財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )必備(7篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì ),歡迎大家分享。
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )1
實(shí)習是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,也是一門(mén)十分重要的人生必修課。它使我們在實(shí)踐中打開(kāi)視野、增長(cháng)見(jiàn)識,為我們以后走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從xxxX月X日至X月X日進(jìn)行了實(shí)習,此次實(shí)習的主要任務(wù)是學(xué)習財務(wù)軟件。為期X周的實(shí)習就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實(shí)習期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)習的具體內容:
一、實(shí)習的目的
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,計算機在我國的普及,會(huì )計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應用會(huì )計電算化已經(jīng)成為我國會(huì )計工作的必然趨勢。會(huì )計電算化實(shí)踐是財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、會(huì )計電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,是培養我們會(huì )計學(xué)和財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生掌握和運用計算機進(jìn)行會(huì )計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會(huì )計電算化還是現代經(jīng)濟管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是會(huì )計發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會(huì )計信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程。通過(guò)本實(shí)踐課程的學(xué)習,可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì )計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理,為今后從事會(huì )計工作打下良好基礎。本次實(shí)習的目的在于使學(xué)生了解X總體架構的基礎上,系統學(xué)時(shí)財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì )計核算與管理的全部工作過(guò)程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統的工作原理和過(guò)程,并從管理和監督的角度了解企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)數據處理的流程,掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法。
二、實(shí)習的主要內容
本次實(shí)習我們所學(xué)習的X教材中的內容有系統管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統地學(xué)習了X軟件。
。ㄒ唬系統管理:
系統管理的主要功能是對X的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統一的操作管理和數據維護。本章我們系統學(xué)習了ERP管理軟件中系統管理的工作原理和應用方法,具體包括系統管理中的用戶(hù)和角色管理、賬套管理和權限管理。通過(guò)本章學(xué)習,我們了解了年度賬管理和系統安全管理的方法,掌握了系統管理中設置用戶(hù)建立賬套和設置權限的作用和方法。X由多個(gè)子系統組成,各個(gè)子系統都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數據共有一個(gè)數據庫,擁有公共的基礎信息,相同的賬套和年度賬,為實(shí)現企業(yè)管理提供了基礎條件。在新年度到來(lái)時(shí),應設置新年度核算體系,即設置新年度的賬簿并將上年月過(guò)渡到本年度。以便開(kāi)始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎數據的準備工作,這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。
X為各個(gè)系統提供了一個(gè)公共平臺,用于對整個(gè)系統的公共任務(wù)進(jìn)行統一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權限的分配等,其他任何系統地獨立運行都必須以此為基礎。系統管理模版的設立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。
。ǘ總賬管理
總賬管理是企業(yè)會(huì )計核算與會(huì )計管理的核心內容,是確保企業(yè)會(huì )計信息的科學(xué)性和標準化的關(guān)鍵?傎~管理適用于各類(lèi)企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會(huì )計核算和會(huì )計管理的各項工作。本章我們系統地學(xué)習論總賬管理的主要功能、系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容和操作方法。通過(guò)X財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習,我們了解了總賬系統與其他子系統之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的'作用和查詢(xún)方法,掌握了總賬管理中系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容、工作原理和應用方法。
。ㄈ報表管理
會(huì )計報表管理系統是會(huì )計信息系統中的一個(gè)獨立的子系統,它為企業(yè)內部各個(gè)管理部門(mén)及外部相關(guān)部門(mén)提供綜合放映企業(yè)一定期間財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量的會(huì )計信息。XUFO報表系統是報表處理的工具,利用UFO報表系統既可以編制對外報表,又可以編制各種內部報表。它的主要任務(wù)是設計報表的格式和編制公式,從總賬系統或其他業(yè)務(wù)系統中取得有關(guān)會(huì )計信息自動(dòng)編制各種會(huì )計報表,對報表進(jìn)行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預定格式輸出各種會(huì )計報表。我們系統學(xué)習論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過(guò)本章的學(xué)習,我們掌握了使用報表模版生成報表數據的方法,自定義報表時(shí),報表格式設置、公式設置的方法以及報表數據的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設置關(guān)鍵字的方法。UFO報表系統是真正的三維立體表,提供了豐富的實(shí)用功能,完全實(shí)現了三維立體表的四維處理能力。UFO報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數據處理功能、圖表功能、打印功能、二次開(kāi)發(fā)功能,提供個(gè)行業(yè)報表模版(包括現金流量表)。
。ㄋ模財務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統)是在組織發(fā)展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進(jìn)行確定、分配和調整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時(shí)工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報表、工資設置、權限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿(mǎn)足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統學(xué)習了薪資管理系統的初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、統計分析的工作程序和實(shí)際操作方法。我了解到薪資管理子系統的數據流程、主要數據文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),掌握了工資賬套的建立,工資類(lèi)別、人員類(lèi)別、工資項目的設置方法,工資數據編輯及計算匯總,個(gè)人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉賬憑證生成的方法。
