（薦）企業(yè)自查報告13篇
在生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)自查報告 篇1
1. 目的
通過(guò)定期對重點(diǎn)設備、設施裝置及危險場(chǎng)所進(jìn)行檢測檢驗，及時(shí)發(fā)現潛在的危險源，采用安全系統工程。檢查有可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷，違反安全生產(chǎn)有關(guān)規定和違反操作規程，生產(chǎn)環(huán)境不良等，及時(shí)采取果斷措施，消除產(chǎn)生重大隱患因素，從而保證安全生產(chǎn)。
2. 職責
1)根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，存在重大隱患的部門(mén)應認真制定整改方案，明確責任人，在規定的期限內整改到位。
2)安全部門(mén)加強對重大隱患整改監督管理，協(xié)助制定整改方案和預防措施，督促整改。
3. 隱患處理
3.1 檢查中發(fā)現的重大隱患應該進(jìn)行登記，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門(mén)的重視。對凡有即發(fā)性重大危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門(mén)必須立即整改。
3.2 被檢查部門(mén)的領(lǐng)導對查出的重大隱患，應立即研究整改方案，進(jìn)行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個(gè)人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門(mén)或上級政府)立即加以整改。
3.3 整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，有關(guān)部門(mén)要立即派人員進(jìn)行復查，經(jīng)復查整改合格后，進(jìn)行銷(xiāo)案。
3.4 堅持“四不放過(guò)”
發(fā)生事故后，在處理事故過(guò)程中必須堅持做到“四不放過(guò)”：
1)事故原因與分析不清不放過(guò)：
每一件事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發(fā)生的`可能性。因此，在處理事故的過(guò)程中，要認真分析事故原因，從直接原因著(zhù)手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓提供足夠的證據。
2)對于事故責任者的處理不放過(guò)：
一定要嚴肅認真，根據事故的原因和情節輕重，進(jìn)行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而造成重大傷亡事故，后果嚴重構成犯罪的責任者，應報請
檢察部門(mén)追究刑事責任。
3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)：
事故雖已發(fā)生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒。通過(guò)事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類(lèi)似事故發(fā)生。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。
4)沒(méi)有防范措施不放過(guò)：
事故發(fā)生后，必然會(huì )暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無(wú)異于養癰胎患，后患無(wú)窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。
4. 規定
1)對主管部門(mén)、安全監察部門(mén)發(fā)出的隱患整改通知書(shū)或監察指令，必須嚴肅對待，認真研究執行，并按規定及時(shí)上報整改情況。
2)隱患整改通知單作為整改的備查依據，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。根據隱患記錄的信息流，以制定出指導安全管理的決策。
企業(yè)自查報告 篇2
九月二十六日，集團公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的情況進(jìn)行總結、分析，按照黨發(fā)39號文件精神，公司迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，精心部署，全面安排，并要求公司各級班子成員要統一思想，提高認識，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結合自身學(xué)習和崗位工作，寫(xiě)出自查報告，做出個(gè)人分析�，F就個(gè)人相關(guān)情況匯報，四項工作的落實(shí)情況：
1、在貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認識貫徹落實(shí)《規定》的重要性，認為《規定》對于產(chǎn)業(yè)的壯大、項目的成長(cháng)、領(lǐng)導班子的凝聚、團隊作用的發(fā)揮有著(zhù)至關(guān)重要的作用，是項目各項制度有序運行的前提，是項目各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導班子要制定，提出實(shí)施意見(jiàn)，寫(xiě)出心得體會(huì )，在生活會(huì )上交流，在職工會(huì )上討論;同時(shí)還開(kāi)展《規定》有關(guān)知識問(wèn)卷答題競賽，既做到學(xué)習上的提高，又要做到在工作中實(shí)踐。再次，對個(gè)人嚴格要求。把《規定》作為項目全員行為規范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導干部、基層領(lǐng)導不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)的意識，做到警鐘長(cháng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：
首先，始終把民主管理作為項目最根本、最基礎、最重要的一項工作，作為一個(gè)戰略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善項目各項民主議事制度，建全工會(huì )組織，充實(shí)工會(huì )人才，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，運用集體大智慧的平臺，吸收新觀(guān)念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅持部門(mén)每天一會(huì )、項目每周例會(huì )的制度，通過(guò)建議收集，民主測評，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調發(fā)展，排憂(yōu)解難，匯集經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
3、在政務(wù)公開(kāi)方面：
