服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀

時(shí)間:2023-09-12 18:47:47 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀

  時(shí)光如箭,轉眼一劃而過(guò),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,我們又將開(kāi)啟新一輪的工作,又有新的工作目標,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀1

  第一部分xx公司需要的服務(wù)內容

  我們?yōu)閤xx公司提供的服務(wù),以企業(yè)的現狀和綜合資源情況為前提,建議提出的。

  一、 xx公司的SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅)優(yōu)勢:

  1、擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)供應能力

  2、足夠的生產(chǎn)資金及啟動(dòng)資金劣勢:

  3、長(cháng)期外貿生產(chǎn)合作,缺乏消費市場(chǎng)的品牌運作經(jīng)驗

  4、缺乏整盤(pán)貨的商品規劃經(jīng)驗

  5、缺乏銷(xiāo)售團隊管理經(jīng)驗

  機會(huì ):沒(méi)有傳統渠道的商品沖突可以在充分調研分析后,全新塑造品牌

  威脅:取決于是否擁有獨特的競爭優(yōu)勢,可以阻止競爭對手的進(jìn)入定位的精準與否,決定了威脅的大小和對手的多少

  二、塑造品牌的重要工作模塊

  1、策略部分

  1)商業(yè)模式定位

  2)商品定位

  3)價(jià)格定位

  4)渠道定位

  5)銷(xiāo)售策略

  6)推廣策略

  2、執行部分

  1)品牌部分:品牌定位、品牌VI、包裝設計、物料設計

  2)商品規劃:商品規劃、商品設計、商品開(kāi)發(fā)、商品生產(chǎn)

  3)營(yíng)銷(xiāo)部分:營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售構架、團隊組建、團隊培訓

  4)推廣部分:品牌包裝、推廣策略、推廣執行xxx—電商品牌推動(dòng)力

  第二部分工作流程說(shuō)明(案例化)

  以下我們假設針對“家居服”方向,分析xxx公司的電商品牌所需要的工作內容。

  1、策略

  2、品牌

  3、商品

  4、團隊

  5、營(yíng)銷(xiāo)

  6、推廣

  一、策略部分

  這部分的工作,是所有工作的重中之重,謀定方能天下。

  1、市場(chǎng)調研并確定商品定位:家居服(提供數據分析支持)

  2、品牌名稱(chēng):待定(解決商標注冊問(wèn)題)

  3、品牌定位:中國家居服設計師第一品牌

  4、品牌故事:品牌的'溯源,國際技術(shù),中國生產(chǎn)

  5、品牌核主張:環(huán)保,自然,健康,舒適,科技

  6、品牌SLOGAN:待定

  7、核心技術(shù)和競爭力:會(huì )呼吸的棉(假設)、設計師原創(chuàng )

  8、消費群年齡定位:20—30歲,30—45歲人群

  9、主打產(chǎn)品:親子家庭裝、情侶裝

  10、跨界聯(lián)合:需要調查,將來(lái)可以作為經(jīng)典款、限量版,廣告主形象

  11、代言人:是否考慮代言或是用跨界聯(lián)合做為主形象

  二、品牌設計執行(品牌整體VIS設計)

  網(wǎng)絡(luò )競爭與消費購買(mǎi),進(jìn)入店鋪后,第一是視覺(jué)美觀(guān)度,第二是寶貝詳情瀏覽,二者xxx—電商品牌推動(dòng)力決定了消費者是否留住和購買(mǎi)。

  1、品牌命名

  2、品牌故事

  3、品牌LOGO優(yōu)化

  4、品牌物料設計

  5、品牌網(wǎng)絡(luò )識別

  6、產(chǎn)品拍攝

  7、產(chǎn)品描述(故事描述與科技描述,在電商品牌中,非常重要)

  8、主廣告形象設計

  三、商品開(kāi)發(fā)設計執行

  如果要讓商品具有競爭力,設計不僅要優(yōu)秀有特色,還要更多的競爭賣(mài)點(diǎn),如:設計師原創(chuàng )、國際品牌、授權合作、跨界合作,這樣可增加網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的噱頭和成功的概率。

  1、商品企劃

  2、商品規劃

  3、商品設計

  4、開(kāi)發(fā)、打樣與生產(chǎn)

  5、包裝設計(外包裝、吊牌、電商品牌細節物料)

  四、營(yíng)銷(xiāo)團隊建設(有如下三種方法)

  1、企業(yè)內部員工培養團隊(長(cháng)期發(fā)展所需)

