個(gè)人的述職報告最新

時(shí)間:2023-09-07 10:37:52 報告范文 我要投稿

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  在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的個(gè)人的述職報告模板最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們:

  大家好!

  今天很榮幸有機會(huì ),將自己5天來(lái)的崗前培訓所學(xué)心得,向各位予以匯報,希望各位批評指正。

  我的報告將分三個(gè)部分來(lái)進(jìn)行。

  一、個(gè)人基本情況

  我叫xx,27歲,湖南人,碩士研究生,國家武術(shù)套路一級運動(dòng)員、裁判員,現任貴州師范大學(xué)求是學(xué)院體育系XX級新生專(zhuān)職輔導員。

  二、對自身工作崗位的認識

  通過(guò)此次5天的新進(jìn)輔導員崗前培訓和自己的學(xué)習、工作實(shí)踐經(jīng)驗對本崗位的認識有以下幾點(diǎn):

  1、用心對待自己的學(xué)生。

  輔導員工作需要經(jīng)常和學(xué)生在一起,但不一定就能和學(xué)生有很好溝通,所以關(guān)注學(xué)生的生活是非常必要的。然而,落實(shí)到實(shí)處卻是很難的。因為平時(shí)各種原因,并不一定能夠做到完全地深入到學(xué)生當中,比如學(xué)生對老師有種天然的隔閡感。因而,這就需要我們輔導員要具備愛(ài)心、責任心、細心和耐心。

  首先作為一名輔導員要熱愛(ài)自己的學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的生活,經(jīng)常找學(xué)生談心,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。對學(xué)生要做到以理服人,以情感人,培養學(xué)生自立能力和自強意識,達到“潤物細無(wú)聲”的效果,做到既有情感中的教育,更有教育中的情感。輔導員要用愛(ài)心去開(kāi)啟學(xué)生心靈的窗戶(hù),真心對待學(xué)生,把精力放在學(xué)生身上,無(wú)論哪一類(lèi)的學(xué)生都需要輔導員的關(guān)愛(ài)。愛(ài)與尊重是溝通學(xué)生心靈的基本方式。 其次責任心是驅使我積極工作的原動(dòng)力。輔導員不能為了工作而工作,不能把輔導員的職責草率的作為一種謀生的手段,而是要把這份工作當成一項事業(yè)去奮斗。從事這份工作,我們肩負著(zhù)社會(huì )、學(xué)院、家長(cháng)和廣大學(xué)生的希望,所以我們對待這份工作就應該投入萬(wàn)分的責任心。如果我們工作不到位,工作不做細致,就容易導致發(fā)現問(wèn)題不及時(shí),從而影響班級建設。

  在學(xué)生工作中,很多時(shí)候情況復雜,情節瑣碎,沒(méi)有足夠的細心和耐心是不行的,F如今大學(xué)生獨生子女的比例不斷擴大,大多是嬌生慣養,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多的挫折,進(jìn)入大學(xué)后或多或少會(huì )遇到一些問(wèn)題:如大一的學(xué)生普遍對學(xué)習和生活環(huán)境的不適應,大二的學(xué)生反映出對待人際關(guān)系的恐懼,而大三學(xué)生對待就業(yè)和前途的茫然等等,他們的心理承受能力有限,這就需要輔導員深入學(xué)生當中去細心觀(guān)察學(xué)生思想動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現這些現象,并給予正確引導。耐心能促使我們與學(xué)生交心。學(xué)生會(huì )有很多問(wèn)題需要輔導員來(lái)幫助解答,學(xué)習方面的、生活方面的、工作方面的,甚至感情方面的等等,這就需要我們非常有耐心地去聆聽(tīng)學(xué)生們的心聲,為他們進(jìn)行開(kāi)導,做一名傾聽(tīng)者和解惑者。

  因此,輔導員要利用各種機會(huì )關(guān)心學(xué)生的生活,加強與學(xué)生之間的感情交流,縮小與他們之間的心理距離,主動(dòng)關(guān)心、親近同學(xué),對學(xué)生的困難要熱情幫助,對出現的問(wèn)題要及時(shí)解決。只有我們做到了“厚愛(ài)”學(xué)生,才能贏(yíng)得了學(xué)生的支持和理解。

  2、對學(xué)生的學(xué)習放在第一位。

  在學(xué)校里面學(xué)生的首要任務(wù)就是學(xué)習。進(jìn)入大學(xué),學(xué)習模式較過(guò)去的中學(xué)學(xué)習有了很大的轉變。由強制學(xué)習改為自主學(xué)習。很多剛入大學(xué)校門(mén)的學(xué)生往往不能夠適應這種學(xué)習,因而,適時(shí)地以座談會(huì )和主題班會(huì )的形式,向學(xué)生講授學(xué)習方法、學(xué)習經(jīng)驗并且結合自身的學(xué)習經(jīng)歷去引導學(xué)生漸漸適應大學(xué)的學(xué)習氛圍。結合耳聞目睹以及親身經(jīng)歷的求職經(jīng)驗,告誡學(xué)生珍惜眼前的學(xué)習機會(huì ),運用自己的所學(xué)解答學(xué)生在學(xué)業(yè)當中出現的問(wèn)題。師生互動(dòng),很好幫助學(xué)生樹(shù)立近期、遠期的學(xué)習目標,用心做到傳道解惑。引導學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、就業(yè)觀(guān),從而更大地發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。

