企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )1
有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀(guān)了著(zhù)名的xx集團xx藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì ):
一,要將課本知識與實(shí)際相結合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了xx集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車(chē)間,潔凈車(chē)間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠(chǎng)址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng )建于19xx年的xx集團,是由著(zhù)名科技實(shí)業(yè)家xx先生帶領(lǐng)xx人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。
這次參觀(guān)最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠(chǎng)房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來(lái)實(shí)行指導,課本上的知識點(diǎn)就是一些基礎和依據,而真正在實(shí)際操作上,更要結合實(shí)際情況而定。書(shū)本上的東西在現實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習會(huì )比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話(huà),就會(huì )比較生動(dòng)了,如這次參觀(guān)車(chē)間時(shí)看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書(shū)上平面圖,會(huì )很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現實(shí)中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學(xué)習中要理論知識與實(shí)踐緊密結合,不要忘記了學(xué)習知識的最終目的是要指導實(shí)踐的初衷!
二、勇于創(chuàng )新精神
這次參觀(guān)后發(fā)現一個(gè)企業(yè)能夠在競爭日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng )新,不要停止不前,要不斷創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì ),管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。xx廠(chǎng)要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調動(dòng)員工積極性,還是怎樣節省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè )設施,這是出乎我意料的,這都體現了現今社會(huì )上對工人們的人文關(guān)懷,展現了社會(huì )生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專(zhuān)業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現代消費觀(guān)的思考
是藥三分毒,現代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,xx作為以中藥提取為主的xx集團,在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì )!
總之,這次參觀(guān)感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規xx廠(chǎng)的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規模!讓我對未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競爭激烈的社會(huì ),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
伴著(zhù)炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加激動(dòng)與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會(huì )將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀(guān)企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),我對此充滿(mǎn)了無(wú)限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個(gè)團隊的`重要性。同時(shí),徐校長(cháng)向我們強調了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀(guān)念。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的群眾,“大樹(shù)”就要起著(zhù)重要的領(lǐng)導作用,當然我們還要用真誠去應對群眾中的每一個(gè)人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團結的群眾。
之后,我們便乘著(zhù)車(chē),來(lái)到了豐富汽配有限公司。
進(jìn)入豐富汽配有限公司后,在工廠(chǎng)總經(jīng)理的引導下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)的培訓室,由工廠(chǎng)的余總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。
到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著(zhù)我們去參觀(guān)工廠(chǎng)。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠(chǎng)。
令我驚奇的是,這些工人們的衣服全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線(xiàn)的流程來(lái)參觀(guān)的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)——可修復與不可修復的。帶領(lǐng)我們參觀(guān)的叔叔向我們講解道,在那里每一個(gè)零件的完成都需要透過(guò)復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。
到了下午2:00,我們離開(kāi)了豐富汽配有限公司,來(lái)到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠(chǎng)的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀(guān),再去參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間!耙匀藶楸,以事業(yè)貢獻社會(huì )”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jì)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個(gè)性強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會(huì )讓員工更有歸屬感與群眾榮譽(yù)感。在參觀(guān)工廠(chǎng)的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上張貼著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。
還有些提醒員工持續良好工作心態(tài)的標語(yǔ),比如“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!笨磥(lái)正是這些細微的標語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國的育人觀(guān)——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿(mǎn)足于現狀,就應要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自我。在參觀(guān)的時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數不勝數的圖書(shū),還有些閑暇的工人在那里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習正像是這些工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習,我們也要像工廠(chǎng)里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì )事半功倍。學(xué)習的過(guò)程是復雜的,有時(shí)也會(huì )感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!,持續良好的學(xué)習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀(guān)時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵能夠透過(guò)機器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補的同時(shí)會(huì )破壞鏡片的規格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習上的錯誤,我們務(wù)必及時(shí)改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會(huì )像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。
透過(guò)這次的參觀(guān)企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠(chǎng)與我們的學(xué)校相差甚遠,但在參觀(guān)過(guò)程中,只要我們細細品讀,這些看似與學(xué)習毫無(wú)相關(guān)的知識——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學(xué)習方法上,都能使我們受益匪淺!
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )2
通過(guò)此次企業(yè)的一個(gè)參觀(guān)學(xué)習,也是讓我感受到和優(yōu)秀企業(yè)的差距還是比較大的,同時(shí)也是在此次的參觀(guān)學(xué)習之中讓我感受到自己的工作也是可以去做的更好,所學(xué)收獲還是很大的,在此我也是就自己此次的參觀(guān)學(xué)習有一些感觸來(lái)分享下。
