標書(shū)制作

時(shí)間:2023-08-06 07:47:19 生活常識 我要投稿
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[通用]標書(shū)制作14篇

  標書(shū)制作 篇1

  1、主要完成的工作(時(shí)間20xx.8-20xx.12)

  標書(shū)制作:(包括答疑文件,資格預審文件及標書(shū)制作、裝訂、密封等) 所做標書(shū)明細

  2.方案制作:(時(shí)間12.1-12.30)

  共做方案39個(gè)(方案明細見(jiàn)方案登記表)

  3.標書(shū)相關(guān)資料整合,更新等

 、僬沓鰺o(wú)避讓等模板

 、趯υ心0暹M(jìn)行優(yōu)化

 、巯嚓P(guān)資料更新

  4.技術(shù)部相關(guān)工作(20xx年8月-11月與標書(shū)制作同時(shí)進(jìn)行) 評審資料編制,清單核對,圖紙更改等相關(guān)工作。

  5.為本崗位工作所做準備:

 、贅I(yè)余時(shí)間學(xué)習造價(jià)及招投標相關(guān)知識,熟悉招投標相關(guān)法律條文,提高標書(shū)制作技巧。

 、诜e極學(xué)習本公司產(chǎn)品知識,掌握本公司產(chǎn)品優(yōu)劣勢以及相關(guān)參數、配置。 ③積極學(xué)習消防建筑等相關(guān)知識,為做方案做準備。

  6.建議:建議投標過(guò)程規范化,對接一個(gè)銷(xiāo)售負責。

  7.不足:

  工作任務(wù)較多時(shí),過(guò)于急切,有些小細節考慮不周。

  8.工作計劃:

  關(guān)于標書(shū)制作:提高工作效率,同時(shí)注重細節,將標書(shū)做細做精。

  方案制作:積極掌握專(zhuān)業(yè)知識,盡可能思考多種方案,供甲方參考,突出我司產(chǎn)品優(yōu)勢。

  其他相關(guān)工作:做到細心、認真,不懂的及時(shí)溝通。

  積極、上進(jìn)、努力做好本職工作!

  標書(shū)制作 篇2

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,特簽署《 標書(shū)編制協(xié)議書(shū)》。內容如下:

  一、項目名稱(chēng):

  二、服務(wù)內容:

  工程預算書(shū)制作、審核。

  三、雙方權利及義務(wù):

  1、甲方為乙方提供工程量及與制作預算有關(guān)的材料。

  2、乙方按照甲方提供的工程的工程量為甲方制作預算書(shū)。

  3、甲方應支付乙方標書(shū)制作費用:

 。ù髮(xiě)): ;(小寫(xiě)): 元

  四、支付方式及交付時(shí)間:

  甲方在接受制作完成的預算時(shí),同時(shí)支付給乙方費用,否則乙方有權利拒絕交付制作完畢的預算書(shū)。

  如雙方確認合作,則需在本協(xié)議簽訂之時(shí)支付60%的預付款,余款在交付預算書(shū)時(shí)付清。

  執行日期 年 月 日至 年 月 日

  五、服務(wù)期限:

  從甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日開(kāi)始,到交付預算文件之日結束。

  六、乙方不承諾保證甲方中標,但如果招標文件或甲方書(shū)面要求中已明確提出的要求,由于乙方原因未做到,導致預算書(shū)不符合招標人的.要求,而造成甲方被招標人廢標,則乙方返還標書(shū)制作費用的60%。如果因為甲方提供的資料不符合招標人的要求而導致廢標,則乙方不負任何責任,預算服務(wù)費不退還。

  七、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

  八、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執一份,雙方簽字蓋章后生效。

  甲方代表:

  乙方代表:

  年 月 日

  標書(shū)制作 篇3

  根據這幾天標書(shū)制作中表露出來(lái)的問(wèn)題,所犯的錯誤細節所在之處,大致總結如下:

  1、在做投標文件時(shí)一定要仔細閱讀招標文件中的每一個(gè)條款,找出其中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)信息,最好把這幾個(gè)點(diǎn)單獨摘出來(lái)放在一個(gè)文本里面,在做投標文件時(shí)肯定會(huì )用到,大致如下;

  (1) 項目名稱(chēng):一定要看清楚項目名稱(chēng),即便有錯別字也要跟招標的一致

  (2) 招標編號:一定要看清楚招標編號,不能錯一個(gè)字母

  (3) 招標機構:看清楚是招標單位還是用戶(hù)自己招標、或者是代理機構

 。4)投標截止日期:找到投標截止日期信息

 。5)有效期:有效期一般都是90天,但也有個(gè)別不同

 。6)份數:正本、副本份數,以及是否需要電子文件

 。7)字體:字體、字號是否有要求

 。8)交貨地點(diǎn):交貨地點(diǎn)是否已制定或寫(xiě)著(zhù)用戶(hù)指定

 。9)服務(wù)期限:客戶(hù)要求的售后服務(wù)期限

 。10)資質(zhì)信息:最好把每一個(gè)資質(zhì)都列出來(lái),不要遺漏

 。11)其他認為有必要的信息

  2、閱讀完招標文件后就要開(kāi)始做投標文件了,首先了解一下投標書(shū)的基本組成,不同公司要求可能不一樣,名字也會(huì )有不同,一般的投標文件基本都包含以下內容;