首先，樹(shù)立一個(gè)目標，即：提高認識，統一思想，項目班子領(lǐng)導、部門(mén)及基層負責人要認真學(xué)習貫徹實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的精神，自覺(jué)執行政務(wù)公開(kāi)的制度，制定詳細可行的實(shí)施意見(jiàn)，把政務(wù)公開(kāi)納入到部門(mén)、基層日常管理工作當中，不搞形式主義，用數字說(shuō)話(huà)，用成績(jì)說(shuō)事。其次，堅持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是，持之以恒。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)必須結合項目的實(shí)際，不僅要做到對職工公開(kāi)，還要做到對領(lǐng)導班子及部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好政務(wù)公開(kāi)作為項目一項重要工作常抓不懈，不斷完善和規范。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工關(guān)心、反映強烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項和容易引發(fā)矛盾、滋生腐朽現象的問(wèn)題必須向職工公開(kāi);凡是涉及項目中長(cháng)期發(fā)展規劃、投標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題，需領(lǐng)導班子決議的提交領(lǐng)導班子;凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財務(wù)預決算、大額資金使用、重要規章制度制定、重大人事任免等必須由領(lǐng)導班子會(huì )議決定;凡是項目所有的工程建設一律采取招標，大宗物資采購一律采取議標，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護國家利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。
4、在效能監察方面：
首先，把"將本增效，促進(jìn)發(fā)展"作為最終的目的。其次，我們以是否"按時(shí)、按質(zhì)、按量"完成工作作為基本考核依據，在生產(chǎn)上就種核算了各項指標，并對基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵盤(pán)活場(chǎng)區資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。今年生產(chǎn)形勢較往年很大的提升，說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí)，我們對職能部門(mén)的`考核采取"主觀(guān)積極性建議、貫徹執行工作力度、工作處理應變能力"相結合的辦法，一是明確責任，二是鼓勵思考，三是強調執行，今年無(wú)論是在管理水平、技術(shù)策略轉化、財務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng )新、隊伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把"有獎?dòng)辛P、獎懲分明"作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，我們對工作積極性高、富有創(chuàng )新意識、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jì)突出，成績(jì)效果明顯的給予獎勵，并作為人才予以?xún)�、提撥，反之，則調整崗位及相關(guān)懲罰。
企業(yè)自查報告 篇3
一、安全體系、安全管理制度、執行情況
公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運輸規章制度，安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊�，抓好安全管理。安全管理制度、執行情況如下：
1、能及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。
3、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責任書(shū)。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，每月對本單位交通安全
工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結，并報送上級有關(guān)部門(mén)。
2、能?chē)栏褡龊民{駛員工作、培訓、違章等記錄，檔案的內容真實(shí)、完整。能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。
3、能認真貫徹執行《營(yíng)運客車(chē)安全例行檢查和處置檢查工作規范》，做好行車(chē)檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進(jìn)行道路客運防御性應急處置培訓，每季度有培訓總結、統計、分析。
5、每月都進(jìn)行安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。對上級部門(mén)的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實(shí)了gps監控平臺的值班制度，春運期間對車(chē)輛，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，同時(shí)對違規超速駕駛員進(jìn)行警示。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的`安全意識。我們
將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
企業(yè)自查報告 篇4
xx食品藥品監督管理局：
根據《藥品管理法》及其實(shí)施條例和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求，為使XXX大藥房盡早通過(guò)GSP認證，在xx食藥監部門(mén)的指導下，我藥房嚴格按照《藥品零售企業(yè)GSP現場(chǎng)檢查指導原則》進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
XXX大藥房屬于單體藥房，經(jīng)營(yíng)地址周?chē)鸁o(wú)污染源，無(wú)高危設施，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮，衛生清潔、布局合理。藥房核準經(jīng)營(yíng)范圍為：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品。我藥房按GSP要求，完善了相應的設備，修定了各崗位職責及相關(guān)規定，從硬件、軟件兩個(gè)方面進(jìn)行GSP改造，收到了較好的效果。本藥店堅持依法經(jīng)營(yíng)，誠實(shí)守信，在GSP認證及日常經(jīng)營(yíng)中無(wú)任何欺騙行為。
二、企業(yè)實(shí)施GSP自查情況
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理與職責
我藥房按照有關(guān)法律法規及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求制定了質(zhì)量管理文件，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保了藥品質(zhì)量。建立了與本藥房經(jīng)營(yíng)范圍和規模相適應的經(jīng)營(yíng)條件，包括組織機構、人員、設施設備、質(zhì)量管理文件，并按照規定設置計算機系統（無(wú)此系統的刪除這句）。
企業(yè)負責人XXX是藥品質(zhì)量的主要責任人，負責藥店的日常管理，保證質(zhì)量管理人員有效履行職責，督促崗位人員執行藥品管理的法律法規及《規范》要求。配備了質(zhì)量管理員XXX專(zhuān)門(mén)負責藥品的質(zhì)量工作，制訂了質(zhì)量管理文件。質(zhì)量管理員認真對供貨單位及其銷(xiāo)售人員資格進(jìn)行審核，負責采購藥品合法性的審核， 1
指導并監督藥品采購、儲存、陳列、銷(xiāo)售等環(huán)節的質(zhì)量管理工作，認真做好藥品質(zhì)量查詢(xún)及質(zhì)量信息管理工作，對不合格藥品進(jìn)行確認和處理，負責假劣藥品不良反應的報告，認真做好藥品質(zhì)量管理教育和培訓、計算機系統操作權限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎數據的維護以及對計量器具的校準及檢定工作，指導并督促藥學(xué)服務(wù)。負責其他應當由質(zhì)量管理員履行的職責。
�。ǘ┤藛T管理
