銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2023-08-28 08:04:30 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告集錦

  在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告集錦,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告集錦

銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告集錦1

  一、20xx年市場(chǎng)情況

  1、市場(chǎng)基本概況:

  湘北四個(gè)地級市中,常德已有固定經(jīng)銷(xiāo)商,岳陽(yáng)各縣市雖然也有經(jīng)銷(xiāo)商群體,但目前除平江之外其他地方基本處于業(yè)務(wù)停滯狀態(tài);益陽(yáng)市場(chǎng)龔總還處于初期階段,沒(méi)有正式開(kāi)始項目;張家界目前沒(méi)有合作伙伴。

  2、主要完成的工作事項:

  (1)主要開(kāi)拓湘北市場(chǎng)。在原有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )上已經(jīng)確定了李友軍、艾立新、羅正平等合作伙伴,在開(kāi)拓過(guò)程中,認識到湘北車(chē)庫門(mén)市場(chǎng)主要以岳陽(yáng)和常德為大頭。

  (2)維護已有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )。包括公司產(chǎn)品知識傳達、技術(shù)指導,其中技術(shù)指導讓我在技術(shù)上有了很大的提高。

  二、湖北各個(gè)地級市計劃任務(wù):

  1.3個(gè)地級市平均每月必須保證50套以上的散單任務(wù)量。 在考慮到每個(gè)地級市市場(chǎng)的環(huán)境情況時(shí),肯定有參差不齊,所以我在優(yōu)勢地區一定加大力度爭取最大化的銷(xiāo)售量。

  2、湘北市場(chǎng)的進(jìn)一步擴展。

  在20xx年中在湘北市場(chǎng)中我覺(jué)得工作還遠遠沒(méi)有做夠,總體分為三種情況:

  (1)空白市場(chǎng)。張家界地區、桃源,張家界一定還得從新尋找有價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商,桃源有亞新這一強勁對手,我的'策略是放棄散單,直接操作工程單的方法。

  (2)有些經(jīng)銷(xiāo)商群體業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài)。岳陽(yáng)、華容、湘陰、石門(mén),岳陽(yáng)、石門(mén)、湘陰我想以強化公司產(chǎn)品質(zhì)量為主,繼續做好溝通工作,華容采取繼續扶持等,希望通過(guò)針對性的措施來(lái)為明年更好的拓展客戶(hù)群。

  3、工程單。

  工程單是體現一個(gè)公司的品牌影響力,綜合產(chǎn)品實(shí)力的一個(gè)重要指標,在20xx年中的另外一個(gè)重拳就是工程單。在工程單信息收集中,得加大對市場(chǎng)的認識,對市場(chǎng)的信息了如指掌,所以在走市場(chǎng)時(shí)一定的細致,不放過(guò)一個(gè)可能的機會(huì )。

  三、工作中的問(wèn)題和個(gè)人建議:

  1、個(gè)人工作中的問(wèn)題

  接觸車(chē)庫門(mén)銷(xiāo)售工作一年時(shí)間里,我取得了一些進(jìn)步,但這還是遠遠不夠的,還得繼續向黃總和其他同仁學(xué)習,不斷鞭策自己。

  (1) 跟各位經(jīng)銷(xiāo)商溝通不夠,市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求反應不及時(shí)。

  (2) 在工程單公關(guān)經(jīng)驗還不足,這點(diǎn)以后多向黃總和劉經(jīng)理學(xué)習。

  (3) 服務(wù)意識還要加強。

  2、個(gè)人建議

  (1) 強化公司產(chǎn)品:通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,增強我們在營(yíng)銷(xiāo)中的籌碼。

  (2)團隊建設:在長(cháng)沙建立項目部,適當擴充一下售后和技術(shù)指導人員。

  (3)方格門(mén)板的庫存問(wèn)題。

  (4)公司新型高配產(chǎn)品的定位。

  希望在20xx年中我公司上下齊心,拿出120%的努力,期待豐碩的果實(shí)!

銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告集錦2

  我叫xxx,xx歲,沙炭灣煤礦從xxxx年開(kāi)始我一直從事煤炭銷(xiāo)售管理工作。今天,我應聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷(xiāo)售經(jīng)理。

  首先,請允許我向各位評委、領(lǐng)導表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺,我將誠懇地接受大家的評議。 之所以我競聘這個(gè)崗位是因為,我認為自己完全有能力勝任這個(gè)職位,有以下5點(diǎn)理由:

  一、我有強烈的責任心和過(guò)硬的政治素養

  大家知道,目前煤炭產(chǎn)大于銷(xiāo),可以說(shuō)困難重重。作為銷(xiāo)售主管的我,強烈的責任心要求我,必須參加這一崗位的競聘,我也希望承擔更大的責任! 由于自己的責任心和工作業(yè)績(jì)的突出,參加工作以來(lái)受到幾任老板與領(lǐng)導的信任和表?yè)P。這些榮譽(yù)足以證明,我已具備銷(xiāo)售科長(cháng)的責任心和政治素養。

  二、我有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗

  我積累下豐富的理論知識。參加工作以來(lái),先后負責了:沙炭灣煤礦的銷(xiāo)售主管、地面鏟車(chē)司機管理、火工品購買(mǎi)等工作。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面,學(xué)到了許多銷(xiāo)售技巧,增強了自己的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力。

