企業(yè)公司文化演講稿

時(shí)間:2023-09-02 07:59:49 文化 我要投稿

企業(yè)公司文化演講稿(必備3篇)

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會(huì )生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的企業(yè)公司文化演講稿,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)公司文化演講稿(必備3篇)

企業(yè)公司文化演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  您是否感覺(jué)到自我的工作環(huán)境寬敞了您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了朋友,您是否真的感覺(jué)到,我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。

  是的,誠如大家所看到的,xx年4月洪紙并入泰格以來(lái),企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠(chǎng)區亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。

  大家都應當明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程,在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說(shuō),咱們的紙產(chǎn)量就由xx年的萬(wàn)噸增加到xx年的萬(wàn)噸,堿產(chǎn)量由xx年的3000噸增加到xx年的萬(wàn)噸,公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元,職工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元,可是盡管有了這些成績(jì),但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng )新,永遠進(jìn)取,“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。

  最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān),經(jīng)過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙?晒潈用水100噸,節儉用電80度,化學(xué)車(chē)間經(jīng)過(guò)挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,經(jīng)過(guò)大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中,大家明白為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎三十五萬(wàn)元!經(jīng)過(guò)這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會(huì )更好!

  大家是否記得:集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情,充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作、活力蓬勃的精英。假如說(shuō),一艘航船的'順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)活力團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng),泰格的發(fā)展,離不開(kāi)員工們辛勤的汗水,離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持,更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化!

  朋友們,讓我們心中懷著(zhù)“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng),秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神,朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

  這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創(chuàng )卓越泰格”多謝大家!

企業(yè)公司文化演講稿2

  還記得幾個(gè)月前,當時(shí)剛剛畢業(yè)的我,每天都會(huì )關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習的是供應鏈管理專(zhuān)業(yè),當時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相同,同時(shí)公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),對職場(chǎng)的情況了解甚少,所以覺(jué)得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習經(jīng)驗,逐步成長(cháng)也是個(gè)不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,面試那天,我提前來(lái)到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細詢(xún)問(wèn)了緣由,然后跟人事確認了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位,一個(gè)優(yōu)秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門(mén)的職員,應該體現在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門(mén)口的安保人員身上學(xué)習到了,嚴謹的工作態(tài)度。接著(zhù)我被帶到了會(huì )議室,接受了人事和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的面試。這可以說(shuō)是我的第一次正式應聘,所以全程也是非常的緊張。談話(huà)的內容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì )面臨的`工作情況?傮w來(lái)說(shuō),面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格,不管是從談話(huà)內容還是從面試之前的準備功課,都是略知一二。但當我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了,在興奮的同時(shí),我也深知應該花更多的精力來(lái)學(xué)習,去盡快適應職場(chǎng)的生活。

  現在回想起來(lái),第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫房部的一個(gè)同事,一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個(gè)菜鳥(niǎo),我秉著(zhù)不懂就問(wèn)的原則,也是麻煩了很多次我周?chē)慕憬銈,幸運的是大家人都很nice,都非常熱心的來(lái)幫助我。當時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因為這里并沒(méi)有電視上說(shuō)的那種職場(chǎng)上的勾心斗角,都是互幫互助。

  然而,從一張白紙學(xué)起的過(guò)程是緩慢的。我從起初學(xué)習ProAlpha系統,到逐漸的接觸OA系統,然后向同事學(xué)習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿(mǎn)三個(gè)月了,經(jīng)理對我的評價(jià)是已經(jīng)對工作有一個(gè)大概的理解,但是經(jīng)驗尚淺,F在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作,這是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。同時(shí)我也想分享一下我對我們公司核心價(jià)值觀(guān)其中的兩點(diǎn)的看法。

  首先,關(guān)于價(jià)值創(chuàng )新,它可以說(shuō)是現代企業(yè)競爭的一個(gè)新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力,而是通過(guò)為顧客創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)爭取顧客,贏(yíng)得企業(yè)的成功。比如我負責的汽車(chē)線(xiàn),是近幾年開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)的。從原來(lái)的一條生產(chǎn)線(xiàn)初步擴張,到了現在的規模。我們過(guò)去都是按照相應的產(chǎn)品和人數進(jìn)行排產(chǎn),現在為了實(shí)現產(chǎn)量最大化,不光購置了新的設備,更是逐步變革為按機臺進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機臺有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。

