銷(xiāo)售策劃

時(shí)間:2023-09-23 12:52:28 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售策劃(常用10篇)

銷(xiāo)售策劃 篇1

  化妝品銷(xiāo)售廣告策劃書(shū)在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷(xiāo)售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著(zhù)國外知名化妝品的嚴重挑戰!作為一個(gè)銷(xiāo)售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發(fā)展的道路,雖然我的想法過(guò)于宏大,自己也無(wú)法完成,但是我想我會(huì )努力的:

銷(xiāo)售策劃(常用10篇)

  一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現狀 :

  隨著(zhù)我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀xx年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)家只有50多家,最高年銷(xiāo)售額不足5億元。19xx年,全國化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷(xiāo)售總額達217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái),我國化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23。8%的速度增長(cháng),最高的年份達41%,增長(cháng)速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長(cháng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。 正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì )降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場(chǎng),中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。

  此外,入世后國內將會(huì )出現更多的外國個(gè)人護理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

  二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場(chǎng),就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

  國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

  1、品牌知名度低 :

  目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內市場(chǎng)上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著(zhù)很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng )新、國際知名度等方面也遜色許多。

  2、規模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠(chǎng)。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡(jiǎn)單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠(chǎng)由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經(jīng)營(yíng)機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng )造必要的條件,當企業(yè)形成一定規模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。 雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費習慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國內市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等, 在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  (1)、消費者偏好:

  國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場(chǎng)上除一般的消費者外還擁有一個(gè)穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內,具有其他外國品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)要有一個(gè)適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏(yíng)得了寶貴的.應戰準備時(shí)間。

  (2)、成本價(jià)格 :

  國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場(chǎng),而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng),而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著(zhù)我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著(zhù)關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內市嘗在國內建廠(chǎng)等各種法規限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會(huì )降低,價(jià)格也必然會(huì )有所下降。另外,還會(huì )有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

  三、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告市場(chǎng):

  全國

 。ǘ⿵V告目標

  1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹(shù)立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

 。ㄈ⿵V告目標群

  1、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

  2 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩(shī)雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  3、推動(dòng)招商工作的全面開(kāi)展與更大范圍的滲透。

  四、我們的市場(chǎng)戰略目標:

  我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著(zhù)我國各項承諾的兌現也將加快進(jìn)入我國市常國內的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰。

  1、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:

  在化妝品觀(guān)念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應采取其它有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可將現有的市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源及固定的消費群體與一些專(zhuān)業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來(lái)服務(wù)大眾,以達到雙贏(yíng)。

  2、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個(gè)機會(huì )占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

  3、注重品牌宣傳 :

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。

  4、提高科技水平 :

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續的競爭力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。

  我國入世后,國內企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實(shí)的基礎 現在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰十分巨大,所以我們必須要及時(shí)的調整我們的戰略,必須要在新形勢的情況下實(shí)現民族企業(yè)的快速增長(cháng),我相信我們的民族企業(yè)會(huì )在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場(chǎng)最終勝利者還是我們的民族品牌!

銷(xiāo)售策劃 篇2

  淡季攻略之一:做好主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),事必親躬

  淡季從字面上講是說(shuō)這段時(shí)間顧客進(jìn)店的人數和購買(mǎi)的欲望比其他時(shí)間少了,但并不是沒(méi)有,所以這個(gè)時(shí)候更應該增強服務(wù)的意識,但過(guò)分的熱情會(huì )讓顧客產(chǎn)生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會(huì )比較滿(mǎn)意,掏錢(qián)包的可能性就會(huì )更大。

  淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨

  淡季的時(shí)候最怕壓貨,這個(gè)時(shí)候進(jìn)貨就要注意了,寧可去批衣服的時(shí)候多出幾塊錢(qián)的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓,賣(mài)的好的話(huà)可以再補貨,進(jìn)貨的時(shí)候選一些季節性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著(zhù)的,降低壓貨風(fēng)險。在允許的.情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣(mài)的衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點(diǎn)給顧客介紹。

  淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷(xiāo)上

  每逢節假日出去逛街的時(shí)候,給人的感覺(jué)就是人山人海,商家的促銷(xiāo)鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個(gè)時(shí)候也可以進(jìn)行一些促銷(xiāo),促銷(xiāo)的形式和贈品都要店主來(lái)斟酌,首先成本可控,然后盡量實(shí)用耐用,不是那種一用就扔的(沒(méi)有實(shí)際意義),增加銷(xiāo)量的同時(shí)增加潛在的顧客二次進(jìn)店率。

銷(xiāo)售策劃 篇3

  主體的思想:

  1、 提高市場(chǎng)占有率

  2、 擴大產(chǎn)品知名度

  3、 樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

  一、確定銷(xiāo)售目標

  1、 市場(chǎng)分析:目標客戶(hù)集中的行業(yè)與區域 市場(chǎng)總體容量 競品活動(dòng)情況 客戶(hù)采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

  2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè) 規模、品牌、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機會(huì )在哪里? 年度盈利目標?通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機會(huì ),提煉自身優(yōu)勢,確定銷(xiāo)售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的`比例,利潤目標,市場(chǎng)占有率的提升目標等。

  二、制定銷(xiāo)售計劃

  1、確定目標市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng));渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù)。渠道銷(xiāo)售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路:

  A行業(yè)銷(xiāo)售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠(chǎng)家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù),整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。

  B渠道銷(xiāo)售主要針對區縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì )關(guān)系,有發(fā)展潛力的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導。開(kāi)始可以針對不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi),可以在一個(gè)地區發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

  C根據情況加以行業(yè)和會(huì )議等營(yíng)銷(xiāo)手段。

  3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對市場(chǎng)的調研力度,以便及時(shí)的對銷(xiāo)售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷(xiāo)售資源

  1、團隊組成:A銷(xiāo)售內勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶(hù)型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jì)提成+獎金+福利

  3、 制定銷(xiāo)售制度和流程4、 編寫(xiě)培訓計劃和內容

  四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構,產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市場(chǎng)、銷(xiāo)售情況3、了解公司現有銷(xiāo)售團隊情況

  4、制定銷(xiāo)售目標,計劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷(xiāo)售團隊

  8、考察市場(chǎng)情況

  9、維護開(kāi)發(fā)大客戶(hù)

  10、協(xié)調公司各部門(mén),整合銷(xiāo)售資源

銷(xiāo)售策劃 篇4

  根據xx啤酒20xx在四川地區銷(xiāo)售額100億元,銷(xiāo)售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場(chǎng)分析

  一、競爭對手分析

  1、在四川地區,人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷(xiāo)售量大,所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠(chǎng)家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

  a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  c、在xx啤酒的統一品牌影響下,做好xx啤酒的銷(xiāo)售,

  b、本地產(chǎn)品,長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷(xiāo)作用。

  策劃時(shí)間:20xx-6-24

  d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細致的策劃與實(shí)施。

  e、努力提升干部素養,提高整個(gè)團隊凝聚力

  f、增強業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費地域取得銷(xiāo)售權利

  2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:

  a、傳達率?催^(guò)xx啤酒廣告的人

  占調查總數的72.8%

  沒(méi)看過(guò)的占28.2%

  b、喜好度。

  喜歡xx啤酒廣告的占50%

  一般的占48%

  喜歡的占2%

  c、信息來(lái)源:

  電視。通過(guò)四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以?xún)取?/p>

  報紙。有53%的人在報紙上看到過(guò)xx啤酒廣告。

  數據表明xx啤酒的廣告與銷(xiāo)售均有優(yōu)良的成績(jì)。

  二、潛在市場(chǎng)展望

  l、四川作為內陸最重要的地區,當地給我們提供了最優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境

  2、四川是全國的富庶地區,人均收入高,消費能力強。

  3、四川的夏季高溫期持續時(shí)間長(cháng),啤酒文化已經(jīng)在本地區形成一種特有的文化。

  4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。

  三、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性

  l、四川作為一個(gè)廣闊的.、消費潛力巨大的市場(chǎng),具有很大的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)價(jià)值。