  三、自己熟悉質(zhì)量管理,有利于銷(xiāo)售工作

  我相信自己的工作能力,但是我非常自信我為人坦蕩、誠實(shí)守信的品質(zhì)。如果我競聘成功,我一定把我們“誠信相濟,義利共生”的企業(yè)道德,傳遞給我們的員工與合作伙伴! 下面我談?wù)劊喝绻腋偲赋晒Φ闹饕ぷ魉悸?,首先,緊密依靠組織,充分發(fā)揮團隊力量 ,銷(xiāo)售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終端,是一切工作的最后結果。如果我競聘成功,我會(huì )在礦長(cháng)的支持、幫助下,把握好銷(xiāo)售工作總體航向。只有精誠團結,才能形成工作上的`合力。如果我競聘成功,我會(huì )特別培養團隊全局意識,增進(jìn)團結協(xié)作,集中團隊智慧,努力創(chuàng )造一種分工明確、團結協(xié)作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場(chǎng)調研、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道、構建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),要想做好銷(xiāo)售工作,搞好市場(chǎng)調研是必須的。我一定更進(jìn)一步深入調研市場(chǎng),保證半月提交1份《市場(chǎng)調研報告》,做好為領(lǐng)導決策提供可靠的最新依據。

  四、轉變銷(xiāo)售觀(guān)念、開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售新思路

  為了使煤礦在最短的時(shí)間里成功推向市場(chǎng),我認為“非常時(shí)期”應該采取“非常策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷(xiāo)的“非常時(shí)期”,需要轉變新觀(guān)念、開(kāi)創(chuàng )新思路。我們應該樹(shù)立“高產(chǎn)高效、以量取勝”的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念;建立“開(kāi)發(fā)周邊地銷(xiāo)市場(chǎng),拓展外圍市場(chǎng);以“讓利給有實(shí)力中間商代銷(xiāo)”,和“面向用戶(hù)直接銷(xiāo)售”的兩條渠道,這樣有望在短期內迅速搶占市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面

  五、完善制度管理,實(shí)施精細化管理

  銷(xiāo)售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規范崗位標準,完善管理制度,實(shí)施精細化管理業(yè)務(wù)環(huán)節,用準軍事化手段,打擊違章、違紀,大力推行企業(yè)文化,把“心系客戶(hù),誠信經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷(xiāo)理念傳遞給我們的客戶(hù)!

  煤礦需要我們強烈的責任心和過(guò)硬的政治素養;需要我們系統的專(zhuān)業(yè)知識;需要我們多年煤炭銷(xiāo)售管理的實(shí)踐經(jīng)驗!沙炭灣更需要我們負責、勤懇、誠信的品質(zhì)! 我懇請大家給我一個(gè)施展才能的舞臺;給我一個(gè)為“沙炭灣煤礦”銷(xiāo)售開(kāi)拓疆土的機會(huì )!我會(huì )換給大家一個(gè)保證:我保證在安全生產(chǎn)的前提下,把我們的“煤”賣(mài)出去!賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)!開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)!

  最后祝愿沙炭灣煤礦事業(yè)興旺、生意興隆! 謝謝大家。

銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告集錦3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好! 20xx年即將過(guò)去一半,在這半年的時(shí)間里通過(guò)努力的工作,銷(xiāo)售額對比去年同期度明顯上升。雖然沒(méi)有達到公司預期的最高銷(xiāo)售目標。但是也有了一點(diǎn)小小的收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  上半年,我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策,積極配合銷(xiāo)售總監做好本職工作,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力完成下達的銷(xiāo)售目標,F將個(gè)人工作述職如下:

  1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況。

  我負責xx等局部地區的銷(xiāo)售工作,該地區去年銷(xiāo)售簽約7臺,實(shí)際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定,對新客戶(hù)走訪(fǎng)量也有所突破。

  2、重新捋順?shù)N售客戶(hù)。

  在原有的銷(xiāo)售客戶(hù)的`基礎上,精耕細作。以各無(wú)錫市場(chǎng)為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,和每個(gè)客戶(hù)細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題,讓客戶(hù)重拾產(chǎn)品的信心。

  3、設備匯款情況。

  做好xx等局部地區各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,有以下客戶(hù)因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:

  a、朝旭

  b、道康

  c、光馳

  d、常盛,其他客戶(hù)回款正常。

  雖然xx等局部地區市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平,但仍存在一些問(wèn)題:

  1、銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位,面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷(xiāo)量。

  2、客戶(hù)售后與設備維護不到位。導致多數客戶(hù)對我司設備不滿(mǎn)、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶(hù)群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶(hù),并直接影響了該地區銷(xiāo)售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導的及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來(lái)完善消除此次影響。

  結合去年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作:

  1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。

  在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì )活動(dòng)。

  2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  完善老客戶(hù)回訪(fǎng)量、爭取從老客戶(hù)再新增臺數,配合售后協(xié)調與客戶(hù)工作、增加新客戶(hù)拜訪(fǎng)量。

  3、服從大局,團結協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。

  20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷(xiāo)售量,為實(shí)現突破目標銷(xiāo)售量的目標而奮斗。

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