科長(cháng)競聘演講稿[精華11篇]
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的科長(cháng)競聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
科長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的部領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
我所競聘的職位是。
非常感謝部領(lǐng)導和同志們給了我這個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力,匯報我對于做好科長(cháng)職務(wù)的總體思路,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同志們的評判。
首先,我簡(jiǎn)要介紹一下本人基本情況。
我叫黃曉峰,現任××××××!痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長(cháng),獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱(chēng)號。畢業(yè)后,分配至市××××局從事××××工作,××××年××月任市××局××科副科長(cháng)(主持工作),在××局期間,由于工作成績(jì)突出,先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱(chēng)號!痢聊甑淄ㄟ^(guò)公開(kāi)招考,有幸加入到組織部這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。與大家共事幾年來(lái),既有不小的壓力,更有無(wú)窮的動(dòng)力,激勵著(zhù)我勤勤懇懇,努力工作。如果說(shuō)幾年來(lái)我能有所進(jìn)步的話(huà),那也是各位領(lǐng)導以及同志們指導、幫助和關(guān)心、支持的結果,在此,我衷心感謝部領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)。
下面,我把競爭科長(cháng)的基本條件向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
。ㄒ唬┝(chǎng)堅定,頭腦清醒,具備了較強的政治素質(zhì)。
我在大學(xué)期間入黨,受黨教育多年。到組織部后,更加注重注重政治理論學(xué)習和思想意識的改造,思想上逐步走上成熟,正確執行黨的組工路線(xiàn)方針政策的能力不斷提高。在工作方面,有政治意識和大局意識,能夠緊緊圍繞領(lǐng)導的工作意圖,協(xié)助科長(cháng)做好工作;在紀律方面,能夠嚴格要求自己,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不該看的不看,切實(shí)遵守組工干部紀律;在黨性修養方面,能夠堅持做到公道正派,無(wú)私奉獻。
。ǘ┕ぷ髋,獨當一面,具備了就任科長(cháng)的實(shí)際工作能力。
參加工作以來(lái),我始終保持較強的事業(yè)心和進(jìn)取精神,精益求精,不甘落后。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐鍛煉,各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高,基本能夠獨當一面開(kāi)展工作。在××局期間,應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作,受命組建一個(gè)新的工作部門(mén),在不到三個(gè)月的時(shí)間內,獨立完成了部門(mén)組建、人員招聘、培訓上崗等各項工作,并迅速分赴福建、北京開(kāi)展工作,業(yè)績(jì)很快顯現,受到公司管理層,特別是公司總裁的高度評價(jià)。到組織部以后,經(jīng)過(guò)幾年的摔打鍛煉,組織協(xié)調能力進(jìn)一步提高,對各項工作任務(wù)都能較好完成,沒(méi)有誤過(guò)事。特別是在××××年××××工作中,我帶領(lǐng)來(lái)自七個(gè)不同單位的20余人吃住在一線(xiàn),晝夜工作。我通過(guò)明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決后顧之憂(yōu)等一系列有效措施,鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰斗集體,工作期間,××××,圓滿(mǎn)完成了上級組織交辦的工作任務(wù)。工作實(shí)踐的鍛煉和考驗為我承擔更重要工作,奠定了基礎,增強了信心
。ㄈ┳⒅貙W(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),具備了較全面的業(yè)務(wù)知識技能。
到組織部工作以來(lái),我始終注重組工政策理論及專(zhuān)業(yè)知識的.學(xué)習,努力做到"三個(gè)熟悉",即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過(guò)三年的認真學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗積累,對組織部的工作內容有了比較全面的理解,特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認識,并在實(shí)踐中獲得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,逐步適應了本職工作的要求。
。ㄋ模槿苏、作風(fēng)嚴謹,具有做好組織工作所需的工作作風(fēng)。