我藥房從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作的人員，符合有關(guān)法律法規及《規范》要求，無(wú)行業(yè)禁入情況。企業(yè)負責人XXX具有XXX藥師資格，指導合理用藥。質(zhì)量管理員為XXX，具有XXX藥師技術(shù)職稱(chēng)。營(yíng)業(yè)員XXX具有XX學(xué)歷，中藥飲片調劑人員XXX具有XXX學(xué)歷(無(wú)中藥飲片的刪除這句）。
XXX、XXX均接受了相關(guān)法律法規及藥品專(zhuān)業(yè)知識與技能的崗前培訓和繼續教育培訓。企業(yè)制定了年度培訓計劃并開(kāi)展培訓。每年進(jìn)行年度健康檢查，均取得健康證，并建立了健康檔案，符合上崗要求。我藥房沒(méi)有存放與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的物品及私人用品和影響藥品質(zhì)量和安全的行為。
�。ㄈ┪募�
本藥房按照有關(guān)法律法規制定了符合實(shí)際的質(zhì)量管理文件，包括質(zhì)量管理制度、崗位職責、操作規程、檔案、記錄和憑證等。并且定期審核，及時(shí)修訂。通過(guò)培訓使各崗位人員正確理解質(zhì)量管理文件的內容，保證質(zhì)量管理文件有效執行。并制定了藥品質(zhì)量管理制度：藥品采購、驗收、陳列、銷(xiāo)售、儲存、養護等環(huán)節的管理制度，供貨單位和采購品種審核制度，處方藥銷(xiāo)售管理制度，.藥品拆零管理制度，特殊管理的藥品和國家有專(zhuān)門(mén)管理要求的藥品管理制度，記錄和憑證管理制度，收集和查詢(xún)質(zhì)量信息管理，質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度，中藥飲片處方審核、調配、核對管理制度，藥品有效期管理制度，不合格藥品、藥品銷(xiāo)毀管 2
理；環(huán)境衛生、人員健康制度，用藥咨詢(xún)、指導合理用藥等藥學(xué)服務(wù)管理制度，人員培訓及考核制度，藥品不良反應報告制度，計算機系統管理制度，執行藥品電子監管制度（無(wú)此內容的刪除這句），制定企業(yè)負責人、質(zhì)量管理、采購、驗收、營(yíng)業(yè)員以及處方審核、調配等崗位的職責。建立了藥品采購、驗收、銷(xiāo)售，處方審核、調配、核對等十幾項操作規程。
建立了藥品采購、驗收、銷(xiāo)售、陳列檢查、溫濕度監測、不合格藥品處理等相關(guān)記錄，做到真實(shí)、完整、準確、有效和可追溯。記錄及相關(guān)憑證應當至少保存5年。
通過(guò)計算機系統記錄數據時(shí)，相關(guān)崗位人員應當按照操作規程，通過(guò)授權及密碼登錄計算機系統，進(jìn)行數據的錄入，保證數據原始、真實(shí)、準確、安全和可追溯。(無(wú)計算機系統的刪除這一段）。
�。ㄋ模┰O施與設備
本企業(yè)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與其藥品經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規模相適應。企業(yè)營(yíng)業(yè)面積XX平方米，環(huán)境整潔，布局合理，通風(fēng)良好，無(wú)污染物，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、生活區分開(kāi)。營(yíng)業(yè)用貨架XX組，柜臺XX組，銷(xiāo)售柜組標志醒目。由于具有合法、可靠的藥品供應渠道，售出藥品能夠及時(shí)補充，且驗收合格后及時(shí)上架入柜，所以本店不設倉庫。藥架、藥柜均能保持藥品與地面之間在10cm以上。藥店配備了防塵、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設備。溫濕度計1個(gè)、除濕用具1個(gè)、換氣扇1個(gè)、黏鼠板1塊，(你店里有什么設施就寫(xiě)什么）配備了符合要求的藥品拆零銷(xiāo)售所需的調配工具、包裝用品。并設有專(zhuān)門(mén)的含麻黃堿專(zhuān)柜。
�。ㄎ澹┧幤返牟少徟c驗收
1、藥品采購
藥品采購管理是保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。對藥品采購過(guò)程實(shí)施有效的監督控制，為加強對藥品采購的管理，我們在采 3
購過(guò)程中首先制定了嚴格的采購管理制度，對采購過(guò)程中的具體事項，首營(yíng)企業(yè)和購銷(xiāo)合同進(jìn)行了有效的控制和規定。
�。�1）采購企業(yè)合法性
對合格供貨方、首營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合法性評估，由采購員負責向供貨方索取相關(guān)資料，如加蓋企業(yè)原印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證，營(yíng)業(yè)執照及其年檢證明復印件，《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》認證證書(shū)或者《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》認證證書(shū)復印件,相關(guān)印章、隨貨同行單（票）樣式，開(kāi)戶(hù)戶(hù)名、開(kāi)戶(hù)銀行及賬號，《稅務(wù)登記證》和《組織機構代碼證》復印件，通過(guò)調查與了解填寫(xiě)首營(yíng)企業(yè)審批表，經(jīng)質(zhì)量管理員審核合格，有藥店負責人審批同意后，建立合格供貨方檔案。
�。�2）采購藥品合法性
采購員采購藥品時(shí)，應當向供貨單位索取發(fā)票。發(fā)票應當列明藥品的通用名稱(chēng)、規格、單位、數量、單價(jià)、金額等；
采購藥品應當建立采購記錄。采購記錄應當有藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供貨單位、數量、價(jià)格、購貨日期等內容。
�。�3）供貨方銷(xiāo)售員合法性和質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的簽訂。
檢查供貨方銷(xiāo)售員的經(jīng)營(yíng)行為與其企業(yè)“證、照”核準的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍是否相符。索取供貨方銷(xiāo)售員供貨單位公章原印章的銷(xiāo)售人員身份證復印件；檢查供貨單位公章原印章和法定代表人印章或者簽名的授權書(shū)，授權書(shū)應當載明被授權人姓名、身份證號碼，以及授權銷(xiāo)售的品種、地域、期限；供貨單位及供貨品種相關(guān)資料。
質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的簽訂應明確雙方質(zhì)量責任；供貨單位應當提供符合規定的資料且對其真實(shí)性、有效性負責；供貨單位應當按照國家規定開(kāi)具發(fā)票；藥品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)符合有關(guān)規定；藥品運輸的質(zhì)量保證及責任；質(zhì)量保證協(xié)議的有效期限。
質(zhì)量管理員負責對以上工作進(jìn)行驗證審核，審核合格的材料與質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)一同入合格供貨方檔案。
2、藥品的`驗收
為了確保采購藥品的質(zhì)量，防止假劣藥品進(jìn)入本店，我們制定了藥品驗收的管理規定。
藥品到貨時(shí)，驗收人員應當按采購記錄，對照供貨單位的隨貨同行單（票）核實(shí)藥品實(shí)物，做到票帳貨相符。
企業(yè)按規定的程序和要求對到貨藥品逐批進(jìn)行驗收，
驗收抽取的樣品應具有代表性。驗收人員應當對抽樣藥品的外觀(guān)、包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件等逐一進(jìn)行檢查、核對。
驗收員根據質(zhì)量驗收實(shí)際情況，將驗收藥品的質(zhì)量情況記錄下來(lái)同時(shí)做出驗收結論，并保留驗收記錄。對不合格藥品進(jìn)行拒收，并報質(zhì)量管理員。