  2、四川推銷(xiāo)xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

  四、廣告定位

  1、市場(chǎng)定位

  以成都市為主,以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。

  2、商品定位

  高品質(zhì)、低中高的酒飲品。

  3、廣告目的

  經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng)。

  4、廣告分期

  l、擴銷(xiāo)期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費者對xx啤酒的注意;培養零售店主的推薦率,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導消費者使之了解xx啤酒,在去年的基礎上擴大市場(chǎng)。

  2、強銷(xiāo)期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感,分割市場(chǎng)。

  3、補充期(11一春節),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來(lái)年的再次銷(xiāo)售高潮作準備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

  五、策略建議

  l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標題僅供參考)

  主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。

  a、從商品角度切入

  真正的實(shí)力派。

  因為太好喝,它常被冷落。

  多出來(lái)的“時(shí)間”,就來(lái)xx啤酒吧?

  b、從世界杯角度切入

  足球激情就是xx啤酒”。

  xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

  告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代,你有xx啤酒。

  4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉鎮、農村聽(tīng)眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專(zhuān)業(yè)詞、曲作家,設計一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌,長(cháng)期播放,將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節目(對面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

  2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強群眾對xx啤酒的好感度。

  3、可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運抽獎等活動(dòng)來(lái)增強xx啤酒的知名度。

  六、資金流動(dòng)

  1、提高優(yōu)秀推銷(xiāo)員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng )新資金。

  2、增加活動(dòng)所需費用,增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。

  3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

  4、做好活動(dòng)經(jīng)費預算,并給出此次活動(dòng)評估方案。

  七、策劃目的

  以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷(xiāo)售數量和總銷(xiāo)售額,并有效的打開(kāi)內陸城市的市場(chǎng)。

  八、后備方案

  如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,都等待上部通知。

銷(xiāo)售策劃 篇5

  一、展會(huì )主辦機構方面

  在策劃此類(lèi)活動(dòng)之前,展會(huì )主辦機構必須與相關(guān)企業(yè)與行業(yè)機構進(jìn)行溝通和協(xié)調.展會(huì )主辦機構需要把所有展會(huì )期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行統一安排和協(xié)調,制訂現在實(shí)施方案和順序.作為主辦機構還需要做到的是提供給此類(lèi)活動(dòng)一個(gè)充分展示的平臺和現場(chǎng)管理服務(wù).

  主辦機構在了解了各參展企業(yè)與機構舉辦此類(lèi)活動(dòng)的意圖后,進(jìn)行統籌規劃,在盡量滿(mǎn)足各企業(yè)和機構要求的同時(shí),也必須考慮到會(huì )展的現場(chǎng)氣氛和安全等問(wèn)題.

  二、相關(guān)企業(yè)與機構方面

  收集市場(chǎng)信息;確立活動(dòng)主題與經(jīng)費;活動(dòng)方案的制訂;活動(dòng)現場(chǎng)設計和布置;活動(dòng)氣氛的拱托;確定目標受眾的范圍與宣傳;新聞采訪(fǎng)與報道安排方案

  展銷(xiāo)活動(dòng)策劃的側重點(diǎn)

  策劃活動(dòng)的內容

  在策劃此類(lèi)活動(dòng)之前必須要安排好展會(huì )整體的活動(dòng)分布,在有了舉辦展銷(xiāo)活動(dòng)的打算后,主辦機構要與相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì )取得聯(lián)系,了解他們是否有為產(chǎn)品舉辦活動(dòng)的需要,如果有就與這些組織進(jìn)一步聯(lián)系,了解他們意圖與設想.產(chǎn)品發(fā)布會(huì )更加注重的`是產(chǎn)品的新,有哪些技術(shù)進(jìn)步,或者設計和款式上如何與眾不同,策劃這類(lèi)活動(dòng)時(shí),不在意是否被市場(chǎng)所接受,更加注重的是這個(gè)新產(chǎn)品對于新聞媒體以及消費者中的影響.所以在發(fā)布會(huì )結束后,會(huì )安排新聞媒體采訪(fǎng)報道.產(chǎn)品推介會(huì )則不需要這些新聞報道,這是由于產(chǎn)品推介會(huì )是為了讓受眾更加了解本產(chǎn)品,所以推介會(huì )的重點(diǎn)在于采取何種方式和手段來(lái)展示這種產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品的用途、性能和結構等實(shí)用性較強的內容,與最終使用者關(guān)系密切的一些內容,以求將產(chǎn)品推向市場(chǎng).