在工作和生活中,始終堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、正正派派為人,埋頭苦干,不事張揚。尤其是進(jìn)入組織部后,更加注意自我約束,克己奉公。工作中處理問(wèn)題小心謹慎,周到細致,注意把握政策的原則性與策略性,妥善處理一些棘手的事情,應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
。ㄎ澹┠旮涣、吃苦耐勞,適應組織部緊張的工作節奏。
我今年31歲,剛過(guò)而立之年,身體健康,精力旺盛,家庭也支持工作,正處在干事業(yè)的最佳年齡,自己也能夠踏實(shí)工作,全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。大家都知道,××科工作十分繁忙,節假日很少有休息時(shí)間,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,甚至通宵達旦,但我從沒(méi)有叫過(guò)一聲苦,喊過(guò)一聲累,不管領(lǐng)導和組織交給什么樣的任務(wù),都不講價(jià)錢(qián),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍認真完成。
以上所述情況,是我競聘科長(cháng)的基本條件。假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我較快進(jìn)入科長(cháng)的角色,保障科室各項工作的順利進(jìn)行。
假若我競聘成功,我除繼續保持我的優(yōu)勢外,還將做到"以為爭位,以位促為"。一是加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識學(xué)習,不斷提高自己的理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷給自己"充電",盡快完成角色轉換,勝任本職工作。二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。
我深知,科長(cháng)的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔任科長(cháng)職務(wù),我一定不負眾望,緊緊圍繞部中心工作,按照"政治堅強,作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色"的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個(gè)人建設。具體來(lái)說(shuō),從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,熟悉情況,盡快實(shí)現角色轉變。
一是抓緊學(xué)習科室相關(guān)政策理論和業(yè)務(wù)知識,熟練掌握日常工作程序,盡快熟悉科室各項工作。二是進(jìn)一步樹(shù)立超前考慮大事的意識,領(lǐng)會(huì )部領(lǐng)導,特別是分管領(lǐng)導的工作思路、工作方法,有針對性地收集和掌握有關(guān)情況,積極為領(lǐng)導決策提供建設性意見(jiàn)。三是查閱資料、走訪(fǎng)交流,掌握較翔實(shí)的科室工作對象情況,做到心中有數,為下步開(kāi)展工作奠定基礎。
。ǘ┰鷮(shí)工作,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
一是堅持開(kāi)展調查研究,不斷了解新形勢下出現的新情況、新動(dòng)向,并針對存在的突出問(wèn)題,向部領(lǐng)導及時(shí)反映并提出對策和建議。二是堅持突出重點(diǎn),兼顧一般的工作方式,在保證工作質(zhì)量上下功夫,減輕領(lǐng)導負擔,使領(lǐng)導全身心投入到管全局、議大事上。三是堅持穩步創(chuàng )新。在學(xué)習和繼承前任工作經(jīng)驗的基礎上,在實(shí)踐中探索新路子,和大家一道努力不斷開(kāi)拓前進(jìn),主動(dòng)適應新的更高的要求。
。ㄈ﹪栏窆芾,加強團結,營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
一是學(xué)習前任科長(cháng)管理經(jīng)驗,對工作職責進(jìn)行全面的清晰的梳理,建立完善科學(xué)的規章制度,并加強督查,確保其落到實(shí)處。二是工作上高標準、嚴要求,確保工作質(zhì)量。三是從各方面關(guān)心科室同志,盡力解決他們的實(shí)際困難和問(wèn)題,充分調動(dòng)大家的工作積極性!痢了氖呛托值芸剖抑g建立和諧的關(guān)系,有事多溝通、多協(xié)商,調動(dòng)各方面的積極性以形成工作合力。
。ㄋ模﹪酪月杉,謙虛待人,樹(shù)立良好外部形象。
嚴格要求自己,加強自身修養,堅持做到堅持原則、公道正派,盡心盡力、腳踏實(shí)地做好本職,使分管部長(cháng)放心、部長(cháng)滿(mǎn)意,創(chuàng )一流業(yè)績(jì),爭先進(jìn)科室。
以上是我對科長(cháng)崗位的一些設想,懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。
尊敬的部領(lǐng)導、各位同事,假如我能競爭如愿,將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任,以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現奮斗目標,積極為部工作做出新的貢獻!假如我競爭落選,我也不會(huì )灰心和氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,一次難得的學(xué)習和鍛煉,從中找出不足和差距,今后的進(jìn)步和提高才能更快,使自己的工作邁上新的臺階。
謝謝大家!