的確一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要去做好,不是一個(gè)人的努力,而是大家一起的努力才能是做到位的,同時(shí)也是感觸到,的確這次的參觀(guān)也是讓我明白,優(yōu)秀不是簡(jiǎn)單的外部成績(jì),也是有內部的一個(gè)管理,很多的方面都是做的比我們公司更好的,同時(shí)也是去了解到企業(yè)的工作流程以及一些管理方面的確是比較的先進(jìn),而帶著(zhù)我們參觀(guān)的領(lǐng)導也是講了很多,分享了在企業(yè)發(fā)展之中遇到的一些問(wèn)題,然后如何的去克服,可以說(shuō)在此次的參觀(guān)之中感觸到,企業(yè)的發(fā)展之中的確并不是那么容易的,但是同時(shí)也是有很多可以去被我們公司所學(xué)習的方面,這些也是我們的一個(gè)不足,但是人家確實(shí)可以做好,這也是他們所以?xún)?yōu)秀的方面,學(xué)習之中也是就我們公司的一些問(wèn)題去提出,也是得到了挺好的反饋,但同時(shí)也是明白做好一個(gè)企業(yè)其實(shí)也是沒(méi)有太多的技巧,更多也是要扎扎實(shí)實(shí)的'把工作給做好,每件事都是處理好了,那么也是會(huì )有更大的一個(gè)進(jìn)步。
學(xué)習里面,也是有很多的疑問(wèn)得到了解答,讓我知道,公司在之前的工作里頭的確很多的方面其實(shí)還可以做的更好,而結果也是很不相同,雖然社會(huì )的競爭很大,但是其實(shí)公司在競爭中能靜下心來(lái)把內部的管理做好,有時(shí)候這種慢反而會(huì )是更快的,只有基礎是扎實(shí)的那么才是可以走的更穩,同時(shí)通過(guò)學(xué)習除了公司方面也是讓我個(gè)人認識到自己的一些不足,這些也是讓我更加的明白的確很多的事情,要去做到位,而個(gè)人在崗位上的能力更強了也是可以把工作完成更好,很是感激公司組織的此次參觀(guān)學(xué)習,讓我也是收獲很大,也是更明白以后要去提升的方面有哪些,看到問(wèn)題,也是更容易去找到方法來(lái)解決,以前也是不知道自己有這樣的問(wèn)題,也是導致了自己在這些工作方面是沒(méi)有做好的。
通過(guò)此次學(xué)習我也是認識了更多的同行,和他們的交流中,各自去分享經(jīng)驗,去了解市場(chǎng),也是明白雖然有競爭但是其實(shí)大家也是要多交流,這樣才能相互的去促進(jìn),去成長(cháng)。
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為了我們這批即將步入實(shí)習崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導都予以高度的重視,為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓這門(mén)課程,并且能夠與實(shí)體公司正面交流,在我看來(lái),對于即將要步入工作崗位的實(shí)習生來(lái)說(shuō),能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會(huì )好好把握這次實(shí)訓機會(huì ),并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)x總的一番話(huà)感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才,充分認識到,作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
x總主要強調以下幾點(diǎn):
1、大學(xué)生在公司的忠誠度;
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題;
3、講述公司的大概義務(wù);
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
x總特別重視的是實(shí)習生對公司忠誠度的問(wèn)題,如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會(huì )了一點(diǎn)知識,自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個(gè)機遇去了,剛剛教會(huì )了一個(gè)職員可以入手工作,職員就跑掉了,對于這種現象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時(shí)間和資金去聘請下一位員工,所以說(shuō)這樣子導致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì )上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機會(huì ),自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn),腳踏實(shí)地、立足大局,同時(shí)還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習,努力實(shí)踐,掌握實(shí)際本領(lǐng),珍惜眼前的機遇,深入實(shí)踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標,快速的去適應環(huán)境,踏實(shí)工作增長(cháng)才干,為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問(wèn)題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈,就以x總的公司為例,公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名公布,這樣子,就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁,聽(tīng)到這些,真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng),并沒(méi)有我想象中那么輕松,那么美好,不過(guò),反過(guò)來(lái)想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的`心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到x總的公司去工作的,我一直以來(lái)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己,取得業(yè)績(jì),在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(cháng)。
通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng),我對自己有了更高層次的要求,體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度,不斷提高自己的職業(yè)素養,以適應職場(chǎng)的需要。 其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和x總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨,許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),只要我們做好吃苦的準備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會(huì )更好!
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20xxx年2月29日上午,借江西電信20xx年全業(yè)務(wù)服務(wù)支撐保障工作會(huì )的機會(huì ),江西電信公司采購部熊欣副主任帶領(lǐng)10個(gè)地市分公司采購中心主任,參觀(guān)了江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉庫和現場(chǎng),我作為陪同者,一路走來(lái),感觸頗深。
一是新建縣省公司中心倉庫和南昌代管庫變化巨大,內部貨架林立,標識清晰的,管理規范,完全具備了3A級物流企業(yè)的資質(zhì)和四星級倉庫的要求,也得到了地市分公司的認可;
二是通過(guò)物流分公司總經(jīng)理余毅向客戶(hù)介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質(zhì)量檢測、逆向物流業(yè)務(wù),也給我又重新溫習了一次業(yè)務(wù),更加系統地梳理了供應鏈管理的理念,為今后市場(chǎng)拓展提供了針對性的市場(chǎng)策劃思路。
三是通過(guò)現場(chǎng)解答各地市分公司對倉儲服務(wù)、質(zhì)量檢測、逆向物流需求的疑問(wèn),讓客戶(hù)對我們的能力和管理有了進(jìn)一步的感性認識,也觸動(dòng)了客戶(hù)對倉儲配送服務(wù)更深的需求和愿望。
四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進(jìn)一步做好采購、倉儲與需求協(xié)同的服務(wù),提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力,倉庫管理向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)的'指導思路,市場(chǎng)部將余總圍繞“創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展,集約提升效益”的工作報告,在電信市場(chǎng)聚焦客戶(hù),深挖物流板塊不同業(yè)務(wù)的需求,公司內部相關(guān)部門(mén)通力合作,提供差異化服務(wù)和方案來(lái)滿(mǎn)足同類(lèi)客戶(hù)不同需求,創(chuàng )新老客戶(hù)的新需求。
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11月6日,公司組織我們各站進(jìn)行為期3天外出參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習別人的收費站的文明服務(wù)以及管理方式,希望通過(guò)學(xué)習能提高我站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識。我們先后參觀(guān)了曇容收費站、英梅收費站、北海收費站、大塘收費站、南寧高速公路收費站。當進(jìn)入收費站服務(wù)區,首先映入眼簾的是“熱情、高效、主動(dòng)、周到、禮貌”的服務(wù)準則和“客到有迎聲,客問(wèn)有答聲,客走有送聲”的服務(wù)承諾。并切身感受到該服務(wù)區工作人員熱情、周到的文明服務(wù)。我們也注意留意到收費亭里面物品擺放規范整齊,安全器材齊備,崗亭內外、車(chē)道干凈衛生,玻璃干凈明亮;其中印象和感觸最深的就是南寧高速公路收費站收費員的微笑服務(wù),他的一個(gè)微笑讓我們感受到了溫暖,讓我們享受到了服務(wù),不得不讓我們聯(lián)想到微笑可以拉近與司乘人員距離、微笑可以化解司乘人員心中的'不滿(mǎn)、微笑可以體現我們的服務(wù)水平和管理水平,微笑可以充分體現我們的整體素質(zhì)。通過(guò)參觀(guān)各收費站的文明服務(wù),實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到了我們與兄弟單位之間存在的差距。在這次文明禮儀參觀(guān)學(xué)習后,首先讓我們認識到原來(lái)在平時(shí)的工作中我們有很多地方都做得不到位。比如在平時(shí)工作中收費員手勢不標準、文明用語(yǔ)聲音太小、面部無(wú)表情或表情僵硬等常見(jiàn)問(wèn)題好像我們都沒(méi)有多加注意。
通過(guò)這次學(xué)習,也使我們意識到原來(lái)平時(shí)忽略的這些小問(wèn)題其實(shí)帶給司乘人員的負面印象是很大的。試想當車(chē)輛駛到收費窗口,看見(jiàn)一個(gè)精神不振、吐詞不清、面無(wú)表情、精神不振的收費員時(shí)會(huì )是什么樣的感覺(jué),相信他們也不會(huì )有愉快的心情,甚至會(huì )產(chǎn)生厭惡感。而我們公司的服務(wù)宗旨是什么呢?——“威乳高速,為民服務(wù)”,可我們的服務(wù)態(tài)度卻帶給對方的是一種疲倦、無(wú)奈、生硬、不自然的感覺(jué),這不是違背了我們的服務(wù)宗旨嗎?如果我們自己是司機,誰(shuí)又愿意見(jiàn)到這樣一位收費人員呢?
