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[實(shí)用]標書(shū)制作15篇
標書(shū)制作1
商務(wù)助理(標書(shū)制作) 金信諾 深圳金信諾高新技術(shù)股份有限公司,金信諾,金信諾
崗位職責:
1、處理招投標文件的制作,整理及歸檔;
2、負責投標所需資質(zhì)文件案例等的`整理和管理;
3、與客戶(hù)保持良好溝通,管理與維護客戶(hù)關(guān)系;
4、協(xié)助各部門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)調,以滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
任職資格:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,工科類(lèi)專(zhuān)業(yè);
2、熟練使用word,excel等辦公軟件;
3、具有較強的溝通協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力以及書(shū)面表達能力;
4、性格開(kāi)朗,工作積極主動(dòng)、耐心細致、有責任心。
標書(shū)制作2
XXXX年年度總結報告
一、工作列項簡(jiǎn)述
1.工作總體情況概述XXXX年年總體工作分為三大類(lèi)標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革,具體如下
1.標書(shū)制作:根據招標文件要求,結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答,最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。
2.標書(shū)評審:審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表,及時(shí)下達標書(shū)傳遞單,將有關(guān)標信息放在FTP上,并把標信息錄入投標信息平臺。
3.精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革:根據集團市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有檢查,年末有總結。
2.重點(diǎn)或主要工作
1.投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn),①協(xié)作銷(xiāo)售:在協(xié)作銷(xiāo)售國網(wǎng)批招是其中之一的工作重點(diǎn),國網(wǎng)批招特點(diǎn)是標包多,時(shí)間短、要求嚴格,針對XXXX年年國網(wǎng)六批招過(guò)程中,有五種技術(shù)要求模板,針對每批招標要求的改動(dòng),我們都慎重對待,做到點(diǎn)對點(diǎn)、逐條逐項的應答,提出評標關(guān)鍵點(diǎn)。②自主投標:協(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招投標中提供大力支持,在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到業(yè)務(wù)員手中。
2.資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新(業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。
3.營(yíng)銷(xiāo)管理變革體系重點(diǎn)是按照集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)為行為指南,在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中。使標書(shū)制作人員養成良好的工作習慣。
4.評審標書(shū)主要是標前資格審查,重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
3.心得和體會(huì )
在XXXX年年工作中,有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì ):
1.與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時(shí),與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導,無(wú)形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。
2.在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個(gè)流程,都是我學(xué)習的機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要這樣保持下去。
不去創(chuàng )新呢?我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。
要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新上多努力,創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。
3基礎工作要做好,基礎工作做不好,其他方面的'突出,其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà),不僅對自身不利,還會(huì )牽連到別人,因此無(wú)論在接手什么工作時(shí),都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針,防患于未然。
二、主要貢獻
主要貢獻1
在國網(wǎng)五批招標前,參加了限流電抗器資格審查,在國網(wǎng)五批招標中,電抗器產(chǎn)品取得了2個(gè)包的中標成績(jì),也是國網(wǎng)招投標中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突破。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效1
作用和成效是為XXXX年年國網(wǎng)批招中業(yè)績(jì)增長(cháng)添加了亮點(diǎn)。
主要貢獻2