  3、對學(xué)生的日常管理。

  我們輔導員處于學(xué)院與學(xué)生聯(lián)系的第一線(xiàn),和學(xué)生保持著(zhù)比較固定的直接聯(lián)系。學(xué)院的每一項要求、每一次活動(dòng)安排基本上都是通過(guò)輔導員傳達并布置到學(xué)生當中的。輔導員工作是一項以人為本的工作,應該樹(shù)立較高的服務(wù)意識。從是否有利于學(xué)生的全面成長(cháng),解決學(xué)生最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想。如幫助貧困生解決勤工助學(xué)、申請貸款的問(wèn)題;組織大型課外活動(dòng),豐富同學(xué)們的業(yè)余生活;注意了解傾聽(tīng)同學(xué)們對學(xué)校工作不足之處的批評建議,對合理的意見(jiàn)、建議及時(shí)向學(xué)院反映等?傊,要從全局著(zhù)想,從點(diǎn)滴處著(zhù)手,保障同學(xué)們順利完成學(xué)業(yè)。

  此刻,我把自己三年來(lái)工作狀況作一匯報,請予審議。

  一、職責履行狀況

  從20xx年x月至今,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

  初到公司時(shí),辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )的建設。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的'工作部署,辦公網(wǎng)的建設總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶(hù)端的安裝調試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓工作,三是辦公網(wǎng)的維護及客戶(hù)端的長(cháng)期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間,我本著(zhù)更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,用心學(xué)習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時(shí)用心的完成上級交辦的其他任務(wù)。

  20xx年x月,在我對對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著(zhù)考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導下獨立完成公司的考核工作,取得必須成效。第一這是一項牽涉面廣,操作復雜的工作,我本著(zhù)認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的同時(shí),我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節,用心提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

  在從事管理工作的同時(shí),我深刻意識到在科技發(fā)達的這天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著(zhù)行業(yè)的文盲,在做管理的時(shí)候就沒(méi)有科學(xué)依據,就無(wú)法把工作做的更好,于是,在去年開(kāi)發(fā)區局開(kāi)局建設的同時(shí),我用心響應組織學(xué)習技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時(shí)開(kāi)始跟工的,機房從無(wú)到有的每一個(gè)過(guò)程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習使我在之后的工作中受益匪淺。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術(shù)支撐工作,同時(shí)有華為CC08128模交換機的日常維護工作。在工作中,作為一名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,我本著(zhù)刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習提高自己的技術(shù)水平,用心檢查設備的運行狀況,確保交換機的穩定運行。德國西門(mén)子公司的EWSD交換機型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運行穩定可靠,但同時(shí)還存在著(zhù)OMT不直觀(guān)的缺點(diǎn),由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作帶來(lái)了必須的難度。針對這種特點(diǎn),在日常的維護工作中,我重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)方面下功夫,在對機型的整體運行,單板結構功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統的學(xué)習并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時(shí)間內決定定位并協(xié)調排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見(jiàn)的。我作為網(wǎng)關(guān)局的

  技術(shù)支撐人員,職責重大,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無(wú)法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,EWSD15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通帶給了有效保障,我專(zhuān)門(mén)對以上方面作了系統的學(xué)習并實(shí)踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA133及移動(dòng)MSC2局和電信的電路的開(kāi)通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續工作。隨著(zhù)網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會(huì )日臻提高,工作會(huì )作的更好。

  二、培訓學(xué)習狀況

  當今科技創(chuàng )新日新月異,我深刻意識到這天知識更新太快了,作為一個(gè)技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習就會(huì )被淘汰。為了更好完成自己的工作,務(wù)必不斷地學(xué)習,努力提高自己的技術(shù)水平和工作潛力。三年來(lái),我在自己學(xué)習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

  20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓,同時(shí)又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓,掌握了必須的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò )終端維護知識,使我在之后的辦公自動(dòng)化工作中得心應手,工作得到順利開(kāi)展。同年12月份,隨著(zhù)電信條例得頒布實(shí)施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統的學(xué)習,增強了我的電信法規知識,對我之后的工作有很大的幫忙。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個(gè)月的EWSD中級操作維護培訓,使我對EWSD有了系統而深入的專(zhuān)業(yè)學(xué)習并上機實(shí)踐,在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習使我對程控交換有了一個(gè)全面的認識,使我能很好的勝任之后的工作,并逐漸把工作干的更好。

  在業(yè)余時(shí)間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書(shū)海知識來(lái)加快新知識的占有量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有兩點(diǎn)“第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習,好為企業(yè)服務(wù)。第二、我此刻還很年輕,到我們企業(yè)的時(shí)間還很短,有好多方面還很欠缺,期望大家多批評指正。

  今后怎樣辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,必須要努力做到以下三點(diǎn):

  1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作潛力,力求創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家!