所以,我覺(jué)得在平時(shí)的工作中我們應真正地做到“注重細節、追求完美”,力求做好每一件事,從以下幾個(gè)方面體現和提高我們的文明服務(wù)水平。
一、樹(shù)立起為車(chē)主,為社會(huì )服務(wù)的理念。在踐行過(guò)程中,堅持按照服務(wù)禮儀標準來(lái)塑造自己,提高工作熱情,加快辦事效率,服務(wù)在車(chē)主,努力與車(chē)主構建和諧收繳關(guān)系,使文明更加符合以人為本的需要。
二、做好微笑服務(wù),司乘人員到達收費亭,應笑臉相迎。
三、樹(shù)立公路文明服務(wù)理念。理念實(shí)際上是一種價(jià)值取向,規范著(zhù)企業(yè)、員工和車(chē)戶(hù)、社會(huì )之間的關(guān)系。我們的服務(wù)應是在確保安全、暢通、快捷的基礎上,給人一種如沐春風(fēng)的感覺(jué),我們不單是為收費而微笑,而是通過(guò)亮麗的環(huán)境、流暢的線(xiàn)型、安全的保障、員工熟練的工作技藝、真誠的微笑,友善的人際關(guān)系,勾勒出溫馨、舒暢、滿(mǎn)意的服務(wù),形成“真誠與微笑”的核心服務(wù)理念。
四、使用唱收唱付,這樣既能提高收費準確性,又能讓駕駛員聽(tīng)清收費數額及找錢(qián)數額,避免爭議,減少車(chē)輛因點(diǎn)錢(qián)在收費車(chē)道停留時(shí)間。
五、加強員工服務(wù)意識素質(zhì)培養、深入了解員工動(dòng)向,加強思想交流、關(guān)愛(ài)因難的職工。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,大家大開(kāi)眼界,受益匪淺。表示在今后的工作中,要認真學(xué)習、借鑒服務(wù)區的工作經(jīng)驗,培塑風(fēng)清氣正的高尚品德,創(chuàng )新服務(wù)理念,規范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,為我站又好又快發(fā)展作新的貢獻。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )6
今天在公司部門(mén)總經(jīng)理的安排下,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部一行人赴生產(chǎn)一線(xiàn)標準化崗位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。此次參觀(guān)學(xué)習本人感受很深,受益匪淺,心得體會(huì )如下:
一、參觀(guān)學(xué)習的主要內容
1.內容豐富。外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)下午,但安排很緊湊。通過(guò)對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車(chē)間等各個(gè)標準化崗位的參觀(guān)學(xué)習,切實(shí)地感受到了生產(chǎn)一線(xiàn)工人的巨大凝聚力和向心力,激發(fā)了他們的工作熱情,奏響了生產(chǎn)一線(xiàn)工人工作提速前進(jìn)的最強音。
2.收獲顯著(zhù)。這次,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線(xiàn)職工異常的佩服,領(lǐng)略了一線(xiàn)職工對工作的敬業(yè)精神,他們的舉動(dòng)深深的嵌入我的心靈,我作為XX公司的一名營(yíng)銷(xiāo)部員工,在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作,雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),但遠比生產(chǎn)一線(xiàn)崗位的職工,我自嘆不如。
二、參觀(guān)學(xué)習的主要體會(huì )
1.一線(xiàn)職工的敬業(yè)精神確實(shí)讓人敬佩不已。 他們的勤勞讓在場(chǎng)的許多人膛目結舌,在那樣艱苦的環(huán)境中,衛生環(huán)境保持得如此干凈整潔,足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們"世上無(wú)難事,只怕有心人"。
2.一線(xiàn)職工的學(xué)習意識很強。他們在緊張的工作之余,仍然沒(méi)有忘記學(xué)習。他們把工作中遇到的問(wèn)題及積累下的經(jīng)驗都認真的記錄下來(lái),對出現的問(wèn)題認真進(jìn)行分析,為以后的工作做了充分的準備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕幊毯驮S多相關(guān)的規章制度,他們堅持每天抄寫(xiě)鍛煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展現在我們的眼前。生產(chǎn)一線(xiàn)的凝聚力是公司穩步快速發(fā)展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。
3、他們對工作的執著(zhù)讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點(diǎn)也不畏懼,仍然是愛(ài)崗敬業(yè)、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無(wú)法在繼續參觀(guān)下去,可想而知,他們是多么的讓人敬佩。
三、參觀(guān)學(xué)習的主要收獲
短短4個(gè)小時(shí)的.時(shí)間,大家學(xué)習取經(jīng),一路深入思考,收獲頗豐。
1、一線(xiàn)職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;
2、一線(xiàn)職工的勞動(dòng)紀律和對工作獨到的見(jiàn)解讓我覺(jué)得不可思議。
3、一線(xiàn)職工在如此艱苦的環(huán)境下,把工作做得盡善盡美,一線(xiàn)領(lǐng)導的管理水平遠遠超過(guò)了我的想象。著(zhù)實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線(xiàn)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌簡(jiǎn)直煥然一新,讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠(chǎng)區是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習的精神,學(xué)習他們的過(guò)人之處,以后我會(huì )多與一線(xiàn)職工接觸,把生產(chǎn)與后勤融為一體,只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情,并不斷地充實(shí)、完善自我,取得更大的成績(jì)。
通過(guò)這次一個(gè)下午的參觀(guān)學(xué)習,我認為:態(tài)度決定一切!干任何工作,態(tài)度第一,沒(méi)有正確的態(tài)度就沒(méi)有事業(yè)成功的可能。
我天天都是帶著(zhù)一種激情,近乎瘋狂地工作,走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對公司深深的榮譽(yù)感和責任感使自己能夠發(fā)自?xún)刃牡赝彝度氲焦ぷ髦。雖然這種滿(mǎn)負荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻,得到了領(lǐng)導的肯定,從中體會(huì )到了人生的成就感和歸屬感,再苦、再累心里是快樂(lè )的,所有的付出都是值得的;心動(dòng)更要行動(dòng)。
我有決心、信心和恒心,不斷學(xué)習,超越自我,工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷積累和豐富自己的知識和經(jīng)驗,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )7
期待已久的見(jiàn)習周已經(jīng)結束了,雖然只有短短的不到7個(gè)小時(shí),我還是感觸挺深的。作為一個(gè)選擇了軟件方向的數理系學(xué)生,在此之前學(xué)習的還一直只是各種基礎數學(xué)和一種c語(yǔ)言基礎,對自己的專(zhuān)業(yè)和未來(lái)是比較迷茫的。對于企業(yè)工作環(huán)境的認識也只是停留于各種影視作品中寫(xiě)字樓內整整齊齊分布的臺式電腦,與坐在靠椅子上不斷敲打著(zhù)鍵盤(pán)打字的白領(lǐng)們。對于企業(yè)中的人際關(guān)系與商務(wù)禮儀的理解也只是停留于見(jiàn)面握手穿西裝的表層認識。而現在,我對未來(lái)的工作認識已提高了一個(gè)檔次。下面,我對三次見(jiàn)習分別闡述我的認識收獲:
一、榕基企業(yè)參觀(guān):
路上:我們于8點(diǎn)刻鐘上車(chē)向榕基出發(fā),一路上優(yōu)美的綠化風(fēng)景讓我有點(diǎn)后悔——為什么天天宅宿舍,卻錯過(guò)了校外街邊的人造美景!當然,軟件園內的綠化更令人驚嘆!