  A、聘任優(yōu)秀人才,負責整體項目運營(yíng)xxx—電商品牌推動(dòng)力

  B、從內部挖掘和外部招聘員工,理解整體品牌理念與精神

  C、不急功近利,不純粹以銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)提成刺激為目標,保護品牌

  D、費用比較大,需要規劃“盈利平衡分析”,短期內投入與回報不成正比

  2、外包托管(借力發(fā)展所需)

  A、借力電商代運營(yíng)團隊,免去不必要的摸索

  B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理,配合運營(yíng)

  C、為避免外包托管團隊對業(yè)績(jì)與銷(xiāo)售返利提成的盲目追求,雙方需要對品牌的規劃與發(fā)展有充分的協(xié)調和認同,企業(yè)要避免純粹“甩貨托管”,運營(yíng)團隊要避免“純低價(jià)追銷(xiāo)售量”。

  D、品牌穩步以后,達到預期銷(xiāo)售目標,再討論合作或退出機制,共贏(yíng)發(fā)展。

  五、電商品牌整體營(yíng)銷(xiāo)策略(托管合作)分為4個(gè)模塊:項目策略與咨詢(xún)、店鋪建設與優(yōu)化、渠道運營(yíng)與提升、整合運營(yíng)服務(wù)

  1、項目策略與咨詢(xún)

  A、確認運營(yíng)協(xié)作服務(wù)范圍及規范

  B、確認運營(yíng)協(xié)作目標及關(guān)鍵里程碑

  C、電商多渠道拓展及管理項目需求調研

  D、項目協(xié)作流程及運營(yíng)優(yōu)化執行方案

  E、項目小組職責框架及項目管理規范

  2、店鋪建設與優(yōu)化

  A、品牌定位及店鋪定位xxx—電商品牌推動(dòng)力

  8 B、店鋪運營(yíng)關(guān)鍵問(wèn)題整理

  C、店鋪裝修、布局及設計優(yōu)化

  D、品類(lèi)協(xié)同、定價(jià)協(xié)統機制優(yōu)化

  E、商品管理、促銷(xiāo)管理、推廣效果優(yōu)化

  3、渠道運營(yíng)與提升

  A、[旗艦+分銷(xiāo)]整合運營(yíng)、持續優(yōu)化執行

  B、渠道活動(dòng)更新、運營(yíng)協(xié)作、報表分析

  C、營(yíng)銷(xiāo)策劃執行、及銷(xiāo)售轉化提升

  D、產(chǎn)品規劃及培訓、銷(xiāo)售導購協(xié)同、售后服務(wù)協(xié)同

  E、基于數據分析的階段性運營(yíng)優(yōu)化

  4、整合運營(yíng)服務(wù)

  A、多渠道系統接口持續開(kāi)發(fā)優(yōu)化

  B、會(huì )員忠誠度計劃的規劃及管理

  C、多維度數據分析及運營(yíng)優(yōu)化

  D、系統性運營(yíng)托管服務(wù)該部分需要企業(yè)與托管團隊,對品牌的追求與發(fā)展協(xié)調一致。

  六、綜合營(yíng)銷(xiāo)推廣

  1、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣

  A、站內(渠道內)營(yíng)銷(xiāo)推廣(內部廣告投放)

  B、站外營(yíng)銷(xiāo)推廣(郵件、信用卡、搜索引擎優(yōu)化等)xxx—電商品牌推動(dòng)力

  C、騰訊微信營(yíng)銷(xiāo)綜合規劃

  D、新浪微博營(yíng)銷(xiāo)

  E、網(wǎng)站建設規劃

  F、手機APP(移動(dòng))設計開(kāi)發(fā)

  2、公關(guān)事件營(yíng)銷(xiāo)

  1、跨界合作,如:跨界與FIPO資源合作,設計安徒生童話(huà)系列

  2、特別促銷(xiāo)策劃,如:設計師品牌,會(huì )特別策劃設計師作品征集大賽。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀2

  時(shí)裝發(fā)布會(huì )策劃公司秉承:專(zhuān)業(yè),專(zhuān)注,高質(zhì),高效,將每一個(gè)創(chuàng )意每一場(chǎng)演出都化成一個(gè)閃光的亮點(diǎn),幫助客戶(hù)塑造良好的公眾形象和轟動(dòng)社會(huì )效應,我們了解客戶(hù)的期待,我們珍惜每個(gè)客戶(hù)的信任,我們將全力以赴,竭誠與社會(huì )各界攜手前進(jìn),共創(chuàng )美好未來(lái)!

