市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案模板【必備】
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、策劃目的
簡(jiǎn)單說(shuō)明策劃目的。
1、市場(chǎng)形勢:描述市場(chǎng)基本情況,包括總體規模及歷史情況,細分市場(chǎng)情況,消費者在需求、觀(guān)念與購買(mǎi)2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。
3、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷(xiāo)量、價(jià)格、利潤等。
4、競爭形勢:指出主要競爭者,分析其規模、目標、市場(chǎng)占有率、營(yíng)銷(xiāo)戰略及戰術(shù)。
5、分銷(xiāo)情況:指出各分銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷(xiāo)商的利用價(jià)值和成本。
6、宏觀(guān)環(huán)境:闡述影響品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的宏觀(guān)環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟、自然、科技、政治法律和社會(huì )文化。
三、SWOT分析
營(yíng)銷(xiāo)方案,是通過(guò)產(chǎn)品和市場(chǎng)的結合分析,和策略的運用,因此分析SWOT分析是營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問(wèn)題,表現為多方面:
、倨髽I(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。
、诋a(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買(mǎi)興趣。
、郛a(chǎn)品價(jià)格定位不當。
、茕N(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。
、荽黉N(xiāo)方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
、薹⻊(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿(mǎn)。
、呤酆蟊WC缺乏,消費者購后顧慮多等。
2、產(chǎn)品劣勢分析(相對競爭品牌);
3、市場(chǎng)機會(huì )分析
4、環(huán)境威脅分析
四、營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在上述市場(chǎng)現狀分析和SWOT分析的基礎上,確定公司所要實(shí)現的具體目標,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,達到總銷(xiāo)售量為xx萬(wàn)件,預計毛利xx萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現xx。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、目標市場(chǎng)戰略
、偈袌(chǎng)細分:依據人口、地理、心理、行為進(jìn)行細分
、谑袌(chǎng)選擇:說(shuō)明產(chǎn)品準備進(jìn)入的細分市場(chǎng)。依據(企業(yè)資源、市場(chǎng)同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競爭對手戰略、產(chǎn)品生命周期階段)采用目標市場(chǎng)覆蓋戰略(無(wú)差異、差異、集中),確定具體細分市場(chǎng)。
、凼袌(chǎng)定位:依據(產(chǎn)品屬性和利益、價(jià)格和質(zhì)量、產(chǎn)品用途、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競爭地位、多重因素),采用定位戰略(初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位),說(shuō)明產(chǎn)品定位目標消費群體。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰略
、佼a(chǎn)品策略。包括新品開(kāi)發(fā)(聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、購買(mǎi)專(zhuān)利、經(jīng)營(yíng)特許、外包生產(chǎn)、獨立研制開(kāi)發(fā)、協(xié)約開(kāi)發(fā))、包裝設計(策略:類(lèi)等分配、復附差更)。
、趦r(jià)格策略。根據目標戰略采用定價(jià)方法(成本、競爭、需求)。
、矍啦呗。根據(市場(chǎng)、產(chǎn)品、購買(mǎi)行為、中間商、企業(yè))等影響因素,確定渠道建設長(cháng)度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營(yíng)銷(xiāo)渠道模式(傳統、水平、垂直、多渠道)。多渠道時(shí)要進(jìn)一步細化不同渠道價(jià)格、促銷(xiāo)等。
、艽黉N(xiāo)策略。方式:人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系、銷(xiāo)售促進(jìn);影響因素:促銷(xiāo)目標、產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期階段等
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預算
包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等。
六、營(yíng)銷(xiāo)計劃控制。
說(shuō)明對計劃的執行進(jìn)度、過(guò)程如何進(jìn)行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。
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