小區述職報告

時(shí)間:2023-09-26 11:59:03 報告范文 我要投稿

小區述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的小區述職報告,希望能夠幫助到大家。

小區述職報告

小區述職報告1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  電子花苑物業(yè)保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作,今年來(lái),在公司上級的指導下和各部門(mén)的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成20xx年度的各項工作任務(wù),F將一年具體工作計劃如下:

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;

  2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協(xié)作能力;

  3、提高安全意識,每天定時(shí)參加訓練;

  4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況,做好來(lái)訪(fǎng)登記記錄;

  5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的'現象,在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

  6、加強對可疑對象的監控,做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

  二、消防管理工作

  1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

  三、車(chē)場(chǎng)管理工作

  1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊.

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);

  3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品; 4、在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

  在新的一年里,我將會(huì )更加努力,團結進(jìn)取,逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)好各項治安工作,使各項工作更加扎實(shí)。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

小區述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  審視自己一年來(lái)的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。在部門(mén)吳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開(kāi),本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作,現將今年的工作述職如下:

  一、形象保安方面

  形象保安是一項特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,做好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。具體工作如下:

  1、正常維護公司與售樓部設施設備安全,減少不必要的損失。

  2、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成外展相關(guān)的物料準備。

  3、因今年項目停工,維護好案場(chǎng)安全性,并維護好案場(chǎng)人員的安全。

  二、保潔方面

  保潔是公司的名片,每天重復進(jìn)行的工作彰顯質(zhì)量與服務(wù)能力,保潔人員本著(zhù)積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛生干凈,圓滿(mǎn)完成本職工作,在完成本職工作的同時(shí),配合銷(xiāo)售部完成各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地的衛生。

  回顧公司的發(fā)展歷程,我們也深切的感動(dòng),我們每取得一點(diǎn)成績(jì)是與公司領(lǐng)導精心培養分不開(kāi),每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著(zhù)公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神和事業(yè)精神,我們一定會(huì )安心做好本職工作,不斷加強自己,使20xx年的工作在上一個(gè)新臺階,在看見(jiàn)成績(jì)的同時(shí),經(jīng)過(guò)深入體會(huì )和反復分析,還存在以下的不足方面:

  1、服務(wù)意識不夠,自覺(jué)性差,禮儀禮節有待提高,儀表著(zhù)裝有待改進(jìn)。

  2、在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的靈活性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。

  3、團隊意識欠缺,團結觀(guān)念不夠。

  4、因地方因素總體素質(zhì)有所欠缺,工作細致化較差。

  在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們在今后工作中所需完成及執行的方面:

  1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩。做好各類(lèi)制度的培訓工作。

  2、加強各類(lèi)培訓,在管理中體現服務(wù)的親情及溫馨氛圍。

  3、提升服務(wù)禮儀,真正體現出發(fā)自于內心的施與受。

  4、加強全體隊員的工作作風(fēng)及紀律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。

  5、加強對公司與售樓部衛生打掃及日常設備的保管,避免不必要的`損失。

  在這段時(shí)間,我自己也學(xué)習并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng)、一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷,可以說(shuō),在昊潤華泰的這段實(shí)踐中,收貨頗多、感觸頗多,在這里非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同事給予的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,但我時(shí)刻提醒自己要不斷提升自己,為公司做出更大貢獻。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

  此致

敬禮!

小區述職報告3

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  一、深化落實(shí)認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度

  在20xx年,不斷學(xué)習和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規、服務(wù)收費標準,熟悉小區業(yè)主及設施、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下朝著(zhù)服務(wù)創(chuàng )優(yōu)的目標不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

  二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習與培訓

  自20xx年x月開(kāi)始交房以來(lái),園區整體一期工程已完工xx棟,共xx戶(hù)住宅,共xx單元。二期工程已完工棟,共計x戶(hù)住宅,共x單元?傮w上已收樓x棟,辦理入住x戶(hù),其中具備辦理入住條件共x戶(hù),未辦理入住手續為x戶(hù)。閑置房屋共計x戶(hù),其中空置房x戶(hù),樣板間x戶(hù),工程抵x戶(hù),施工單位辦公借用x戶(hù),具備辦理入住條件未辦理入住x戶(hù)。

  自覺(jué)接受品質(zhì)部的培訓與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習與工作中培養高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪(fǎng)業(yè)主。

  三、落實(shí)客服助理崗位職責,及時(shí)完成對客戶(hù)的服務(wù)及領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)

  1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現設備設施及處理隱患xxx起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時(shí)下發(fā)整改通知xx份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業(yè)主占用公共區域、業(yè)主私自改動(dòng)設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  2、負責跟進(jìn)園區防水報修維修處理工作,現場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類(lèi)滲水、漏水共計xx戶(hù),其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶(hù)已上報部門(mén)經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。3、責任區域內土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達到xx%以上,其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

  4、負責園區護欄及護欄玻璃問(wèn)題處理維修結果跟進(jìn)工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有xx戶(hù)業(yè)主家相關(guān)問(wèn)題未得到妥善處理。