�。�、陳列與儲存
本店對所經(jīng)營(yíng)的藥品嚴格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求，做到四分開(kāi)的原則，即藥品與非藥品，內服與外用藥分開(kāi)存放，處方藥與非處方藥分柜擺放，易串味的藥品與一般藥品分開(kāi)存放，并根據藥品的特性進(jìn)行存放，拆零藥品集中存放于拆零專(zhuān)柜，保留原包裝標簽和說(shuō)明書(shū)。
陳列的藥品質(zhì)量和包裝都符合規定，對陳列的藥品每月進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好記錄，發(fā)現有問(wèn)題的藥品立即撤離貨架柜臺，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。陳列藥品的場(chǎng)所、貨架柜臺保持清潔衛生。有防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、避光設施、設備。
為保證藥品儲存質(zhì)量，藥品養護員對陳列的藥品每月進(jìn)行定期檢查，對易變質(zhì)、近效期、易潮解的藥品每周進(jìn)行了質(zhì)量檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效的處理措施。同時(shí)做好養護檢查記錄，定期匯總、分析和上報藥品養護質(zhì)量信息。發(fā)現近期藥品及時(shí)填寫(xiě)《商品催銷(xiāo)記錄表》并做出標記告知全體員工，對不合格藥品 5
及時(shí)下架，并通知質(zhì)量管理員。
�。ㄆ撸�、銷(xiāo)售管理與售后管理
企業(yè)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯著(zhù)位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、營(yíng)業(yè)執照、職業(yè)藥師注冊證等。在藥品銷(xiāo)售管理中，我們制定了藥品銷(xiāo)售管理規定，藥品處方調配的管理規定，拆零藥品的管理規定，藥品不良反應報告的規定。嚴格遵守國家法律法規，依法銷(xiāo)售藥品、確保藥品經(jīng)營(yíng)行為合法，經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量合格。營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售藥品能正確介紹藥品的性能用途，禁忌及注意事項，對非處方藥的購買(mǎi)和使用能進(jìn)行及時(shí)正確的指導。服務(wù)熱情。站立服務(wù)，處方經(jīng)處方審核人員簽字后方可調配和銷(xiāo)售。對處方所列的藥品不得擅自更改或代用，對有超劑量的處方拒絕銷(xiāo)售，必要時(shí)，須經(jīng)原處方醫生更正或重新簽字方可銷(xiāo)售。
銷(xiāo)售藥品沒(méi)有采用有獎銷(xiāo)售、附贈藥品或禮品銷(xiāo)售。
拆零藥品銷(xiāo)售使用的工具、包裝清潔衛生。出售時(shí)在藥袋上寫(xiě)明了藥品名稱(chēng)、規格、用法、用量、批號、有效期等。拆零銷(xiāo)售期間，保留原包裝和說(shuō)明書(shū)。營(yíng)業(yè)時(shí)間內，處方審核員在崗負責處方審核及顧客用藥的指導工作。處方審核員佩戴標明姓名、技術(shù)職稱(chēng)、學(xué)歷等內容的胸卡，以方便顧客用藥咨詢(xún)。
除藥品質(zhì)量原因外，藥品一經(jīng)售出，不得退換。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內，明示了服務(wù)公約，公布了監督電話(huà)，設置了顧客意見(jiàn)薄，以利于顧客對我店的藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督和咨詢(xún)。對顧客的質(zhì)量查詢(xún)、質(zhì)量投訴和銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，我店都要熱情接待，詳細記錄，明查原因，分清責任及時(shí)糾正。通過(guò)顧客對藥品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)和建議的分析總結。不斷改進(jìn)和提高了我們的工作和服務(wù)質(zhì)量。
�。ò耍�、企業(yè)計算機系統（沒(méi)有的藥店刪除此項）
我藥房按要求配備了計算機系統，保證按流程和要求操作系統，使數據原始、真實(shí)、準確、安全和可追溯且及時(shí)備份。我藥 6
房硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境及管理人員的配備，能滿(mǎn)足質(zhì)量管理的實(shí)際需要。配備了藥品電子監管碼掃碼與數據上傳設備，保證數據及時(shí)上傳。
三、自查結果
我店成立了以企業(yè)負責人XXX為組長(cháng)，質(zhì)量負責人XXX，處方審核員XXX\XXX為成員的自查小組，對藥店的各種制度和藥品質(zhì)量以及供貨單位資格，各種記錄等進(jìn)行自查，檢查結束后經(jīng)過(guò)綜合分析，對存在的問(wèn)題和不足提出整改方案及時(shí)改正。我店經(jīng)過(guò)認真自查，認為本店基本達到了GSP認證要求，特申請GSP認證。
xxx藥店
20xx年xx 月xx日
企業(yè)自查報告 篇5
尊敬的XX省新聞出版局領(lǐng)導:
本公司于20xx年8月3日注冊成立，于20xx年6月7日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為:。公司注冊資本X萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍:書(shū)刊印刷，排版、制版、裝訂。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下:
一、 根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定，建立了印刷品接單、承印 驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等，所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、 定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
三、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率為100%，目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。 建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職工進(jìn)行三級安全 培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的.安全知識進(jìn)行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。
對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
四、統計數據報送情況
公司每年按照規定按時(shí)逐項向新聞出版行政部門(mén)報送統計數據，企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為，未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學(xué)習好各項管理措施。 在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時(shí)上報各項數據，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學(xué)習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。 最后希望主管部門(mén)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告!