 。1)投標書(shū)(格式基本都是一樣的)

 。2)投標一覽表(不同公司要求格式不同)

 。3)投標分項報價(jià)表/分項報價(jià)表(格式基本一致)

 。4)貨物說(shuō)明一覽表(有的可能沒(méi)有)

 。5)技術(shù)規格偏離表(必須有,格式基本一致)

 。6)商務(wù)條款偏離表(必須有,格式基本一致)

 。7)資質(zhì)證明文件(有的需要單獨裝訂,不在這里體現)

 。8)技術(shù)方案(技術(shù)方案內容自定,一般要求與技術(shù)響應參數一致)

 。9)項目實(shí)施方案(一般都有,格式自定)

 。10)項目培訓方案(一般都有,格式自定)

 。11)售后服務(wù)方案(有的與培訓合在一起寫(xiě))

 。12)公司介紹(非必須)

  3、了解了投標書(shū)的基本組成,就可以開(kāi)始編制標書(shū)了,在編制標書(shū)中每一個(gè)環(huán)節都有很多需要注意的地方,在標書(shū)的編制過(guò)程中,大致可以分為以下幾個(gè)步驟;

 。1)搭建框架:根據招標文件中的投標標書(shū)要求,先搭建一個(gè)整體的框架,說(shuō)白一點(diǎn)就是先把一級標題搭建起來(lái);

 。2)逐一填充內容:按照招標要求一步一步的去填充內容,完善各個(gè)模塊,在這個(gè)過(guò)程中切記不能著(zhù)急;

 。3)標書(shū)合稿:因為標書(shū)一般都不會(huì )是一個(gè)人來(lái)完成,會(huì )涉及到商務(wù)、技術(shù)、測試、培訓等各部分內容,需要各個(gè)崗位的人員都參與進(jìn)來(lái)共同完成,這個(gè)過(guò)程可以采取傳遞式方式完成,可以避免重復工作;

 。3)檢查核對:這個(gè)過(guò)程是最重要的過(guò)程,檢查核對一定不能只靠自己來(lái)核查,最好是找一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)輔助完成這個(gè)工作。這個(gè)過(guò)程需要反復的進(jìn)行,自己的檢查是第一步,小組之間的檢查是第二步,相關(guān)責任領(lǐng)導最后的復查時(shí)第三步,按照步驟逐一完成。因為很多標書(shū)都是根據其他同類(lèi)標書(shū)修改的,所以一定要核查清楚是否有某些地方忘了修改。

 。4)糾錯完善:核對的同時(shí)最主要的工作就是糾正錯誤,及時(shí)改正,這

  里的糾錯不僅僅是內容,還有格式上的糾正。如果多人參與的話(huà),某一個(gè)人修改了某部分內容一定要告知其他人,這樣不僅是為了避免倆人同時(shí)改了同一個(gè)地方造成工作沖突,也是為了提高工作的效率;

 。5)核實(shí)定稿:此時(shí)到了電子文件制作的最后一個(gè)環(huán)節了,責任領(lǐng)導核實(shí)確認無(wú)誤后就可以定稿了,定稿之后就不要在動(dòng)了,可以由相關(guān)人員進(jìn)行打印了;

 。6)打印核查:打印的時(shí)候切記不要一次性全部打印出來(lái),先打印一份出來(lái),打印完成后再對打印出來(lái)的紙質(zhì)文件進(jìn)行排查錯誤,主要是頁(yè)碼、目錄、有沒(méi)有錯位等格式上的錯誤,以及比較明顯的錯誤,在返回去對照電子文本糾正,如果一次打了很多份萬(wàn)一出現問(wèn)題就會(huì )造成浪費;

 。7)裝訂標書(shū):核查無(wú)誤,打印完成后,按照招標要求進(jìn)行裝訂封存就可以了,致此標書(shū)制作完成。

  4、前面大致說(shuō)了幾個(gè)制作步驟和注意的問(wèn)題,接下來(lái)根據自己的經(jīng)驗就標書(shū)中各個(gè)模塊需要注意的細節進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明,大致如下;

 。ㄒ唬┛傮w細節

  在總體上要注意以下幾個(gè)方面:

 。1)風(fēng)格:整體風(fēng)格是否一致,字體、字號要求是否跟招標文件要求一致;

 。2)框架:整體框架組成是否跟招標文件中要求一致,原則上只能多不能少

 。3)頁(yè)眉:一定要看清楚頁(yè)眉是否全文都是一致的,是否正確

 。4)頁(yè)腳:看清楚頁(yè)腳的頁(yè)碼是否正確,頁(yè)腳頁(yè)碼位置是否合適

 。5)替換:因為大部分標書(shū)都是用以前類(lèi)似的標書(shū)為模板修改的,此時(shí)一定要排查清除舊標書(shū)中的相關(guān)內容,特別是前面提到的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)一定要看清楚是否全部修改