  5、為提高創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開(kāi)展20xx—20xx年xx區物業(yè)服務(wù)費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內),xx已到期xx戶(hù),現已催繳收取xx戶(hù),xx已到期xx戶(hù),現已繳納xx戶(hù)。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問(wèn)題有異議,現階段工作重點(diǎn)需多傾向于專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)維修處理施工遺留問(wèn)題,達到業(yè)主滿(mǎn)意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。

  四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務(wù)品質(zhì)

  業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會(huì )工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的'阻礙和困難,但在領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。

  工作生活中體會(huì )到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無(wú)暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導強調的“服務(wù)細化,從細節中產(chǎn)生回報與效益”。

  在未來(lái)20xx年全新的x年里,我要努力改正過(guò)去x年工作中的缺點(diǎn),不斷提升、加強以下幾方面:

  1、繼續加強學(xué)習物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規。

  2、加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。

  3、進(jìn)一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

  4、多與領(lǐng)導、同事溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐。

不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會(huì )不會(huì )襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目標是地平線(xiàn)留給世界的只能是背影。啟程,才會(huì )到達理想和目的地,拼搏,才會(huì )獲得輝煌的成功,播種,才會(huì )有收獲。追求,才會(huì )品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的x年里創(chuàng )造更輝煌的成績(jì)。

  此致

敬禮!

小區述職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  忙碌又充實(shí)的一年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導和幫助下,在小區全體職工的共同努力下,我區圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),現述職如下:

  一、政治思想方面

  作為一名物業(yè)管理工作者,我在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí),學(xué)習集團公司以及物業(yè)公司的各項規章制度,通過(guò)讀書(shū)看報、網(wǎng)上學(xué)習、實(shí)地參觀(guān)等各種形式,借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來(lái)

  二、工作業(yè)績(jì)方面

  在工作中,我區物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規定的各項任務(wù)。

  1、加強班組建設,促進(jìn)各項工作開(kāi)展。東區物業(yè)結合班組具體的工作實(shí)際,從安全管理、設備維護、現場(chǎng)管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。特別是崗位績(jì)效工資管理、6s管

  理方案實(shí)施嚴格考核、公開(kāi)公證。同時(shí),以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新為主要內容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達標”競賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競賽”以及創(chuàng )建“無(wú)傷害班組”活動(dòng),以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動(dòng)物業(yè)管理各項工作順利進(jìn)行。

  2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長(cháng)效機制。根據物業(yè)公司的要求,進(jìn)一步完善東區物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會(huì )一定講安全,組織職工學(xué)習安全方面的知識杜絕習慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車(chē)棚安全檢查工作做的較細,不留隱患,確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。

  3、強現場(chǎng)管理,提升物業(yè)管理水平。

  a、按照集團公司提出的建設“森林化工廠(chǎng)”的要求,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做了美化、亮化的規劃設計工作,今年?yáng)|區新種植樹(shù)木210株/樹(shù)木成活率99%種植草花xx株,空地硬化5000平米。在綠地養護管理中嚴格按照《xx園林綠化管理行為規范標準》和《xx集團綠地養護年歷》執行,使管理更加規范化、制度化、標準化。

  b、在環(huán)境衛生保潔方面,不斷提高保潔質(zhì)量,垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問(wèn)題,加強監督指導,共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。

  c、堅持開(kāi)展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運垃圾24車(chē),同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶(hù)的一致好評。

  d、加強門(mén)衛管理,每天登記出入車(chē)輛,嚴格按照公司下達的小區門(mén)衛治安管理考核細則執行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區,加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,為居民住戶(hù)創(chuàng )造安全、祥和的生活環(huán)境。

  e、車(chē)棚管理工作,加強車(chē)棚現場(chǎng)管理工作,嚴格執行存取車(chē)制度,防止車(chē)輛丟失。加強防火、防盜工作,每年按照車(chē)棚防火應急預案進(jìn)行演習、訓練。積極消除火險隱患,加強消防設施的管理,確保消防設施完好。

  三、領(lǐng)導組織能力

  作為一名環(huán)節干部,同時(shí)也是組織者和協(xié)調者,在工作中我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中鋁公司“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念,并運用到我區的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái),對公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達。工作中存在的具體問(wèn)題本著(zhù)以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實(shí)的效果,保證小區的各項工作有條不紊的運行。

  四、廉潔從政方面

  作為一名管理者,首先是服務(wù)者,為小區居民服務(wù)是我們工作的`第一宗旨!耙匀嗣袢罕姷淖罡纠鏋楦,因此我們在工作中努力強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

  在對內工作人員的考評中,在崗位績(jì)效工資管理,6s方案實(shí)施中嚴格考核,做到公開(kāi)公證。

  五、存在的問(wèn)題及今后的努力方向

  一年來(lái),雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),但是有些環(huán)節存在些問(wèn)題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。

  1、不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步加強與領(lǐng)導和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。

  3、由于xx對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。

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