  選擇活動(dòng)的形式

  產(chǎn)品發(fā)布會(huì )通常會(huì )選擇如新聞發(fā)布會(huì )同樣形式,通過(guò)企業(yè)發(fā)言者來(lái)展示說(shuō)明產(chǎn)品的新功能、新理念、新技術(shù)等等.也可以舉行一種表演的形式來(lái)展示自己的產(chǎn)品,例如服裝展中的發(fā)布會(huì ),通常都是以T型舞臺模特走秀的方式來(lái)呈現.產(chǎn)品推介會(huì )則更多地采用用戶(hù)座談會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議等形式并伴以現場(chǎng)演示、示范、體驗等手段向人們推廣產(chǎn)品.

  參加展覽時(shí),營(yíng)銷(xiāo)型活動(dòng)最常見(jiàn)的推介活動(dòng)就是贈送禮品,只需簡(jiǎn)單的幾個(gè)問(wèn)題,或是小游戲就可以獲得具有此次展覽紀念意義的禮品.

  三、活動(dòng)的對象

  產(chǎn)品發(fā)布會(huì )的對象通常是很多新聞?dòng)浾、產(chǎn)品設計等技術(shù)人員和企業(yè)管理人員,所以活動(dòng)中應增多最新產(chǎn)品信息、產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢等消息.產(chǎn)品推介會(huì )的聽(tīng)眾多是經(jīng)銷(xiāo)商和產(chǎn)品最終使用者,所以他們更多想了解的是產(chǎn)品的實(shí)用功能和價(jià)格這些與他們自身息息相關(guān)的信息.

  展銷(xiāo)活動(dòng)本身的性質(zhì)和形式已經(jīng)圈定活動(dòng)對象的范圍.更重要的是關(guān)心如何把信息更好的傳達給這些活動(dòng)對象.不同的活動(dòng)對象對信息接受的途徑都有各自的偏好,一味地展示自己的產(chǎn)品而不與活動(dòng)對象互動(dòng),已經(jīng)不為人們所接受.

  四、善用媒體

  媒體的選擇目的是希望媒體可以通過(guò)它們的影響力把產(chǎn)品信息擴大到更多目標受眾中去,從而形成一種輿論氣勢.特別是在會(huì )展中,一個(gè)信息聚集地,邀請適當的媒體對活動(dòng)和產(chǎn)品進(jìn)行報道,會(huì )使產(chǎn)品和企業(yè)形象在同類(lèi)競爭品牌中脫穎而出.

  展銷(xiāo)活動(dòng)可以為企業(yè)帶來(lái)利益,為建立形象創(chuàng )造條件,所以許多參展商會(huì )選擇這個(gè)形式參展,以此作為在參展商競爭中的亮點(diǎn).

銷(xiāo)售策劃 篇6

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  六樓會(huì )議室

  三、活動(dòng)對象:

  機關(guān)隊4人(機關(guān)部門(mén)各部門(mén)推薦或自愿報名);

  營(yíng)業(yè)部及各支行隊各推選4人參加。

  四、比賽項目:

  單指點(diǎn)鈔、多指點(diǎn)鈔、票幣計算、小鍵盤(pán)錄入

  五、比賽規則:

  點(diǎn)鈔比賽:?jiǎn)沃竼螐堅谝幎ǚ秶?0分鐘內以12把為及格線(xiàn),多指多張在規定范圍10分鐘內以16把為及格線(xiàn)。(每把正確得4分,錯一把扣6分,其中未墩齊扣1分,把條未扎緊扣1分,蓋章不清晰扣一分)。

  票幣計算:在規定范圍10分鐘內以算對10題為及格線(xiàn),大小寫(xiě)全對得10分,大寫(xiě)正確得4分,小寫(xiě)正確得4分,其中分別未標明分節符、小數點(diǎn)、人民幣符號的均扣1分。