 。6)打。盒枰⒁庠谡袠宋募惺欠裼幸笠獙⑼稑艘挥[表、分項報價(jià)表、貨物說(shuō)明一覽表、技術(shù)規格偏離表、資質(zhì)證明文件等信息單獨打印,如果有當做好對應章節時(shí),即刻將該章節另存一份,以免忘記。

 。ǘ┩稑藭(shū)

  “投標書(shū)”一般作為一個(gè)投標文件的第一章,是對招標的一個(gè)響應,一般在招標文件中會(huì )給出格式,此時(shí)必須按照招標文件中的格式來(lái)做(一般來(lái)說(shuō)基本都是一樣的,也有個(gè)別的會(huì )稍有差異),在投標書(shū)部分要注意以下幾部分內容:

 。1)招標機構:要在招標文件中核對招標機構是客戶(hù)、還是招標公司、還是代理機構,要確認不能弄錯;

 。2)項目名稱(chēng):最好從招標中復制粘貼,以免寫(xiě)錯字或掉字,特別是當招標文件中出現錯誤時(shí),最好按照招標一致,不要擅自修改;

 。3)項目編號:有的'需要填項目編號,此時(shí)最好從招標中復制粘貼,但需要注意字體,因為在文檔中字母一般默認的式time new roma字體,如果招標中有要求,則最好改成對應的字體;

 。4)項目包號:很多項目在招標時(shí)并不是全部的內容,而是只選擇其中一包或幾包,在這里會(huì )要求寫(xiě)上包號,如果包號有具體的名字,最好寫(xiě)全,如果沒(méi)有則寫(xiě)清楚第幾包即可;

 。5)銷(xiāo)售和地址:填寫(xiě)本次負責的銷(xiāo)售及其職位,還有公司的地址,這個(gè)一般不會(huì )錯,沒(méi)什么好說(shuō)的;

 。6)份數要求:一般來(lái)說(shuō)都是正本1份,副本4份,但并不全是這樣,不同的招標機構會(huì )要求不一樣,份數也不盡相同,有的還需要電子文件,這個(gè)一定要在招標中核對清楚;

 。7)投標價(jià)格:這里一般是小寫(xiě)的,但有的也會(huì )要求大寫(xiě)、小寫(xiě)并存,要注意看清楚,如果可以最好都寫(xiě)上;

 。8)投標人參數:這些就不說(shuō)了,如果這些都能寫(xiě)錯的話(huà),那就沒(méi)話(huà)說(shuō)

  了,一定要小心仔細,不要大意把自己公司的信息都寫(xiě)錯,特別是銀行賬號要看清楚。

 。ㄈ┩稑艘挥[表

  “投標一覽表”(也有的叫‘開(kāi)標一覽表’)作為投標書(shū)的第二章,是用來(lái)表明投標內容信息的一個(gè)概括,格式各個(gè)公司都不盡相同,在編寫(xiě)時(shí)注意按照招標要求去做就可以了,在這里需要注意下面幾個(gè)方面:

 。1)表頭前的信息:這個(gè)地方一般來(lái)說(shuō)是項目名稱(chēng)、項目編號、分包名稱(chēng)三項,但有的公司是投標人名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、分包名稱(chēng)三項,所以在這里要看清楚,不要弄錯了(后面的分項報價(jià)表、貨物一覽表、技術(shù)偏離表和商務(wù)偏離表也是一樣)。項目名稱(chēng)(或投標人名稱(chēng))、項目編號就不說(shuō)了了,分包名稱(chēng)有的話(huà)就填,沒(méi)有的時(shí)候千萬(wàn)不要空著(zhù),要填上“/”;

 。2)表后面的信息:表后面都是投標人簽字蓋章的地方,這個(gè)地方基本都是一致的,可能的區別就是叫法不一樣,比如:有的叫投標人,而有的叫投標人名稱(chēng),性質(zhì)是一樣的,錯了雖然沒(méi)啥影響,但為保險起見(jiàn),最好還是核對清楚;

 。3)表里面的內容:根據招標文件中的信息去完善就可以了,區別就在于有的只需要填一個(gè)錢(qián)數就行,而有的需要把投標參數逐一填上。

 。ㄋ模┓猪棃髢r(jià)表

  “分項報價(jià)表”(有的叫‘投標分項報價(jià)表’)是用來(lái)說(shuō)明投標貨物分項報價(jià)明細信息的,表格信息與招標參數一一對應就好,需要注意下面幾個(gè)方面:

 。1)表頭前信息:與“投標一覽表”第(1)條一致;

 。2)表后面的信息:與“投標一覽表”第(3)條一致;

 。3)表格的數量:有的在招標參數中分成了多個(gè)表格,比如:軟件參數、硬件參數等,此時(shí)也需要與招標一致,分成對應的多個(gè)表格去響應;

 。4)表里面的內容:在這一部分是需要特別注意的,一般包括序號、名稱(chēng)、規格型號、數量、原產(chǎn)地和制造商名稱(chēng)、單價(jià)、總價(jià)、備注幾個(gè)部分,對