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尊敬的領(lǐng)導:

  我于x月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái),由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗,能很快介入到實(shí)際工作中。一年來(lái),在董事長(cháng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展,工作中有成績(jì)也有不足,下面我從兩大方面進(jìn)行述職,請公司領(lǐng)導給予幫助和指正。

  對于一個(gè)新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。觀(guān)念轉變與否,各部門(mén)配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵,需要公司領(lǐng)導及部門(mén)予以大力協(xié)助。

  一、公司規章制度及文字材料的擬定

  根據公司組織機構,草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則,我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。

  二、加強溝通,做好上傳下達、內外協(xié)調

  搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的'意思,做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀(guān)察,有效傳達到各部門(mén);在與各部門(mén)溝通中嚴格貫徹執行上級決定,并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn),做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著(zhù)“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門(mén)和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調工作。

  三、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

  行政主管就相當于一個(gè)管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢(xún)價(jià),貨比三家,在保證商品質(zhì)量的情況下,最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話(huà)進(jìn)行了重新布線(xiàn)安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

  為有效管理公司內固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,我目前已將公司內固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi)、編號、粘貼標識并責任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行x次資產(chǎn)抽查,年底與財務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查,共同點(diǎn)、監督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

  四、車(chē)輛管理

  為加強公司車(chē)輛使用管理,合理安排調度車(chē)輛,保障正常公務(wù)用車(chē),行政人事部制定了《車(chē)輛管理制度》及使用了《車(chē)輛派車(chē)單》,對車(chē)輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車(chē)的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車(chē)等事項,過(guò)程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

  在接手工作x年以來(lái),對行政管理事務(wù)做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開(kāi)源節流、創(chuàng )造好的辦公條件是我最終的追求。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個(gè)人的述職報告模板最新3

  時(shí)間飛逝,一年的工作歷程轉眼即將到達終點(diǎn),自己肩負中心黨支部書(shū)記要職,借此時(shí)機從思想、工作、學(xué)習、生活等方面向組織匯報如下。

  一、對所擔當職務(wù)重要性的認識

  通過(guò)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),自己對黨務(wù)工作重要性的認識有了深刻的理解,尤其是怎樣踐行好“三嚴三實(shí)”、履行好“忠誠干凈擔當”、帶好管好干部隊伍的職責,時(shí)刻在腦海中回蕩。自己充分認識到:作為基層組織負責人,深感責任艱巨和重大,不僅自己要在遵守黨規黨紀、法律法規、愛(ài)崗敬業(yè)等方面認真帶頭取到表率作用,還要教育和監管好黨員同志、干部隊伍和培養好干部成長(cháng),深感責任重大!

  二、一年來(lái)組織開(kāi)展的主要工作

  一年來(lái)。一是結合單位實(shí)際,二是為讓大家能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )精神,采取由機關(guān)干部輪流領(lǐng)學(xué)加講解的方式學(xué)習,使領(lǐng)學(xué)者認真學(xué)習,聽(tīng)學(xué)者理解假設,盡量不白白浪費參學(xué)時(shí)間,改變了學(xué)習走過(guò)場(chǎng)的形式;三是結合單位實(shí)際認真貫徹上級黨委的決策部署,執行決不打折扣;四是認真按上級部署的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)方案,結合自身實(shí)際制定“三嚴三實(shí)”教育方案并認真實(shí)施。

  通過(guò)以上工作開(kāi)展,使全體黨員干部同志的組織紀律意識、規矩意識、理想信念都有了很大提高,尤其是工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、效勞意識都有了明顯提高,未接到嚴重違規違紀的不良反響,對保障中心各項工作順利開(kāi)展取到了組織、思想、信念以致行動(dòng)的政治保障作用。

  三、存在的主要問(wèn)題和缺乏

  一是自己多年來(lái)從事的是技術(shù)、行政管理工作,對黨務(wù)工作存在理論知識嚴重貧乏,經(jīng)驗缺乏,多是按部就班,承上啟下地開(kāi)展,缺乏創(chuàng )新性;二是受過(guò)去遭到的不公委屈不同程度產(chǎn)生消極思想,怕得罪人,擔當意識不強,有船到碼頭車(chē)到站的'消極思想;三是因身體健康原因,深入基層一線(xiàn)調查研究不夠,對一線(xiàn)職工的思想、工作、生活情況了解不夠,關(guān)心不好;四是性格急躁,表達個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的方式方法缺乏藝術(shù),雖是良藥苦口、肺腑坦言,但難免易遭誤解;五是因家庭遠離數百公里,存在個(gè)人諸多生活不便和困難,作息時(shí)間遵守偶有不夠好,為不影響工作,許多內業(yè)書(shū)寫(xiě)工作多是采取晚間加班完成,導致影響睡眠和健康等惡性循環(huán),已患神經(jīng)衰弱和視力、聽(tīng)力一定退化病癥。

  四、努力方向

  通過(guò)總結思考,自己的努力方向是:一是必須認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神以及歷次全會(huì )精神,不斷提高黨的理論知識水平;二是努力踐行“三嚴三實(shí)”和“忠誠干凈擔當”職責,把紀律挺在前面;三是努力克服個(gè)人困難,多多深入基層一線(xiàn),掌握工作實(shí)情,努力為基層單位工作排憂(yōu)解難,為行政領(lǐng)導決策提供切實(shí)、科學(xué)、可行的依據;四是加強個(gè)人素養鍛煉,團結帶著(zhù)好黨員同志、干部隊伍認真貫徹執行好黨的路線(xiàn)方針政策,認真履行好“兩個(gè)責任”職責,;五是樹(shù)立“老牛自知夕陽(yáng)晚,不用揚鞭自?shī)^蹄”的敬業(yè)思想,珍惜組織交給的有限的珍貴履職時(shí)間。

  除以上自己查找到的缺乏外,難免還存在自己未能發(fā)覺(jué)的問(wèn)題乃至錯誤,懇請上級組織、領(lǐng)導和同志們給予提醒、批評和幫助!