。ㄎ澹財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理
本系統主要功能體現在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統初始設置,運行固定資產(chǎn)系統并打開(kāi)該賬套后,要進(jìn)行必要的系統初始設置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,二是固定資產(chǎn)的會(huì )計處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動(dòng)計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統,同時(shí)在本系統中可修改、刪除和查詢(xún)此憑證。固定資產(chǎn)月末對賬、結賬,月末,按照系統初始設置的賬務(wù)系統接口,自動(dòng)與賬務(wù)系統進(jìn)行對賬,并根據對賬結果和初始設置決定是否結賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢(xún),通過(guò)“我的賬表”對系統所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,資產(chǎn)管理部門(mén)可以隨時(shí)查詢(xún)分析表、系統表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。
另外,系統還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。
三、實(shí)習收獲與體會(huì )
轉瞬間,短暫的實(shí)習生活就這樣匆匆結束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了X軟件中的系統管理、總賬管理、X報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應用,掌握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時(shí)能過(guò)運用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理。其次,通過(guò)上機操作,我將平時(shí)所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結合,進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問(wèn)題的能力。我也在實(shí)習中發(fā)現了自己存在的不足,比如自己不夠細心,經(jīng)?村e數字,導致核算結果錯誤。同時(shí),我在實(shí)習中發(fā)現了許多不懂的問(wèn)題,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認識到要作為一名合格的會(huì )計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話(huà)所說(shuō)的“細節決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細節。我認識到作為新世紀的會(huì )計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會(huì )計電算化。這次實(shí)習我學(xué)到很多東西,在未來(lái)的工作中我會(huì )把所學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作相結合,為實(shí)現我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì )計而努力!
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )2
財務(wù)工作并不簡(jiǎn)單,一個(gè)核心部分就有財務(wù),財務(wù)一旦出了問(wèn)題,一個(gè)龐大的企業(yè)也可能一夜間傾塌,德國一家世界級的銀行應為給一家瀕臨倒閉貸款的公司評估,因為財務(wù)上的失誤,數億歐元一夜間打了水漂,銀行也面臨倒閉的危險,可見(jiàn)財務(wù)工作的重要性。
時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期快結束了,回首過(guò)去的幾個(gè)月,感慨萬(wàn)分,光陰似箭,回首過(guò)去,雖然沒(méi)有值得大肆宣揚的成果,但也總算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪和考驗。
財務(wù)工作十余年,也寫(xiě)了不少總結,按說(shuō),定期對自己的工作做個(gè)小結,也算對自己的一種鼓勵與鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司的財務(wù),財務(wù)部算是最關(guān)鍵的部門(mén)之一,對內不僅要求快速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還要適應不斷提高管理水平的要求,對外要應對稅務(wù)、審計及財務(wù)等機構的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這三個(gè)月里在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與支持下,在同仁的配合下我終于拿下了所有的工作。
本人覺(jué)得自己的能力又邁上了一個(gè)新的臺階;仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月,在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1、規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強管理。
2、在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強了項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。
3、規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置,根據商業(yè)公司特點(diǎn),設置相應帳套,通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據,滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì )計基礎工作
。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。
。2)根據集團的指示,對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
。1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
。2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
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。3)在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的`整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )3
在這次實(shí)習過(guò)程中,我們是財務(wù)二班的第一組,我們這個(gè)模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產(chǎn)以及采購總監張起悅,人力資源總監周霖,發(fā)展加盟部總監李金橋。我作為組長(cháng),在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營(yíng)團體而奮斗。無(wú)論結果怎樣,這次實(shí)習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團隊精神的重要性,沒(méi)有英雄的個(gè)人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會(huì ),我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開(kāi)始這個(gè)實(shí)習,就好比是玩一個(gè)游戲。對于游戲的規則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場(chǎng)預測的報告之后,覺(jué)得中式快餐項目在本地市場(chǎng)上前景不錯,便開(kāi)始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經(jīng)過(guò)CEO和財務(wù)總監的精心計算,配合間諜工作,加上實(shí)地考察,我們初步擬定了計劃書(shū)。