企業(yè)自查報告 篇6
一、公司基本情況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業(yè)，主要是依托鐵路，承接鐵路部門(mén)的貨物裝卸業(yè)務(wù)，依靠人工進(jìn)行作業(yè)，靠人力進(jìn)行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式，形式單一，生產(chǎn)效率低，經(jīng)濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，特別是在20xx年國家頒布新的《勞動(dòng)合同》后，用工成本增加，公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè)，致使公司的.生產(chǎn)成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風(fēng)暴和公路運輸越來(lái)越便捷的影響，我公司的業(yè)務(wù)一落千丈，年年處于虧損狀態(tài)，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。
我公司現有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛(ài)人無(wú)工作無(wú)收入，家中有大病病人，小孩上學(xué)和贍養老人，家庭負擔重。
職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加公司業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求：
一是增加工資收入；
二是提高福利待遇；
三是積極幫助其家庭成員就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入；
四是幫助其子女上學(xué)；
五是對困難家庭施于經(jīng)濟求助。
二、幫扶工作情況。
對公司的困難職工情況，公司認真進(jìn)行了研究，積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問(wèn)題。
一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟救助，同時(shí)積極向上級匯報，爭取困難資金；二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門(mén)為其子弟幫助就業(yè)；三是積極爭取助學(xué)資金，幫助其子女上學(xué)；四是和上級相關(guān)部門(mén)結成幫扶對子，對口進(jìn)行幫扶；五是對有災難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務(wù)量過(guò)低；
2、裝卸價(jià)格偏低；
3、裝卸工人留不住，勞動(dòng)力欠缺；
4、公司內外矛盾問(wèn)題較多。
四、解決困難問(wèn)題的主要辦法。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量，積極奔走聯(lián)系貨源，增加業(yè)務(wù)量；
2、積極聯(lián)系鐵路沿線(xiàn)裝卸兄弟單位，聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門(mén)反映裝卸價(jià)格偏低問(wèn)題，請求提高裝卸價(jià)格。
3、提高對裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇，爭取留住現有工人，同時(shí)，積極聯(lián)系新工人進(jìn)來(lái)。
4、規范公司內部管理，依法依規解決公司內外部矛盾，最好通過(guò)司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門(mén)積極為企業(yè)出謀劃策，搞好公司現有的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)積極為企業(yè)尋找其他門(mén)路，為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，增加公司收入。
企業(yè)自查報告 篇7
為有效防范印章管理中存在問(wèn)題，根據云農信聯(lián)[20xx]128號文《省聯(lián)社轉發(fā)中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于對農村合作金融機構印章管理的風(fēng)險提示》的有關(guān)要求，我社于日前對印章的審批、使用、保管情況進(jìn)行了一次自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一.縣聯(lián)社制定了印章管理辦法，印章制發(fā)由聯(lián)社統一刻制，停用及時(shí)上交聯(lián)社有關(guān)部室，在自查過(guò)程中未發(fā)現已停用印章未上交的.現象。
二.印章使用情況：信用社印章由信用社指定專(zhuān)人保管，對印章使用過(guò)程中嚴格執行用章制度；各類(lèi)業(yè)務(wù)用章、個(gè)人名章堅持“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)管理使用責任。業(yè)務(wù)用章和日常辦理業(yè)務(wù)的個(gè)人名章只能在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用，并用于規定的業(yè)務(wù)種類(lèi)，相關(guān)人員按照規定范圍使用。隨用隨蓋，沒(méi)有預蓋印章和借與他人使用的情況。
三.嚴格登記制度：建立使用印章管理登記簿，保證印章在刻制、更換、保管、使用和交接等各個(gè)環(huán)節都能夠嚴格登記。要求移交人、接交人和監交人在印章保管使用上嚴格執行登記手續，主辦會(huì )計有每月對各類(lèi)會(huì )計印章進(jìn)行檢查。業(yè)務(wù)印章有出納專(zhuān)人保管使用，每天營(yíng)業(yè)終了入庫保管.