個(gè)人的述職報告模板最新4

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,我協(xié)助配合車(chē)間主任刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做

  如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真努力學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能

  20xx年,我認真學(xué)習黨的十八大和公司工作精神,認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,提高了自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能,能夠按照公司的`工作要求,全面做好自己的本職工作,取得良好成績(jì),為公司健康、持續發(fā)展作貢獻。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,為公司創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部生產(chǎn)工作任務(wù)

  我是泵修車(chē)間副主任,負責注水泵,螺桿泵,離心泵的運行與維修工作。為做好工作,完成工作任務(wù),我一是擺正自己的位置,盡可能多做一點(diǎn)事務(wù)性工作,讓車(chē)間主任騰出時(shí)間、騰出精力,管理全車(chē)間的大事。二是牢記自己的工作職責,認真按照公司和車(chē)間的工作要求,做好每項工作,確保注水泵、螺桿泵、離心泵的技術(shù)性能和技術(shù)標準,能夠正常運行。加強對注水泵、螺桿泵、離心泵的保養,經(jīng)常檢查注水泵、螺桿泵、離心泵的運行情況,發(fā)現存在問(wèn)題和故障,及時(shí)進(jìn)行維修,確保注水泵、螺桿泵、離心泵安全、穩定運行。三是要求車(chē)間員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。四是教育員工要愛(ài)惜注水泵、螺桿泵、離心泵等設備,按操作要領(lǐng)使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。五是教育車(chē)間員工要珍惜設備,珍惜生產(chǎn)材料,對生產(chǎn)材料和維修零配件不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用,為企業(yè)節約經(jīng)費開(kāi)支,提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。

  三、嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,在工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,務(wù)必把每項工作做好,取得工作成績(jì)。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為公司服務(wù)。我加強自己執行力建設,做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的工作精神,加強工作創(chuàng )新,以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績(jì)。

  四、工作安排和目標

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了全部工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jì),但是與公司的要求相比,還是存在一些不足之處,主要是工作創(chuàng )新不夠,工作還不夠細心,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題需要在今后工作切實(shí)加以改進(jìn)和提高。我要繼續加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為促進(jìn)公司發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,作出自己應有的努力與貢獻,具體做好三方面工作:

  1、勤奮敬業(yè)工作,提高工作效率和工作質(zhì)量。我要在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,增強工作責任心,認真努力做好注水泵、螺桿泵、離心泵的運行與維修工作,確保注水泵、螺桿泵、離心泵性能良好,符合技術(shù)標準,能夠正常運行。

  2、加強學(xué)習培訓,提高員工綜合素質(zhì)。我要加強對車(chē)間員工工作業(yè)務(wù)技能與

  安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使員工全面做好注水泵、螺桿泵、離心泵的運行與維修工作,確保注水泵、螺桿泵、離心泵正常運行,不出安全事故,促進(jìn)公司平穩、安全發(fā)展。

  3、加強車(chē)間管理,繼續做好降本增效工作。我要進(jìn)一步加強車(chē)間管理,樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針,節約水電,愛(ài)護珍惜公司財產(chǎn),繼續做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

個(gè)人的述職報告模板最新5

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年個(gè)人述職又是一年歲尾年初,時(shí)光如白駒過(guò)隙,新的一年即將開(kāi)始。在即將過(guò)去的一年中,我做為懷來(lái)支公司的一名老組訓堅持立足本職工作崗位,恪盡職守,盡職盡責,任勞任怨,全力為公司全年任務(wù)指標的完成及團隊建設的長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力,F將本年度工作做如下報告,匯報給各位領(lǐng)導及同仁:

  一、關(guān)于教育培訓

  教育培訓是壽險營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)基礎的一項基本工作,也是組訓工作是一項基本工作,只有搞好各階段的培訓,才能更好的增加新人留存率,穩定老人的從業(yè)信心,增加團隊的凝聚力和競爭力。在公司經(jīng)理室的指導下,20xx年我們共舉辦新人培訓x期,培訓新人約xx余人次,在歷次的新人培訓中不論新人的數量多少,我都本著(zhù)只要新人進(jìn)入我們的職場(chǎng)就讓新人感受到溫暖、關(guān)心和愛(ài)護,認真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓前一天,我都會(huì )認真的溫習和修改課件,每次都有改進(jìn),力爭做到盡善盡美;20xx年銜接培訓共舉辦x期,每季度x期。銜接培訓是提升業(yè)務(wù)員技能調整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,在每次銜接培訓前期,我都會(huì )認真了解、分析業(yè)務(wù)員需求,有針對性的進(jìn)行銜接培訓的課程安排,每次的銜接培訓都取得了較好的效果,業(yè)務(wù)員反應良好,說(shuō)銜接培訓幫她們解決了一些切實(shí)的問(wèn)題。尤其是新人的銜接培訓,確確實(shí)實(shí)的幫助新人提升了展業(yè)技能,提高了新人的在這個(gè)行業(yè)的留存率。培訓工作不容忽視,每一次的培訓內容我都盡量做到實(shí)用有效,讓業(yè)務(wù)人員愛(ài)上培訓學(xué)習,從而提升業(yè)績(jì)指標及個(gè)人收入是我的培訓宗旨。在后半年我還肩負起了培養新組訓的`重責,我們每個(gè)月都要進(jìn)行一次組訓的學(xué)習。包括做為主持在臺上的儀容儀表、精神面貌;做為主講需要進(jìn)行的授眾分析、專(zhuān)題內容以及職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的課程傳承等。希望通過(guò)不間斷的學(xué)習,讓我們教學(xué)相長(cháng)、共同進(jìn)步。