與協(xié)作單位相互配合,給予大力支持,有很多省份都取得了歷史突破,尤其是電網(wǎng)銷(xiāo)售協(xié)作平臺,每次開(kāi)會(huì )都得到電網(wǎng)公司投標科好評;消弧線(xiàn)圈成套裝置產(chǎn)品在XXXX年年投標中也取得了很好的業(yè)績(jì),這些都是顯示出投標業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè)績(jì)緊緊相關(guān)的。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效2
通過(guò)國網(wǎng)批招一批出現的失標情況,進(jìn)行技術(shù)標書(shū)制作總結和討論,制定技術(shù)標制作優(yōu)化方案,在后面的國網(wǎng)批招中,中標金額大幅增長(cháng),其中四批共中標2 3914.36萬(wàn)元(六批中標結果還未公布)。
主要貢獻3
按時(shí)輸出協(xié)作和自投標書(shū),沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標書(shū)郵寄或開(kāi)標延誤。
主要貢獻4
根據集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū),在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中,并完善了以下幾個(gè)方面:一是投標與項目信息管理緊密結合;二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合;三是完善了標書(shū)制作流程和規范。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效4
結合公司特點(diǎn)梳理投標業(yè)務(wù)流程,使投標管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng),提升中標率、投標工作效率及減少投標費用率。
主要貢獻5
在投標中,企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jì)占主要部分,XXXX年年業(yè)績(jì)輸入整理信息達95%,合同掃描達120多份(截止12月6日共計合同號360個(gè)),合同掃描率達33%。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效5
在投標過(guò)程中,業(yè)績(jì)和合同在評標時(shí),給評標工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明,提高中標率。
三、工作不足
不足1:XXXX年年國網(wǎng)批招前兩批失標標包較多,針對電網(wǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng)公司、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:?jiǎn)?wèn)題主要集中在:大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿(mǎn)足(電抗器運行時(shí)限不夠)、技術(shù)標書(shū)響應錯誤造成失標。改進(jìn)措施:針對市場(chǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通,采取的措施:
、籴槍夹g(shù)數據表,逐條逐項做統一應答,把數據優(yōu)化;
、谠趯彶榧夹g(shù)標時(shí),逐條逐項進(jìn)行審查,做到無(wú)遺漏。
四、工作阻礙
1樓打印機總是卡紙,在打印標書(shū)時(shí)影響標書(shū)制作速度。
五、工作建議
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快,我們需要對自己不斷充電,才能跟上這3個(gè)時(shí)代的節奏。希望在XXXX年年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習,提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作質(zhì)量。
六、總體自我評價(jià)
對待工作認真負責,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退。在制作標書(shū)工作中盡量做到最好,積極收集各種投標資質(zhì)。
在XXXX年年工作改進(jìn)與創(chuàng )新中,共創(chuàng )新與改進(jìn)15項,其中業(yè)績(jì)整理改進(jìn)方法有顯著(zhù)成效,不僅提高了工作效率,而且便于查看和數據統計
標書(shū)制作3
接到各種招標通知,我們首先需要了解的是什么?當然是招標地區,招標目錄以及招標費用,招標費用主要包括了:標書(shū)購買(mǎi)費,投標保證金及中標服務(wù)費。在請示上級并得到參標通知并買(mǎi)回標書(shū)后,我們就開(kāi)始工作了~~~
拿到標書(shū),我們首先看什么?看招標辦的聯(lián)系方式和招標日程安排。最好是能將招標日程及聯(lián)系電話(huà)打印下來(lái),粘貼在辦公桌的顯眼處,并將重要日期(如投標截止日期、報價(jià)日期、開(kāi)標日期等)用記號筆勾出來(lái),時(shí)刻提示自己。同時(shí),在很多招標公司的日程安排里,可能會(huì )有對標書(shū)的要求,比如紙質(zhì)一式幾份?電子標書(shū)是刻盤(pán)還是用U盤(pán)?這些也需要認真翻閱。而招標辦聯(lián)系方式的重要性就更不用我多說(shuō)了?傊,有問(wèn)題,在做標書(shū)的過(guò)程中,有疑問(wèn)隨時(shí)電招標辦~~
這一步完畢之后,我們就可以開(kāi)始制作標書(shū)了。
而要又快又好的制作標書(shū),必殺技就是:裝訂要求!按照裝訂要求一步步的走下去,一個(gè)下午做完整本標書(shū)真是so easy~~
一般的標書(shū)在最后都會(huì )有一個(gè)裝訂的要求。以托明公司20xx年荊門(mén)市采購的標書(shū)為例,我們首先就是要找到自己是作為什么樣的主體來(lái)進(jìn)行投標的.,生產(chǎn)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)企業(yè)?國產(chǎn)產(chǎn)品?進(jìn)口產(chǎn)品?然后根據投標主體來(lái)選擇裝訂要求。
