【精選】關(guān)于競聘銷(xiāo)售演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于競聘銷(xiāo)售演講稿，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于競聘銷(xiāo)售演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我名叫馬世躍，來(lái)自威寧縣分公司，現年31歲，中共黨員銷(xiāo)售副總競聘演講稿銷(xiāo)售副總競聘演講稿。03年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，08年獲得中級會(huì )計師職稱(chēng)，現任威寧縣分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理一職，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先，我想談?wù)勎覍@一崗位主要工作職責的認識：我認為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作應以市場(chǎng)需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個(gè)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理，應該在經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執行相關(guān)法律法規和規章制度，協(xié)助經(jīng)理健全營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的各項管理制度，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育策略，開(kāi)展市場(chǎng)調研，進(jìn)行市場(chǎng)分析預測，做好卷煙采供、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、訂單采集、績(jì)效考核、業(yè)務(wù)培訓和日常管理等工作。
在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場(chǎng)；三是要了解終端消費心理；四是要樹(shù)立服務(wù)意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來(lái)，我想談?wù)勎以诨鶎庸ぷ骱蜕钪蟹e累的一些生活體會(huì )和工作經(jīng)驗：
1、熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。先后在網(wǎng)建辦、財務(wù)股、監審計股、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部工作，因而較為熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
2、注重學(xué)習，有良好的學(xué)習習慣。在工作中積極學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，同時(shí)還通過(guò)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，在08年取得了中級會(huì )計師職稱(chēng)，09年參加注冊會(huì )計師（CPA）考試，一次通過(guò)了經(jīng)濟法、稅法和會(huì )計三門(mén)課程，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過(guò)學(xué)習，自身水平不斷提高。
3、有較強的責任心和執行力。04年以前，威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況：大家認為卷煙銷(xiāo)量好，網(wǎng)建工作就好，導致大量不規范行為的發(fā)生，全區網(wǎng)建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理，負責網(wǎng)建工作，縣局領(lǐng)導的要求是網(wǎng)建工作必須上水平，必須有質(zhì)的'飛躍，上任后，在地區卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦的幫助下：編制網(wǎng)建資料范本，組織培訓，強化訓練，監督檢查，經(jīng)過(guò)共同努力，在05年的全區交叉檢查中，網(wǎng)建工作上升到全區的中上等水平，走上規范的道路。
4、有良好的溝通協(xié)調技巧和處理復雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗。09年年初，全區卷煙電子結算率先進(jìn)單位已經(jīng)接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問(wèn)題是農村交通差、存款不便；金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)不到位；客戶(hù)抵觸情緒大等。09年3月，縣局（分公司）將我從監察審計股調到卷煙營(yíng)銷(xiāo)部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后，積極走訪(fǎng)市場(chǎng)，進(jìn)行調研，在地區公司財務(wù)科、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心等相關(guān)部門(mén)的幫助下：制定實(shí)施計劃、管理辦法；積極與金融機構溝通、協(xié)調，召開(kāi)座談會(huì )，建立協(xié)作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進(jìn)入全區先進(jìn)行列。
各位領(lǐng)導、同志們，以上幾點(diǎn)是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗和生活體會(huì )。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經(jīng)理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：
1、加強對縣級營(yíng)銷(xiāo)部的培訓管理，特別是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓，增強執行力。據我了解，地區卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認為主要問(wèn)題在于中間環(huán)節存在一些問(wèn)題，也就是地區制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營(yíng)銷(xiāo)部，由縣營(yíng)銷(xiāo)部安排客戶(hù)服務(wù)部執行，另一種方式對縣級營(yíng)銷(xiāo)中層干部進(jìn)行培訓，再由其培訓基層一線(xiàn)人員，然后執行，在這一過(guò)程中就出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線(xiàn)員工納入培訓的范圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的監督考核，增強執行力。