  小鍵盤(pán)錄入:在規定范圍10分鐘內以算對7題為及格,計算正確得10分,其中分別未標明分節符、小數點(diǎn)均扣1分。

  六、開(kāi)設獎項:

  按各項比賽綜合成績(jì)評出:團體獎一名,獎勵500元;各項比賽評出個(gè)人:

  一等獎1名,獎勵300元;

  二等獎1名,獎勵200元;

  三等獎1名,獎勵100元。

  借此活動(dòng),要求營(yíng)業(yè)部各網(wǎng)點(diǎn)在4月15日至5月4日期間開(kāi)展為期20天的柜面業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng),全面調動(dòng)會(huì )計柜員苦練技能、提升業(yè)務(wù)技能水平的工作熱情,在全行掀起技能練兵活動(dòng)的熱潮。一是加強技能訓練,全面提高柜面業(yè)務(wù)處理效率。要求全體柜員勤學(xué)苦練,并在推動(dòng)全員普練的基礎上,對于業(yè)務(wù)技能相對較弱的人員,制定階段性目標,利用班前班后時(shí)間,加練補練,爭取取得顯著(zhù)進(jìn)步。二是加強監測,動(dòng)態(tài)評價(jià),全面提高訓練效果。要求營(yíng)業(yè)部及部室行長(cháng)、會(huì )計主管建立訓練臺賬,并在柜員之間開(kāi)展競賽,每日對柜員點(diǎn)鈔、票幣計算、小鍵盤(pán)錄入等三項技能進(jìn)行測試或互測,記錄成績(jì)。特別是對于今年新入行柜員,要重點(diǎn)督導,加強訓練,確保在活動(dòng)期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每周抽測,加強檢查監督。分行將每周抽測各機構技能較弱的'柜員,檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)訓練效果,定期通報測試結果。分行將針對抽測中發(fā)現的問(wèn)題,提出指導性意見(jiàn),切實(shí)有效地提高柜面人員整體業(yè)務(wù)技能水平。

  營(yíng)業(yè)部及部室將力爭通過(guò)技能大練兵活動(dòng),推動(dòng)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)技能水平再上新臺階。

銷(xiāo)售策劃 篇7

  一、主題

  新一代,新選擇

  二、目的

  借助特殊的`日子,進(jìn)一步把握銷(xiāo)售旺季,同時(shí)也為了更進(jìn)一步提高該蠟筆小新果凍知名度,讓更多的顧客加深對您的品牌有進(jìn)一步的了解。

  通過(guò)大場(chǎng)面現場(chǎng)促銷(xiāo)展示及大力度宣傳,以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺(jué)、刺激他們的購買(mǎi)欲望,以達到銷(xiāo)售目的。

  三、活動(dòng)方式

  1、邀請大型歌舞團現場(chǎng)助興、拉動(dòng)人氣,增加現場(chǎng)氣氛,蠟筆小新果凍品牌現場(chǎng)展臺促銷(xiāo),配備圣誕節禮品等買(mǎi)贈活動(dòng)。

  2、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限 份),屬當天生日的顧客憑身份證免費領(lǐng)取圣誕禮品一份。

  3、通過(guò)現場(chǎng)有獎問(wèn)答及相關(guān)游戲提高蠟筆小新果凍知名度。

  4、活動(dòng)當天在本超市購物可享受 折優(yōu)惠。

  5、活動(dòng)當天晚上,圣誕老人免費派發(fā)51份禮品(超市提供)。

  四、宣傳方式

  1、過(guò)街懸掛橫幅宣傳;

  2、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

  3、邀請電視臺新聞報道;

  4、電視廣告三天;

  5、現場(chǎng)大幅POP提前宣傳。

  五、活動(dòng)費用開(kāi)支

  1、邀請歌舞團:7元/天

  2、租音響2元/天,租車(chē)拉音響來(lái)回車(chē)費2元;

  3、演員來(lái)回車(chē)費:16元/8人

  4、吃食:18元/天

  5、印橫幅:6條4元/條=24元

  6、印發(fā)宣傳單:5份.35=175元

  7、電視廣告:3天1元/天=3元

  8、大幅POP:3張2元=6元

  9、臨時(shí)經(jīng)費:1元

  10、噴舞臺背景:2元

銷(xiāo)售策劃 篇8

  一、活動(dòng)背景:

  中秋節吃月餅的習俗于唐朝出現。北宋之時(shí),該種餅被稱(chēng)為“宮餅”,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時(shí)俗稱(chēng)“小餅”和“月團”。蘇東坡有詩(shī)云:“小餅如嚼月,中有酥和怡!焙髞(lái)演變成圓形,寓意團圓美好。中秋是中國的一個(gè)傳統節日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點(diǎn),因此這一時(shí)期成為商家爭取的大好時(shí)機。

  二、活動(dòng)主題:

  中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿

  三、目標人群:

  面對廣大消費者

  四、活動(dòng)方式:

  精美包裝的月餅,冰皮月餅大盒定價(jià)500元,中盒定價(jià)300元,小盒月餅200元,消費400元獲得獎券一張,700元可獲得兩張獎券,1000元可獲得四張獎券

  五、活動(dòng)目的.:

  1、通過(guò)此活動(dòng)增加月餅銷(xiāo)售利潤,并增加其銷(xiāo)售額

  2、通過(guò)刮開(kāi)獎券方式醫保壞冉彼圖壑8000元的惠普電腦,二等獎送價(jià)值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價(jià)值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)

  3、增加企業(yè)競爭手段,做出差異

  4、以刮開(kāi)各種大獎的方式吸引來(lái)消費者,增加銷(xiāo)售量,增加銷(xiāo)售額

  六、活動(dòng)內容:

  1、時(shí)間:九月五日---九月十二日

  2、地點(diǎn):鎮江×××

  3、活動(dòng)準備:

  a、安排3個(gè)抽獎點(diǎn)和一個(gè)兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點(diǎn)

  b、準備5000抽獎券,一等獎5個(gè),二等獎15個(gè),三等獎50個(gè)

  c、前期準備(九月五號到九月七號)月餅20xx盒,通過(guò)發(fā)傳單、打廣告等宣傳方式推廣此次活動(dòng);

  中期準備(九月八號到九月十號)20xx盒,加緊宣傳

  后期準備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發(fā)傳單,適量的打廣告!

銷(xiāo)售策劃 篇9

  目前所在:廣州年齡:23

  籍貫:佛山國籍:中國

  婚否:未婚民族:漢族

  身高:162 cm體重:46 kg

  求職意向

  求職職位:媒介專(zhuān)員:編輯,外語(yǔ)翻譯/酒店/旅游:

  工作經(jīng)驗/年:無(wú)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)

  工作類(lèi)型:均可就職時(shí)間:隨時(shí)

  期望薪資:1500--20xx求職地區:廣州

  工作履歷

  I Need無(wú)國界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

  公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):貿易/進(jìn)出口

  擔任職位:收銀銷(xiāo)售、銷(xiāo)售策劃專(zhuān)員

  工作描述:擔任收銀銷(xiāo)售員以及商品檢測、銷(xiāo)售方案策劃

  離職原因:專(zhuān)心學(xué)習。

  愛(ài)想學(xué)生銷(xiāo)售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

  公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)

  擔任職位:銷(xiāo)售

  工作描述:擔任校園推銷(xiāo)員,主要提供學(xué)生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠標墊等日常用品。

  離職原因:轉移到下一間學(xué)校了。

  教育簡(jiǎn)歷

  畢業(yè)學(xué)校:廣東培正學(xué)院

  最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)時(shí)間:20xx-07-01

  所學(xué)專(zhuān)業(yè):商務(wù)日語(yǔ)第二專(zhuān)業(yè):無(wú)

  起始年月終止年月學(xué)校(機構)所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號

  20xx-09-012010-06-01廣東培正學(xué)院日語(yǔ)CET4證書(shū)-

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:精通

  第二外語(yǔ):無(wú)國語(yǔ)水平:精通

  簡(jiǎn)歷自我評價(jià)

  1:熟練掌握office軟件,如excel,Word,access等。打字速度約80字/秒;