在長(cháng)春本地,中式快餐確實(shí)是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的還算是順風(fēng)順水,還算是令人滿(mǎn)意,值得欣慰的是,無(wú)論我們組的經(jīng)營(yíng)狀況怎樣,我們的團隊都是緊密?chē)@在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周?chē),積極現謀現策,力圖盡可能的開(kāi)源節流,實(shí)現企業(yè)權益的最大化。在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中遇到了不少問(wèn)題,比如市場(chǎng)的開(kāi)辟,產(chǎn)品的定價(jià)與優(yōu)惠等等,遇到問(wèn)題我們便一起想辦法,大家團結一心,把這個(gè)抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問(wèn)題的解決方案:
。1)進(jìn)軍本地市場(chǎng)的時(shí)候,一定要搶先占有市場(chǎng)占有率
通過(guò)這次實(shí)習,我認識到了市場(chǎng)占有率的作用,作為初來(lái)乍到的新企業(yè),想在一個(gè)城市里面經(jīng)營(yíng)下去,就一定要把自己宣傳出去,F在社會(huì )是信息時(shí)代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。
。2)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要有長(cháng)遠的目光,揚長(cháng)避短,對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于決策過(guò)于冒進(jìn),我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會(huì )直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時(shí)候,企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,但還沒(méi)有將投資全部收回,這時(shí),應等到第三年再開(kāi)始發(fā)展加盟者。這樣既不會(huì )給企業(yè)資金鏈過(guò)大的壓力,又可以讓持觀(guān)望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心。
。3)企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現金流。在第三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們在發(fā)展加盟者的時(shí)候采用中長(cháng)期借款,給企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)增加了負擔,雖然沒(méi)有導致了企業(yè)因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經(jīng)營(yíng)者造成了一定的心理壓力。
。4)對企業(yè)自身有合理的認識,對市場(chǎng)大環(huán)境和競爭者都要有合理的認識。當第一年我們在本地市場(chǎng)順利經(jīng)營(yíng)、收回部分投資的時(shí)候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現問(wèn)題,導致經(jīng)營(yíng)出現困難。
。5)做好對手商業(yè)情報收集工作,做到知己知彼。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們多方走訪(fǎng),實(shí)地調研,長(cháng)春多家中式快餐館的價(jià)位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會(huì )顯得那么被動(dòng),在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一定要做好情報和公關(guān)工作。通過(guò)這個(gè)實(shí)習,我們懂得了好多書(shū)本上沒(méi)有的知識。在實(shí)習過(guò)程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場(chǎng)火藥味十足的商戰,切實(shí)的感受了一下市場(chǎng)競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營(yíng)與責任。不能憑一時(shí)沖動(dòng)輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。
還要綜合分析對手的狀況,在市場(chǎng)博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前,要計算自己的投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)上要注意“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來(lái)的財務(wù)負擔。根據銷(xiāo)售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒(méi)有明確的目標,對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過(guò)分保守。如果盲目自信,大量貸款,無(wú)計劃地擴大產(chǎn)能、開(kāi)拓市場(chǎng)則可能導致資金流中斷,瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩中求勝。此外,我覺(jué)得這次實(shí)習中,尤其重要的是團隊協(xié)作,是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個(gè)方面:
1.團隊精神的體現。通過(guò)這次實(shí)訓我由衷地體會(huì )到團隊協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場(chǎng)總監沖鋒陷陣……在這里,每一個(gè)角色要各司其職,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。
2.個(gè)性能力的滲透。個(gè)人的個(gè)性能力的不同滲透到企業(yè)運營(yíng)管理的'過(guò)程中,在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題,更是在人生中不斷需要抉擇的問(wèn)題。
3.哲學(xué)思維的應用。哲學(xué)是各門(mén)學(xué)科的基礎,這在本次財務(wù)實(shí)訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀(guān)念”、“穩扎穩打”、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運用,即在市場(chǎng)大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項目,同時(shí)做好各種準備,一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀(guān),要迅速進(jìn)入該市場(chǎng)。
4.通過(guò)了此次實(shí)訓,引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實(shí)際的工作中,并不是“愛(ài)一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛(ài)一行”,否則,由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成,這很可能會(huì )影響到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。另外,作為一名合格的企業(yè)管理者,我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時(shí),更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。