榕基文化墻:到達榕基所在大樓,外表一般,進(jìn)入底堂,見(jiàn)到的是榕基的企業(yè)文化墻。墻上講訴的是榕基企業(yè)的發(fā)展歷程,發(fā)展方向及企業(yè)文化認同感等。還有一面墻是榕基企業(yè)多年來(lái)所獲得的各種榮譽(yù),這些榮譽(yù)掛滿(mǎn)了整面墻。榕基對于員工的要求是忠于企業(yè),對工作認真負責。
榕基企業(yè)文化介紹:工作人員帶我們上到三樓的會(huì )議室,招呼我們坐下,由人事部經(jīng)理向我們介紹榕基企業(yè)文化。會(huì )議室很寬敞,經(jīng)理給我們放了企業(yè)xx年來(lái)發(fā)展歷程的紀錄片,再放一部企業(yè)文化簡(jiǎn)介片。而后開(kāi)始詳細介紹了榕基企業(yè)的創(chuàng )辦到興盛,到現在,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)走了過(guò)來(lái),延長(cháng)了軟件行業(yè)常規壽命,逃過(guò)了早熟早衰的命運。介紹了榕基企業(yè)的各種業(yè)務(wù)項目,各種輝煌,各種精彩。我們了解到了榕基企業(yè)的職工結構,業(yè)務(wù)方向,招聘員工要求,員工待遇等諸多我們所期望理解的問(wèn)題。讓我對這個(gè)軟件行業(yè)中大大的佼佼者產(chǎn)生了好感。
參觀(guān)工作室:聽(tīng)完經(jīng)理的各種介紹,工作人員帶我們參觀(guān)了二樓的員工工作室。剛進(jìn)去時(shí)感覺(jué)房間挺寬敞的,就是陰暗了些。那天是艷陽(yáng)高照,而屋內卻感覺(jué)外邊可能是烏云密布。寬敞的房間沒(méi)怎么裝飾,只是隨意地擺著(zhù)幾張寫(xiě)字桌,也許是為了交流方便吧!室內很安靜,還有幾張寫(xiě)字桌上擺著(zhù)電腦卻沒(méi)人坐。工作人員介紹,有些員工為了做出符合企業(yè)需求的軟件產(chǎn)品,需要到企業(yè)去直接在哪兒做項目,作息都按客戶(hù)企業(yè)的作息時(shí)間。出了工作室,大家普遍認為工作室太壓抑了。
再次了解:回到會(huì )議室,我們又向工作人員了解了一些情況。工作人員說(shuō):企業(yè)每年都會(huì )招一批大三實(shí)習生到企業(yè)里實(shí)習,學(xué)習,待畢業(yè)后留下部分升為正式員工。當然,實(shí)習生的收取也是要通過(guò)考試來(lái)篩選的。公司底樓設有乒乓桌,吊沙袋等設備供員工工作之余消遣娛樂(lè )。平時(shí),工作煩躁時(shí),可以打打乒乓球,打打沙袋。公司時(shí)不時(shí)的還會(huì )組織一些活動(dòng),如球賽,登山,游泳,旅行等,這些都是有利于員工舒緩煩躁情緒的。
回學(xué)校:再次掃視街邊美景,已沒(méi)了興致,回到學(xué)校,已是2點(diǎn)整。
二、JAVA語(yǔ)言編寫(xiě)Android應用程序的初步認識:
課前準備:6點(diǎn)半左右,我匆匆趕到機房,才知道太早了。于是,我打開(kāi)一臺電腦(旁邊一臺已經(jīng)打開(kāi),不確定是否有人預定),打開(kāi)打字游戲練習打字。等待老師的到來(lái),一會(huì )兒,老師來(lái)了,時(shí)間是7點(diǎn)50分。
四種手機操作系統:正式上課,老師先向我們大致講述了智能手機四種主要操作系統的區別:以三國比代四種系統,Android是為曹魏,iphone是為東吳,WP是為蜀漢,而Symbian則是沒(méi)落諸侯。沒(méi)落的諸侯Symbian系統應用程序是由c語(yǔ)言直接編寫(xiě)的',周期長(cháng),投資大回報低。WP是諾基亞與微軟結合的產(chǎn)物,無(wú)法挽回Symbian走向沒(méi)落的命運,iphone是貴族型奢侈產(chǎn)品,非一般民眾所能接受,而且其大多應用都要收費,也只能是華麗而難完占市場(chǎng)。唯有Android,其應用程序由簡(jiǎn)單的JAVA語(yǔ)言編寫(xiě),編程語(yǔ)言簡(jiǎn)單,周期短,更新快,應用上架率高,是群眾推廣型智能機操作系統的首選。JAVA編寫(xiě)環(huán)境與Android應用開(kāi)發(fā):老師給我們發(fā)了一個(gè)壓縮包,一比一步教我們安裝了JAVA開(kāi)發(fā)虛擬機JDK,JAVA開(kāi)發(fā)環(huán)境Eclipse。又一步一步指導我們完成Eclipse與Android開(kāi)發(fā)環(huán)境的對接,與一些編程前準備。由于Eclipse是一款補充型軟件,你可以編寫(xiě)插件程序,安裝以補充Eclipse的相應功能。欲以JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)Android應用程序,就必須安裝其開(kāi)發(fā)插件。Android開(kāi)發(fā)插件簡(jiǎn)稱(chēng)為ADT,可以從網(wǎng)上下載。而后,老師又演示了,Android應用程序的創(chuàng )建與集成,創(chuàng )建一個(gè)Android程序的操作等。
Android應用程序虛擬機測試:在了解了以上內容后,老師又親自給我們演示了坦克大戰游戲程序的虛擬機測試,雖然過(guò)程有點(diǎn)卡,我們還是看的十分興趣。
遺憾的是:雖然這節課內容豐富,操作內容吸引了我,可惜的是,每當我要解壓壓縮包時(shí),電腦就死機了,死了這臺,移到旁邊解壓,又死機,使得本節操作全部失敗告終。唉!