  

  標書(shū)制作 篇4

  商務(wù)助理(標書(shū)制作) 金信諾 深圳金信諾高新技術(shù)股份有限公司,金信諾,金信諾

  崗位職責:

  1、處理招投標文件的制作,整理及歸檔;

  2、負責投標所需資質(zhì)文件案例等的整理和管理;

  3、與客戶(hù)保持良好溝通,管理與維護客戶(hù)關(guān)系;

  4、協(xié)助各部門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)調,以滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  任職資格:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,工科類(lèi)專(zhuān)業(yè);

  2、熟練使用word,excel等辦公軟件;

  3、具有較強的'溝通協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力以及書(shū)面表達能力;

  4、性格開(kāi)朗,工作積極主動(dòng)、耐心細致、有責任心。

  標書(shū)制作 篇5

  任職要求:

  1、熟練使用word、excel,cad、會(huì )簡(jiǎn)單使用photoshop。

  2、溝通能力強,做事認真。

  3、標書(shū)制作,投標安排、商務(wù)合同及技術(shù)協(xié)議簽訂,熟悉投標流程。

  4、有相關(guān)經(jīng)驗,有做標書(shū)經(jīng)驗者優(yōu)先。

  崗位職責:

  1、分配協(xié)助好標書(shū)組成員的標書(shū)制作、購買(mǎi)工作。

  1、負責招投標信息的收集整理,招標資料的歸檔整理與更新維護。

  2、負責組織并編制商務(wù)文件,檢查技術(shù)標書(shū)格式,整體投標文件的'排版、打印、復印、裝訂、密封、投運,協(xié)助項目授權書(shū)的申請及蓋章等工作。

  3、具備獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力,工作條理性強,工作細致耐心,有責任心和敬業(yè)精神。

  4、負責嚴格檢查投標文件對投標項目標書(shū)質(zhì)量負責。

  5、能熟練運用相關(guān)辦工作軟件。

  標書(shū)制作 篇6

  一、工作總體情況概述

  xx年總體工作分為三大類(lèi),標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革,具體如下:

  1. 標書(shū)制作:根據招標文件要求,結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答,最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。

  2. 標書(shū)評審:審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表,及時(shí)下達標書(shū)招標文件及做標要求,將有關(guān)標信息放在統計單里,并把標信息錄入投標統計單里。

  3. 精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革:根據銷(xiāo)售部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有檢查,年末有總結。

  二、重點(diǎn)或主要工作:

  1. 投標工作簡(jiǎn)單介紹:xx年3月至今總共涉及的項目53個(gè)涉及81個(gè)標段其中中標9個(gè)項目10個(gè)標段,44個(gè)項目未中標。其中5個(gè)標的中標由經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系中標,浙江消防總隊和北京市公安局消防局xx年度部分裝備采購項目資格入圍這兩個(gè)項目的資格入圍,但是一直都沒(méi)有進(jìn)行供貨。xx年投標保證金回款這塊都良好,至今唯有江蘇省水利廳xx年防汛物資采購項目的10000元的保證金還未收回,多次電話(huà)催款并未打通。

  2. 投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn),①協(xié)作銷(xiāo)售:在協(xié)作銷(xiāo)售人員完成投標前期前后期工作是其中之一的工作重點(diǎn),針對xx年的公司投標事宜來(lái)看我公司涉及全國多個(gè)省份,投標范圍大產(chǎn)品種類(lèi)相對較多的特點(diǎn)②自主投標:協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在招投標中提供大力支持,在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到經(jīng)銷(xiāo)商手中。

  3. 資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新(業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。

  4. 評審標書(shū)主要是標前資格審查,重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。

  三、心得和體會(huì ):

  在xx年工作中,有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì ):

  1. 與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時(shí),與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導,無(wú)形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。

  2. 在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個(gè)流程,都是我學(xué)習的機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng )新呢?我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新上多努力,創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。

  3. 基礎工作要做好,基礎工作做不好,其他方面的突出,其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà),不僅對自身不利,還會(huì )牽連到別人,因此無(wú)論在接手什么工作時(shí),都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針,防患于未然。

  四、工作不足:

  1.xx年全國投標,中標率整體來(lái)講很低,針對投標反饋信息,加強和經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:?jiǎn)?wèn)題主要集中在:生產(chǎn)樣品不滿(mǎn)足、技術(shù)參數不達標、報價(jià)不夠準確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標。改進(jìn)措施:針對市場(chǎng)反饋信息,加強和經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通,采取的措施:①針對技術(shù)數據表,逐條逐項做統一應答,把數據優(yōu)化;②在審查技術(shù)標時(shí),逐條逐項進(jìn)行審查,做到無(wú)遺漏。

  2. 在制作標書(shū)過(guò)程中,由于個(gè)人粗心也出現了標書(shū)細節上處理的不到位,在今后的工作中一定要克服人為的失誤,盡量把人為因素產(chǎn)生的問(wèn)題減到最少。

  五、建議和意見(jiàn):