  我們除了藝術(shù)追求的執迷之外,我們還用另外一件事情證明自己堅硬的意識形態(tài)——價(jià)值存在主義:做這個(gè)城市最出色的商業(yè)演出與公關(guān)推廣活動(dòng)。

  藝術(shù)成就了商業(yè),商業(yè)成就了我們,我們演繹藝術(shù)!

  一、會(huì )務(wù):

  新聞發(fā)布會(huì )、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì ),時(shí)裝發(fā)布會(huì ),各類(lèi)招商會(huì ),訂貨會(huì ),企業(yè)年會(huì )、客戶(hù)答謝會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì )等。

  二、慶典:

  開(kāi)業(yè)慶典、開(kāi)張剪彩、啟動(dòng)儀式、揭幕儀式、開(kāi)工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關(guān)禮儀、周年慶典、新產(chǎn)品推廣活動(dòng)、頒獎典禮等。

  三、演出:

  策劃、組織實(shí)施開(kāi)閉幕式、商業(yè)促銷(xiāo)、公司周年慶典、企業(yè)年會(huì )、時(shí)尚新品發(fā)布、時(shí)裝展示等各類(lèi)大中小型文藝演出活動(dòng),提供各類(lèi)影視明星、歌星、著(zhù)名主持人、專(zhuān)業(yè)團體演員等?筛鶕蛻(hù)不同的需求,策劃、籌備、組織、制作不同規模,不同檔次,形式多樣的演唱會(huì )、文化交流項目、公益主題晚會(huì )等演出活動(dòng)。

  四、會(huì )場(chǎng)預定:

  根據提供的`資料信息,了解客戶(hù)的需求而選擇不同類(lèi)型酒店,戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長(cháng)方型、會(huì )見(jiàn)式雞尾酒式、舞臺式、T型臺等作出會(huì )場(chǎng)的客觀(guān)評估文件提交客戶(hù)。

  五、現場(chǎng)布置:

  主題背景制作、舞臺搭建、條幅海報、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫(xiě)真噴繪、燈籠、彩燈、圣誕樹(shù)、鮮花綠色植物擺放。

  六、禮儀服務(wù):

  提供禮儀小姐、促銷(xiāo)人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業(yè)形象宣傳片制作、專(zhuān)題片制作、資料片制作、冰雕制作、冷餐會(huì )服務(wù)、禮儀花籃、藝術(shù)插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預定、會(huì )議旅游等。

  七、聲勢氣氛:

  放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂(lè )隊、威風(fēng)鑼鼓隊、民樂(lè )隊、管弦樂(lè )隊、歌舞助興。

  八、設備租賃:

  投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設備、音響設備、木制舞臺、玻璃舞臺、絎架、燈光TRUSS架、會(huì )議桌椅、演講臺、氣球氣模、拱門(mén)、禮花、禮炮等。

  九、節目類(lèi)型:

  風(fēng)情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術(shù)、雜技、魔術(shù)、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂(lè )隊、古典小提琴、管弦樂(lè )隊、模特SHOW場(chǎng)、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀3

  一、開(kāi)店地點(diǎn)

  開(kāi)服裝店當然是選在一個(gè)人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們,拿出那么高的資金來(lái)租房子,實(shí)在是有些困難。所以,我想把店設在一個(gè)居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,而且離學(xué)校和小區都比較近,個(gè)年齡層和社會(huì )階層的人都有,對于服裝款式比較容易選擇。

  二、店面裝潢

  第一:門(mén)口的廣告一定要明確,讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么的。重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì )有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲。

  第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺(jué)就像快倒閉似的`。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺(jué)。當然資金有限簡(jiǎn)裝為宜。

  三、進(jìn)貨

  進(jìn)貨一定要掌握當地市場(chǎng)行情:出現哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢如何?社會(huì )存量多少??jì)r(jià)格漲勢如何?購買(mǎi)力狀況如何?大體上要心中有數。由于我的店周?chē)髂挲g階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場(chǎng)轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進(jìn)貨時(shí)要試銷(xiāo),適量,要編制進(jìn)貨計劃。少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間。

  四、人員分配

  由于資金不是很多,我們暫時(shí)不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個(gè)負責進(jìn)貨,一個(gè)負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴張店面的問(wèn)題。

  五、資金預算

  房租:4000/月

  裝修費4000

  第一次服裝貨款10000

  其他費用20xx

  廣告費500

  預留費用9500

  總計:30000

  六、銷(xiāo)售策略

  一切事情就緒后,選擇一個(gè)吉利的日子就可以開(kāi)業(yè)了。開(kāi)業(yè)當天促銷(xiāo)活動(dòng)是不可少的,我們要讓顧客在本店買(mǎi)的既經(jīng)濟又實(shí)惠,而且還很時(shí)尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿(mǎn)足,并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會(huì )到我們的真誠。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀4