這次的實(shí)習,我們認為做好財務(wù)剛做是重中之重,企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域,其面臨的內外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實(shí)現現代企業(yè)財務(wù)管理的目標?這是一個(gè)需要財務(wù)主管持續思考的課題。要有效實(shí)現現代企業(yè)財務(wù)管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時(shí)俱進(jìn)持續創(chuàng )新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng )造價(jià)值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業(yè)中,股東、經(jīng)營(yíng)者和債權人之間構成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現得由人去完成,所以說(shuō),在現代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀(guān)地把握資本市場(chǎng)中人的行為規律,有以下三方面:
第一,自利行為的規律:指人們在進(jìn)行決策時(shí)按照自己的財務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會(huì )選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動(dòng)。
第二,雙方交易的規律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經(jīng)濟利益決策時(shí),另一方也會(huì )按照自己的經(jīng)濟利益行動(dòng),并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng )造力,因此你在決策時(shí)要正確預見(jiàn)對方的反應。
第三,信號傳遞的規律:指行動(dòng)可以傳遞信息,并且比個(gè)人的聲明更有說(shuō)明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務(wù)決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身,還要考慮該項行動(dòng)可能給人們傳達的信息。
企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標首先要考慮資本增值的問(wèn)題。創(chuàng )造價(jià)值的理念是對增加企業(yè)財富基本規律的認識,有以下四個(gè)方面:
第一,有價(jià)值的創(chuàng )意規律:指新創(chuàng )意能獲得額外報酬。有價(jià)值的創(chuàng )意規律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售活動(dòng)。
第二,比較優(yōu)勢規律:指專(zhuān)長(cháng)能創(chuàng )造價(jià)值。比較優(yōu)勢規律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運行上。在財務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。
第三,期權原則:是指在財務(wù)估價(jià)時(shí)要考慮期權的價(jià)值。廣義的期權不限于財務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權利都屬于期權。有時(shí)一項資產(chǎn)附帶的期權比該資產(chǎn)本身更有價(jià)值。
第四,凈增效益規律:指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價(jià)值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。
財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向,現代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,時(shí)時(shí)也在變,財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時(shí)都面對大量的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”目標的引導下,制定每個(gè)時(shí)期的具體目標。影響財務(wù)管理目標實(shí)現的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內部的投資報酬率和風(fēng)險,現代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過(guò)確定高效的投資項目、資本結構和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營(yíng)報酬率和控制、降低風(fēng)險。
當然這只是次模擬實(shí)訓,但是人生是沒(méi)有預演的。雖然實(shí)習已經(jīng)結束,但生活仍將繼續。我相信通過(guò)這次的實(shí)習,不僅使我將理論與實(shí)踐相結合,對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時(shí)的歌舞升平中產(chǎn)生了強烈的危機感。在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )4
在此次的畢業(yè)實(shí)訓中,我在老師的指點(diǎn)下來(lái)到了公司的財務(wù)部,開(kāi)始了作為財務(wù)管理實(shí)訓生的實(shí)訓之旅。在這次的工作中,我漸漸的在成長(cháng)中改變了自己,也因為工作中不少的食品被改變?傊,在這次的體會(huì )中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。
回想這三個(gè)月來(lái)的情況,我不僅感慨萬(wàn)分,這幾個(gè)月來(lái),我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習,做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時(shí)期的心得體會(huì )記錄如下:
一、對公司的感受
在起初的時(shí)候,公司對我來(lái)說(shuō)還非常的陌生。來(lái)到這個(gè)公司,讓我時(shí)刻都在繃緊著(zhù)自己的神經(jīng),生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著(zhù)在這里的時(shí)間越來(lái)越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹的紀律,還有充滿(mǎn)熱情的同事們,有親切的領(lǐng)導,以及一起前來(lái)的好友。
盡管一開(kāi)始的時(shí)候非常的拘謹,但是隨著(zhù)認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著(zhù)領(lǐng)導的腳步有節奏的前進(jìn)。
二、對同事的感受
在公司的同事都非常的熱情,這在我第一天的時(shí)候就認識到了。在第一天進(jìn)入公司的時(shí)候,我既沒(méi)有工作的經(jīng)驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,大家都非常熱情的給了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來(lái)了幫助,還給我之后的工作帶來(lái)了鼓勵。
三、對工作的感受
此次的工作給我來(lái)到了很深的體會(huì ),不僅僅是因為我在工作中學(xué)習到了不少的專(zhuān)業(yè)知識,更是因為我通過(guò)這次的工作體會(huì )到了社會(huì )的情況。并且在不斷的進(jìn)步中,我也深刻的感受到自己過(guò)去在專(zhuān)業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,在過(guò)去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習的已經(jīng)足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學(xué)的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒(méi)有摸透!
四、個(gè)人評價(jià)
此次的實(shí)訓對我來(lái)說(shuō)相當于從工作者的角度來(lái)看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進(jìn)的道路!在未來(lái),我一定會(huì )好好的改進(jìn)自己,讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理!