科長(cháng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng),按照方案程序,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、基本情況
本人年xx月畢業(yè)于學(xué)!敦敃(huì )專(zhuān)業(yè)》,20xx年xx月至今,一直在xxx單位從事財務(wù)會(huì )計工作。年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì )計專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。20xx年xx月起任計劃財務(wù)科科長(cháng)。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗,熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度,掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能,具有一定的組織領(lǐng)導能力,對工作充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心
幾年來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施,使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高,會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心,同時(shí)也有決心做好。
1、根據政策、規定和財政部門(mén)的要求,認真編制局本級、所、處的年度財務(wù)收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區分輕重緩急,確保重點(diǎn),統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時(shí),會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理,規范資金管理。
第一,財政補助資金,根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況,及時(shí)向財政部門(mén)提出申請,使資金盡快到位。
第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。
第三、四自工程貸款數額大,投資回收期較長(cháng)。目前尚無(wú)法歸還到期貸款,要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系,及時(shí)辦理到期貸款的展期或期限變更手續,保證貸款不逾期。
第四,嚴把建設資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。
3、加強規費征收管理,規范票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持收支兩條線(xiàn),把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費征收規范有序,做到應征不漏,避免重征。
4、加強內部審計,實(shí)施財務(wù)監督,督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,完善內部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),加強廉政建設,進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。在審計中,要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù),嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。
5、認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業(yè)綜合統計,準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統計工作,為領(lǐng)導決策提供信息。
6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴格審核報損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén),搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的`工作,盡力為基層多辦實(shí)事。
7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設,組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度,進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統的會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。
8、強化科室內部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,自覺(jué)遵守各項規章制度,認真貫徹收支兩條線(xiàn)和四統一政策,積極配合會(huì )計核算中心,做好局和交通管理所的會(huì )計報帳,同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理,搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導當好參謀。
不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
競聘人:
20xx年xx月xx日
科長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì ),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師,20xx年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;xx、xx、xx年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長(cháng);xx、20xx年擔任項目總經(jīng);20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:
1、xx年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。
4、我對工作的認真和執著(zhù);
5、我喜歡這份工作,對工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績(jì)
主要業(yè)績(jì):說(shuō)不上有什么成績(jì),只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的'同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1、順利通過(guò)了建設部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項壹級。
2、通過(guò)了全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項目的標后預算;為項目提供了一個(gè)明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運行與實(shí)施。
因本人比較年輕,工作年限不長(cháng),工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng )造各種學(xué)習的機會(huì ),增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面
1、雙項考核
2、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽(yù)申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項工作都需要扎實(shí)的基礎和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過(guò)計劃的編制、執行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著(zhù)與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。
科長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
我深知,人事部門(mén)科長(cháng)職位擔子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長(cháng)職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著(zhù)事業(yè),有公仆觀(guān)念,群眾觀(guān)點(diǎn),全力盡為民之責,就一定會(huì )使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。
如果我競崗落選,說(shuō)明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫(xiě)xx人事事業(yè)新篇章。謝謝!
在我看來(lái),科長(cháng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛(ài)。因此,一名合格的科長(cháng),必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀(guān)念和政治立場(chǎng)。干部必須講政治,必須具有較高的政治觀(guān)念、政治方向、政治紀律、政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性?崎L(cháng)作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒(méi)有較高的政治素質(zhì),就會(huì )給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系;
2、要有堅強的黨性觀(guān)念和組織原則?崎L(cháng)要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問(wèn)題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個(gè)人服從組織;
3、要有高度的敬業(yè)觀(guān)念和奉獻精神?崎L(cháng)必須不斷加強職業(yè)道德修養,有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見(jiàn)利就讓?zhuān)?jiàn)困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領(lǐng)科室同志圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準?崎L(cháng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個(gè)科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時(shí)傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項工作信息。因此,科長(cháng)必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長(cháng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jì)。
其次,綜合素質(zhì)要高?崎L(cháng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時(shí),科長(cháng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語(yǔ)言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的.關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長(cháng)必須做到以誠相待,做人誠實(shí),辦事誠懇,對人誠心。
三、必須具備強烈地公仆意識,樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(cháng),應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作,一是依據各項有關(guān)政策積極嚴謹地落實(shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟待遇;二是認真做好調查研究,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂(yōu)解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。
謝謝大家!
科長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位考官:
你們好!