三、商務(wù)禮儀課:
課前點(diǎn)名:2點(diǎn)半,女老師準時(shí)開(kāi)口與大家寒暄,大家都見(jiàn)過(guò)。點(diǎn)名開(kāi)始,人遲到,老師說(shuō):企業(yè)員工代表的是企業(yè)的整體形象。舉個(gè)例子,今天人遲到了,老師不會(huì )說(shuō)都是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在她課上遲到了,而會(huì )說(shuō)某某專(zhuān)業(yè)的某某班有人在她課上遲到了。這樣,個(gè)人就影響整個(gè)集體,因此良好的個(gè)人形象十分重要。
關(guān)于商務(wù)禮儀:老師說(shuō),商務(wù)禮儀真的很重要,內容真的好多好多,若要細講,一年半載也講不完,更別說(shuō)是2個(gè)鐘頭了。所以我會(huì )以盡可能短的時(shí)間向大家介紹盡可能多的商務(wù)禮儀實(shí)用知識,讓大家都能在以后的求職中用到。
儀表儀態(tài)禮儀(以下是我的筆記):、在儀表方面,頭發(fā)清潔,修飾得體,發(fā)型結合自身條件,身份和工作性質(zhì)。每天修面剃須,表情自然從容,目光專(zhuān)注、穩重、柔和。手部清潔,不留長(cháng)指甲。2、著(zhù)裝,正裝多為西裝。西裝務(wù)求整潔、筆挺、套裝。內單色襯衫,打領(lǐng)帶,穿深色皮鞋。整體潔凈,領(lǐng)帶搭配襯衫西裝,整體少于三色。襯衫伸出袖口少許,褲管略高鞋跟,穿襪不選白。3、站姿,挺值、舒展,手臂自然下垂,兩腳并肩寬,手不插口袋,不叉胸前。4、坐姿,入座時(shí)輕而緩,椅面只坐三分二,雙腿微分,雙手自然放置膝蓋上。5、走姿,抬頭,挺胸,收腹,前傾,上體正直,雙肩放松,兩臂自然擺動(dòng),腳步輕而穩,目光專(zhuān)注。
實(shí)踐環(huán)節:老師讓我們分組實(shí)踐。實(shí)踐內容為:檢查對方儀容,著(zhù)裝,站姿,坐姿,走姿等方式。實(shí)踐中,我感慨頗多,商場(chǎng)如戰場(chǎng),禁得住磨練的才能在戰場(chǎng)上獲勝。我只能是小小遵從,做得并不好,不過(guò)我會(huì )努力修正的,盡量達成職場(chǎng)精英。
職場(chǎng)交際禮儀(以下是部分筆記):、十忌十必(網(wǎng)上查看);2、與客同坐轎車(chē),何位為大;3、會(huì )議室開(kāi)會(huì ),座位安排;4、請客吃放,何位大,何位;5、遞送名片或互相交換名片,正確姿勢;6、見(jiàn)面問(wèn)候握手方式;7、工作中各種稱(chēng)呼,需體現尊重;8、為他人作介紹時(shí)應遵循的規則;8、辦公室同事手機與座機的區別對待……
實(shí)踐環(huán)節2:老師找了幾位遲到的同學(xué)上臺為大家演示收發(fā)名片的正確姿勢,看著(zhù)他們的表演,我只想說(shuō):職場(chǎng)難呆,規矩好多。
結束本課:4點(diǎn)30分整,老師宣告結束,大家起身離開(kāi)。
通過(guò)這一周的實(shí)習,我真的學(xué)習到了,許許多多的知識,只是許多東西只能是藏在心中,讓自己在以后的學(xué)習生活中慢慢通過(guò)行動(dòng)表現出來(lái)。它不是你想表達,想表達就能表達,藏在心中,慢慢發(fā)掘才是真道理。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )8
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班學(xué)習參觀(guān)了xx集團xx制藥廠(chǎng),在xx制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了xx制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)更大的現實(shí)意義,因為我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間,它讓我對自我的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽(tīng)了工作人員對xx的介紹:xx的前身是國有企業(yè)xx制藥三廠(chǎng),始建于19xx年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是x省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規格品種,構成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè )平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日,“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定,xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為xx集團xx股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續結束投入期,進(jìn)入成長(cháng)期,成為公司未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎和重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止20xx年5月,xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團式醫藥類(lèi)上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎,為進(jìn)一步做大做強供給了新的保障。目前,xx制藥投入很多資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,構成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的'產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日供給不一樣的營(yíng)養食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號是:以現代物流服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì )社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò )化的庫存查詢(xún)系統,既方便了生產(chǎn)計劃又節省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng),機器的轟鳴中產(chǎn)品順利經(jīng)過(guò)每道工序在那里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車(chē)間中工作著(zhù)諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時(shí)為了節儉能源,許多高科技設備采用感應原理,在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)!進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車(chē)間中,工作人員穿著(zhù)隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節能的現代化生產(chǎn)設施給參觀(guān)者留下了深刻的印象。能夠這么說(shuō),在xx制藥廠(chǎng),我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對到達了國際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現出來(lái)了,xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀(guān)學(xué)習真正體會(huì )到了“堂堂正正做好人,規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀(guān)的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們供給了一個(gè)良好的實(shí)踐機會(huì ),將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要在學(xué)習工作中精益求精。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )9
20xx年11月 5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀(guān)了大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、大豐港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。我們在大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)參觀(guān)了大豐明進(jìn)機械有限責任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設備有限公司、中國南車(chē)大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)參觀(guān)了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區重點(diǎn)參觀(guān)了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現代農業(yè)科技園。
這次活動(dòng)針對性強、效果明顯。本人在我市“三區”企業(yè)參觀(guān)學(xué)習后的心得體會(huì )主要有如下幾點(diǎn): 第一,內容豐富。我們這次到“三區”5個(gè)企業(yè)的參觀(guān)考察的時(shí)間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過(guò)參觀(guān)考察,使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。這次到“三區”
5個(gè)企業(yè)的參觀(guān),給我的印象是:
一是大豐明進(jìn)機械有限責任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高,經(jīng)濟效益好。該公司是由韓國(株)明進(jìn)TECH獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來(lái),率先與東風(fēng)悅達起亞進(jìn)行配套生產(chǎn),至20xx年底銷(xiāo)售額7000萬(wàn)元。20xx年,公司又繼續擴大規模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線(xiàn),預計今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來(lái)幾年準備添設研發(fā)機構,提高設計能力。
