)格或者其他問(wèn)題，給現在的工作帶來(lái)了很多麻煩。
6、協(xié)助區域經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)售：將一些電話(huà)服務(wù)或需要送貨的服務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助他們抓住訂單；經(jīng)常、頻繁地與銷(xiāo)售人員溝通，分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題及解決方案，以求共同提高；合同執行：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理，監督合同完成情況。
總結過(guò)去一年的工作，自己的工作還有很多問(wèn)題和不足。我需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習工作方法和技巧。20xx年，我打算在去年工作得失的基礎上，取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
�。�1）努力做好每一件事，堅持，再堅持
�。�2）為保證年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成，平時(shí)積極收集信息并及時(shí)匯總；
�。�3）維護客戶(hù)關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
�。�4）認真核對銷(xiāo)售報表的準確性；
�。�5）及時(shí)處理借貨和退貨；
�。�6）盡量協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理，從產(chǎn)品價(jià)格、數量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面認真與客戶(hù)溝通；
最后，我想總結一下銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題。
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
2、倉庫的存貨不足。雖然庫存清單上標明了每個(gè)產(chǎn)品的最低庫存，但實(shí)際上并不一致，很多產(chǎn)品甚至缺貨。在低庫存的.情況下，建議倉庫及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)下單，或者聯(lián)系銷(xiāo)售提醒下單。飛單的情況大部分都和庫存不足有關(guān)。
3、采購退貨不及時(shí)。商品的退貨時(shí)間總會(huì )延遲。對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多是不著(zhù)邊際，很少思考如何與供應商解決問(wèn)題。相反，他們希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通以拖延時(shí)間。這會(huì )降低我們客戶(hù)的信譽(yù)度。
4、交付和調度問(wèn)題。
5、財務(wù)部應定期對未還款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或提醒。有很多商家已經(jīng)還錢(qián)了，財務(wù)部幾個(gè)月后才告訴銷(xiāo)售人員。期間銷(xiāo)售人員認為一直沒(méi)有還錢(qián)，給客戶(hù)的印象非常不好！
6、部門(mén)間不一致。為了自己工作的方便，往往不會(huì )太在意別人，也不會(huì )考慮給別人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候一句話(huà)或者一件小事就能解決，卻讓銷(xiāo)售人員走了很多彎路。
7、質(zhì)量檢驗和采購部門(mén)對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間的拖延，最后被挑出來(lái)當合格品賣(mài)，這和我們追求高品質(zhì)的信念非常不符。有經(jīng)常拿出來(lái)的東西，因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員很尷尬。
我調到銷(xiāo)售部已經(jīng)一年半了�；仡欁约阂荒甓鄟�(lái)走過(guò)和經(jīng)歷的路，沒(méi)有太多的感慨和驚喜，心態(tài)平和而淡定。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加上部門(mén)同事的全力協(xié)助，我立足本職工作，使銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。
雖然公司各部門(mén)之間存在各種各樣的問(wèn)題，但這只是小問(wèn)題，不會(huì )影響我們公司的正常業(yè)務(wù)。但是，小問(wèn)題會(huì )影響我們的工作效率，所以我仍然建議我們應該加強部門(mén)之間的關(guān)系，以進(jìn)一步提高我們公司的業(yè)績(jì)。
陶瓷銷(xiāo)售工作心得2
轉眼間，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一年來(lái)，我主要從事陶瓷銷(xiāo)售的工作，超額的完成了本年度的銷(xiāo)售任務(wù)�，F對一年的工作做一總結：
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
我時(shí)刻加強自身對陶瓷知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，掌握新的技能。通過(guò)不斷學(xué)習和積累，對待日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題我能夠更加從容地處理，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，也都有了很大的提高，同時(shí)，我總是以良好的形象來(lái)面對客戶(hù)，我深知自己的一言一行不僅代表公司還會(huì )影響自己與客戶(hù)的關(guān)系，因此不論在內在外、說(shuō)話(huà)辦事、待人接物、處理工作，都努力做到有形象、有品位。
二、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項銷(xiāo)售工作
作為銷(xiāo)售經(jīng)理，基于銷(xiāo)售訂單隨機性比較大的特點(diǎn)，為提高工作效率，我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，合理規范安排好銷(xiāo)售部現有人力資源，積極做好如下工作：
1、做好銷(xiāo)售擬制、評審，并及時(shí)報生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，提前通知物流部做好發(fā)運準備，做好外銷(xiāo)產(chǎn)品的特殊規格的包材、配方的籌措、準備、審核工作，細節上與客戶(hù)多聯(lián)系;全年銷(xiāo)售發(fā)貨未出現人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨。
2、建立客戶(hù)檔案資料，利用公司財務(wù)ERP軟件中的開(kāi)票模塊及時(shí)準確開(kāi)具產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)票，利用該模塊解決了發(fā)票的漏開(kāi)、重復開(kāi)、錯開(kāi)等問(wèn)題，提高的工作效率及質(zhì)量。
3、及時(shí)準備樣品和客戶(hù)要求提供的資料等，并及時(shí)通過(guò)郵寄的方式交付給客戶(hù)。
4、配合公司做好ISO9001、ISO14000質(zhì)量管理體系的.監督審核和復審，以及公司生產(chǎn)許可證的復、評審。
5、充分利用ERP系統完善銷(xiāo)售合同管理、計劃、發(fā)貨，利用電腦開(kāi)具發(fā)貨單，既改變以往先手工開(kāi)，再輸電腦的重復性工作，又確保了發(fā)貨單能及時(shí)輸入電腦，供保管、財務(wù)及時(shí)記帳。
6、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決，銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，產(chǎn)品偶爾也會(huì )存在缺陷，所以我們應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。
7、在銷(xiāo)售過(guò)程中，我積極拓展銷(xiāo)售渠道，在原來(lái)的單一的向專(zhuān)柜推銷(xiāo)基礎上，我開(kāi)辟了電視購物和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道推銷(xiāo)我公司的陶瓷產(chǎn)品，超額的完成了本年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
今年，雖然在銷(xiāo)售工作上我努力完成了工作，也取得了一點(diǎn)成績(jì)，但我們清楚地知道，自身還存在不足，比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高等。
20xx年我是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心在今后的工作中將進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識、服務(wù)意識，根據新形勢下工作要求、特點(diǎn)和情況，努力學(xué)習，創(chuàng )新工作方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步，為我們公司再創(chuàng )輝煌!