2、提高人均卷煙銷(xiāo)售收入。從度全省對標指標數據來(lái)看，全省的先進(jìn)值為296.04萬(wàn)元，而我區人均卷煙銷(xiāo)售收入平均為180.53萬(wàn)元，比全省先進(jìn)單位低115.51萬(wàn)元，差距較大，因五類(lèi)煙受政策的影響，所以我認為應以重點(diǎn)培育三類(lèi)煙為主，一二類(lèi)煙為輔，提高一二三類(lèi)煙的銷(xiāo)量比重，降低四類(lèi)煙的銷(xiāo)量比重，同時(shí)由于近年銷(xiāo)售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點(diǎn)，適當減少計劃量考核的比重，加大對銷(xiāo)售收入的考核，督促縣級單位對提高銷(xiāo)售收入的工作力度。
3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬(wàn)元，我認為主要的問(wèn)題是一方面在開(kāi)展按訂單組織貨源的工作中客戶(hù)經(jīng)理對零售戶(hù)銷(xiāo)量的預測不準確，二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)尚需加強。如果按1萬(wàn)元3個(gè)月活期存款利率1.71%計算，庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬(wàn)元，按1萬(wàn)元1年活期存款利率2.25%計算，庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬(wàn)元。然而這樣一筆庫存管理費用，并不都是必須的，如果提高對零售戶(hù)銷(xiāo)量預測的準確性，加強和工業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，合理安排調運的進(jìn)度，盡量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬(wàn)元的存貨資金占用費，同時(shí)再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬(wàn)元左右的費用。如果放大到全區，效果會(huì )更明顯。
以上是我關(guān)于開(kāi)展工作的一些初步想法，由于時(shí)間關(guān)系，簡(jiǎn)單列舉幾條，說(shuō)得不對的，請領(lǐng)導批評。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵，當好公仆;胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)基層，架好橋梁。
以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。
謝謝大家！謝謝！
關(guān)于競聘銷(xiāo)售演講稿2
尊敬的xxx：
大家好！
我是xxx，很感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)競聘的機會(huì )，我這次將要競聘的崗位是銷(xiāo)售主管。我來(lái)競聘這職位，是有很大的信心的。我也希望各位領(lǐng)導可以看到我的優(yōu)勢，能夠讓我成功的競聘上。
我在公司工作做銷(xiāo)售有整整xx年時(shí)間了，我在開(kāi)始的銷(xiāo)售成績(jì)不是很好，甚至是墊底的，但是在經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，我的銷(xiāo)售能力越來(lái)越強，我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在整個(gè)公司里是很不錯的，有長(cháng)達幾年都是銷(xiāo)售的冠軍。我取得的這些成績(jì)是我努力得來(lái)的，是我不斷去學(xué)習得到的。之前其實(shí)一直就希望自己能夠有升職的機會(huì )，之前之所以沒(méi)有競聘上，也是因為自己還沒(méi)有想好坐上主管一職該如何做，雖然有這樣的抱負，但是內心對自己還是有些不太自信的�？墒俏乙呀�(jīng)錯過(guò)好幾次了，這次我不想再錯過(guò)了，我的能力擺在那，明明還能有更好的`一個(gè)平臺展示，那我就不能在失去，我渴望自己的能力得到領(lǐng)導的賞識，心得體會(huì )范文更希望自己在公司站的更高，才不枉自己多年那么的努力。
我憑借著(zhù)自己x年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，以及參加過(guò)無(wú)數次的銷(xiāo)售競賽，我都取得很好的名次，這些成績(jì)足夠我擔任上銷(xiāo)售的主管這職位。我對銷(xiāo)售有我的一種特別的感情，大學(xué)時(shí)學(xué)的就是銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)以后我就一直做得銷(xiāo)售，而且在學(xué)校里的時(shí)候，我也會(huì )去做銷(xiāo)售的兼職，所以我覺(jué)得自己有足夠的經(jīng)驗，對銷(xiāo)售也有我自己的一個(gè)理解。在公司的這些年，我更是積累了很多的經(jīng)驗，不管是銷(xiāo)售技巧，還是銷(xiāo)售語(yǔ)言，我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經(jīng)得到大家的肯定加認可，平時(shí)的工作我也時(shí)常利用自己的優(yōu)勢去幫助大家，我相信自己可以團結起整個(gè)銷(xiāo)售部，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的員工把公司的銷(xiāo)售成績(jì)做的更好。
銷(xiāo)售讓我變得更優(yōu)秀，現在這個(gè)優(yōu)秀的我一定能勝任主管一職，把公司的業(yè)績(jì)在做上去，為公司帶來(lái)更好的利潤。那么我希望各位領(lǐng)導可以把這個(gè)機會(huì )提供給我，我想我不會(huì )辜負這機會(huì )的，一定會(huì )珍惜這個(gè)上升的機會(huì )，真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝領(lǐng)導聆聽(tīng)我的競聘演講，望最后自己有榮幸得到各位領(lǐng)導投的票，心中感激不盡。
謝謝大家！