  1. 個(gè)人建議公司的資質(zhì)原件最好能申請多份原件備份,按照xx年的投標趨勢看xx年的.投標中原件的提供要求應該會(huì )越來(lái)約嚴格,要求的地區也越來(lái)越多,因此覺(jué)得備份資質(zhì)副本是xx年開(kāi)年的重要工作。

  2. 資質(zhì)管理不夠嚴格,對于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。業(yè)務(wù)員出去的資質(zhì)從授權到資質(zhì)原件上都應該更為嚴格的把關(guān),企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)是企業(yè)投標的資本,業(yè)務(wù)員對資質(zhì)的把控上應該要更為嚴格,對公司資質(zhì)上也應該有更強的保密意識。

  3. 公司目前的技術(shù)資料不夠完善,新舊資料參數不一,且前后矛盾,給投標工作造成很大的困擾。希望在xx年公司能夠對技術(shù)資料進(jìn)行統一整理和修改,使技術(shù)參數、彩頁(yè)以及說(shuō)明書(shū)都有一個(gè)統一的參數和說(shuō)明。

  標書(shū)制作 篇7

  崗位職責:

  1、軟件設計:負責功能模塊構架設計及概要設計,確保滿(mǎn)足項目要求;

  2、需求評估:管理軟件需求,對軟件需求進(jìn)行技術(shù)分析和評估;

  3、軟件升級:確保軟件的'及時(shí)更新和穩定,確定版本移植方案;

  4、技術(shù)攻關(guān):對重大軟件故障及時(shí)分析,并給出解決方案。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,電子/通訊/計算機專(zhuān)業(yè);

  2、一年以上消費/工業(yè)電子產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗,一年以上通信產(chǎn)品軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

  3、精通C語(yǔ)言,VC,ADS等開(kāi)發(fā)平臺;

  4、熟悉AT指令集編程,從事過(guò)GPRS、GPS模塊軟件開(kāi)發(fā)人員優(yōu)先;熟悉嵌入式操作系統,如Linux、uC/OS—II、ecos等,從事過(guò)嵌入式系統軟件設計、開(kāi)發(fā),精通嵌入式系統架構和開(kāi)發(fā)流程人員優(yōu)先;

  5、良好的中英文口語(yǔ)、文字表達能力及計算機辦公軟件使用能力;

  6、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)、有強烈責任感,具備良好的溝通表達和團隊合作能力。

  標書(shū)制作 篇8

  崗位職責:

  (1)負責投標文件的編制(包含商務(wù)、技術(shù)、報價(jià)等)、排版、打印、膠裝、密封、郵寄工作;

  (2)協(xié)助領(lǐng)導處理其他相關(guān)事宜。

  任職資格:

  (1)能熟練操作基本的'辦公軟件;

  (2)具有良好的敬業(yè)精神和團隊精神,保密性強;

  標書(shū)制作 篇9

  接到各種招標通知,我們首先需要了解的是什么?當然是招標地區,招標目錄以及招標費用,招標費用主要包括了:標書(shū)購買(mǎi)費,投標保證金及中標服務(wù)費。在請示上級并得到參標通知并買(mǎi)回標書(shū)后,我們就開(kāi)始工作了~~~

  拿到標書(shū),我們首先看什么?看招標辦的聯(lián)系方式和招標日程安排。最好是能將招標日程及聯(lián)系電話(huà)打印下來(lái),粘貼在辦公桌的顯眼處,并將重要日期(如投標截止日期、報價(jià)日期、開(kāi)標日期等)用記號筆勾出來(lái),時(shí)刻提示自己。同時(shí),在很多招標公司的日程安排里,可能會(huì )有對標書(shū)的要求,比如紙質(zhì)一式幾份?電子標書(shū)是刻盤(pán)還是用U盤(pán)?這些也需要認真翻閱。而招標辦聯(lián)系方式的重要性就更不用我多說(shuō)了?傊,有問(wèn)題,在做標書(shū)的過(guò)程中,有疑問(wèn)隨時(shí)電招標辦~~

  這一步完畢之后,我們就可以開(kāi)始制作標書(shū)了。

  而要又快又好的制作標書(shū),必殺技就是:裝訂要求!按照裝訂要求一步步的走下去,一個(gè)下午做完整本標書(shū)真是so easy~~

  一般的標書(shū)在最后都會(huì )有一個(gè)裝訂的要求。以托明公司20xx年荊門(mén)市采購的標書(shū)為例,我們首先就是要找到自己是作為什么樣的主體來(lái)進(jìn)行投標的,生產(chǎn)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)企業(yè)?國產(chǎn)產(chǎn)品?進(jìn)口產(chǎn)品?然后根據投標主體來(lái)選擇裝訂要求。

  我仍然建議將裝訂要求打印出來(lái),再從要求的第一條開(kāi)始,封面、目錄、資質(zhì)文件...一個(gè)個(gè)的按順序打印出來(lái)或者找出來(lái)。如果有不同的產(chǎn)品冊、資質(zhì)冊,就分類(lèi)放好。標書(shū)中有說(shuō)明要一式幾份,這個(gè)時(shí)候也就按順序裝好。我想平時(shí)公司的基本資質(zhì)及產(chǎn)品資質(zhì)都應該是歸類(lèi)放好了的,這樣做標書(shū)的時(shí)候找起來(lái)是非常方便的。