我仍然建議將裝訂要求打印出來(lái),再從要求的第一條開(kāi)始,封面、目錄、資質(zhì)文件...一個(gè)個(gè)的按順序打印出來(lái)或者找出來(lái)。如果有不同的產(chǎn)品冊、資質(zhì)冊,就分類(lèi)放好。標書(shū)中有說(shuō)明要一式幾份,這個(gè)時(shí)候也就按順序裝好。我想平時(shí)公司的基本資質(zhì)及產(chǎn)品資質(zhì)都應該是歸類(lèi)放好了的,這樣做標書(shū)的時(shí)候找起來(lái)是非常方便的。
所有的資質(zhì),表格都按順序放好,蓋上紅章,然后裝訂起來(lái),最后再檢查里面需要簽字的地方,一一簽好字。我們的標書(shū)就制作完畢啦~~~~
撒花撒花~~~
PS:由于不同地區的招標,報價(jià)的方式不一樣,有的是網(wǎng)上報價(jià),有的是在送達標書(shū)的時(shí)候就必須報價(jià)。如果報價(jià)表和標書(shū)一起送達的話(huà)一般是要單獨密封的,可能還會(huì )需要一個(gè)電子版報價(jià)表,這個(gè)需要注意一下。
在做標書(shū)的時(shí)候,很多童鞋都會(huì )說(shuō),我沒(méi)有這個(gè)資質(zhì),沒(méi)有那個(gè)資質(zhì)怎么辦!我的回答就是:涼拌!反正你都是沒(méi)有的,也不可能去造假,又變不出來(lái)。只要有最基礎的資質(zhì)在,也有就說(shuō)你有銷(xiāo)售你產(chǎn)品的資質(zhì),一般來(lái)講這些輔助性的東西對你的投標是不會(huì )產(chǎn)生決定性的影響的~!~~
標書(shū)制作4
歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間迎來(lái)20xx年,我于20xx年4月25日成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了。
回顧半年來(lái)的工作,起初,在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理,期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。 20xx年7月20日,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物,投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標,這個(gè)概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。
這半年多,我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè),其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè),東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè),開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè),外地市投標項目6個(gè),東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會(huì )的也就多了。
回顧這半年多的工作,在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足,有時(shí)候自己不細心,導致標書(shū)中出現錯誤,雖然并沒(méi)有釀成大錯,可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)20xx年的到來(lái),以后關(guān)于招投標方面走向趨勢,會(huì )越來(lái)越正規,招標公告,招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜,以后需要注意的也會(huì )更多。20xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識,協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。
關(guān)于投標這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等;建好公司人才庫:投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料,收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計。
每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布,每當有適合公司資質(zhì),符合招標要求的,匯編領(lǐng)導,即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后,熟讀招標文件內容,精心組織,雖然招標文件的內容有的基本相同,但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內,編制高質(zhì)量的投標文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后,打印,正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件。意見(jiàn):
1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科
班出身,對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我,對于一些陌生的`向目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。(無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識)比如:………
3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)
部門(mén),雖然分工不同,可是,有競爭才會(huì )有進(jìn)步,適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率,也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。
標書(shū)制作5
崗位職責
1、熟悉有關(guān)招投標的法律、法規、方針政策及上級有關(guān)文件規定;