XX縣聯(lián)社XX分社
20xx年6月1日
企業(yè)自查報告 篇8
為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規定，規范“三公經(jīng)費”管理，促進(jìn)厲行節約各項措施的落實(shí)。根據縣紀委、監察局、財政局、審計局、人民銀行《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監督檢查的實(shí)施方案》(永紀字[20xx]19號文件精神，永豐縣交通運輸局對“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執行情況進(jìn)行了自查：
一、領(lǐng)導重視，措施得力。全局各單位能夠充分認識加強“三公經(jīng)費”管理、落實(shí)厲行節約各項措施對推進(jìn)反腐倡廉建設、建設清廉政府、促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政的.重要意義，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步加強了對干部職工的宣傳教育，完善管理辦法，制定過(guò)硬的執行措施，確保工作取得實(shí)效。
二、嚴格“三公經(jīng)費”管理及執行公務(wù)卡制度。一是實(shí)現了“三公經(jīng)費”下降目標。全局各單位本著(zhù)艱苦奮斗、勤儉節約的原則，采取有效措施，最大限度地壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開(kāi)支，確�！叭�(jīng)費”支出每年有所下降。二是實(shí)行了“三公經(jīng)費”使用情況公開(kāi)。全局各單位“三公經(jīng)費”使用情況一年內至少會(huì )在本單位內部公布兩次以上(即：半年和全年各公布一次);公布內容真實(shí)、詳細，不僅只公布總額，還公布明細。三是認真執行公務(wù)卡消費制度。各預算單位對公務(wù)卡強制結算目錄內的公務(wù)支出項目，均能按照相關(guān)規定使用公務(wù)卡結算。
三、從自查自糾情況來(lái)看：
1、全局各單位“三公經(jīng)費”等支出真實(shí)、合規，達到了下降指標要求。公務(wù)接待費用方面：沒(méi)有違反公務(wù)接待原則;沒(méi)有公款大吃大喝;沒(méi)有用公款支付應由個(gè)人負擔的費用;沒(méi)有以會(huì )議費、培訓費等名義報銷(xiāo)接待費用;沒(méi)有把招待費轉移到下屬單位或企業(yè)報銷(xiāo)等。公務(wù)用車(chē)費用方面：沒(méi)有違規購車(chē)、豪華裝修車(chē)輛，對車(chē)輛能夠實(shí)行定點(diǎn)維修和加油等。出國(境)費用方面：沒(méi)有利用公款出國(境)旅游;沒(méi)有用公款支付應由個(gè)人負擔的費用。其他方面：不存在公款旅游、違規發(fā)放津補貼和獎金等違規違紀行為。
2、全局各單位“三公經(jīng)費”及其他行政(事業(yè))經(jīng)費能夠按照本實(shí)施方案的要求進(jìn)行公開(kāi)，并做到真實(shí)、詳細公開(kāi)。
3、建立了公務(wù)卡管理制度，加強了對公務(wù)卡強制結算目錄的執行、報銷(xiāo)規范等。
企業(yè)自查報告 篇9
自從提出“六個(gè)提升”的理念后，全行上下均在認真學(xué)習其講話(huà)，讓民生精神得到了更深入的詮釋。結合自身情況和學(xué)習“六個(gè)提升”的心得，就此次學(xué)習做一次自查報告：
一、進(jìn)一步堅定事業(yè)心。轉眼間，進(jìn)入部門(mén)就有兩年的時(shí)間了，一直以來(lái)我都覺(jué)得我是幸運的，冶金部為我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺，我需要去做的就是揮灑青春，去追求自己的理想。當下，我在努力的學(xué)習、努力的追求，但在平時(shí)的工作中存在著(zhù)做事不細心，為了完成工作而敷衍的情況，這些都是不好的，都是需要我去改進(jìn)的。
二、進(jìn)一步提升責任心。責任是一個(gè)沉重的概念，需要我們去詮釋?zhuān)枰覀內�，作為客�?hù)經(jīng)理的責任應該是對得起工作、對得起客戶(hù)、對得起自己。從去年以來(lái)，經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險滯后于實(shí)體經(jīng)濟1—2年，我在貸前和貸后工作中做的不好，就客戶(hù)的詳細情況和行業(yè)的變化了解不夠深入，更多是在辦公室拼湊報告，故需要更多的走訪(fǎng)客戶(hù)，了解情況，落實(shí)責任。
三、加強自身協(xié)作精神�，F代化的大生產(chǎn)下，協(xié)作和分工至關(guān)重要，協(xié)作是一種美德，能夠給人帶來(lái)輕松愉悅的精神。在部門(mén)工作中，我主要是協(xié)辦，需要做的事情比較精細，而某些時(shí)候我比較粗糙，配合主辦不夠好。
四、要有創(chuàng )新思想。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的靈魂，是一個(gè)部門(mén)不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng )新，可以簡(jiǎn)單表現為優(yōu)化工作程序、梳理客戶(hù)等，現在我們的工作在不斷的固化，也在不斷的變化，需要去學(xué)習總行、總部的產(chǎn)品、制度，而進(jìn)一步應用于客戶(hù)上，所以，我需要去學(xué)習，需要去創(chuàng )新。
五、進(jìn)一步增加工作效率。效率能更好的'產(chǎn)出效益，而效率的提升得益于當事人的工作態(tài)度和工作方法。我記得出去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候，都會(huì )說(shuō)民生銀行多么的好，效率多么的高，這是對我們的肯定，也是對我們的激勵，最近在一些工作上效率在降低，一是工作方法不甚合理，工作順序安排不甚妥當，二是對相應產(chǎn)品了解不夠深入。
六、關(guān)注自身形象。自身形象是一個(gè)人的外在表現，是氣質(zhì)的反應，一直以來(lái)我都不是很注重自身形象的，在這次學(xué)習中，我感受到了自己的差距，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)比如著(zhù)裝、談吐等還不夠職業(yè)化，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
最后，希望通過(guò)這次學(xué)習，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的監督下，我可以得到長(cháng)足的發(fā)展，將所學(xué)應用于工作，愿與部門(mén)同成長(cháng)。
企業(yè)自查報告 篇10
按照市局轉發(fā)省局《關(guān)于開(kāi)展糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作的通知》(*糧文?20xx?74號)要求，我局及時(shí)安排、認真組織，開(kāi)展了對轄區內所有納入統計日常管理的涉糧企業(yè)的統計數據質(zhì)量大檢查�，F就檢查有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