首先感謝大家聽(tīng)取我的競崗思路匯報,我這次競騁上崗的職位是體育科科長(cháng)。
本人XXX現就職于XX市少體校任校長(cháng)助理,并兼任田徑班的教學(xué)訓練工作,自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開(kāi)始接受田徑專(zhuān)項訓練,在此期間曾多次代表省、市參加不同級別的田徑比賽,獲得較好的成績(jì)。XX年進(jìn)入省體工隊從事田徑專(zhuān)業(yè)訓練,使自己的運動(dòng)成績(jì)突飛猛進(jìn),其后,XX年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科,接受正規體育專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和田徑專(zhuān)項訓練,豐富自己的理論知識。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù),受到組織的關(guān)心和培養,XXXX年12月光榮地加入中國共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。網(wǎng)原創(chuàng )一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔任教練員工作。參加工作以來(lái),我在少體校這個(gè)溫暖的大家庭里,受到領(lǐng)導和同志們的親切關(guān)懷和支持,特別是在體育界老前輩們的言傳身教下,她們如同陽(yáng)光和雨露不斷地鞭策著(zhù)我、鼓勵著(zhù)我。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官,我非常珍惜這次競騁上崗的'機會(huì ),這次職位的提升并不是我的本意,我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛(ài)這份事業(yè),我工作以來(lái)兢兢業(yè)業(yè),堅守自己的教練崗位。歷年來(lái)從事市中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )編排與各行各業(yè)運動(dòng)會(huì )的教練、裁判工作,耳聞目睹同志們對工作的無(wú)私奉獻,體育戰線(xiàn)上涌現出許許多多先進(jìn)的事跡,喚起了我對體育事業(yè)的熱情,激發(fā)了我對體育事業(yè)的熱愛(ài)。其次,我自我感覺(jué)具備履行崗位職責的必要素養。六年的工作履歷雖不算深厚,這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力,磨練了我的思想修養,提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時(shí)期黨的公開(kāi)、公平、公正的用人路線(xiàn),是組織和領(lǐng)導對青年干部的關(guān)心和培養,為我們提供了這樣一個(gè)競騁上崗,展示自我的平臺。有人說(shuō):能登上金字塔的動(dòng)物只有兩種,那是鷹和蝸牛。各位考官,如果我競聘成功,也許不能象鷹一樣一飛沖天,但我一定力求象蝸牛那樣憑著(zhù)忠誠和意志默默前行。競騁成功后,我會(huì )忠實(shí)履行自己的崗位職責,認真貫徹黨的體育方針,圍繞《全民健身計劃》,奧運爭光計劃這兩個(gè)體育戰略目標而努力,使體育工作更好地為經(jīng)濟建設服務(wù)。具體工作計劃如下:
。1)要廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)體育社會(huì )化;
。2)要聯(lián)合教育部門(mén)加強學(xué)校體育工作,積級開(kāi)展體育傳統校的體育競賽活動(dòng);
。3)要加強體?茖W(xué)管理,改進(jìn)業(yè)余訓練方法,加速優(yōu)秀體育人才的培養和輸送;
。4)要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),加強與海外體育交流,認真接待海內外友好團體的來(lái)往;
。5)要充分發(fā)揮各協(xié)會(huì )的作用,有計劃、有組織地開(kāi)展活動(dòng),以促進(jìn)我市群眾體育社會(huì )化和競技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承,一言以蔽之;造福人民,服務(wù)社會(huì ),把人民的健康放在前位。堅持群眾體育和競技體育協(xié)調發(fā)展。堅持體育為經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù),如果把這個(gè)思想賦予時(shí)代色彩的話(huà),換一種說(shuō)法也是新時(shí)期的體育工作要為全面建設小康社會(huì )服務(wù)。努力做好各項工作,滿(mǎn)足人民群眾的健康需求,一是加大投入力度。為群眾健身活動(dòng)創(chuàng )造條件提供方向。二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè),必須認真抓好“三個(gè)環(huán)節”:
。1)建設好群眾健身場(chǎng)地;
。2)健全群眾體育活動(dòng)組織建立社會(huì )體育指導員隊伍和社會(huì )的群眾體育網(wǎng)絡(luò ),完善國民體質(zhì)監測系統;
。3)舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動(dòng)。當前需要重視的幾項工作包括:建立開(kāi)放和有序的市場(chǎng),減少審批、降低門(mén)檻,研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,做好宣傳工作,提高公眾健康意識,積極引導大眾體育消費,體育科和我們的體育工作者要當好主角,積極參與,有時(shí)也要唱好配角,搖旗吶喊,為我市兩個(gè)文明建設作出新的貢獻。
當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“條條大路通羅馬,天高任鳥(niǎo)飛,海闊任魚(yú)躍”的道理。為國家、為社會(huì )、為人民盡心盡力才是最重要的。
我的演講到此結束。
謝謝大家!