2、負責撰寫(xiě)標書(shū)并督促技術(shù)標書(shū)按時(shí)完成,完成整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂、密封、投運等;
3、公司榮譽(yù)資質(zhì)、業(yè)績(jì)等商務(wù)資料的及時(shí)更新和匯總;
4、負責商務(wù)部投標項目關(guān)鍵信息匯總及技術(shù)文件歸類(lèi)、匯總工作;
5、負責與公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調投標文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標文件按時(shí)投遞,同時(shí)要跟蹤項目中標與否,并與相關(guān)領(lǐng)導溝通匯報待下一步安排;
6、負責合同的.預審,發(fā)起審批及審批跟蹤;
7、收集、整理管理我司各合作供應商的賬號信息;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、善于撰寫(xiě)招標文件、合同及進(jìn)行商務(wù)談判;
3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程,了解相關(guān)規定和政策;
4、工作嚴謹,善于溝通,具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守;
5、執行能力、學(xué)習能力強和獨立工作能力。
標書(shū)制作6
崗位職責
1、負責公司產(chǎn)品開(kāi)拓和推廣,同時(shí),積極維護已有客戶(hù);
2、全面代表公司負責項目的跟蹤、操作、結算與支付等服務(wù);
3、指導銷(xiāo)售人員貫徹執行公司的銷(xiāo)售政策和相關(guān)制度,嚴格執行項目的操作程序,確保各銷(xiāo)售人員的工作標準達到要求;
4、聽(tīng)取主管或銷(xiāo)售人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們在工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他部署的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,確保銷(xiāo)售團隊的穩定;
5、定期向公司匯報項目的工作情況,根據實(shí)際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持的理由;
6、參加部門(mén)、公司要求的.各項會(huì )議,并向銷(xiāo)售人員傳達會(huì )議精神。
任職要求
1、專(zhuān)以上學(xué)歷。要求電力系統繼電保護專(zhuān)業(yè)、電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)能力突出者,不受專(zhuān)業(yè)限制;
2、獨立完成項目的跟蹤,管理及操作;
3、至少五年同行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(在電力行業(yè)、各大設計院,電力局及繼保電氣,或開(kāi)關(guān)廠(chǎng)等配套廠(chǎng)家從事銷(xiāo)售工作的人員優(yōu)先);
4、備良好的團隊合作精神和管理團隊的能力;
5、很強的溝通協(xié)調能力、親和力、勤奮、敬業(yè);
6、適應高壓力工作環(huán)境,能長(cháng)期出差。
標書(shū)制作7
一、工作列項簡(jiǎn)述
1.工作總體情況概述
xx 年總體工作分為三大類(lèi)標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革,具體 如下
1.1標書(shū)制作:根據招標文件要求,結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答,最后打印 裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。
1.2標書(shū)評審:審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表,及時(shí) 下達標書(shū)傳遞單,將有關(guān)標信息放在 FTP 上,并把標信息錄入投標信息平臺。
1.3精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革:根據集團市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有 檢查,年末有總結。
2.重點(diǎn)或主要工作
投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn),①協(xié)作銷(xiāo)售:在協(xié)作銷(xiāo)售國網(wǎng)批招是其中 之一的工作重點(diǎn),國網(wǎng)批招特點(diǎn)是標包多,時(shí)間短、要求嚴格,針對 xx 年國 網(wǎng)六批招過(guò)程中,有五種技術(shù)要求模板,針對每批招標要求的改動(dòng),我們都慎重 對待,做到點(diǎn)對點(diǎn)、逐條逐項的應答,提出評標關(guān)鍵點(diǎn)。②自主投標:協(xié)助電抗 器業(yè)務(wù)員在招投標中提供大力支持, 在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到業(yè)務(wù)員 手中。
2.1資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新(業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更 新等)。
2.2營(yíng)銷(xiāo)管理變革體系重點(diǎn)是按照集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)為行為指南, 在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其 中。使標書(shū)制作人員養成良好的工作習慣。
2.3評審標書(shū)主要是標前資格審查,重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、 付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
3.心得和體會(huì )