二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設備有限公司和中國南車(chē)大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電,其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標準廠(chǎng)房建得好,很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管理團隊,生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線(xiàn)及銅包鋁母線(xiàn)產(chǎn)品,在同行和客戶(hù)中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象,公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機設備,年產(chǎn)2萬(wàn)噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實(shí)施ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系,以先進(jìn)的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項榮譽(yù)稱(chēng)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得(2) 號產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍及全國各地。四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬(wàn)噸級碼頭正式投入運營(yíng)。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里,屬敞開(kāi)式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。其中,碼頭總長(cháng)585米,由1個(gè)5萬(wàn)噸級專(zhuān)業(yè)散貨泊位和1個(gè)2萬(wàn)噸級雜貨泊位(兼靠4萬(wàn)噸級)組成;引橋長(cháng)2877米,寬18米。該工程正式投入運營(yíng)后,進(jìn)一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區港口建設,促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現代農業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區,由大豐港集團公司和大豐港農業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農業(yè)科技有限公司負責承建,公司注冊資本為5000萬(wàn)元人民幣。鹽土大地現代農業(yè)科技園項目計劃總投資4億元,規劃建設面積1萬(wàn)畝,其中核心區3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區、鹽土農產(chǎn)品精深加工區、科技研發(fā)區、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區、鹽土文化及科普培訓區、綜合服務(wù)區等六大功能區。重點(diǎn)建設鹽土農業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場(chǎng)服務(wù)中心等“一館四中心”。 科技園注重招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等專(zhuān)業(yè)的科技人才,強化鹽土農業(yè)高新技術(shù)的.研究、引進(jìn)、試驗示范和推廣,圍繞“鹽土、科技”特色進(jìn)行招商引資,以項目吸引客商入駐園區,投資興業(yè),努力把鹽土大地農業(yè)科技園打造成規劃理念先進(jìn)、高新科技領(lǐng)先、種養品種豐富、建設氣勢恢弘、觀(guān)光景色宜人的鹽土農業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區,使之成為全國鹽土農業(yè)推進(jìn)的先導區、鹽土農業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區、鹽土科技培訓及教育實(shí)踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀(guān)光休閑區。 第二,受益匪淺。這次,我們集中半天時(shí)間,組團赴我市“三區”實(shí)地考察,目睹了我市“三區”中一些企業(yè)近幾年來(lái)的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)到了一些企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗。
在短短半天考察時(shí)間內,本人一路學(xué)習取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都取得了雙豐收,但其始終不滿(mǎn)足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會(huì )神搞建設。有些企業(yè)即使現在已處于一個(gè)很高的平臺上,其企業(yè)的負責人仍然保持著(zhù)強烈的危機感、緊迫感,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的勁頭一刻也沒(méi)有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒(méi)有減弱。其的經(jīng)驗告訴我們,在任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務(wù),必須時(shí)刻緊抓不放。二是必須始終堅持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國家政策支持外,很重要的一條就是其有一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導班子。多年來(lái),他們敢于突破,敢于創(chuàng )新,敢于進(jìn)取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機遇,這些都是值得我們學(xué)習的。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )10
1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島集團學(xué)習參觀(guān)。集團,1984年創(chuàng )立于青島,現任董事局主席、首席執行官張是的主要創(chuàng )始人。截至年,集團在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿易公司,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)集團二十多年來(lái)的滄桑巨變,由衷地感覺(jué)收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會(huì )如下:
一、行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān),是提高企業(yè)競爭力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。所以能夠快速、創(chuàng )新發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創(chuàng )立員工普遍認同并主動(dòng)參與的文化底蘊是分不開(kāi)的。文化的核心是創(chuàng )新;的定位是一個(gè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng )新變革的企業(yè);的目標是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng )新發(fā)展實(shí)現目標的過(guò)程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著(zhù)提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái),全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén),要認真履行部門(mén)職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材,然后通過(guò)宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。
二、的管理理念。
講求管理之道的管理模式,開(kāi)創(chuàng )了中國式現代企業(yè)管理的先河。學(xué)經(jīng)驗,不僅要學(xué)習其先進(jìn)的管理方法,還應學(xué)的'管理之道。奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強烈的憂(yōu)患意識,才會(huì )在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,因為市場(chǎng)不給你改正錯誤的機會(huì )和改正錯誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識,確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立足的前提,因為有了意識,才會(huì )有行動(dòng)。警鐘必須長(cháng)鳴,建立憂(yōu)患意識勢在必行。
2、的解決問(wèn)題三步法,高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用,抓住了解決問(wèn)題的要害。結合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題,也可以建立快速發(fā)應機制,編寫(xiě)規范,納入管理。緊急措施:將出現的問(wèn)題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施:針對問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問(wèn)題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、的格言化管理值得學(xué)習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言,公示警示,提醒員工時(shí)時(shí)規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是的問(wèn)題;重復出現的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”,“部下素質(zhì)低不是你的責任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
三、“OEC”管理法。
“OEC”管理法,是在全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎管理方法!癘EC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過(guò)程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場(chǎng)競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,顯著(zhù)提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡(jiǎn)單化,職責分明,考核嚴格。
四、的人才觀(guān)念和用人機制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是的人才觀(guān)。認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng )新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動(dòng)態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理,干部職位不固定,屆滿(mǎn)輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿(mǎn)要輪崗,末尾要淘汰”?傊,人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內部和市場(chǎng)的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動(dòng)力,這是持續發(fā)展的秘訣。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )11