科長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫xx,來(lái)自34,我于1994年7月結業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月加入省委黨校年夜專(zhuān)班經(jīng)濟打點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修,將于今年6月份結業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),順應市場(chǎng)競爭的需要,我于今年2月份報名加入了省委黨校本科班經(jīng)濟打點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的再教育,以再增強自身的素質(zhì)涵養,我今天競聘的崗位是支行營(yíng)業(yè)成長(cháng)科副科長(cháng)。
營(yíng)業(yè)成長(cháng)科是下層行的一個(gè)關(guān)頭部門(mén),肩負著(zhù)營(yíng)業(yè)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險提防等主要職責,能否勝任營(yíng)業(yè)成長(cháng)科副科長(cháng)的崗位對支行營(yíng)業(yè)的健康成長(cháng)也起著(zhù)主要浸染,我相信經(jīng)由自己幾年的工作堆集,我能勝任該崗位的工作。
若是我是營(yíng)業(yè)成長(cháng)科副科長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:
。ㄒ唬、首先以一個(gè)及格的“客戶(hù)司理”來(lái)嚴酷要求自己,充實(shí)闡揚自身的社會(huì )關(guān)系資本,積極開(kāi)拓存款營(yíng)業(yè),壯年夜資金存量,成長(cháng)優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主若是增強對市場(chǎng)的研究與剖析,增強預見(jiàn)性和洞察力,并按期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行剖析和研究,瞄準存款增添點(diǎn),把握工作前瞻性,對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增添點(diǎn);還必需帶頭完成各項使命指標,起表率浸染,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。
。ǘ、協(xié)助營(yíng)業(yè)成長(cháng)科科長(cháng)增強內部打點(diǎn)及其他各項工作,確保各項內控法子落實(shí)到位。對現行科室各項規章軌制進(jìn)行需要地填補、修訂等,確保每項營(yíng)業(yè)與流程均節制在軌制規范之內,并切實(shí)抓好各項軌制的落實(shí),實(shí)時(shí)發(fā)現裂痕和隱患,采納法子,當即整改。
。ㄈ、嚴酷搞妥信貸營(yíng)業(yè),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、平安性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極自動(dòng)負責的精神,成長(cháng)優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極成長(cháng)三類(lèi)客戶(hù):
。1)自收自支能力較強的事業(yè)單元。如市病院的改建項目、廣電局的'基建項目等;
。2)產(chǎn)物有銷(xiāo)路,市場(chǎng)前景好,有外匯營(yíng)業(yè)的中年夜型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;
。3)樓宇按揭。其次是鼎力成長(cháng)單據營(yíng)業(yè),爭奪在單據營(yíng)業(yè)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算營(yíng)業(yè),要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算營(yíng)業(yè),逐漸試探、取得經(jīng)驗,打好基本,力爭在國際結算方面取得較年夜的成長(cháng)。對拓展營(yíng)業(yè)的過(guò)程中,對有關(guān)情形實(shí)時(shí)同支行率領(lǐng)反映,讓行率領(lǐng)實(shí)時(shí)體味情形,為行率領(lǐng)的抉擇妄想供給有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項營(yíng)業(yè)的健康成長(cháng)。
。ㄋ模┓e極協(xié)調大好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、打點(diǎn)客戶(hù)的心得體會(huì )等,加深彼此之間的體味,做到團結和氣、合作互敬。人的團結是工作能否順遂開(kāi)展的抉擇性身分,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能配合闡揚各自自身的資本,才能保證營(yíng)業(yè)的健康成長(cháng)。在竣事我的競崗演說(shuō)時(shí),我在這里深深地感謝感動(dòng)分行給我這樣一個(gè)公允競爭的機緣,不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名及格的客戶(hù)司理,做一名優(yōu)異的興業(yè)人。
感謝!