  為了展示工院學(xué)子的精神風(fēng)貌以及青春風(fēng)采,豐富校園生活,激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )新思維,增強同學(xué)們的自信心和自豪感,繁榮校園文化,提高多方面的能力和素質(zhì)。通過(guò)服裝設計大賽這一活動(dòng),為同學(xué)們搭建一個(gè)便于溝通交流的友誼平臺。經(jīng)各系團委學(xué)生會(huì )研究,決定舉辦福建工程學(xué)院第一屆服裝設計大賽。作為青春的代言人,表現出工院學(xué)子的熱烈的激情,以及洋溢著(zhù)的年輕活力。

  比賽主題:

  親近自然,魅力飛揚(時(shí)尚,環(huán)保,創(chuàng )新)

  報名時(shí)間:

  截止到 10月 23日

  報名方式:

  到各班文娛委員處報名,再匯總至各系女生部。

  比賽時(shí)間:

  11月 27日 晚19:00

  活動(dòng)地點(diǎn):北區田徑場(chǎng)

  參賽對象:

  在校學(xué)生

  比賽規則:

  1、個(gè)人或團體(不得多于3人),個(gè)人可以有多套作品參賽(如果多套均獲獎,只取最高獎項)作品限制45套。

  2、材料不限,風(fēng)格不限,主題需積極向上,內容健康。但是如果具有變廢為寶的環(huán)保意義,利用可循環(huán)利用的材料制作,有適當的加分政策。

  3、由參賽者自帶模特(男女均可或本人)對其所設計的服裝進(jìn)行展示(可以是舞蹈或者走秀等,形式不限,每套服裝展示時(shí)間不得超過(guò)2分鐘)并說(shuō)明其參賽作品的設計意圖。模特發(fā)型、妝面可由設計者自行提供,也可由組織方提供,走秀音樂(lè )需自備,組織方將會(huì )組織模特進(jìn)行培訓。

  4、設計者將作品創(chuàng )意說(shuō)明(200字左右)于 11 月 21日準備好交與女生部負責人。

  各系團委學(xué)生會(huì )協(xié)調工作

  1、贊助由文傳系和工管系外聯(lián)負責。

  2、后臺展示模特人員的.到齊,晚會(huì )的服裝道具由設備 系負責;

  3、現場(chǎng)流程的實(shí)行以及節目穿插、音樂(lè )控制、燈光的配合由 設備 系負責;

  4、舞臺的布置由各系組織至少5人進(jìn)行負責。

  5、現場(chǎng)兌獎區,現場(chǎng)秩序的維持、人員疏通以及設備、電纜的維護由 工管 系負責;

  6、緊急情況由各系派2個(gè)人員進(jìn)行負責

  7、晚會(huì )結束后,各系學(xué)生會(huì )人員需留下來(lái)清理場(chǎng)地。

  前期準備:

  1、由各系女生部于 10月 21 日前向參賽各系各班班委發(fā)布關(guān)于此次比賽的具體通知。10 月 30日各班文娛委員將參賽者名單交于女生部; 11 月 21 號上交作品創(chuàng )意解說(shuō)及走秀音樂(lè ),并將選手的出場(chǎng)順序安排好。

  2、宣傳工作:

 。╝) 海報:在校文化廣場(chǎng)放置宣傳海報的展板,在宿舍樓張貼橫幅,在全校范圍內進(jìn)行宣傳。

 。╞) 班級宣傳:由各系女生部通過(guò)本系各班的文娛委員在各班級宣傳。

 。╟) 網(wǎng)站宣傳:通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站——————蒼霞軒進(jìn)行宣傳。

  3、( 11月 13 日和11月20日)對模特進(jìn)行較為專(zhuān)業(yè)的集體訓練。

  4、評委:校團委老師,各系老師代表

  嘉賓:各系主席

  4、 11 月 27 日晚19:00正式開(kāi)賽。

  比賽流程:

  1、開(kāi)場(chǎng)舞

  2、主持人講解比賽目的以及比賽規則

  3、經(jīng)過(guò)分組,一個(gè)組六份作品,然后根據抽簽排出的作品順序出場(chǎng):