  二、關(guān)于產(chǎn)說(shuō)會(huì )

  產(chǎn)說(shuō)會(huì )在20xx年我公司的期交業(yè)務(wù)指標完成中,可以說(shuō)是起到了功不可沒(méi)的重要作用。尤其是在一季度開(kāi)門(mén)紅的業(yè)務(wù)競賽中,讓我公司的業(yè)績(jì)一直引領(lǐng)張家口全轄的最前沿。而產(chǎn)說(shuō)會(huì )整體的組織、策劃、運作和實(shí)施離不開(kāi)公司經(jīng)理室的正確指導及組訓室所有成員的共同努力。我在產(chǎn)說(shuō)會(huì )中不僅擔任主持工作,更是產(chǎn)說(shuō)會(huì )整體運作的實(shí)施者。產(chǎn)說(shuō)會(huì )的整體運作從會(huì )前晨會(huì )的宣導預熱,到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶(hù)邀約的準備,每一場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì )的所有資料、課件及相關(guān)文字起草,我都在每一次會(huì )前重新進(jìn)行檢查修正;產(chǎn)說(shuō)會(huì )的會(huì )標、現場(chǎng)布置、流程、甚至是每一個(gè)上場(chǎng)音樂(lè )、主講人的胸花等等,事無(wú)巨細都凝聚著(zhù)我的努力與付出。

  三、關(guān)于課件的研發(fā)

  xx行業(yè)就是一個(gè)不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新的行業(yè)。做為一個(gè)合格的組訓,必須擁有能夠通過(guò)團隊現狀進(jìn)行分析而后進(jìn)行有針對性的相關(guān)培訓的能力。而培訓能力的體現,在現階段就是根據業(yè)務(wù)員的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)不同形式的課程(包括講授、示范、演練、觀(guān)察及督導),并將課程轉化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。通過(guò)x年組訓職涯的工作鍛煉,我的相關(guān)能力也得到了強力的提升。在20xx年一系列的培訓中,我可以做到根據業(yè)務(wù)員職級的不同,進(jìn)行有針對性的培訓。包括相關(guān)培訓內容的計劃及培訓課件的制作;在進(jìn)行后半年的職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā),力爭做到市場(chǎng)針對性強、市場(chǎng)競爭力強。組訓、主管易講易學(xué),并且在組訓及主管中進(jìn)行推廣。

  四、關(guān)于業(yè)務(wù)推動(dòng)

  要使一個(gè)團隊保持良性發(fā)展,永續經(jīng)營(yíng),必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動(dòng)計劃和團隊激勵方案以及績(jì)效分析!坝袠(shù)有鳥(niǎo)棲,有人有業(yè)績(jì)”團隊發(fā)展以人為本,增員工作尤為重要,但在增員的同時(shí),團隊要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jì)人員,只有這樣,才能使團隊整體素質(zhì)提升,產(chǎn)能提高。這是是我的個(gè)人認識,并且不斷的在把我的這種認識傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中。在公司領(lǐng)導的支持下,我公司20xx年進(jìn)行了清虛工作,同時(shí)加強增員宣導以及增員業(yè)務(wù)培訓,做到月月有新人培訓。通過(guò)進(jìn)行有效的績(jì)效分析,積極提供建設性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案。

  以上這些是我20xx年的工作報告,除此之外,還能及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),在每次公司制定任務(wù)時(shí)都不落人后,能夠積極完成公司下達的任務(wù)。在組訓室也時(shí)時(shí)刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長(cháng)。還有關(guān)于xx的表報,及新基本法的貫徹和實(shí)施等等,組訓的工作有很多,將瑣碎的工作做細致也是我的必須。每天都面對不同的人,不同的事。讓業(yè)務(wù)員每天擁有積極熱情的狀態(tài)是我的工作,不論工作中,生活中有多少困難和艱辛,我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情面對所有的伙伴,做好本職工作,為公司整體業(yè)績(jì)的提高貢獻自己的微薄之力。

  在過(guò)去了的一年中,我把公司業(yè)績(jì)的增長(cháng)和伙伴收入的提升作為自己的工作目標,而公司領(lǐng)導的信任,工作同仁的支持,業(yè)務(wù)伙伴的需要,是我工作動(dòng)力的源泉,在新的一年里我更要兢兢業(yè)業(yè)、百尺竿頭、更進(jìn)一步。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個(gè)人的述職報告模板最新6

  我是20xx年x月被評聘為中學(xué)二級教師的,至今已有6年時(shí)間了,F在將我自擔任中學(xué)二級教師以來(lái)的各方面工作情況作如下的述職。