伴著(zhù)炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加激動(dòng)與欣喜。因為XX聯(lián)誼會(huì )將在XX月XX日舉辦“第X屆子女參觀(guān)企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),我對此充滿(mǎn)了無(wú)限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個(gè)團隊的重要性。同時(shí),徐校長(cháng)向我們強調了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀(guān)念。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的群眾,“大樹(shù)”就要起著(zhù)重要的領(lǐng)導作用,當然我們還要用真誠去應對群眾中的每一個(gè)人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團結的群眾。
之后,我們便乘著(zhù)車(chē),來(lái)到了XX公司。
進(jìn)入XX公司后,在工廠(chǎng)總經(jīng)理的引導下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)的培訓室,由工廠(chǎng)的X總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。
到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著(zhù)我們去參觀(guān)工廠(chǎng)。之前X伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠(chǎng)。令我驚奇的是,這些工人們的XX全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線(xiàn)的流程來(lái)參觀(guān)的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)——可修復與不可修復的。帶領(lǐng)我們參觀(guān)的叔叔向我們講解道,在那里每一個(gè)零件的完成都需要透過(guò)復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。
到了下午2:00,我們離開(kāi)了XX公司,來(lái)到了XX公司。XX主要生產(chǎn)“鏡片”。XX的主管先向我們講解關(guān)于工廠(chǎng)的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀(guān),再去參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間!耙匀藶楸,以事業(yè)貢獻社會(huì )”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jì)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個(gè)性強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會(huì )讓員工更有歸屬感與群眾榮譽(yù)感。在參觀(guān)工廠(chǎng)的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上X貼著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工持續良好工作心態(tài)的標語(yǔ),比如“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!笨磥(lái)正是這些細微的標語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會(huì ))讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是XX的育人觀(guān)——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿(mǎn)足于現狀,就應要在空X時(shí)間及時(shí)充實(shí)自我。在參觀(guān)的`時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數不勝數的圖書(shū),還有些閑暇的工人在那里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習正像是這些工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習,我們也要像工廠(chǎng)里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì )事半功倍。學(xué)習的過(guò)程是復雜的,有時(shí)也會(huì )感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!,持續良好的學(xué)習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在XX參觀(guān)時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵能夠透過(guò)機器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補的同時(shí)會(huì )破壞鏡片的規格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習上的錯誤,我們務(wù)必及時(shí)改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會(huì )像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。
透過(guò)這次的參觀(guān)企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠(chǎng)與我們的學(xué)校相差甚遠,但在參觀(guān)過(guò)程中,只要我們細細品讀,這些看似與學(xué)習毫無(wú)相關(guān)的知識——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學(xué)習方法上,都能使我們受益匪淺!
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )12
上學(xué)期很有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀(guān)了著(zhù)名的制藥集團恩威藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì ):
一、要將課本知識與實(shí)際相結合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了恩威集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車(chē)間,潔凈車(chē)間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠(chǎng)址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng )建于1986年的成都恩威集團,是由著(zhù)名科技實(shí)業(yè)家薛永新先生帶領(lǐng)恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。
這次參觀(guān)最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠(chǎng)房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來(lái)實(shí)行指導,課本上的知識點(diǎn)就是一些基礎和依據,而真正在實(shí)際操作上,更要結合實(shí)際情況而定。書(shū)本上的東西在現實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習會(huì )比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話(huà),就會(huì )比較生動(dòng)了,如這次參觀(guān)車(chē)間時(shí)看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書(shū)上平面圖,會(huì )很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現實(shí)中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學(xué)習中要理論知識與實(shí)踐緊密結合,不要忘記了學(xué)習知識的最終目的是要指導實(shí)踐的初衷!
二、勇于創(chuàng )新精神
這次參觀(guān)后發(fā)現一個(gè)企業(yè)能夠在競爭日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng )新,不要停止不前,要不斷創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì ),管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。制藥廠(chǎng)要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調動(dòng)員工積極性,還是怎樣節省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的`就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè )設施,這是出乎我意料的,這都體現了現今社會(huì )上對工人們的人文關(guān)懷,展現了社會(huì )生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專(zhuān)業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現代消費觀(guān)的思考
是藥三分毒,現代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì )!
總之,這次參觀(guān)感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規制藥廠(chǎng)的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規模!讓我對未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競爭激烈的社會(huì ),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )13
生產(chǎn)實(shí)習是大學(xué)實(shí)習的重要組成部分,學(xué)校很是重視,每年都批下大批資金安排學(xué)生到各個(gè)工廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習,增長(cháng)學(xué)生的見(jiàn)識,鞏固課本知識,讓我們了解工廠(chǎng)的一些基本運作過(guò)程,為我們以后的學(xué)習和工作打下堅實(shí)的基礎。
一.安全教育
------XX年8月12日下午我們在一拖培訓中心進(jìn)行了安全教育。老師給我們看安全生產(chǎn)記錄還有事故案例,一些注意事項加血淋淋的案例,盡管我很害怕,不敢聽(tīng)不敢看,但我不能,我必須聽(tīng)還要看,還要做筆記,這些血淋淋的案件給人們敲響了警鐘。老師給我們提了好多要求,我們都必須做到,畢竟事故發(fā)生了誰(shuí)也負擔不起。XX年9月11日我們順利到達洛陽(yáng)一拖,一切安排妥當之后就上街逛逛,就那樣打量著(zhù)這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的城市,對于我們一切都是新鮮的,不同于焦作,她比焦作更有文化韻味,然后就準備吃飯,我們就找那些在焦作沒(méi)有的東西吃,過(guò)后就回住處等著(zhù)下午的安全教育。而杜絕這些安全危害的唯一辦法就是嚴格遵守工廠(chǎng)的安全要求,其主要注意事項:
不允許穿涼鞋進(jìn)廠(chǎng);
進(jìn)廠(chǎng)必須穿長(cháng)褲;
禁止在廠(chǎng)里吸煙,被發(fā)現者罰款;
進(jìn)廠(chǎng)后衣服不準敞開(kāi),外套不準亂掛在身上,不得背背包進(jìn)廠(chǎng);
人在廠(chǎng)里不要成堆,不要站在主干道上;
注重自身和學(xué)校形象;
不準亂按按扭、開(kāi)關(guān);
注意安全!!!