在 xx 年工作中,有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì ):
3.1與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng), 只有掌握了基本工作方面的要 領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的'工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時(shí),與 同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導,無(wú)形中學(xué)到了很多東西,可 以幫助提高工作效率。
3.2在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個(gè)流程,都是我學(xué)習的 機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要 這樣保持下去。
不去創(chuàng )新呢?我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單, 但是要把簡(jiǎn)單的工作做好, 做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。
要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新 上多努力,創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的 創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。
3.2基礎工作要做好,基礎工作做不好,其他方面的突出,其結果還等于零。如果 在工作中有什么意外的話(huà),不僅對自身不利,還會(huì )牽連到別人,因此無(wú)論在接手 什么工作時(shí),都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針,防患于未 然。
二、主要貢獻
主要貢獻 1
在國網(wǎng)五批招標前,參加了限流電抗器資格審查,在國網(wǎng)五批招標中,電抗 器產(chǎn)品取得了 2 個(gè)包的中標成績(jì), 也是國網(wǎng)招投標中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突 破, 。
作用和成效是為 xx 年國網(wǎng)批招中業(yè)績(jì)增長(cháng)添加了亮點(diǎn)。
主要貢獻 2
與協(xié)作單位相互配合,給予大力支持,有很多省份都取得了歷史突破,尤其 是電網(wǎng)銷(xiāo)售協(xié)作平臺,每次開(kāi)會(huì )都得到電網(wǎng)公司投標科好評;消弧線(xiàn)圈成套裝置 產(chǎn)品在 xx 年投標中也取得了很好的業(yè)績(jì),這些都是顯示出投標業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè) 績(jì)緊緊相關(guān)的。
通過(guò)國網(wǎng)批招一批出現的失標情況,進(jìn)行技術(shù)標書(shū)制作總結和討論,制定技術(shù) 標制作優(yōu)化方案,在后面的國網(wǎng)批招中,中標金額大幅增長(cháng),其中四批共中標2 3914.36 萬(wàn)元(六批中標結果還未公布) 。
主要貢獻 3
按時(shí)輸出協(xié)作和自投標書(shū), 沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標書(shū)郵寄或開(kāi)標延 誤。
主要貢獻 4
根據集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū),在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集 團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中,并完善了以下幾個(gè)方面:一是投標與項 目信息管理緊密結合;二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合;三是完 善了標書(shū)制作流程和規范。
結合公司特點(diǎn)梳理投標業(yè)務(wù)流程,使投標管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng),提升中標 率、投標工作效率及減少投標費用率。
主要貢獻5
在投標中, 企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jì)占主要部分, xx年業(yè)績(jì)輸入整理信息達 95%, 合同掃描達 120 多份(截止 12 月 6 日共計合同號 360 個(gè)) ,合同掃描率達 33%。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效:在投標過(guò)程中,業(yè)績(jì)和合同在評標時(shí),給評標工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明,提高 中標率。
三、工作不足
不足
xx年國網(wǎng)批招前兩批失標標包較多,針對電網(wǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng) 公司、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:?jiǎn)?wèn)題主要集中在:大電網(wǎng)產(chǎn)品資 質(zhì)不滿(mǎn)足(電抗器運行時(shí)限不夠) 、技術(shù)標書(shū)響應錯誤造成失標。改進(jìn)措施:針 對市場(chǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通,采取的措施:①針對技 術(shù)數據表,逐條逐項做統一應答,把數據優(yōu)化;②在審查技術(shù)標時(shí),逐條逐項進(jìn) 行審查,做到無(wú)遺漏。
四、工作阻礙
1 樓打印機總是卡紙,在打印標書(shū)時(shí)影響標書(shū)制作速度。
五、工作建議
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快,我們需要對自己不斷充電,才能跟上這3 個(gè)時(shí)代的節奏。希望在 xx 年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習,提高自身技 能水平,增加工作效率,提高工作質(zhì)量。