  一、思想品德。

  我一直以來(lái)思想上積極上進(jìn),政治上立場(chǎng)堅定。能認真學(xué)習并擁護黨的各項路線(xiàn)方針政策,自覺(jué)遵守國家的各項政策法令,忠誠黨和人民的教育事業(yè),注意加強師德修養,處處為人師表,事事做學(xué)生的表率,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于為山區教育事業(yè)分紅險自己全部的光和熱。

  二、業(yè)務(wù)能力。

  我于20xx年7月畢業(yè)于邯鄲師范專(zhuān)科學(xué)校,同年9月參加教學(xué)工作。一直在磁山中學(xué)任教英語(yǔ)并擔任班主任到04年。從20xx年下學(xué)期開(kāi)始,為了響應領(lǐng)導號召,服從領(lǐng)導安排,勇挑重擔開(kāi)始跨年級教學(xué)至09年上學(xué)期。并連續多年送畢業(yè)班,成績(jì)優(yōu)秀。且擔任初中部英語(yǔ)教研組長(cháng)。20xx年3月隨學(xué)校并入武安市第六中學(xué)任教。為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平,以適應于當前教育形式飛速發(fā)展的要求, 20xx年7月報考河北大學(xué)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)并與20xx年7月本科畢業(yè)。同時(shí)還積極參加各級各類(lèi)的繼續教育,如“計算機考試”、“創(chuàng )新考試”、等并取得優(yōu)異成績(jì)。

  三、上班出勤。

  我自參加工作以來(lái)至今一直都嚴于律己,以工作為重,能夠以校為家,從不遲到和早退,也沒(méi)有曠班現象,積極參加上級和學(xué)校組織的各種學(xué)習活動(dòng)以求全面提高自己。

  四、所取成績(jì)。

  自擔任中學(xué)英語(yǔ)二級教師職務(wù)以來(lái),我積極進(jìn)取,勤奮工作,為教書(shū)育人所付出的心血和汗水也得到了領(lǐng)導、學(xué)生和家長(cháng)的`認可。連續多年在磁山鎮統考中成績(jì)名列前茅。20xx年所擔任的班級初二英語(yǔ)獲全鎮排名第二,初三英語(yǔ)在中考中獲全市鄉鎮系列第一名;在該年度武安市英語(yǔ)教研會(huì )上代表磁山鎮介紹教學(xué)經(jīng)驗并獲一致好評。09年初二英語(yǔ)成績(jì)獲全鎮第四,初三英語(yǔ)在中考中獲全市鄉鎮系列前十名。并獲磁山鎮政府頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”證書(shū)。作為教研組長(cháng),能夠組織我校全體英語(yǔ)教師有序的開(kāi)展聽(tīng)評課等教研活動(dòng)且能夠協(xié)調全體英語(yǔ)教師積極合作,互幫互助,共同進(jìn)步,使我校英語(yǔ)成績(jì)穩步上升。20xx年被評為優(yōu)秀等級并獲嘉獎。同時(shí)我發(fā)表了兩篇邯鄲市級論文,一篇國家級論文。

  展望未來(lái),我深深地感受到教書(shū)育人的擔子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長(cháng)避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書(shū)育人的工作做到更上一層樓。

個(gè)人的述職報告模板最新7

尊敬的領(lǐng)導:

  本人自進(jìn)入xx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近x年時(shí)間的了解,已全面地了解xx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,來(lái)到xx廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xx公司做出成績(jì)。以下是我這一年的述職報告。

  一、對xx公司的認知

  人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感;鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物,但浮于表面。職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。

  二、管理方法的認知和理解

  首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用xx的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈。

  三、入職一年來(lái)的工作成績(jì)

  以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的`上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;與其它部門(mén)已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。主導成立xx小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項

  巡拉不力!銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。

  以后工作的初步計劃:應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;工作中努力學(xué)習生產(chǎn)制程技術(shù);繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);主導推行成立xx改善小組,監督各工序的xx板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到x%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xx廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xx廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個(gè)人的述職報告模板最新8

  上半年經(jīng)歷了從行政崗位到現在人事崗位的轉變,對我來(lái)說(shuō)既是一種挑戰也是一種機遇,更加清醒的認識到了自身工作經(jīng)驗的不足和專(zhuān)業(yè)技能的匱乏,在接下來(lái)的工作中將進(jìn)一步規劃明確自我成長(cháng)方向,勤學(xué)上進(jìn),細心謹慎,希望能夠通過(guò)自己的努力將崗位工作做的更實(shí)更細。目前主要從事人事基礎管理工作,主要負責公司培訓管理、勞動(dòng)合同管理和年休假管理,并協(xié)助做好人事其他相關(guān)崗位工作。下面,我就近期工作作簡(jiǎn)要匯報。

  一、20xx年上半年主要工作

  1、行政管理

  上半年主要負責或參與配合做好宣傳管理、工會(huì )管理、公文機要、小車(chē)班日

  常管理和行政接待等相關(guān)工作,積極補位。

  宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象,在專(zhuān)業(yè)管理過(guò)程中利用考核激勵機制有效調動(dòng)各單位在宣傳工作中的積極性和熱情,在稿件審批過(guò)程中要注重稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的及時(shí)性,同時(shí)要做好廠(chǎng)區標識牌維護及費用管控工作。