科長(cháng)競聘演講稿 篇7
一、我的基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛生學(xué)校護士班中專(zhuān)畢業(yè),xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長(cháng),xx年5月任防保院感科干事。
二、 競聘院感科科長(cháng)我的優(yōu)勢條件:
一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規政策和制度,對我院感染控制現狀已全面掌握,很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng),有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個(gè)科室,同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,需要一定專(zhuān)業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長(cháng),不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù),我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰性,深深吸引著(zhù)我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式: 以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ,開(kāi)展前瞻性感染病例監測,控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監測應覆蓋所有病區,監測數據準確,院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫院感染控制標準操作流程(SOP):導管相關(guān)血流感染預防與控制(CR-BSI)SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術(shù)部位感染預防與控制SOP導尿管相關(guān)尿路感染預防與控制SOP沒(méi)有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展,已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關(guān)醫務(wù)人員制定SOP,經(jīng)醫院感染管理委員會(huì )審議下發(fā)。以此為標準進(jìn)行檢查標準的.執行和落實(shí)。
4、醫院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.
5、院感科查房制度:
。1)院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成,必要時(shí)可以邀請院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)負責人參加;
。2)查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén);
。3)、查房方式為“望”:目測醫護人員的無(wú)菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當地動(dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械;“聽(tīng)”:與各類(lèi)人員溝通,了解醫院感染制度的具體落實(shí)情況,推行醫院感染控制的理念;
6、醫院感染管理考核評分月報表:內容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。
7、強化全員培訓:一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范,本年度計劃分專(zhuān)業(yè)有針對性地組織醫院感染專(zhuān)業(yè)知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓納入醫院繼續教育學(xué)分管理,并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng),以強化全員認知度,提高依從性,構建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓計劃見(jiàn)附表1。
8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務(wù)什么?
第三季度:我為醫院分擔什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?
9、工作新設想:我們醫院每一個(gè)新分配來(lái)的醫生(也可以包括護士)輪轉到我們院感科學(xué)習兩周,兩周時(shí)間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染,無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作,愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu),為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
科長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家早上好!
今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情,參加商貿流通科科長(cháng)的競選電視臺競聘演講稿精選開(kāi)頭,這既是領(lǐng)導的關(guān)懷,又是大家對我的信任,我感到非常的`榮幸。在此,我對局領(lǐng)導能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )表示真誠的感謝!
科長(cháng)競聘演講稿 篇9
我叫夏xx,xx年出生,xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2—1項目,我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員,我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績(jì):
一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為,每個(gè)人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛(ài)好,甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué),我們共同對付監理和業(yè)主,但是給監理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會(huì )響應,從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò),而且非常主動(dòng),我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室,在此之前,我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作,接手后,我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點(diǎn),也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門(mén)路,并進(jìn)入角色。負責工程部之前,我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊,剛開(kāi)始,我真是無(wú)所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué),有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué),這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想:
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái),現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來(lái)抓。結合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強烈的使命感,一種時(shí)不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭創(chuàng )精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn),如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。
一、首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒(méi)有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無(wú)從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚(yú)網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線(xiàn)是無(wú)法順利打到魚(yú)的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項目安全質(zhì)量部為龍腰,項目施工工區安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過(guò)程中行使各部門(mén)在體系中所擔負的責任,作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個(gè)項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問(wèn)題。如安全員或質(zhì)檢員的調整而沒(méi)有及時(shí)交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節都要由有經(jīng)驗的.和事業(yè)心強的人來(lái)?yè),隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節中的安全與質(zhì)量隱患,及時(shí)糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問(wèn)題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識,時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習改進(jìn)工作作風(fēng),將安全與質(zhì)量工作作為生命來(lái)熱愛(ài)。