六、總體自我評價(jià)
對待工作認真負責,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退。在制作標書(shū)工作 中盡量做到最好,積極收集各種投標資質(zhì)。
標書(shū)制作8
崗位職責:
(1)負責投標文件的編制(包含商務(wù)、技術(shù)、報價(jià)等)、排版、打印、膠裝、密封、郵寄工作;
(2)協(xié)助領(lǐng)導處理其他相關(guān)事宜。
任職資格:
(1)能熟練操作基本的辦公軟件;
(2)具有良好的'敬業(yè)精神和團隊精神,保密性強;
標書(shū)制作9
職責描述:
用戶(hù)技術(shù)要求分解、產(chǎn)品調試、生產(chǎn)指導、一般技術(shù)問(wèn)題解決、參與產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)、現場(chǎng)調試,現場(chǎng)測試,解決方案制作等
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,電氣、測控、自動(dòng)化、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè),工作認真負責,有敬業(yè)精神;
2、掌握模擬電路、數字電路知識,熟悉示波器等測試工具,熟練掌握焊接能力,熟悉pcb生成工具;或熟練掌握c語(yǔ)言、java語(yǔ)言;
3、具有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。應屆畢業(yè)生,要求專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí),動(dòng)手能力強。
標書(shū)制作10
崗位職責:
1、對預算項目材料的確認,報價(jià)內容的確認審核,確認報價(jià)的'完整性及準確性。
2、嚴格按照公司報價(jià)規定取費調價(jià);
3、配合銷(xiāo)售員和標書(shū)制作人員的工作,
4、保守商業(yè)秘密,不遂意向外界泄露公司產(chǎn)品價(jià)格;不泄露公司的報價(jià)信息;
5、配合協(xié)助合同管理員完成各類(lèi)相關(guān)信息的整理統計工作。
任職要求:
1、從事電氣相關(guān)行業(yè)工作兩年以上,具有一定的行業(yè)知識;
2、具有較好的溝通能力和語(yǔ)言表達能力,高度的責任感,熟練使用計算機的應用,掌握本公司的報價(jià)軟件。
標書(shū)制作11
崗位職責:
1、學(xué)習與掌握公司產(chǎn)品和技術(shù)知識,有敏銳的市場(chǎng)撲捉和判別能力;
2、系統整合客戶(hù)資源,疏通銷(xiāo)售渠道,協(xié)助或全面負責產(chǎn)品技術(shù)的推廣和銷(xiāo)售;
3、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報行情;
4、認真貫徹、執行公司的銷(xiāo)售政策,做好市場(chǎng)調查和分析;
5、積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng),推廣公司的品牌;
5、跟進(jìn)、落實(shí)公司各區域的項目,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;
6、根據公司的'整體銷(xiāo)售計劃與戰略,制定自身的銷(xiāo)售目標與策略。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,(最好是電力系統繼電保護專(zhuān)業(yè)、電氣工程及自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)),營(yíng)銷(xiāo)能力突出者,不受學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)限制;
2、能在上級指導下完成項目的跟蹤及管理;
3、具備良好的團隊合作精神;
4、具備較強的溝通及協(xié)調能力、富有親和力,勤奮、敬業(yè)、主動(dòng)性強;
5、能承受高壓力工作,吃苦耐勞,并適應長(cháng)期出差。
標書(shū)制作12
崗位職責:
1、熟悉公司現有的項目情況,及時(shí)整理預期實(shí)施項目的項目資料;
2、負責項目的技術(shù)問(wèn)題直至設備交付使用方;
3、保質(zhì)保量完成項目安裝調試服務(wù)工作,安全施工;
4、為客戶(hù)解答項目在安裝、調試方面遇到的'問(wèn)題;
5、不斷學(xué)習研究技術(shù)問(wèn)題,提出改進(jìn)解決辦法;
6、完成并協(xié)助部門(mén)主管或公司其他領(lǐng)導安排的工作;
任職要求:
1、發(fā)電廠(chǎng)繼電保護、電氣工程及自動(dòng)化或其他電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、能熟練運用AUTO CAD、CAXA等機械制圖軟件;
3、身體健康,無(wú)不良嗜好,能吃苦耐勞,適應不定期的出差;
4、能準確有效的為公司客戶(hù)解決技術(shù)安裝和服務(wù)問(wèn)題;
5、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)、有強烈責任感,具備良好的溝通表達和團隊合作能力;
6、適應高空作業(yè)的工作環(huán)境。
標書(shū)制作13
甲方:
乙方:
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,特簽署《 標書(shū)編制協(xié)議書(shū)》。內容如下:
一、項目名稱(chēng):
二、服務(wù)內容:
工程預算書(shū)制作、審核。
三、雙方權利及義務(wù):
1、甲方為乙方提供工程量及與制作預算有關(guān)的材料。
2、乙方按照甲方提供的工程的工程量為甲方制作預算書(shū)。
3、甲方應支付乙方標書(shū)制作費用:
。ù髮(xiě)): ;(小寫(xiě)): 元
四、支付方式及交付時(shí)間:
甲方在接受制作完成的預算時(shí),同時(shí)支付給乙方費用,否則乙方有權利拒絕交付制作完畢的.預算書(shū)。
如雙方確認合作,則需在本協(xié)議簽訂之時(shí)支付60%的預付款,余款在交付預算書(shū)時(shí)付清。