一、實(shí)訓目的
現今,社會(huì )對會(huì )計人員的要求越來(lái)越高,作為一名在校的會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,我們應該注重培養自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力。實(shí)訓內容的銜接可以有助于促進(jìn)我們對會(huì )計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學(xué)的本會(huì )計課程在整個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程體系中的地位、作用,從而達到我們增強實(shí)踐經(jīng)驗的目的。
二、實(shí)訓背景和要求
這次實(shí)訓與以往不同,我們是自己組隊進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。對于任何創(chuàng )業(yè)而言,財務(wù)分析與預測都是必不可少的。所以實(shí)訓老師就訓練我們的整體專(zhuān)業(yè)知識為目的,讓我們進(jìn)行創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)的填寫(xiě)與財務(wù)預算!豆芾頃(huì )計》的課程實(shí)訓是面向會(huì )計專(zhuān)業(yè),經(jīng)濟專(zhuān)業(yè),管理專(zhuān)業(yè)的必修課程。它與《財務(wù)管理》等課程實(shí)訓構成了一個(gè)完整的體系。作為大三學(xué)生的我們,在整個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)習過(guò)程中已經(jīng)學(xué)過(guò)了大多數知識,所以我們對于這次課程應該十分的重視。
三、實(shí)訓概況
在實(shí)訓期間,我主要是將三年學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行運用,主要運用的.學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析,《成本會(huì )計》中對于創(chuàng )業(yè)成本的預算,《財務(wù)管理》里面的對于整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中財務(wù)的分析和現金流量的計算,《稅法》中關(guān)于所得稅、營(yíng)業(yè)稅、城市建設稅以及教育費附加的計算,《管理會(huì )計》中關(guān)于凈現值和內部收益率的計算等等。這次創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的填寫(xiě)幾乎運用到了所有我們學(xué)過(guò)的關(guān)于財會(huì )的計算。其中,我們要從每一個(gè)細節入手,包括每個(gè)在創(chuàng )業(yè)中需要的配件的單價(jià),進(jìn)貨時(shí)都要仔細計算。而且因為要成功創(chuàng )業(yè),保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。在整個(gè)過(guò)程中,損益表和現金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務(wù)》中,我們學(xué)習了三大報表,F金流量表里面項目非常多,雖然并不是所有項目都運用到,但是還是相比較而言是非常復雜的。但是,越困難,越能激起我們前進(jìn)的勇氣。對于這些設計專(zhuān)業(yè)知識的報表,我們不僅做的非常詳細,而且還很精煉。這次,涉及稅務(wù)的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清。
四、總結
這次實(shí)訓,我對自己的專(zhuān)業(yè)知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環(huán)節,在寫(xiě)計劃書(shū)的過(guò)程中,我都及時(shí)填補了自己的知識漏洞,這應該是我這次實(shí)訓中最大的收獲了吧。實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,我們不僅是憑借自己的知識,我們還需要去實(shí)踐,去調研,去考察,去挖掘。那些最基礎的數據是需要我們去調查的。在實(shí)訓中沒(méi)有定位職位,大家都很積極的工作,互相配合和幫忙,一步步的把這份計劃書(shū)給寫(xiě)出來(lái),總而言之,這次實(shí)訓讓我受益匪淺。
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )5
一、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的目的和意義
隨著(zhù)國際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),為了加強實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習活動(dòng)。
實(shí)習我們學(xué)生能力培養與素質(zhì)提高的主要途徑,為我們以后走向社會(huì )、走向工作崗位奠定基礎;同時(shí)也檢驗了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習,是在經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習之后,為了增強對財務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,運用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題,鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養社會(huì )工作能力,為以后能夠較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎。
實(shí)習的題目有財務(wù)管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析,最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書(shū)和財務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習,使我們更加直觀(guān)理解財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系:掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù);我們加深對專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬知識面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。
二、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容
平時(shí)我們在課堂上學(xué)習的都是理論知識,學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
1、財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標可以說(shuō)是財務(wù)管理中最為基礎但也是最為重要的內容,因為一切活動(dòng)都是以企業(yè)確定的目標展開(kāi)的。目前關(guān)于目標的說(shuō)法有很多種,書(shū)上給出的一共有三個(gè)目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。這些的目標并不是最優(yōu)的,結合案例我覺(jué)得:每個(gè)公司的財務(wù)管理目標要因地制宜,不能固守規定的目標,要適時(shí)變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。這三個(gè)目標也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤最大化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險因素;每股收益最大化未能體現資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價(jià)值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加體現了財務(wù)管理目標應適時(shí)變通,以應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