  工會(huì )管理主要是通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)充分調動(dòng)員工的積極性和熱情,為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的溝通交流和團結協(xié)作的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。同時(shí)工會(huì )也是有效維護職工權益的重要組織,充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用,是構建企業(yè)與員工之間和諧勞動(dòng)關(guān)系的`重要橋梁。

  公文機要主要是確保各類(lèi)信息的上傳下達、收發(fā)文管理、紅頭文件制作、郵

  件收發(fā)、文件傳閱、重要文件歸檔等。

  小車(chē)班管理主要是統籌協(xié)調公司各單位公務(wù)用車(chē)安排、小車(chē)班里程補貼制作以及開(kāi)展月度行政車(chē)輛檢查,下發(fā)檢查通報,加強小車(chē)班日常事項管理,規范派車(chē)流程。

  行政接待主要是各類(lèi)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及接待檢查等事項,擬定接待指南,撰寫(xiě)匯報材料,配合檢查會(huì )議室及各類(lèi)儀器設備的正常情況,查看廠(chǎng)區綠化環(huán)境衛生及辦公樓區域環(huán)境等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復維護,在接待過(guò)程中做好會(huì )議記錄、圖片拍

  攝并及時(shí)匯報接待進(jìn)程,確保接待順利開(kāi)展。

  2、人事管理

  上半年主要負責或參與配合做好培訓管理、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎管理工作,并積學(xué)習相關(guān)法律法規及專(zhuān)業(yè)制度,配合做好臨時(shí)交代的人事相關(guān)工作,自我感受目前掌握的知識還很淺薄,對規劃、績(jì)效、薪酬、招聘、培訓以及員工關(guān)系等六大模塊的掌握還需要長(cháng)期的學(xué)習鉆研。

  培訓管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能,是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑。工作涉及到培訓課時(shí)、師徒管理及費用核發(fā),新進(jìn)及轉崗人員試用期管理,月度及季度培訓檢查,外來(lái)培訓,后備人才管理等工作。

  合同管理按照合同到期時(shí)間要求,及時(shí)下發(fā)通知,收集合同到期人員兩考一評、續簽意見(jiàn)書(shū)等材料,下發(fā)勞動(dòng)合同文本,收集歸檔勞動(dòng)合同材料,更新勞動(dòng)合同臺帳,確保勞資雙方和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。

  人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作,確保人員檔案信息整

  齊歸檔、排放有序。

  二、20xx年上半年工作中存在的不足

  1、工作中主動(dòng)意識不強,細節的關(guān)注程度有待進(jìn)一步加強,問(wèn)題思考不嚴謹,在接待活動(dòng)中未能提前對過(guò)程中可能發(fā)生的事情考慮周全,會(huì )場(chǎng)布置、匯報材料及會(huì )后清掃等環(huán)節時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。

  2、培訓工作形式化多,實(shí)質(zhì)性的東西關(guān)注程度不夠,只滿(mǎn)足于眼前的培訓形式,無(wú)法真實(shí)的掌握各單位授課效果情況,形成的書(shū)面材料較多,使得培訓成為了一項負擔;同時(shí)思考的少,對后期培訓如何發(fā)展改進(jìn)的想法很少。

  三、20xx年下半年主要工作計劃

  1、積極參與配合做好部門(mén)各項工作,增強工作的主動(dòng)意識和責任心,對領(lǐng)導交辦的事情要跟蹤督促,及時(shí)反饋辦理情況;對部門(mén)各相關(guān)崗位工作積極補位,確保部門(mén)工作正常開(kāi)展。

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  光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,可謂是緊張而有序的,敬業(yè)而樂(lè )觀(guān),電氣車(chē)間在公司各級各部門(mén)的領(lǐng)導下,也將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。20xx年我們保證了施工安全用電,我們保證了正常生活用電,我們保證了在試生產(chǎn)過(guò)程中電氣設備的穩定運行,但也暴露出的一些問(wèn)題,并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車(chē)間安全生產(chǎn),車(chē)間管理,現場(chǎng)管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對現場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設備滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,F將我們車(chē)間工作匯報如下:

  一、 安全管理工作

  1、車(chē)間領(lǐng)導、安全員按時(shí)參加公司組織的調度會(huì )、安全例會(huì ), 并將會(huì )議精神及時(shí)準確地傳達到班組和個(gè)人。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì )兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì )有內容、有臺帳、有效果。

  2、在公司的統一部署下,我車(chē)間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)濟責任書(shū),通過(guò)此項活動(dòng),使人人明確自己的安全責任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。

  3、積極開(kāi)展安全教育和培訓工作

  我們對車(chē)間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級和班組級安全教育,做到教育有時(shí)間、有內容,成績(jì)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長(cháng)鳴。通過(guò)學(xué)習事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩定運行。我們要求車(chē)間管理干部每天現場(chǎng)巡檢,發(fā)現生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。

  經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標。

  二、 車(chē)間管理工作

  1、強抓現場(chǎng)管理工作;現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司的要求下,我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準,并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機標準檢修記錄表,要求檢查人員認真執行,認真填寫(xiě),并嚴格按制度要求員工檢查,領(lǐng)導監督抽查執行情況。經(jīng)過(guò)努力,現場(chǎng)電氣設備運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養員工工作態(tài)度 。車(chē)間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、技術(shù)員在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