執行日期 年 月 日至 年 月 日
五、服務(wù)期限:
從甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日開(kāi)始,到交付預算文件之日結束。
六、乙方不承諾保證甲方中標,但如果招標文件或甲方書(shū)面要求中已明確提出的要求,由于乙方原因未做到,導致預算書(shū)不符合招標人的要求,而造成甲方被招標人廢標,則乙方返還標書(shū)制作費用的60%。如果因為甲方提供的資料不符合招標人的要求而導致廢標,則乙方不負任何責任,預算服務(wù)費不退還。
七、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
八、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執一份,雙方簽字蓋章后生效。
甲方代表:
乙方代表:
年 月 日
標書(shū)制作14
上班一個(gè)月以來(lái),第一次接觸到了現實(shí)的投標過(guò)程,最終的結果很不理想,其中:思路不清、忽略重點(diǎn)、安排不到位、大意等成為了投標失敗的重要因素,當然,也從這次失敗中汲取到了一些的經(jīng)驗,從而總結出一些解決問(wèn)題的辦法。
1.標書(shū)瀏覽,在第一時(shí)間拿到標書(shū)后,必須仔細,完整的看整個(gè)招標內容2-3次。
2.評估可行性,在認真瀏覽完整份招標文件后,需要去評估這個(gè)標公司能不能制作,它的產(chǎn)品定位公司是否符合,我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求,如果不符合,就應該考慮到資質(zhì)的借用,與其他符合條件的公司進(jìn)行合作。
3.重點(diǎn)內容的標注,在確認招標書(shū)可行性后,要著(zhù)重對標書(shū)出現的投標截止日期、投標具體時(shí)間、標書(shū)數量,以及是否涉及到保證金等內容,及時(shí)做好標注記號。
4.抓住標書(shū)的核心部分合理安排制作時(shí)間,在標書(shū)研究過(guò)程中,抓住最核心的部分:招標單位對產(chǎn)品的要求。一些單位對樣品有特殊要求,在了解需求并知道公司的樣品滿(mǎn)足不了需求時(shí),及時(shí)告知相關(guān)人員提供相符合的樣品,合理安排好制作時(shí)間。一般情況下樣品完成時(shí)間盡量最遲把控在標書(shū)制作完成前一天。在時(shí)間性分配上核算好,以免造成時(shí)間上的耽誤。這樣就有充分時(shí)間去檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,是否完全符合招標書(shū)的要求等。
5.資料提前準備收集,招標書(shū)涉及需要提供銀行資信證明、企業(yè)資信原件等要求,在瀏覽完招標書(shū)后就應及時(shí)的找相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助,如若是合作投標,應當準備一份資料需求的清單給合作公司業(yè)務(wù)員,讓其幫忙提前收集,以確保整個(gè)投標流程流暢性。
6.建立目錄提綱,在標書(shū)制作過(guò)程中,先建立一個(gè)大概的目錄提綱,在提綱框架上進(jìn)行完整填充,在內容全部完成后,再重新去制作目錄,保證標書(shū)的完整性。
7.標書(shū)響應,據招標書(shū)投標書(shū)制作部分內容,完全進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的`響應。如商務(wù)部分、技術(shù)部分、售后服務(wù)等具體要求,一般在招標書(shū)內會(huì )附上招標單位需要的一些文字部分的規定附件格式,在制作過(guò)程中就要去完全符合它。如果這些內容沒(méi)涉及到提供附件的一些格式,那就以公司的標準格式去套用。
8.細讀評分方法,抓住評分重點(diǎn),標書(shū)瀏覽的過(guò)程中,需要了解單位的投標評分方法,在知道每個(gè)招標單位評分側重點(diǎn)后,對標書(shū)中占的比例分值最大的內容圍繞制作更加詳細、規范。
9.保證投標書(shū)口徑統一,熟記標書(shū)內容,在投標時(shí)做到回答內容和標書(shū)內容一樣,如果是合作形式,在拿到標書(shū)時(shí),及時(shí)與合作公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,確定最終投標書(shū)內的口徑。
在以后的工作中,也將本著(zhù)這些經(jīng)驗以認真踏實(shí)的態(tài)度去完成標書(shū)的制作,為公司帶來(lái)最大的利益,也為自己積累更多的經(jīng)驗。
標書(shū)制作15
崗位職責:
1、協(xié)助公司銷(xiāo)售總監共同進(jìn)行項目組的管理工作,服從上級的安排,做好每一項工作;
2、根據公司發(fā)展規劃和市場(chǎng)預測及總體銷(xiāo)售計劃,擬定各組及各位銷(xiāo)售工程師的工作任務(wù);
3、及時(shí)定期向銷(xiāo)售總監匯報銷(xiāo)售部門(mén)的推廣銷(xiāo)售計劃;
4、協(xié)助銷(xiāo)售工程師及其他銷(xiāo)售人員完成項目的操作;
5、督導銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售目標;
6、負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養,不斷提高業(yè)務(wù)水平;
7、負責處理客戶(hù)對產(chǎn)品或項目部員工的'投訴,并在調查分析后向公司銷(xiāo)售總監匯報;
8、對銷(xiāo)售部新進(jìn)員工進(jìn)行培訓及指導工作。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡在32歲左右,已婚女性?xún)?yōu)先考慮;
2、有豐富的電力產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗。熟悉銷(xiāo)售方面的有關(guān)流程和模式;
3、熟悉發(fā)電,配電企業(yè)的基建,技改項目招投標流程;
4、與各大電力設計院及主要中壓開(kāi)關(guān)及電力系統保護廠(chǎng)家有良好的合作關(guān)系;
5、有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,熟悉國家的法律法規,熟悉公司營(yíng)銷(xiāo)制度的制訂;
6、具備良好的團隊合作精神、很強的溝通協(xié)調能力、敬業(yè)精神。