每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短,作到學(xué)以致用的目的。
組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀(guān)學(xué)習,每年至少組織二到三次這樣的機會(huì )。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒(méi)有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒(méi)有規矩不成方圓,就是這個(gè)道理。
根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結和提取補充,根據新版20xx版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,進(jìn)行推廣應用到項目的施工管理中去。
結合我公司的特點(diǎn),既有塘沽港區建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執行的標準都有很大差距,結合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)
安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面:
、、有的項目沒(méi)有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系,只有個(gè)管理體系的空殼。出現問(wèn)題無(wú)人管,無(wú)人問(wèn),找不到責任人,誰(shuí)都沾邊,最后是誰(shuí)都不負責。
、、管理方法落后,仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差,又不謙虛,不好學(xué)習,再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗,所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
、、有了制度不執行,職責不清,獎罰不明,沒(méi)形成相應制約的機制,出現質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有處罰,有好的經(jīng)驗管理沒(méi)有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。
、、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個(gè)別工程推著(zhù)干,施工交底不充分,施工人員心中沒(méi)數等。
針對以上這些情況,必須狠抓制度落實(shí),首先從管理的環(huán)節上建立起保證制度落實(shí)的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質(zhì)量來(lái)保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍建設、
項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質(zhì)量總監是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項目領(lǐng)導層擺正了數量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質(zhì)量總監的考核辦法,2、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍的考核
基層工作是否全面開(kāi)展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實(shí)了,以及項目最終經(jīng)營(yíng)成果的評價(jià)都必須通過(guò)考核來(lái)體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監進(jìn)行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結果由季度考核成績(jì)與相應的權數綜合評分確定,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項目安全員及質(zhì)量總監在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權力,便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長(cháng)、技術(shù)人員的考核,安全與質(zhì)量指標分解落實(shí)到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術(shù)人員、職工都要負責的,對安全員及質(zhì)量總監的考核,表面上是考核本人,實(shí)際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項目的安全質(zhì)量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實(shí)到人頭上,以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程項目的施工質(zhì)量,從而實(shí)現全員、全工程質(zhì)量管理的目的
4、加強安全員與質(zhì)量總監對安全與質(zhì)量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過(guò)程中按照常規的“死后驗尸”的被動(dòng)方法去管,頭痛醫頭,腳痛醫腳,根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監應樹(shù)立超前意識,提高對事故的預見(jiàn)性,變“死后驗尸”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過(guò)程中,要在容易出現問(wèn)題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān),同時(shí)加強現場(chǎng)質(zhì)量的預檢、預控,從產(chǎn)品的成活標準,過(guò)程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,嚴格按照監理批準的施工組織設計檢驗施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)?偨Y經(jīng)驗與教訓
在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會(huì )發(fā)現和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。
對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結成冊,下發(fā)各項目認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會(huì )審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
科長(cháng)競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導,各位同事:
下午好!首先,非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會(huì )!記得拿破侖說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):不想當將軍的士兵不是好士兵。今天,我要競聘的職位是工資科科長(cháng)。下面介紹一下我的基本情況和工作思路:
我來(lái)自農村,其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風(fēng)雨,我馬不停蹄;面對荊棘,我開(kāi)拓進(jìn)取。因為奮進(jìn),而品嘗過(guò)成功的甜蜜,也體驗過(guò)失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念,執著(zhù)的敬業(yè)精神和強烈的大局意識。
我的過(guò)去是為今天而準備的。我來(lái)參加競聘,是因為我有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、政治素質(zhì)較好。
在黨的培養下,經(jīng)過(guò)“三講”教育和先進(jìn)性教育,我的理論修養加強,思想覺(jué)悟提高,立場(chǎng)更加堅定,組織紀律性更強,有大局意識和責任意識;工作中認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
二、工作能力較強。