2、預算編制
預算是指企業(yè)為了實(shí)現預定期內的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業(yè)在預定期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預算,后三個(gè)是財務(wù)預算。
銷(xiāo)售預算是一切預算的起點(diǎn)。銷(xiāo)售預算的編制也是非常簡(jiǎn)單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷(xiāo)售額的40%要轉入下期。也就是說(shuō)當期預計收入就40%的上期銷(xiāo)售收入加上60%的本期銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售預算的基礎上可進(jìn)行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時(shí)要格外細心計算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的基礎上要進(jìn)行財務(wù)預算。財務(wù)預算的編制也很簡(jiǎn)單,但有一個(gè)地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個(gè)8000,而不是僅僅讓結余不為負數。
3、信用政策
信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務(wù)系統中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷(xiāo)往來(lái)就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷(xiāo),導致應收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬(wàn)元,所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷(xiāo)額減去變動(dòng)成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會(huì )成本的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可對比信用后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。
綜上所述,不同企業(yè)應根據不同客戶(hù)制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過(guò)寬,會(huì )導致逾期末付款項的客戶(hù)拖欠時(shí)間更長(cháng),對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過(guò)多,催收過(guò)急又可能傷害拖欠的客戶(hù)。
4、股利政策
股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種:剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額:1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的.資金需求量;3確定按照最佳資本結構,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;4將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。根據資料所給條件算出在各個(gè)政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實(shí)際中公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。
5、項目投資決策
投資項目決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。實(shí)訓中給出兩段資料,桑拿兩段資料的重點(diǎn)都在于求出凈現金流量。在計算凈現金流量時(shí)要先進(jìn)行計算稅前利潤和稅后利潤。稅前利潤是銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額。稅后利潤是稅前利潤減去所得稅。凈現金流量就是稅后利潤加上折舊額。最后一年的凈現金流量還要加上以前年度結余。
在會(huì )計算凈現金流量的基礎上進(jìn)行計算凈現值就方便了不少。凈現值是投資項目未來(lái)報酬總現值和其原始投資總現值之差。首先要計算出折現率,折現率根據資料是加權平均稅后資本成本加上兩個(gè)百分點(diǎn)。緊接著(zhù)計算零點(diǎn)現金流出量。在計算出凈現值之前還要計算出兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的凈現金流量“年經(jīng)營(yíng)現金凈流量、項目終結時(shí)稅后現金凈流量”注意其中年金系數及復利系數就能輕松算出凈現值。
6、財務(wù)預測
財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。
資料中的財務(wù)預測的方法運用的是高低點(diǎn)法。在計算出凈利潤及應向投資者分配的利潤后,利用高低點(diǎn)法求出“每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入的變動(dòng)資金”及“項目的變動(dòng)資金”。后運用Y=a+bxx模型建立起資金預測模型。根據所求出的模型即可求出需要新增的資金量。債券發(fā)行總額用新增資金量減去留存收益,其中留存收益等于凈利潤減去利潤分配。債券成本等于債券發(fā)行總額某票面利率某(1-所得稅率)除以債券發(fā)行總額某(1-債券籌資費率)。
7、資金管理
資金管理是社會(huì )主義國家對國營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng)。財務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。
簡(jiǎn)述企業(yè)賬款收回主要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)時(shí)間段,并結合案例闡述西門(mén)子公司的SFS主要在哪些方面提高了現金管理的效率和效益;如何看待西門(mén)子金融服務(wù)集團的作用;談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示。這道題目一共有三個(gè)問(wèn)題,但是我們可以發(fā)現很多答案在案例中就可以尋找到答案,再加上我在網(wǎng)上查詢(xún)了相關(guān)的資料,所以比較快地完成了這部分內容。
8、證券投資
證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是間接投資的重要形式。
該題一共有三個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題是參考固定股利增長(cháng)貼現模型,分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確。根據固定股利增長(cháng)貼現模型V=D0(1+g)/(k-g)=D1/(k-g),可分析該董事觀(guān)點(diǎn)是錯的。第二個(gè)問(wèn)題是分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。得出的結論是股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。第三個(gè)問(wèn)題是評估東方集團的股票價(jià)值。先要算出預計第一年、第二年、第三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率。最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果,算出股票價(jià)值。分析得出,公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià),說(shuō)明采用新項目,公司的股價(jià)將會(huì )上升,它的β系數和風(fēng)險溢價(jià)也會(huì )上升。
9、財務(wù)分析
財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。