  3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現場(chǎng)出現各類(lèi)問(wèn)題,根據現場(chǎng)圖紙,認真分析講解,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

  4、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺帳。為了提高設備技術(shù)管理,車(chē)間建立了電氣設備、安全基礎臺帳,比如電動(dòng)機、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。

  5、車(chē)間制定了電動(dòng)機、高低壓柜接線(xiàn)檢查制度,對所有電動(dòng)機進(jìn)行檢查,落實(shí)到人,填寫(xiě)檢查記錄表,防止施工過(guò)程中接線(xiàn)出現問(wèn)題,影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,適當增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節電線(xiàn)等應急措施,來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復問(wèn)題。

  三、 全年用電及節能降耗

  1、我公司20xx年1月至20xx年11月,共計用電99008560度,電費約76578410元,電費電價(jià)每度約0.77元,比原來(lái)一般商業(yè)用電每度0.85元,電價(jià)每度下降0.08元,1-11月份節約電費共計7920684元(現在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結合實(shí)際情況,調整供電方式,積極調整功率補償,使現有變壓器功率因數達到最佳,全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

  2、我們還結合公司具體情況,8月份報停10000千伏安油變一臺,供電局已備案,每月可為公司節約電費152000元,現四個(gè)月共節約電費608000元,是10月份我們根據公司實(shí)際情況,報停400千伏安變壓器兩臺,供電局現已批復,每個(gè)月可為公司節約電費12160元。

  3、根據公司實(shí)際生產(chǎn)情況,我們及時(shí)調整,挪移了深水井變頻柜,減少了不必要的浪費,為公司節約了13600元,除鹽水新增變頻柜為公司節約了19500元,我們還維修了照明燈,自己焊接配電柜底座、貨架等,為公司節約了近萬(wàn)元。新增設備我們沒(méi)有安排施工隊,自己動(dòng)手安裝配電柜,配電箱,操作柱,敷設電纜,從實(shí)踐從未想到我會(huì )有一天榮選為一名帶班員。當張叢清主任通知我任命公共秩序部五班帶班員時(shí),我笑了,發(fā)自?xún)刃牡男,因為我的努力得到了領(lǐng)導的欣賞與認可。從一名普通職員到一名管理員,讓我讀懂了什么叫做成功。

  當接受任命后,我又一下子茫然無(wú)頭緒。因為公共秩序部五班曾一度三易帶班員,而我又從未有過(guò)管理方面的經(jīng)驗。由于三易帶班員,班內隊員的情緒低落、煥散……要想把隊員的情緒能夠穩定下來(lái),不是一件輕松的事兒。一下子感到壓力大了。經(jīng)反復思考后,找老班長(cháng)討教,查找一些關(guān)于管理方面的資料教材。真的.有點(diǎn)“知識用時(shí)方恨少”!經(jīng)過(guò)虛心求教后得出結論:其實(shí),管理,就是了解。了解,是管理的一個(gè)過(guò)程。要想能夠讓隊員接受并服從管理,就必須了解隊員的內心世界,他們的思維能力與價(jià)值觀(guān)念。通過(guò)與每一位隊員多次談心安撫后,隊員的思想情緒安定下來(lái)了。呵呵,成功邁出了一步。

  作為一名管理員,自身的工作已不再是以前普通職員的工作那么簡(jiǎn)單,公司的企業(yè)文化是軍事化管理與人性化管理互相結合。由于自己的所受文化教育程度低,而自己又從未有過(guò)物業(yè)管理方面的經(jīng)驗,面對的壓力可想而知。想一想,有壓力不怕,一個(gè)人沒(méi)有壓力就不會(huì )有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就會(huì )不思進(jìn)取。既然上級領(lǐng)導相信自己有能力勝任這一份工作,那么,自己就要有信心回答好這一份試卷。于是,為了能夠把工作做好,成為一名合格的物業(yè)管理員,業(yè)余時(shí)間看書(shū)藉,上網(wǎng)查閱與職業(yè)相關(guān)資料教材,充實(shí)自己。并向上級領(lǐng)導與下屬虛心求教,不恥下問(wèn)。在張叢清主任與文和斌隊長(cháng)的言傳身教下,讓我受益匪淺。

  在20xx年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  工作中,盡職盡責、親力親為、事身先卒;愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,熱情服務(wù);擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)。加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,與員工進(jìn)行思想交流,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。但是自身仍存在很多不足,由于我的性格比較耿直,在工作上有時(shí)要求太過(guò)嚴格近似苛刻,常常導致有些同事反感,有時(shí)優(yōu)柔寡斷,處理事件方式不當,對自己的部門(mén)工作有了負面影響……

  成功,不驕傲;不足,繼續努力!

  對于自己存在的不足,在20xx年的工作中,積極搞好與員工的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在新的一年即將來(lái)臨之際,感謝公司給予了我們員工一個(gè)發(fā)揮才華的平臺;感謝各級領(lǐng)導對我們員工的栽培、關(guān)懷與支持。讓我們學(xué)會(huì )了在以后的人生旅途上如何為人處事。在公司各級領(lǐng)導的管理下,讓我們攜手共創(chuàng ),相信我們的公司越辦越輝煌、越溫馨!

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