 。1)作品展出時(shí)由主持人講解其作品的創(chuàng )意和制作過(guò)程,直到一個(gè)組六份作品展示完畢 。

 。2)每一個(gè)組展示結束后,抽取現場(chǎng)的男觀(guān)眾進(jìn)行互動(dòng),與模特們進(jìn)行一場(chǎng)雙人秀。

 。3)進(jìn)行第二組的作品展示,并公布上一輪的分數,如此循環(huán)。

  4、進(jìn)行最后的評分以及審核

  5、所有的有展示服裝的模特集體秀 ,最后請出所有參賽的設計師。

  6、為獲獎作品的設計師頒獎。

  獎項設置:金獎1名 銀獎2名 銅獎3名 (外聯(lián))

  創(chuàng )意獎5名 人氣獎3名

  風(fēng)采獎5名

  選手需要的準備事項:

  1、自選適合設計作品的模特或舞者

  2、自選作品展示的音樂(lè )

  3、提前上交作品的說(shuō)明以及創(chuàng )意

  評分標準:另附表格

  經(jīng)費 燈光音響租借 元

  妝面 元

  獎杯 元

  禮品 元

  合計:6000元

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)秀5

  一、 創(chuàng )業(yè)者基本情況

  xx,女,重慶人,重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系20xx級漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。

  具有吃苦耐勞的精神,積極向上的拼搏精神,明確的船業(yè)目標和發(fā)展方向,堅韌的毅力和踏實(shí)肯干的干勁。

  二、項目簡(jiǎn)介

  1、企業(yè)名稱(chēng):服裝(連鎖)專(zhuān)賣(mài)店

  2、企業(yè)性質(zhì):以盈利為目的同時(shí)為民提供便利,有著(zhù)時(shí)代的發(fā)展的元素的服裝專(zhuān)賣(mài)店。

  3、企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù):新上市的服裝,售后服務(wù)。

  三、市場(chǎng)分析

  1、目標顧客:追趕時(shí)髦的年輕人和一些富二代。

  2、競爭對手:

  優(yōu)勢:

  a、市場(chǎng)占有率有一定的份額,消費者心中有一定地位。

  b、穩定的供貨渠道。

  c、立足于市場(chǎng)久矣,人脈資源豐富。

  劣勢:a、沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位。

  b、無(wú)法確立自己的品牌標準。

  c、有著(zhù)欺騙消費者的現象。

  d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

  3、自身企業(yè):

  優(yōu)勢:a、作為新興企業(yè),市場(chǎng)潛力巨大。

  b、全新的運營(yíng)模式,質(zhì)量的100%保障。c、獨特的供貨渠道。

  d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  劣勢:a、市場(chǎng)混亂,標準缺乏。

  b、急于擴大自己的規模和擴大品牌效應,不適

  合長(cháng)期發(fā)展戰略

  4、市場(chǎng)容量:

  機會(huì ):a、生活水平的提高,消費水平提高。b、消費觀(guān)念的.改變。

  c、追求時(shí)尚的人群愈來(lái)愈多。

  威脅:a、國外的時(shí)裝的進(jìn)入,一定程度上影響市場(chǎng)。b、其他專(zhuān)賣(mài)店的競爭。

  c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

  5、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  堅持科學(xué)化管理,實(shí)行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度,嚴格按照規章制度辦事,實(shí)行科學(xué)化發(fā)展戰略,與時(shí)俱進(jìn)

  的理念,以提高市場(chǎng)占有率增加收益為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)的服

  務(wù)吸引顧客,回籠顧客。實(shí)行環(huán)經(jīng)濟。

  四、企業(yè)組織架構

  1、崗位設置:經(jīng)理,銷(xiāo)售人員,后勤人員,財務(wù)人員,市場(chǎng)調研人員,采購人員。

  2、成員簡(jiǎn)介:董事會(huì ),銷(xiāo)售部,后勤部,財務(wù)部,市場(chǎng)部,采購部。

  3、制度建設:

  內部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標準制度化等等。

  五、風(fēng)險控制

  1、可能出現的風(fēng)險:資金周轉問(wèn)題,產(chǎn)品的供給,供應商的違約,是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。

  2、風(fēng)險應對:各方面的問(wèn)題由相應部門(mén)分工合作解決。

  六、資金來(lái)源

  加盟商的投資,銀行借貸,股東的股份,自籌資金

  七、總述

  本企業(yè)作為一個(gè)具有時(shí)尚路線(xiàn)的服裝專(zhuān)賣(mài)店,同時(shí)具有現

  代化元素和時(shí)代潮流,有專(zhuān)業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道,有著(zhù)強硬的制度支撐,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在市場(chǎng)上發(fā)展潛力巨大,本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰略,以最小的風(fēng)險謀取最大的利益。

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