大學(xué)歷任班長(cháng),在三中時(shí)當過(guò)語(yǔ)文老師、任過(guò)班主任、負責過(guò)團隊工作和德育工作,我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗,為后來(lái)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在人事局,先后在人才資源開(kāi)發(fā)科、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科和公務(wù)員科工作,多崗位的鍛煉,工作能力得到明顯提高:有較強的組織協(xié)調理能力、分析解決問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)去分析解決實(shí)際問(wèn)題,注意原則性和靈活性有機結合,能根據事實(shí)本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度,遇事有主見(jiàn)。
三、群眾基礎扎實(shí)。
工作生活中,我為人謙和穩重,尊重他人,團結協(xié)作,求真務(wù)實(shí),得到群眾的肯定和信任:大學(xué)時(shí)從一個(gè)普通學(xué)生當選為班長(cháng),在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。
四、敬業(yè)精神強。
工作中,我干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,有較強的敬業(yè)精神:02年8月我的闌尾炎發(fā)作時(shí),正值報名高峰,我從上班一直支撐到11點(diǎn)才去醫院,結果差點(diǎn)穿孔。出院后我沒(méi)有休息,隨即返回了崗位。為了完成工作,已習慣了中午不休息,我的婚假和公休假到現在都沒(méi)有休。
各位領(lǐng)導,各位同志:平原上練不出千里馬,花盆里長(cháng)不出蒼天樹(shù)。我之所以來(lái)競爭,是想給自己一個(gè)鍛煉提高的`機會(huì )。對于工資科科長(cháng),我的看法是:它既是領(lǐng)導的參謀和助手,又是科室的領(lǐng)航人,負責全區在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作?崎L(cháng)并不僅僅意味著(zhù)一個(gè)崗位,更重要的是責任,我有勇氣承擔這個(gè)責任。如果組織信任我,我將以?xún)?yōu)良的思想作風(fēng)帶動(dòng)工作作風(fēng),強化兩個(gè)“意識”,把握三個(gè)“要點(diǎn)”,做好四項“工作”。
一、強化兩個(gè)“意識”。
作為人事干部,特別是科室的領(lǐng)航人,應當強化強政治意識和宗旨意識。首先,我將我將胸懷全局,努力學(xué)習政治理論知識,多渠道獲取各種信息,不斷增強政治敏銳性和預見(jiàn)性。其次,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、把握三個(gè)“要點(diǎn)”。
大家都知道,隨著(zhù)公務(wù)員法的即將實(shí)施,機關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下,作為科長(cháng),要胸懷全局,主動(dòng)站在全區的高度去工作,要善于抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),干出亮點(diǎn)。如果是科長(cháng),我將對科室工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),分出輕重緩急,進(jìn)行合理分工,緊緊抓住工資福利這一工作重點(diǎn),兼顧對工人管理、落實(shí)退休政策等。遇到困難,以人為本,深入調研,為領(lǐng)導決策提供依據。多請示多匯報,當好參謀。用科學(xué)發(fā)展的眼光去研究問(wèn)題,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去解決問(wèn)題。工作中開(kāi)拓創(chuàng )新,爭創(chuàng )佳績(jì),凸顯亮點(diǎn)。
三、做好四項“工作”。
若是科長(cháng),我將在履行職責中發(fā)揮助手作用,在決策中發(fā)揮參謀作用,在管理中發(fā)揮協(xié)調作用。認真做好四項工作:一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,盡快進(jìn)入角色;二是按單位建立工資臺帳,逐步改變每月繁瑣報表的方式;三是充分利用黨政網(wǎng)絡(luò )方便、快捷的優(yōu)勢,逐步實(shí)現現代辦公方式;四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢,積極取得上級業(yè)務(wù)處室的支持和指導,把政策用活用夠。
各位領(lǐng)導,各位同事:沒(méi)有陽(yáng)光雨露,大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友,在日常生活中對我的了解已超過(guò)了我今天的陳述。作為競職的積極參與者,我希望成功。若失敗,我將坦然面對。
我的演講到此結束,謝謝大家!
科長(cháng)競聘演講稿 篇11
尊敬的院領(lǐng)導,各位老師,各位同仁;
大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì ),感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友!我叫xx,現年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,于96年畢業(yè)于安康衛校,現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè),1999年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年,xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年,xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。
從96年參加工作以來(lái),我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,多年來(lái),我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。
多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。xx年在醫院及科室的大力支持下,創(chuàng )建了骨髓室,開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。xx年,省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習,并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習,使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在xx年的創(chuàng )甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。
一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可,于xx年至xx年連續三年年終考核優(yōu)秀,xx年被評為院先進(jìn)工作者,xx年評為院優(yōu)秀醫生,在xx年及xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要創(chuàng )新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的'高點(diǎn)攀登。
今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù),使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一位病人,奉獻一份愛(ài)心,結交一個(gè)朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識,規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督
以身作則,起表率作用,嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設,創(chuàng )建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科
科室爭取每年送名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習,或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫護配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè):組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過(guò)關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定,時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè):培養消化專(zhuān)業(yè)人才,并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè):進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì )影響力,獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著(zhù)眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng )新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度,以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講,希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì ),讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷,無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開(kāi)拓創(chuàng )新,為醫院的騰飛而努力!謝謝!
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