  所有的資質(zhì),表格都按順序放好,蓋上紅章,然后裝訂起來(lái),最后再檢查里面需要簽字的地方,一一簽好字。我們的標書(shū)就制作完畢啦~~~~

  撒花撒花~~~

  PS:由于不同地區的招標,報價(jià)的.方式不一樣,有的是網(wǎng)上報價(jià),有的是在送達標書(shū)的時(shí)候就必須報價(jià)。如果報價(jià)表和標書(shū)一起送達的話(huà)一般是要單獨密封的,可能還會(huì )需要一個(gè)電子版報價(jià)表,這個(gè)需要注意一下。

  在做標書(shū)的時(shí)候,很多童鞋都會(huì )說(shuō),我沒(méi)有這個(gè)資質(zhì),沒(méi)有那個(gè)資質(zhì)怎么辦!我的回答就是:涼拌!反正你都是沒(méi)有的,也不可能去造假,又變不出來(lái)。只要有最基礎的資質(zhì)在,也有就說(shuō)你有銷(xiāo)售你產(chǎn)品的資質(zhì),一般來(lái)講這些輔助性的東西對你的投標是不會(huì )產(chǎn)生決定性的影響的~!~~

  標書(shū)制作 篇10


  隨著(zhù)公司的不斷的發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,我們這些新員工也在不斷的接觸新的事物,近期我公司準備承接揚子石化新建煉油裝置的部分維保項目,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部董主任的領(lǐng)導下,我作為投標小組的一員第一次參與了投標文件的編制工作。以下是我在標書(shū)編制工程中的一點(diǎn)心得體會(huì ):

  1. 首先,投標文件的編制是一項十分嚴謹的工作。在拿到招標文件開(kāi)始準備做標書(shū)之前,應先仔細的將招標文件閱讀4-5遍,將其內容條款“讀懂”、“吃透”,每一次閱讀的時(shí)候用筆把不通暢、不理解、該注意的的內容或事項劃下來(lái),在答疑環(huán)節提出來(lái)。

  2. 收集項目相關(guān)的資料,如對招標項目不熟悉的情況下,應在這個(gè)環(huán)節對項目的背景及整體概況有一個(gè)深入的了解,這樣有助于下一步對投標文件的主次內容進(jìn)行合理的安排,節約時(shí)間。

  3. 結合招標文件及收集到的項目相關(guān)資料,帶著(zhù)疑問(wèn)到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行踏勘,熟悉裝置的平面及豎向布置,核對收集的文件的正確性。因為我此次的主要工作是技術(shù)標書(shū)的編制,所以還要根據以往的檢修及安裝經(jīng)驗,重點(diǎn)注意一些在維保檢修工作中,可能會(huì )對檢修過(guò)程產(chǎn)生的影響的因素,如設備拆裝時(shí)的起吊空間,現場(chǎng)檢修時(shí)檢修場(chǎng)地的安排等。

  4. 準備工作完成以后,依據以上整理的資料,編制標書(shū)。因為我主要是負責技術(shù)標書(shū)的編制,就以技術(shù)標書(shū)為例,首先要標書(shū)要滿(mǎn)足招標文件對技術(shù)標內容的要求,然后按照前面所分的主次內容編制大綱目錄,再根據目錄,完善標書(shū)的`具體內容,招標文件中的技術(shù)部分條款一定要列入技術(shù)標中,沒(méi)有疑問(wèn)的則直接響應。

  本項目技術(shù)標根據招標文件要求編制目錄如下:

  項目概況、編制依據、維保單位簡(jiǎn)介、維保工作范圍及服務(wù)內容、主要設備檢修技術(shù)方案、材料配件供應、組織機構及人員配備、質(zhì)量保證體系及措施、安全管理體系及措施、文明檢修措施以及附件(營(yíng)業(yè)執照、法人代表證書(shū)或法人授權委托書(shū)、資質(zhì)證書(shū)、石油化工檢維修資質(zhì)證書(shū)、安全施工許可證、ISO9001質(zhì)量體系認證證書(shū)、ISO14001環(huán)境管理體系認證證書(shū)、GBT28001職業(yè)健康安全體系認證證書(shū)、近兩年企業(yè)工作業(yè)績(jì)、工程獲獎證書(shū)、維保人員相關(guān)證書(shū))。

  其中,有以下工作需相關(guān)的部門(mén)配合及配合別人完成:

  1)人員、工具的安排這塊是比較繁瑣的,所以應該先準備好人員設備方面的資料,以便不會(huì )到時(shí)候急起來(lái)的時(shí)候亂了手腳;(我在這一點(diǎn)上做的不好,但經(jīng)過(guò)董主任的指點(diǎn)還是及時(shí)的改正完成了這項工作)。

  2)附件內容需要HSE部,車(chē)間等相關(guān)部門(mén)提供,將所需證書(shū)及資料編制目錄,交由董主任審核、簽字,然后發(fā)給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,幫助提供。