  2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等編輯軟件 ;

  3:熟練的交際英語(yǔ)和日語(yǔ),(大學(xué)英語(yǔ)四級已過(guò),日語(yǔ)能力測試一級已考);

  4:有小車(chē)駕駛證,可以自如運行交通工具。

銷(xiāo)售策劃 篇10

  花茶銷(xiāo)售策劃書(shū)

  人員安排及分工

  主要負責人:4名(其中總負責人1名) 團隊長(cháng):3-6名 銷(xiāo)售員:不限

  負責人的職責分工:總負責人1名,負責協(xié)調和處理茶葉銷(xiāo)售過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

  市場(chǎng)總監1名,主要負責茶葉的宣傳、市場(chǎng)的分析和開(kāi)拓。財務(wù)總監1名,主要負責茶葉銷(xiāo)售的入賬管理、財務(wù)預算和待遇的發(fā)放。物流主任1名,根據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,及時(shí)靈活調整進(jìn)貨數量和品牌。

  團隊長(cháng)的職責:負責招收銷(xiāo)售員和宣傳銷(xiāo)售花茶 銷(xiāo)售員的職責:負責宣傳和銷(xiāo)售花茶

  花茶的市場(chǎng)分析

  銷(xiāo)售前景:

  花茶是集茶味與花香于一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香;沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿(mǎn)口,令人心曠神怡;花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康!侗静菥V目》記載:花茶性微涼、味甘、入肺、腎、經(jīng),有平肝、潤肺養顏之功效;近代醫學(xué)證明,長(cháng)期飲用花茶有祛斑、潤燥、明目、排毒、養顏、調節內分泌等。因此,花茶是愛(ài)美人士的最佳選擇。選擇花茶,就是選擇健康,就是選擇美麗。在交大,目前還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售花茶的店面,這是一個(gè)很好的花茶市場(chǎng)。據了解,交大有近兩萬(wàn)名在校學(xué)生,如果有1%的學(xué)生一個(gè)月消費250克花茶,那么交大一個(gè)月就能消費掉近100斤茶葉。如果我們能夠開(kāi)拓財大、江西理工等高校市場(chǎng),那么我們的發(fā)展將不可小視。另外,花茶不僅可以自己食用,還可以作為禮品送人。

  銷(xiāo)售難點(diǎn):

  盡管我們有巨大的銷(xiāo)售市場(chǎng),但我們也面臨著(zhù)不小的困難和挑戰。學(xué)生大多數沒(méi)有喝茶的習慣,學(xué)生大多數對健康不太關(guān)注,改變他們的習慣成了擺在我們面前最棘手的.問(wèn)題。另外,如何讓別人信任我們也是一個(gè)不小的挑戰。

  難點(diǎn)攻關(guān):

  針對學(xué)生沒(méi)有喝茶的習慣,我們關(guān)鍵要打花茶具有養顏保健的這張王牌,突出我們花茶的特色。作為我們負責人自己,我們一定要學(xué)習如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶葉知識,這樣才能更好的為顧客介紹。我們要敢于向消費者承諾,我們的茶葉來(lái)自無(wú)污染的貴州純天然茶葉生產(chǎn)基地,打消消費者的顧慮。

  市場(chǎng)定位:

  花茶不僅有茶的清香,還有美容養顏、養生的功效。它于“藥”“茶”于身。因此,

  我們賣(mài)的不僅僅是簡(jiǎn)單的茶葉,還有一份健康,一份美麗。我們一定要把花茶定位在“藥”“茶”于一身的基礎上銷(xiāo)售。突出它茶葉以外的健康價(jià)值。

  目標消費者:

  我們的花茶有高中低三個(gè)檔次,針對不同的消費者,我們推薦不同檔次的花茶。學(xué)生,推薦中低檔花茶。老師,推薦中高檔花茶。愛(ài)美人士,推薦高檔花茶。在交大,我們的消費者主要鎖定在校女大學(xué)生,學(xué)院主要鎖定金管、國際人文等女生較多的學(xué)院,其他周邊高校主要以代理的形式開(kāi)拓市場(chǎng)。

  宣傳方式:

  QQ宣傳,各負責人及銷(xiāo)售人員通過(guò)QQ向自己的交大同學(xué)宣傳我們的花茶。宣傳單宣傳,前期,各負責人及銷(xiāo)售員要向本班的同學(xué)派發(fā)宣傳單,并介紹我們花茶的功效及食用價(jià)值,如果可以,以后我們將組織骨干銷(xiāo)售員到各單元樓去掃樓。通過(guò)銷(xiāo)售員宣傳,多發(fā)展銷(xiāo)售員,讓宣傳員幫我們宣傳。網(wǎng)絡(luò )宣傳,可以通過(guò)朋友建立的各種網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,條件允許可以放在朋友的網(wǎng)店上銷(xiāo)售。電話(huà)宣傳,銷(xiāo)售時(shí)把買(mǎi)方電話(huà)留下,方便后期訪(fǎng)問(wèn)及下一次銷(xiāo)售,也可以通過(guò)這種服務(wù)方式給消費者留下良好的印象。更能體現我們銷(xiāo)售人員的良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。微博宣傳,利用微博的傳播速度宣傳我們的花茶。

  銷(xiāo)售模式:

  給銷(xiāo)售員少量樣品,讓銷(xiāo)售員直接銷(xiāo)售。倉庫可以設在校外,可以在校外交易。周末可以組織人員到各高校擺地攤銷(xiāo)售。如果顧客需要我們可以送貨上門(mén)。其他高?梢园汛頇噢D讓給有能力的各高校負責人。讓各高校負責人自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。在節假日時(shí)可以推出一些優(yōu)惠活動(dòng)。

  優(yōu)劣勢分析

  優(yōu)勢:

  市場(chǎng)大,在交大,花茶市場(chǎng)目前處于空缺狀態(tài),我們有廣袤的銷(xiāo)售市場(chǎng)。茶葉質(zhì)量好,我們的茶葉是純天然優(yōu)質(zhì)茶葉。另外,我們擁有一批擁有共同愛(ài)好,共同理想的年輕人在一起創(chuàng )業(yè),我們擁有激情,擁有活力,擁有新思想。

  我們的產(chǎn)品特色:我們的產(chǎn)品來(lái)自氣候宜人的貴州。產(chǎn)品不僅安全,而且天然、無(wú)

  污染。

  劣勢:

  消費人群占目標人群的比例小,學(xué)生大多數沒(méi)有喝茶的習慣,這給我們開(kāi)拓市場(chǎng)帶來(lái)了不小的挑戰。沒(méi)有正規的店鋪銷(xiāo)售,這給我們以后做大做強帶來(lái)了困難。這就需要我們銷(xiāo)售員大力宣傳我們花茶的健康特色,教會(huì )顧客一些基本的茶葉知識。另外,人員銷(xiāo)售經(jīng)驗不足也是一個(gè)制約我們發(fā)展的一個(gè)因素。

  21世紀最健康的飲品——花茶(花茶雖好,可不要太“花”哦。

  花 茶 銷(xiāo) 售 策 劃 書(shū)

  主營(yíng)產(chǎn)品:19種中高低花茶 主營(yíng)市場(chǎng): 交大及周邊各高校 品茶熱線(xiàn):13576043479

  地 址:交大北區花茶指定銷(xiāo)售點(diǎn)

  前期準備

  物資準備:制作好花茶的宣傳單和宣傳標語(yǔ)。準備一定的啟動(dòng)資金。打印宣傳單。 人員準備:找好各負責人和銷(xiāo)售員,明確各負責人的工作職責,凝聚團隊力量,統一團

  隊思想。對銷(xiāo)售員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,統一宣傳口徑。

  制度建設:建立健全各種規章制度和酬金分配制度。

  知識準備:團隊人員要掌握一定的花茶知識,并學(xué)習一些簡(jiǎn)單的花茶泡茶方法。這樣

  才能讓隊員更好地為消費者介紹我們的花茶。負責人要掌握一定的團隊管理知識和銷(xiāo)售知識。

  前 期 培 訓 安 排 表

  產(chǎn)

  品 銷(xiāo) 售 登 記 表

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