題目中共有十問(wèn)。①計算短期償債能力,得到營(yíng)運資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現金比率,得出該廠(chǎng)的短期償債能力較強。②計算長(cháng)期償債能力指標,得出資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、股東權益比率,得出該廠(chǎng)的長(cháng)期償債能力也較強。④至⑥是分別計算該廠(chǎng)20xx、xxx短期資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉率指標,得出xxx較xxx該廠(chǎng)的營(yíng)運能力有所增強,資產(chǎn)的使用效率有了提高。⑧計算該廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利能力,求出銷(xiāo)售毛利率、營(yíng)業(yè)利潤率、稅前利潤率及銷(xiāo)售凈利率。⑨計算該廠(chǎng)資產(chǎn)獲利能力的指標,主要就是求出總資產(chǎn)報酬率。⑩計算該廠(chǎng)的資金凈利潤率指標,我主要求了xxx、xxx的盈余保障倍數、xxx的凈資產(chǎn)收益率及資本收益率。最后綜合分析得出,該廠(chǎng)要注意成本控制,且現金收益的保障程度也不高,但xxx較xxx資產(chǎn)獲利能力有所提高。
10、財務(wù)綜合案例分析
這是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。本案例中運用的最多的是比率分析,主要有營(yíng)運能力、償債能力、盈利能力增長(cháng)能力,作為財務(wù)人員,這些比率是最基本的,我們要求掌握的不僅是計算,還包括其中包含的意義和反映的問(wèn)題,否則數據只是數據,無(wú)法有效運用數據說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題是沒(méi)有意義的。除了比率分析方法外,通過(guò)提供的行業(yè)平均指標水平進(jìn)行比較以及杜邦分析。通過(guò)綜合分析,可以發(fā)現存在的問(wèn)題,促使公司更加科學(xué)的管理和決策。
三、財務(wù)管理綜合實(shí)訓體會(huì )
這是我們大學(xué)四年的最后一次實(shí)訓,也是最為全面最為重要的一次。短短的三個(gè)星期,我幾乎把我所學(xué)的財務(wù)管理、財務(wù)分析、管理會(huì )計等又重新復習了一遍。在這期間有過(guò)不甘,感覺(jué)自己已經(jīng)學(xué)過(guò)了,何苦這么冷的天氣過(guò)來(lái)在小教室中受罪呢。但是到現在所有的不甘、不愿都化為了欣喜與感激。
作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,財務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重,通過(guò)這次實(shí)訓把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識又重新串聯(lián)起來(lái)溫習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次的實(shí)訓完全是靠我們自己的自覺(jué)。我們每天都要一早來(lái)到教室,沒(méi)有老師監管,我們可以選擇做或不做。在考試周遇到這樣的情況,我想很多人都會(huì )選擇先把實(shí)訓緩一緩把考試科目復習好再說(shuō)。但是我們的實(shí)訓題目很多,緩一緩的話(huà)想再趕上進(jìn)度就也不是那么容易。長(cháng)此下去就形成惡性循環(huán),到最后很多同學(xué)不得不連夜趕工了。這也考驗了我們多工作的安排統籌能力。這次的實(shí)訓不管是在對我以后的工作能力上還是工作規劃上都有很大的幫助。
總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓雖然只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識,得到了很多經(jīng)驗,并在實(shí)際操作過(guò)程中找到了自身存在的不足,對今后的財務(wù)管理學(xué)習有了更明確的方向和目標,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )6
財務(wù)會(huì )計實(shí)訓的建設主要是為了提高我們的實(shí)際應用水平。在實(shí)訓過(guò)程中,通過(guò)做分錄,填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財務(wù)會(huì )計實(shí)訓,使得我們系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,最終達到會(huì )計理論,會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)訓資料,運用會(huì )計工作中的證、賬等對會(huì )計核算的各步驟進(jìn)行系統操作實(shí)驗,包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎會(huì )計之后,我們雖然掌握了理論知識,但對于把這些理論運用到實(shí)踐還是有一定難度,不能夠把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)。眾所周知,作為一個(gè)會(huì )計人員如果不會(huì )做賬,如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現出來(lái),那么就不能算做會(huì )計。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)會(huì )計實(shí)訓課。
在本次會(huì )計實(shí)訓中,我們實(shí)訓的內容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì )計資料為基礎,結合專(zhuān)業(yè)教材的內容,對會(huì )計主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓中,我們充當單位的記賬人員,掌握了應該如何處理具體的會(huì )計業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補我們在課堂學(xué)習中實(shí)踐知識不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧,縮短從會(huì )計理論學(xué)習到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)訓的仿真性,使我們感到實(shí)訓的真實(shí)性,增強積極參與實(shí)訓的興趣。
我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓。實(shí)訓重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)會(huì )計人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì )計模擬實(shí)驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現在還有點(diǎn)手生,但只要細心,一步步的填制,我對自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把實(shí)訓書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊。
作為一名未來(lái)的會(huì )計人員,我們現在剛剛起步,往后會(huì )學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科,所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬實(shí)訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì )計人員,我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的'思想,讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的,在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。
實(shí)訓的第一天做了分錄,雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓過(guò),但感覺(jué)對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí),面對著(zhù)實(shí)訓時(shí)自己桌上的做賬用品,我有種無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來(lái)在老師的耐心指導下開(kāi)始一筆一筆地登記。