二,實(shí)習內容
(1)了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)線(xiàn)布局、技術(shù)裝備;
(2)記錄零件設計和制造工藝及設備;掌握機械加工工藝方面的知識及方法了解切削刀具方面的知識,熟悉常用刀具的結構、選擇、用途等
(3)了解機床和數控系統的知識,特別是加工中心等典型的數控設備
(4)了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習先進(jìn)的`管理方式方法
(5)熟悉、鞏固鑄造工藝及設備方面的知識鞏固我們所學(xué)的理論知識,更加讓我們學(xué)到了課本上所學(xué)不到的知識,增加我們的知識面,在實(shí)習中我們了解工廠(chǎng)的一些基本運作過(guò)程,對機床的結構和其加工方法以及控制方式有個(gè)初步的了解,對部分零件的加工工藝有個(gè)較詳細的了解為今后工作崗位打下了良好的基礎。當然,我們更重要的是鞏固我們平時(shí)所學(xué)的理論知識,了解自己真正學(xué)到了多少東西,從而彌補自己的不足。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )14
一、信息化應用實(shí)現了智能化生產(chǎn)
在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過(guò)企業(yè)內部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理等各部門(mén)結合起來(lái),實(shí)現了了各個(gè)部門(mén)之間的信息共享,通過(guò)加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進(jìn)展狀況等數據,都實(shí)現了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫(huà)、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設備的客戶(hù)都設有終端維護系統,對一些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內遠程指導解決,實(shí)現了零時(shí)差維護。
二、企業(yè)唯有創(chuàng )新才能做強
“創(chuàng )新改變企業(yè)命運”已經(jīng)溶進(jìn)了我們全體牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅持將“創(chuàng )新”做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴峻的挑戰,那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng )新”活動(dòng),創(chuàng )新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細節,從而改變了日本過(guò)去(20世紀七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費用過(guò)高,贏(yíng)利能力不強;生產(chǎn)過(guò)程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過(guò)高,占用資金多;生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動(dòng)局面。
三、產(chǎn)品設計注重人機合,
主要表現在其一,注重人性化開(kāi)發(fā),對來(lái)自用戶(hù)的需求,極敏捷的反饋到設計中去,并通過(guò)設備加以實(shí)現。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿(mǎn)足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類(lèi),擴大同類(lèi)零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
四、柔性生產(chǎn)線(xiàn)布置確保生產(chǎn)過(guò)程的連續性和生產(chǎn)過(guò)程的平行性
MAZAK每個(gè)分廠(chǎng)的大廳里都有本工廠(chǎng)的生產(chǎn)區域平面圖,直觀(guān)反映了整個(gè)工廠(chǎng)合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車(chē)間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉都是最優(yōu)布置,沒(méi)有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區,整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上下件、運輸完全由工程小車(chē)實(shí)現,杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對員工進(jìn)行多技能的培養,通過(guò)自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過(guò)長(cháng)期多技能工培養戰略的實(shí)施,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶(hù)共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內交貨(單臺顆粒機的`生產(chǎn)
周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規的“順序生產(chǎn)方式”一臺臺的生產(chǎn),就無(wú)法接受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現一周內交貨。當然,前提是要有十個(gè)多技能工儲備著(zhù),一旦出現這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨立作業(yè)。
五、“開(kāi)放式”管理
“開(kāi)放式”管理:將公司績(jì)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每個(gè)員工,激發(fā)員工的創(chuàng )造性和體現工作成就感,調動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標,包括任務(wù)目標、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責而不再需要領(lǐng)導控制與監督他們工作,千金重擔眾人挑,人人頭上有指標。
六、重視班組長(cháng)在生產(chǎn)管理中的地位
車(chē)間的班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(cháng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。
一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng),班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。
七、員工職業(yè)素養高,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制
日本MAZAK公司的員工對產(chǎn)品過(guò)程控制嚴謹到極致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線(xiàn)都標上了操作者的顏色代號,任何一個(gè)細節都實(shí)現了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。
一個(gè)制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,才能令客戶(hù)滿(mǎn)意,實(shí)現為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的夙愿,從而揚名世界。
八、產(chǎn)品管理實(shí)現“一機一檔”
無(wú)論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對設備都建立了極細的檔案管理,根據設備檔案可追溯到客戶(hù)使用設備的原始出廠(chǎng)檢測記錄,維修事項記錄,設備廠(chǎng)家技術(shù)升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶(hù)使用的設備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)、售后維修等。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )5篇心得體會(huì ),學(xué)習心得
九、現場(chǎng)“5S”管理到位,所有工件不落地
MAZAK工廠(chǎng)地面的潔凈讓人驚嘆,加貿工廠(chǎng)的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠(chǎng)里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地,小件有專(zhuān)用托盤(pán)、轉運車(chē),大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離,現場(chǎng)拜訪(fǎng)橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現產(chǎn)值最大化。
通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認為創(chuàng )新精神、責任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng )新精神、創(chuàng )新勇氣和責任感正是我們應學(xué)習的。在今后工作過(guò)程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗,腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細小的工作,善于總結經(jīng)驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng )新型的人才。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )15
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候,正好我在俄羅斯工作,那時(shí)候我在國企,對民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚,沒(méi)有選取去民營(yíng)。二是20xx年隨外經(jīng)貿部陳健副部長(cháng)率領(lǐng)的訪(fǎng)問(wèn)團去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是20xx年在重慶的時(shí)候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負責人一齊吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是20xx年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū),學(xué)習他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗。我以前在宗申集團負責國際市場(chǎng)8年多,也擔當了“走出去”發(fā)展戰略的規劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團的時(shí)候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò),很不錯的一個(gè)小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了,準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個(gè)企業(yè),就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯,就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團。先是在外圍開(kāi)車(chē)看,整個(gè)華為區域很大,街道兩邊都是其范圍,分為ABCDEF幾個(gè)區域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓中心、生產(chǎn)中心、接待區域、生活區域,等等。然后朱江又為我辦理參觀(guān)的手續,進(jìn)去參觀(guān)幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓中心,華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀(guān)的企業(yè),華為確實(shí)有它獨到的地方。印象較深的',一是建筑的設計,美觀(guān)實(shí)用,不張揚,但很有現代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無(wú)論是綠化面積還是室內裝修,都是那么完美。三是園區管理,據說(shuō)園區管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿(mǎn)生機。
參觀(guān)完后我們來(lái)到生活區;顒(dòng)中心有各種設施,員工們在籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動(dòng),或者在閱覽室看書(shū)(閱覽室看書(shū)是免費的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著(zhù)招呼,十分陽(yáng)光和熱情。
我一向在跟朱江談話(huà),想了解華為的一切。從員工培訓到市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù),從分配機制到員工福利,從架構管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨日的參觀(guān)來(lái)看,華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時(shí),常常為宗申優(yōu)秀的硬件設施自豪,期望這些一流的硬件設施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用?吹饺A為企業(yè)文化建設的方方面面,不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元,而這個(gè)數字我們在宗申集團奮斗了9年,僅僅只是其1%的規模。
中國的民營(yíng)企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨到之處。
去年我參觀(guān)了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀(guān)了華為公司,只有短短的幾個(gè)小時(shí),又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展,中國的未來(lái),就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
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