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安全生產(chǎn)自我評價(jià)范文
在平平淡淡的日常中，我們很多時(shí)候都要用到自我評價(jià)，自我評價(jià)是人的自我概念的重要內容之一。那么自我評價(jià)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)自我評價(jià)范文，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)自我評價(jià)范文1
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為加強我公司的安全生產(chǎn)監督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專(zhuān)門(mén)對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細的自我評價(jià)，現將評價(jià)情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理方面
我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專(zhuān)業(yè)總承包叁級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機構，下設安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長(cháng)負責。項目經(jīng)理部根據業(yè)主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
為了確保工程施工安全，我公司建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規定和技術(shù)規程，得到落實(shí)和嚴格執行。
二、安全生產(chǎn)教育方面
公司安全教育工作全面落實(shí)執行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機動(dòng)車(chē)輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
項目專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的.一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
我公司通過(guò)落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設至今未出現任何等級的安全事故。
安全生產(chǎn)自我評價(jià)范文2
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專(zhuān)業(yè)承包、路基工程專(zhuān)業(yè)承包貳級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自開(kāi)始從事工程項目施工起就建-毒：了安全生產(chǎn)管理機構，組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，總經(jīng)濟師xxx對公司機關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負責，副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負責。各項目經(jīng)理部根據業(yè)主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規程和技術(shù)要求，規范了員工的.行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度等，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門(mén)及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現場(chǎng)檢查，把檢查結果作為業(yè)績(jì)考核的依據之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目經(jīng)理部設置專(zhuān)職安全員。規定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預算員工2人，安全員63人，材料員6人，機械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。
公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門(mén)的負責人和項目專(zhuān)職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。
加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規定監督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書(shū)，密切注意汛情，做好各類(lèi)臨時(shí)防護和排水設施，雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
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