截至目前，我縣申請取得糧食收購資格的涉糧經(jīng)營(yíng)及轉化用糧企業(yè)共20家，其中：國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)1家，民營(yíng)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)3家，飼料轉化用糧企業(yè)1家，其他企業(yè)15家(其中，由原各基層國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改制后注冊成立的民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)14家、由原國有的縣種子公司改制后注冊成立的民營(yíng)性質(zhì)的種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統計日常管理。
我局設有專(zhuān)職統計機構和統計人員，歸屬在局監督檢查股。按照《糧食流通管理條例》和《國家糧食流通統計制度》等的要求開(kāi)展全社會(huì )統計及統計監督檢查等工作。
二、檢查工作組織開(kāi)展情況
為了順利開(kāi)展好檢查工作，我局成立了由主抓副局長(cháng)任組長(cháng)的統計執法檢查領(lǐng)導小組，制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查的通知》(*糧字[20xx]20號)，重點(diǎn)就各單位如何開(kāi)展好統計數據質(zhì)量自查工作作了明確安排，并要求各單位要以此次檢查為契機，認真夯實(shí)統計工作基礎、提高統計工作質(zhì)量。
在各單位開(kāi)展自查的同時(shí)，我局組織人員對*糧公司、**公司等5家重點(diǎn)單位開(kāi)展了檢查(復查)。檢查中，我們從統計從業(yè)人員是否有統計職業(yè)資格，
統計原始單據是否整理規范、保存完整，統計臺賬是否建立、記載是否完整，統計報表上報是否及時(shí)、保存是否完整，原始單據、臺賬、報表之間數據是否一致等方面開(kāi)展了認真的檢查、核實(shí)。
三、檢查結果
從整體檢查情況來(lái)看，在統計制度執行和統計管理工作中，我局領(lǐng)導重視，明確有主抓領(lǐng)導，有專(zhuān)門(mén)的工作機構和專(zhuān)職工作人員，工作責任制度明確具體。工作開(kāi)展中，認真履行職責，積極開(kāi)展對社會(huì )各類(lèi)涉糧企業(yè)的.法規政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓指導和統計監督檢查，全社會(huì )統計覆蓋面逐步提高。
從各單位自查和我局抽查情況來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)我局糧食流通統計管理有關(guān)工作的開(kāi)展，我縣涉糧企業(yè)的統計法規政策意識和統計實(shí)際工作有了較大提升，絕大部分單位統計從業(yè)人員都持有統計職業(yè)資格證和《糧食流通統計制度》學(xué)習證，統計相關(guān)基礎工作逐步扎實(shí)，統計數據質(zhì)量逐步提高。
四、存在的主要問(wèn)題及整改情況
一是個(gè)別企業(yè)(指**公司)人員流動(dòng)性較大，統計人員不穩定。新上崗人員無(wú)統計職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏;甚至因業(yè)務(wù)手續交接不嚴格，造成統計檔案資料缺失、不完整，業(yè)務(wù)銜接不上。
二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改制后注冊成立的民營(yíng)性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，雖有企業(yè)之名、但無(wú)經(jīng)營(yíng)之實(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)空白，所以，未能正常報送相關(guān)統計(月)報表。
三是非國有企業(yè)的統計工作有待進(jìn)一步規范。限于企業(yè)負責人的管理決策意識、統計人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因，相對來(lái)說(shuō)非國有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的統計工作有待進(jìn)一步規范。主要表現在：一是部分單位有關(guān)糧食收購、銷(xiāo)售等碼單制作不科學(xué)、填寫(xiě)不規范、傳遞不合理、歸集整理不及時(shí)、不完整，或因其他人為原因，造成查對核實(shí)困難。其統計數據的全面性、準確性無(wú)法核定;二是對有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場(chǎng)競買(mǎi)的臨儲小麥或不完善粒超標小麥等政策
性糧食，《交易細則》中雖有諸多明確的監管要求，但實(shí)無(wú)有效的監管手段;何況有關(guān)的競價(jià)交易信息不能及時(shí)準確全面地通報給基層糧食行政管理部門(mén)，掌握不到企業(yè)的“底細”，這部分糧食究竟有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結論。
四是由于糧食流通環(huán)節多，難免出現諸如甲從農戶(hù)收購了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購)統計上報，爾后銷(xiāo)給了某糧食經(jīng)營(yíng)或加工企業(yè)乙，乙再作(從生產(chǎn)者直接收購)統計上報這樣的重復統計等問(wèn)題。
五是目前沿用的最低收購價(jià)糧食(數量包干)管理制度過(guò)于死板，有關(guān)損耗不能正常核銷(xiāo)，出現了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”。
對以上個(gè)別企業(yè)存在的統計人員無(wú)職業(yè)資格(指**公司、**公司)的問(wèn)題，已責成企業(yè)限期送學(xué)取證;對部分單位統計臺賬記載中出現的不規范等問(wèn)題，當場(chǎng)作了指導糾正;對因搬遷不慎(指**公司)、業(yè)務(wù)交接不嚴格(指**公司)等導致檔案資料丟失不全的，要求企業(yè)加強管理，避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。同時(shí)，要求所有企業(yè)的統計人員要積極加強統計法規政策和統計業(yè)務(wù)及電腦應用等知識的學(xué)習，努力提高統計工作水平。
企業(yè)自查報告 篇11
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金：X人。法人代表：，在冊職工工資總額。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損XX元。
二、流轉稅(地稅)：
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司20xx年1月—20xx年12月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x元。
2、營(yíng)業(yè)稅：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅x元，已繳納xx元，應補繳xx元。
3、城市維護建設稅：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅xx元，已繳納xx元，應補繳xx元。
4、教育費附加：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納教育費附加元，已繳納xx元，應補繳xx元。
5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20xx年1月—20xx年12月年應繳殘疾人就業(yè)保障金xx元，已繳納xx元，應補繳xx元。
