競聘綜合辦公室副主任演講稿

競聘綜合辦公室副主任演講稿

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各位評委、各位領(lǐng)導和同事們：

　　借此機會(huì )，首先，應該感謝處領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時(shí)，也借此機會(huì )對各位領(lǐng)導和同仁們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！

　　這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制，打破崗位終身制。因此，根據我個(gè)人的意愿沒(méi)有申報辦公室主任的職位，對于這種選擇也許同志們多少會(huì )感到一些意外，但我是極其認真的，因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力�？梢哉f(shuō)，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無(wú)賴(lài)的選擇。

　　自xx年擔任辦公室主任至今，在辦公室主任這個(gè)工作崗位已整整工作了xx年，因此十分深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

　　首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無(wú)私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由于其工作的特殊性，長(cháng)期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞，尤其是在人手極其少的情況下，既要履行主任的職責，還是履行專(zhuān)職文秘人員的職責，既要隨時(shí)隨地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理，既承上，又承下，事無(wú)俱細，雞毛蒜皮無(wú)所不包。而且所從事的工作往往比較棘手，難辦。這就意味著(zhù)辦公室主任，承擔著(zhù)無(wú)限的事務(wù)和無(wú)限責任，因此，作為一個(gè)辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

　　其二，作為辦公室主任，要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識，較高綜合素質(zhì)和過(guò)硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關(guān)國家的大政方針政策，保持清醒的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況，掌握公路行業(yè)建、養、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并具有文字功底和語(yǔ)言表達能力以及工作方法。

　　其三，作為辦公室主任，還需要具備較強的綜合協(xié)調管理能力，和參與政務(wù)，管理事務(wù)的能力。辦公室擔負著(zhù)上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作；處于協(xié)調機關(guān)各部門(mén)、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位，是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會(huì )，還是管理、服務(wù)、協(xié)調，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見(jiàn)性，工作具有較強的綜合協(xié)調能力和豐富的工作經(jīng)驗。

　　辦公室工作盡管紛繁復雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領(lǐng)，一切問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“二個(gè)轉變”，抓好“四項工作”，具體講：

　　堅持“一個(gè)原則”：就是要堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為干部職工服務(wù)的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁復雜，涉及機關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛、精神文明創(chuàng )建、后勤服務(wù)等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。

　　實(shí)現“二個(gè)轉變”：一是實(shí)現角色的轉變，即要當指揮員，又要當戰斗員，帶領(lǐng)辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，扭成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞全處中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。

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