  其次負責主計劃,關(guān)注客戶(hù)算是我的一個(gè)工作準則,秉承著(zhù)顧客是上帝的原則。當客服從客戶(hù)那邊收到訂單,再下發(fā)到主計劃時(shí),我們的要求是在兩天內必須回復交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問(wèn)題無(wú)法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當訂單經(jīng)過(guò)資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃,此時(shí)就要輪到車(chē)間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認為在這整個(gè)的流程中,溝通能力和團隊協(xié)作是最為重要的,因為每個(gè)部門(mén)都有明確的分工,一環(huán)扣著(zhù)一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個(gè)團隊需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶(hù)滿(mǎn)意。

  現在我想來(lái)說(shuō)一說(shuō)我們的3P精神,在剛入職的時(shí)候,經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓,開(kāi)會(huì )時(shí)也會(huì )聽(tīng)到領(lǐng)導說(shuō)到3P精神,“專(zhuān)業(yè)、嚴謹、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀念,身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋,是什么讓他們愛(ài)上這里?是什么讓他們如此奮斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內涵所在。

  關(guān)于專(zhuān)業(yè)——從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件,從一個(gè)領(lǐng)導到一名員工,“專(zhuān)業(yè)”是對我們的最基本要求。專(zhuān)業(yè)是質(zhì)量,專(zhuān)業(yè)是產(chǎn)品的生命!

  關(guān)于嚴謹——辦公室工作事無(wú)巨細,關(guān)系全局,每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要精益求精,任何一個(gè)環(huán)節、細節被忽略、出了錯,勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子:一是每天的晨會(huì )制度,從我第一天上班至今,無(wú)論領(lǐng)導是否出差,晨會(huì )制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋,無(wú)論什么時(shí)間,即使已經(jīng)下班回家,也要溝通及時(shí)地進(jìn)行調整,真正落實(shí)有效性。

  說(shuō)到追求完美,羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史,做RF產(chǎn)品,輕車(chē)熟路。但是在激烈的競爭中,一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,比如我所從事的汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn),正處于起量的過(guò)程,無(wú)論訂單多少,我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟,一點(diǎn)點(diǎn)完善。

  記得老師昨天在培訓中提到的職場(chǎng)競爭力包含了五點(diǎn),分別是職業(yè)心態(tài),職業(yè)發(fā)展,平衡人生,溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結婚沒(méi)還沒(méi)有孩子的,其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當我們展示了各自工作之余會(huì )做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時(shí)間一般都是想做什么做什么,沒(méi)有太多的約束,周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪著(zhù)孩子出去玩,這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn),時(shí)間上精力上都會(huì )被消耗,壓力也是從而產(chǎn)生的。后續老師教給了我們一個(gè)策略型應對壓力的方法,我覺(jué)得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時(shí)刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。

  在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛(ài)上了這里。相信在未來(lái)的工作中我會(huì )對我們的企業(yè)文化有更深層的理解,也會(huì )努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化!坝掠谔魬,追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(cháng)!

  謝謝大家!

企業(yè)公司文化演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自xx分行的馬xx,自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。

  今天我給大家演講的主題是:“弘揚xx文化、放飛我們夢(mèng)想!

  回望以前,進(jìn)入xx房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì )寫(xiě)合同到自己能獨立操單時(shí),我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛(ài),正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛(ài),才成就了今天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對自己說(shuō),不管在什么時(shí)候,我都會(huì )抱著(zhù)一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺上鍛煉自己的同時(shí),把自己的快樂(lè )傳遞給身邊所有的朋友。

  態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著(zhù)一顆真誠的心,誠懇的對待客戶(hù),對待同事,只有這樣,別人才會(huì )尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現,是連接企業(yè)與社會(huì ),與買(mǎi)方客戶(hù),與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問(wèn)真誠的態(tài)度直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  xx文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化,關(guān)愛(ài)別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛(ài)了別人,在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì )互助你,讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業(yè)績(jì)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在xx度假村軍訓翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在xx拓展訓練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過(guò)程,大家都把男女有別的觀(guān)念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì )會(huì )快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的'力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒(méi)有攻不破的堡壘。高效才能共贏(yíng),我們堅信只有團隊才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來(lái)更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區!

  我親愛(ài)的xx同仁們,只要我們繼續以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏(yíng)得持續、健康、穩定的發(fā)展。天道酬勤,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹(shù)立你堅定的信念,在xx這個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng )造屬于自己的一片藍天,明天會(huì )更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

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