6、防洪保安資金：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳防洪保安資金xx元，已繳納xx元，應補繳xx元。
7、地方教育附加費：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳x元，已繳納xx元，應補繳xx元。
三、地方各稅部分：
1、個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入xx元，我公司20年度-20年度個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2、土地使用稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬(wàn)元，已繳納。
3、房產(chǎn)稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元，應納房產(chǎn)稅8.4萬(wàn)元，已繳納。
4、車(chē)船稅：我公司擁有乘用車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅x元，已繳納;商用車(chē)輛，其中客車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅XX元，已繳納;貨車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅XX元，已繳納。
5、印花稅：我公司20xx年度-20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x元，按0.03%稅率應繳納印花稅x元。帳本4本，每本5元貼花，共計XX元。合計應繳納印花稅XX元。
四、規費、基金部分：
1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金x元。
五、發(fā)票使用情況：
20xx年度-20xx年度我公司開(kāi)具了發(fā)票，x張，金額x，已全部記帳作收入。
企業(yè)自查報告 篇12
根據《關(guān)于印發(fā)〈XX區檔案工作目標考核辦法〉的通知》文件精神，我集團公司對檔案工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下，跟著(zhù)一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導
1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并配備了1名大學(xué)文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責檔案。
2、案分類(lèi)方案且分類(lèi)科學(xué)。②組卷規范、合理，案卷質(zhì)量符合標準要求。③案卷編目規范、科學(xué)，排列科學(xué)、有序，做到了不同類(lèi)，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。①檔案室保管安全，檔案無(wú)失密、泄密現象，無(wú)火災、水淹事故，無(wú)霉變、褪色、污損、蟲(chóng)蛀、鼠咬現象。②檔案室管理科學(xué)，箱柜排放整齊，庫房?jì)饶鼙３智鍧崱?/p>
4、檔案統計。①建立了全宗卷，內有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。②檔案改進(jìn)、移交登記清楚，有庫存檔案問(wèn)題統計表、分類(lèi)統計表。
5、規范了檔案鑒定銷(xiāo)毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國家有關(guān)規定對超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定，確定銷(xiāo)毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù)，調卷迅速、準確、服務(wù)態(tài)度好，查全率、查準率達95%以上。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
主要是在保管保護上有以下問(wèn)題：
1、因辦公場(chǎng)所有限，無(wú)法設立專(zhuān)用檔案庫房，暫時(shí)不能實(shí)現辦公、查檔室、庫房三分開(kāi)。
2、需配備“八防”設備。我司擬在現有的條件下完善相關(guān)能夠實(shí)現的設備，例如滅火器、防蟲(chóng)藥。
3、進(jìn)一步加強其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎杯獎狀等材料的收集。
企業(yè)自查報告篇本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了年度工作目標�，F將有關(guān)度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)星河灣七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟，分別進(jìn)行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結構、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。
4、在上級強而有力的領(lǐng)導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作�，F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現場(chǎng)工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現場(chǎng)施工的.承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
8、對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現場(chǎng)工程師，繼續認真負責做好本職工作，對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導安排，并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。
企業(yè)自查報告 篇13
xx縣商業(yè)局：
按縣局的部署，我們于9月末組成專(zhuān)門(mén)班子，依照檢查提綱列出的重點(diǎn)，對我公司1至9月份的財務(wù)收支進(jìn)行了認真的自查，到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來(lái)的違紀問(wèn)題，報告如下：
(一)誤將公司所屬衛生所和新開(kāi)辦的`幼兒園13名工作人員的工作、獎金開(kāi)支，全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。
(三)年初在發(fā)放勞動(dòng)保護用品時(shí)，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元)，在勞保費用中，共核銷(xiāo)8162元。
(四)今年雨季，公司為職工修繕宿舍支出34711元，沒(méi)有在職工福利費項下列支，也擠入經(jīng)營(yíng)費用中核銷(xiāo)。
對以上違紀問(wèn)題，公司已交由檢查小組提出處理意見(jiàn)，向經(jīng)理辦公會(huì )匯報，并按縣稅收、財務(wù)、物價(jià)大檢查辦公室的要求，于11月末提出糾正違紀問(wèn)題的報告。
以上報告，請予審查。
xx縣百貨公司
xxxx年xx月xx日
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