個(gè)人財務(wù)述職報告范文2篇(推薦)
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的個(gè)人財務(wù)述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人財務(wù)述職報告范文1
我從xx年xx月調入xx，迄今為止任職半年多時(shí)間，主要負責出納工作�，F就任職以來(lái)的具體情況述職如下：
一、必須具有高度的責任心
財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
二、出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握
出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的.財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
3、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
以上是我一年以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
這是我任職一年來(lái)的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
個(gè)人財務(wù)述職報告范文2
我叫xx，1956年2月出生，現任xx財務(wù)資產(chǎn)科科長(cháng)。12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xx年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí)，調任廠(chǎng)計劃財務(wù)科科長(cháng)，從事廠(chǎng)計劃財務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導指導，同事們的幫助，我很快挑起了全廠(chǎng)計劃和財務(wù)部門(mén)管理的這份重擔，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，從經(jīng)濟上保障了采油三廠(chǎng)的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者，被評為油田公司經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人。所在財務(wù)科多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)集體、油田公司會(huì )計核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng)，給了自己較大的壓力和學(xué)習的動(dòng)力。從事經(jīng)濟工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。1992年9月—1995年7月參加寧夏自治區黨校經(jīng)濟管理大專(zhuān)班學(xué)習，獲得經(jīng)濟管理大專(zhuān)文憑�！獏⒓恿税拈T(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，獲得行政管理本科文憑。同時(shí)，還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統計、會(huì )計集中核算、內部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習，使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎，促進(jìn)了在經(jīng)濟管理中的得心應手，確保了各項任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。
我提出并設計了采油廠(chǎng)“三D”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本；構建作業(yè)區、機關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項費用三個(gè)標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠(chǎng)成本管理的具體措施。
提出加強成本過(guò)程管理的財務(wù)監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項措施的有關(guān)制度、規定，使這幾項措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區指導作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的框架及建立運行機制的思路，保證了試點(diǎn)的`成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學(xué)會(huì )花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運費四個(gè)成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見(jiàn)，使成本的精細化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進(jìn)了內控體系的執行有力。特別是采油作業(yè)區內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠(chǎng)的完整的標準成本系統，并順利實(shí)現了上線(xiàn)運行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
創(chuàng )新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果，在xx公司有著(zhù)一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會(huì )評為科技進(jìn)步一等獎。2項成果分別獲得長(cháng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表，部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年，年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
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