  3)施工組織設計及方案:這是對施工現場(chǎng)要求有一定經(jīng)驗的人才能把施工組織設計和方案做的比較好的,所以如果自己不能完成要及時(shí)安排請求協(xié)助以免到時(shí)影響做標書(shū)進(jìn)度。

  4)做好商務(wù)標書(shū)及報價(jià)文件編制的配合工作。

  5、在招標文件答疑會(huì )之前先將投標文件做一個(gè)初版,先進(jìn)行自審,務(wù)必做到內容準確、完善,無(wú)錯別字。

  6、參加招標文件答疑會(huì ),將前面整理出來(lái)的問(wèn)題以書(shū)面形式提交,由招標單位(或業(yè)主)答復,收到答疑文件后,將投標文件中需要修改的地方完善以后,交由領(lǐng)導審查,如無(wú)修改即定稿出版。

  標書(shū)制作 篇11

  崗位職責:

  1、電路板和上位機開(kāi)發(fā),硬件設計以及調試;

  2、硬件底層軟件的設計以及調試。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,電子技術(shù)、控制或計算機類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

  2、精通模電和數字電路,熟悉PLC、單片機、DSP、CPLD等軟硬件知識;精通C/C++和嵌入式系統開(kāi)發(fā),精通Protel99/20xx或EWB等設計軟件,能熟練使用C/C++或VC等語(yǔ)言,熟悉上位機軟件開(kāi)發(fā);3、有控制類(lèi)產(chǎn)品單板開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

  4、從事過(guò)32位CPU如ARM硬件設計,熟悉PowerPC芯片的優(yōu)先;從事過(guò)射頻硬件開(kāi)發(fā)人員優(yōu)先;

  5、良好的'中英文口語(yǔ)、文字表達能力及計算機辦公軟件使用能力;

  6、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)、有強烈責任感,具備良好的溝通表達和團隊合作能力。

  標書(shū)制作 篇12

  崗位職責:

  1、協(xié)助公司銷(xiāo)售總監共同進(jìn)行項目組的管理工作,服從上級的安排,做好每一項工作;

  2、根據公司發(fā)展規劃和市場(chǎng)預測及總體銷(xiāo)售計劃,擬定各組及各位銷(xiāo)售工程師的工作任務(wù);

  3、及時(shí)定期向銷(xiāo)售總監匯報銷(xiāo)售部門(mén)的推廣銷(xiāo)售計劃;

  4、協(xié)助銷(xiāo)售工程師及其他銷(xiāo)售人員完成項目的操作;

  5、督導銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售目標;

  6、負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

  7、負責處理客戶(hù)對產(chǎn)品或項目部員工的投訴,并在調查分析后向公司銷(xiāo)售總監匯報;

  8、對銷(xiāo)售部新進(jìn)員工進(jìn)行培訓及指導工作。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡在32歲左右,已婚女性?xún)?yōu)先考慮;

  2、有豐富的電力產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗。熟悉銷(xiāo)售方面的有關(guān)流程和模式;

  3、熟悉發(fā)電,配電企業(yè)的基建,技改項目招投標流程;

  4、與各大電力設計院及主要中壓開(kāi)關(guān)及電力系統保護廠(chǎng)家有良好的`合作關(guān)系;

  5、有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,熟悉國家的法律法規,熟悉公司營(yíng)銷(xiāo)制度的制訂;

  6、具備良好的團隊合作精神、很強的溝通協(xié)調能力、敬業(yè)精神。

  標書(shū)制作 篇13


  實(shí)習將近一月,在這一個(gè)月內,幾乎就一項工作,就是寫(xiě)投標書(shū)。這項工作說(shuō)句實(shí)話(huà)并不是很難,但我們做起來(lái)卻是很費勁。這其中有很多原因,當然最大的原因應該是我不會(huì )做投標書(shū),或者是我對他們這種做投標書(shū)的方法不認可。在這期間,感覺(jué)真的很累,這種累并不是身體方面的,而是精神,心理上的。在做投標書(shū)期間,我的主要工作是協(xié)助經(jīng)理及部門(mén)成員做投標書(shū),包括:查資料,修改文字內容,捋通語(yǔ)句,查看標書(shū)內容,病句,排版,測算等等?傊,我所做的工作就是協(xié)助主力把投標書(shū)做好,做的更完美,更符合國際關(guān)系學(xué)院的實(shí)際,向中標的目標發(fā)展。