關(guān)于競聘銷(xiāo)售演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導和同事在工作中給予我的支持和幫助，借著(zhù)公司發(fā)展的浪潮，把我推向了這個(gè)講臺，此刻，我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張，激動(dòng)是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時(shí)機，緊張是因為我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無(wú)論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！
我叫xxx，在xxx公司從事銷(xiāo)售工作兩年，我競聘的崗位是xx部部長(cháng)和xx部部長(cháng)。
我之所以競聘這個(gè)崗位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在xx年來(lái)的公司培養之下，經(jīng)歷了業(yè)務(wù)流程中的各種工作細節，在日常生活和工作中以認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作為信條，言行一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己對業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析判斷能力有了很大提高。對各種產(chǎn)品質(zhì)量用途及相關(guān)知識有一定的了解。
二是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。忠誠企業(yè)，牢記職責。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對公司發(fā)展階段，苦盡才能甘來(lái)是工作的思想動(dòng)力。
三是有較好的.年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。
在xxx公司工作的兩年中，我感覺(jué)到了更大的壓力和責任，對做國內貿易也有了新的認識，隨著(zhù)各大鋼廠(chǎng)逐步取消貿易商，競爭也在日益加劇。在公司資本處于積累，市場(chǎng)供過(guò)于求競爭又很激烈的雙重壓力下。xxx的貿易工作必須在思想觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任xxx部部長(cháng)，我一定會(huì )更好地配合經(jīng)理的工作，做好經(jīng)理的助手，我的設想是：轉變一個(gè)觀(guān)念、提高二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō)：
一是轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
從單一的利潤的最大化同時(shí)拓展為交易數量的最大化，在鋼廠(chǎng)充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購來(lái)的xxx的經(jīng)營(yíng)體系，來(lái)提高資本金積累和競爭能力。
二是提高資金安全意識和競爭意識。
在業(yè)務(wù)流程上要強化資金回籠。意識到賒帳不是銷(xiāo)售，而是在增加公司資金的運行風(fēng)險。杜絕“船到江心悔也遲”的現象發(fā)生。對客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運轉頻率，提高資金利用率。
如今市場(chǎng)價(jià)格的明朗化使我們貿易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發(fā)展，我們必須對工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細化，講求工作方法，提高工作質(zhì)量。從敬業(yè)中尋求利潤保證利潤。從點(diǎn)滴中提高競爭意識。繼續提高自己與客戶(hù)的溝通能力，實(shí)現利潤的最大化和市場(chǎng)份額的比例。
實(shí)現三個(gè)目標的內容是：
1、發(fā)展供銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。規避供銷(xiāo)客戶(hù)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，作為貿易公司來(lái)說(shuō)，采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是我們的理想，在穩固現有客源的基礎上，發(fā)展新客戶(hù)；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，從采購產(chǎn)品源頭抓起，各方面了解和掌握多家客戶(hù)信息，穩定至少三家客戶(hù)資源，達到貨比三家的效果。銷(xiāo)售客戶(hù)是我們實(shí)現利潤的源泉，也是保證資金安全規避資金風(fēng)險的根本所在，發(fā)展銷(xiāo)售客戶(hù)是我們很難抉擇的事情。盡快落實(shí)了解xx公司實(shí)際情況，爭取在今年在該公司開(kāi)戶(hù)，逐步進(jìn)入正常業(yè)務(wù)往來(lái)。為xxx公司在xx發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。必須在今年發(fā)展一到兩家新的鋼廠(chǎng)來(lái)克服“一顆樹(shù)上吊死”的弊端。。
2、全年實(shí)現利潤50萬(wàn)。加大對xx鋼廠(chǎng)溝通力度，爭取市場(chǎng)份額，提高資金周轉頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應量達4200噸。
3、加強團隊合作。
用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，同時(shí)把我自身多年的經(jīng)驗盡力相授，使員工在短時(shí)間內快速上手，形成高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們，雖然想要和得到是兩個(gè)行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個(gè)字“做到”，只有做到了，自然才會(huì )得到。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片真心。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，在未來(lái)的工作中，不管我在什么崗位，我仍需要你們一如既往地給予關(guān)心和幫助，你們的支持將是我進(jìn)一步搞好工作的基礎和動(dòng)力。
我的演講結束，謝謝大家。
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