很快的,一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(cháng)的下飛速過(guò)去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續忙當天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了,看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗,接下來(lái)的填制原始憑證。根據原始憑證,填記帳憑證,再根據記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細帳,現金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì )計師還很遠很遠,但是我不擔心,因為我正在努力的學(xué)習這些知識。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足:比如自己不夠心細,經(jīng)?村e數字或是遺漏業(yè)務(wù),導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩。在實(shí)訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì )計分錄,在這方面我還存在著(zhù)一定的不足,今后還得加強練習。
通過(guò)這學(xué)期會(huì )計實(shí)訓,深刻的讓我體會(huì )到會(huì )計工?在企業(yè)的日常運轉中的重要性,以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足,對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。
加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法,將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用,了解會(huì )計內部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程和會(huì )計操作的基本技能。將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
財務(wù)管理實(shí)訓心得體會(huì )7
不知不覺(jué)已經(jīng)度過(guò)了三年大學(xué)時(shí)光,在不久的將來(lái),我們就要步入社會(huì ),走上工作崗位了。三年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習究竟讓我學(xué)會(huì )了多少會(huì )計理論,掌握了多少職業(yè)技能,相信單憑成績(jì)單上的數字并不能給我一個(gè)滿(mǎn)意的答復,只有把自己放在會(huì )計這個(gè)職位上才能真正檢驗我這三年來(lái)的學(xué)習成果。因此,這次到泛海(日照)工業(yè)有限公司實(shí)習,不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習任務(wù),更是我對自己的一次考驗,一次鞭策。在這次實(shí)習中,我受益匪淺,感觸良多,盡管有些想法還不成熟,經(jīng)驗也相當匱乏,但我相信這次實(shí)習將為我未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅實(shí)的基礎。
公司的規模很大,為了避免尾大不掉的弊端,公司各部門(mén)分工都很細致、明確。就拿財務(wù)資產(chǎn)部來(lái)說(shuō),我所在的物流組,由于主要負責采購貨款的支付,相對來(lái)說(shuō),處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購和入庫,以及增值稅進(jìn)項稅的核算和申報。組里的分工也很明確,有的職員負責省內采購業(yè)務(wù)的處理,有的負責省外采購業(yè)務(wù)的處理,還有的負責進(jìn)口采購業(yè)務(wù)的處理。按照以銷(xiāo)定購的原則,當簽訂了銷(xiāo)售合同后,采購部門(mén)根據合同確定需要的材料,制作資金計劃報給物流組,然后等所采購的材料經(jīng)驗收入庫之后,管理員登記入賬,采購部門(mén)將銷(xiāo)貨方開(kāi)的實(shí)物發(fā)票交給物流組,組里的人員對采購合同、采購發(fā)票、驗收證明等相關(guān)憑證進(jìn)行審核,確定真實(shí)合法后,辦理付款業(yè)務(wù)。有些款項比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過(guò)資金組的審批才能通過(guò)。而付款的工作則由出納室根據物流組或者資金組送去的單證完成。最后記賬憑證要交給決算組裝訂,核對,做報表。有時(shí)候,一些進(jìn)口設備如果沒(méi)有事先作資金計劃還要掛賬,不能直接付款。
我在剛進(jìn)組的時(shí)候,先初步了解了一下公司里有關(guān)財務(wù)方面的管理制度,弄明白了我們所在科室的職能,然后就開(kāi)始做一些力所能及的工作。從復印文件、發(fā)送傳真到認證稅票、核算稅金,再到審核憑證,工作由簡(jiǎn)入繁,由淺入深。而我們也在最初的'笨手笨腳到后來(lái)的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù),熟悉了程序。
正如老師所說(shuō),實(shí)踐與理論是有差距的。我也是在實(shí)習中才發(fā)現我們所掌握的還遠遠不夠。比如稅票認證,這是我們在理論學(xué)習中鮮少遇見(jiàn)的。我們都知道增值稅進(jìn)項稅額作為可抵扣稅額應上報稅務(wù)機關(guān),可卻不知道現在的企業(yè)是通過(guò)掃描稅票,在網(wǎng)上申報的。經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)習我們才發(fā)現,購貨方保留的是增值稅專(zhuān)用發(fā)票里的第二和第三聯(lián),其中第二聯(lián)——抵扣聯(lián)要經(jīng)過(guò)機器掃描,通過(guò)抵扣聯(lián)信息企業(yè)采集系統,由網(wǎng)絡(luò )申報給稅務(wù)機關(guān),稅務(wù)機關(guān)解密,認證后將結果反饋給企業(yè)。如果反饋結果為“通過(guò)”,我們就可以在相應的抵扣聯(lián)上蓋上“已認證”的章,表示抵扣稅額已由稅務(wù)機關(guān)認可,會(huì )計人員可以將這筆進(jìn)項稅入賬,而如果反饋結果不是“通過(guò)”,則要查找原因。因為是由計算機操作,所以工作算不上難,但要相當細心,因為如果出現差錯,公司和稅務(wù)機關(guān)就對不起賬,就不得不在數以千計的發(fā)票中查找出錯的發(fā)票了。
除了認證發(fā)票,我們還要將采購部門(mén)送來(lái)的實(shí)物發(fā)票按照供應商分門(mén)別類(lèi)的整理好,抵扣聯(lián)和第三聯(lián)發(fā)票聯(lián)分開(kāi),再結合合同條款制作記賬憑證,登記明細賬,這些是在金蝶K/3中完成的,等把記賬憑證打印出來(lái)后,就要將對應的原始憑證以及附件和記賬憑證裝訂在一起了。等上述工作過(guò)完以后,物流組里的王主管就把裝訂好的憑證交給我們審核。審核憑證是一個(gè)很細致的活,需要檢查很多方面
我們實(shí)習期間還趕上了公司季度財產(chǎn)清查。我們隨財務(wù)資產(chǎn)部的會(huì )計們去倉庫抽查存貨。我和搭檔抽查了兩個(gè)倉庫,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是根據倉庫管理員打印的庫存清單,隨機勾選一定種類(lèi)的存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每種存貨都要實(shí)地去查看,清點(diǎn),如果發(fā)現賬實(shí)不符的情況,要向管理員詢(xún)問(wèn)原因,并記錄下來(lái),還要查看相關(guān)單據,確保管理員的解釋是真實(shí)可靠的。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn),我發(fā)現公司的倉庫中存在著(zhù)存貨擺放混亂、標識牌與存貨不對應、標識牌上的數目沒(méi)有及時(shí)更新等問(wèn)題,這些給我們抽查帶來(lái)一定的困難。另外,參照公司內部的盤(pán)點(diǎn)報告,也可以看出倉庫中有不少積壓物資,且賬齡較長(cháng),使得公司必須提取大額的存貨跌價(jià)準備,是公司急需解決的問(wèn)題。
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