  在這將近一個(gè)月寫(xiě)投標書(shū)的時(shí)間內,我學(xué)到了很多,但也犯了很多錯誤。在這期間,我對計算機更加熟悉了,學(xué)會(huì )了一些word,excel的基本操作,了解到了高校物業(yè)投標書(shū)應該如何寫(xiě),明白了一個(gè)物業(yè)項目投標書(shū)的基本框架等等。當然,這期間犯了很多很多的錯誤,但我會(huì )以最大的努力去改正,彌補過(guò)失,更正錯誤,同時(shí)從錯誤中吸取教訓。除此以外,在做投標書(shū)的過(guò)程中,我也發(fā)現了許多問(wèn)題,許多部門(mén)存在的問(wèn)題,做投標書(shū)過(guò)程中存在的問(wèn)題,投標書(shū)本身存在的問(wèn)題,例如:寫(xiě)投標書(shū)的人員專(zhuān)業(yè)性差,投標書(shū)沒(méi)有中心思想,內容大部分是從網(wǎng)上獲得,投標書(shū)內容沒(méi)有自己的東西,投標書(shū)沒(méi)有特色,對項目沒(méi)有充分的了解,內容含糊不清,寫(xiě)的.過(guò)程中沒(méi)有重點(diǎn)或者重點(diǎn)不突出,過(guò)分注重語(yǔ)句而非標書(shū)內容等等。 在這一個(gè)月的時(shí)間里,本人對標書(shū)的寫(xiě)法也有一定的思路,比如如何開(kāi)頭,內容怎么寫(xiě),怎么獲得資料,什么是重點(diǎn),那些應該應用,那些當做參考,如何修改別人的稿件等等。同時(shí),本人對寫(xiě)投標書(shū)也有一定的框架,例如:1、標書(shū)封皮2、目錄3、商務(wù)標4、技術(shù)標。目錄包括:商務(wù)標目錄,技術(shù)標目錄。商務(wù)標包括:法定代表人委托書(shū),投標須知,投標報價(jià),物業(yè)服務(wù)方案一覽表,企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)資信等等。其中,企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)資信是重點(diǎn)。技術(shù)標包括:項目概況,物業(yè)管理總體設想及策劃,接管入住籌備方案,物業(yè)服務(wù)組織架構、管理人員配置及物質(zhì)籌備,物業(yè)管理方案,物業(yè)服務(wù)承諾,檔案建立與管理,費用測算等等。

  實(shí)習這一個(gè)月來(lái),我發(fā)現自己的許多許多的缺點(diǎn),其中大部分都極需要改正,比如:盡快學(xué)說(shuō)普通話(huà),做事更認真,集中精神,更快適應公司環(huán)境,學(xué)會(huì )使用辦公軟件,盡快了解電腦技術(shù),盡快學(xué)會(huì )部門(mén)的工作內容等等?傊,盡快改變自己,塑造一個(gè)全新的自我,加油。相信,你會(huì )改變人家對你的看法。相信,你是最棒的。

  做投標書(shū)存在的問(wèn)題:

  1、對項目了解不充分,未做到面面俱到。例如,學(xué)生宿舍用不用物業(yè)管理,家屬區的清潔、綠化、保安范圍,保潔開(kāi)荒的具體工作等等。

  2、寫(xiě)投標書(shū)時(shí)間安排不合理,工作分配不明確。提前沒(méi)有將項目調查清楚,致使多做無(wú)用功。

  3、做投標書(shū)專(zhuān)業(yè)性人員少,投標書(shū)涉及面廣,需要對物業(yè)項目有一定的認知的專(zhuān)業(yè)人士。

  4、考慮不全面,沒(méi)有將每個(gè)問(wèn)題考慮到,例如:工作人員遇到工作職責以外的問(wèn)題管不管,管產(chǎn)生的費用、后果有誰(shuí)負責,不管產(chǎn)生的費用、后果有誰(shuí)負責等等。

  5、重點(diǎn)不突出,缺乏中心。個(gè)人認為:投標書(shū)重點(diǎn)應是企業(yè)的資信與文化、管理物業(yè)項目的措施、人員配置以及管理項目所需的費用,像崗位職責、管理標準、項目基本情況等等并不重要。重點(diǎn)應突出寫(xiě)出,非重點(diǎn)只需簡(jiǎn)寫(xiě)。例如:公司管理規章制度應是重點(diǎn)。

  6、費用的核算問(wèn)題,例如:物資裝備費、裝備折舊費、勞保費、保險費等是否符合項目要求,辦公費用不全等。

  7、人員的配置與項目要求不符合,易超編。依據不合理。

  個(gè)人工作存在的問(wèn)題:

  1、普通話(huà)不標準,影響工作,急需改正。

  2、計算機操作不熟練,急需練習。

  3、工作走神,注意力不集中。

  4、有想法不敢發(fā)表,怕出錯。沒(méi)勇氣,需改正。

  5、觀(guān)念落后

  6、對物業(yè)不了解,急需學(xué)習物業(yè)方面的知識。

  7、對公司的環(huán)境不太適應,急需適應公司環(huán)境。

  8、過(guò)于內向,不與人交流,需改正。

  標書(shū)制作 篇14

  1、招投標信息的收集,投標文件的制作及標書(shū)中涉及到的相應工作;

  2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作,并按規定如期完成標書(shū)制作;

  3、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好項目的投標準備工作,會(huì )同銷(xiāo)售部、工程部與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判,確定項目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜;

  4、處理投標過(guò)程中的.定額單價(jià)、總價(jià)計算問(wèn)題并及時(shí)匯報上級領(lǐng)導,確保報價(jià)準確、合理、具競爭性;

  5、負責與項目負責人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調投標文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標文件按時(shí)投遞。

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