陶瓷銷(xiāo)售工作心得3
瓷磚，只有通過(guò)切割，混搭，各種瓷磚的重新組合，才會(huì )呈現出迷人的風(fēng)格，這需要瓷磚銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中一步步的引導。本期為大家帶來(lái)瓷磚銷(xiāo)售技巧的七招，給瓷磚銷(xiāo)售人員參考。
第一、打造權威形象，挖掘顧客需求
什么樣的顧客最簡(jiǎn)單搞定?當然是把你當成權威人士當成專(zhuān)家的顧客最簡(jiǎn)單搞定，同樣是買(mǎi)藥，在藥店買(mǎi)藥的顧客面對導購人員的殷情介紹與熱情推舉可能還會(huì )無(wú)動(dòng)于衷，自己選擇，而在醫院面對醫生的藥方卻不會(huì )提出任何懷疑。為什么呢?緣由就在于，在顧客的心中，藥店的導購人員只是一個(gè)銷(xiāo)售人員，推銷(xiāo)商品的，而醫生則是一個(gè)專(zhuān)家一個(gè)權威人士，也就是說(shuō)，顧客會(huì )因為醫生的權威性而對他產(chǎn)生更多的依靠感和信任感。同樣的，在銷(xiāo)售瓷磚的過(guò)程中，顧客也會(huì )因為形成導購人員的專(zhuān)業(yè)權威形象而發(fā)生信任轉移。
對產(chǎn)品的信任、對品牌的信任、對導購的信任和對銷(xiāo)售環(huán)境的信任是確定顧客購置的信任因素的四個(gè)方面，這四大信任中，產(chǎn)品、品牌、銷(xiāo)售環(huán)境都是客觀(guān)的`有著(zhù)既定認識的，只有導購信任是主觀(guān)感受且具有肯定改變性的，假如導購人員能在禮儀、綜合、形象、心態(tài)、學(xué)問(wèn)等方面給顧客留下良好的印象，特別是在綜合學(xué)問(wèn)方面能讓顧客產(chǎn)生一種請仰視權威的感覺(jué)時(shí)，1 你就向銷(xiāo)售勝利邁出了一大步。
打造權威形象只是勝利銷(xiāo)售的第一步，勝利銷(xiāo)售的前提是明白顧客的需要并勝利找到銷(xiāo)售的切入點(diǎn)，假如不懂得顧客需要而漫無(wú)目的去推銷(xiāo)產(chǎn)品，就只有失敗。同時(shí)，如何讓顧客感到有新穎感，而不是千篇一律的說(shuō)法呢?因此，在接待顧客的過(guò)程中銷(xiāo)售人員不要用無(wú)法觸動(dòng)顧客需求的這類(lèi)我們家產(chǎn)品質(zhì)量很好的，廉價(jià)又實(shí)惠請四處看看等這類(lèi)無(wú)效話(huà)，銷(xiāo)售人員應當有自己細心設計的話(huà)術(shù)語(yǔ)，在顧客回答的過(guò)程中，慢慢顯示出自己的需要。了解了顧客想要什么，接下來(lái)的事情就簡(jiǎn)單多了。
第二、影響思維，引導消費
讓顧客產(chǎn)生渴求是取得訂單的核心，導購員對顧客思維的影響是這個(gè)渴求產(chǎn)生的緣由。有一個(gè)很好玩的故事：
一個(gè)年輕人去百貨公司應聘銷(xiāo)售員，老板問(wèn)他曾經(jīng)做過(guò)什么?
他靈活的說(shuō)道：我曾經(jīng)挨家挨戶(hù)的推銷(xiāo)過(guò)商品。
他的靈活讓老板錄用了他。
隔天老板來(lái)視察工作，問(wèn)他說(shuō)：今日成了幾單啊?
1單，小伙子回答說(shuō)。
陶瓷銷(xiāo)售工作心得4
九月已悄悄離我們遠去，十月的到來(lái)告訴我們，20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì )議，公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了半年的，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后，領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結，希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
現在我對我這半年來(lái)的工作心得和感受總結如下：
一、塌實(shí)做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成，從而達到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的，因為他們有這方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎，提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì )一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品，都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況，并盡量找出問(wèn)題的.所在，如果找不出原因的，也不要著(zhù)急，先穩定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里，有反應出現問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習
人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷(xiāo)售總結會(huì )議上，我的數據跟同部門(mén)的同事數據差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標，在后半年里爭取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。
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