個(gè)人工作目標計劃書(shū)

個(gè)人工作目標計劃書(shū)

個(gè)人工作目標計劃書(shū)

局、科室、大隊(個(gè)人)年月工作目標任務(wù)計劃表

局、科室、大隊(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日

序號工作目標任務(wù)責任人配合人

(或部門(mén))完成期限完成情況

完成/基本完成/未完成及原因

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

備注:1、每月目標任務(wù)計劃時(shí)間段為上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應提前交送。

2、計劃要根據科室工作職能和階段性工作合理安排。各項工作要明確責任人員，需要其他人員(或部門(mén))配合的工作要注明，由責任人負責抓好推進(jìn)。

3、有執法檢查職能的部門(mén)要排好檢查單位名單，并按計劃完成檢查工作。

4、、本表由每人填寫(xiě)，交科室負責人匯總后，送辦公室存檔，每月底會(huì )上每人對照。

科室、大隊(個(gè)人)第周工作目標任務(wù)計劃表

科室、大隊(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日

星期時(shí)間工作內容責任人配合人(或部門(mén))完成期限本周完成情

完成/基本完成/未完成及原因)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午4點(diǎn)前個(gè)人向科室提交工作計劃與報告。

五

上午9點(diǎn)前各科室、大隊提交工作計劃與報告。11點(diǎn)前局辦公室提交局和各科室、大隊工作計劃與報告。

下午局工作會(huì )議�？剖�、大隊、個(gè)人對照目標任務(wù)完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。

局領(lǐng)導局全體工作人員

六

日

備注：各科室、大隊的每周工作小結與計劃在每周五上午9目點(diǎn)前交局辦公室匯總;局辦公室在11時(shí)前匯總后交局領(lǐng)導審議。個(gè)人的計劃表在周四下午4點(diǎn)前交科室、大隊負責人匯總。

臨時(shí)工作任務(wù)交辦單

序號工作內容及要求承辦

科室協(xié)辦

科室責任人辦結時(shí)限完成情況

(完成/基本完成/未完成及原因)

備注：本單由局領(lǐng)導根據工作的輕重緩急等特點(diǎn)簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領(lǐng)導和有關(guān)科室、大隊各執一份。

目標任務(wù)完成情況的報告

一、月份(周)本科室(人)共完成目標任務(wù)項。其中配合其他科室完成目標任務(wù)項;完成月(周)目標任務(wù)計劃的%。

二、年度目標任務(wù)工作推進(jìn)方面的情況;階段性工作任務(wù)方面完成的情況;臨時(shí)性工作任務(wù)方面完成的情況。

三、本月(周)行政執法檢查企業(yè)。其中：

屬日常檢查的有家企業(yè)。開(kāi)具現場(chǎng)記錄份，提出立即整改意見(jiàn)條;開(kāi)具限期整改指令書(shū)份，提出限期整改意見(jiàn)條;開(kāi)具責令停止生產(chǎn)(使用)決定的有家企業(yè);開(kāi)具行政處罰告知書(shū)的有家企業(yè)，總金額萬(wàn)元;

復查的有家企業(yè)。經(jīng)復查合格的有家企業(yè)，經(jīng)復查不合格的有家企業(yè)，直接判定為C類(lèi)企業(yè)有家企業(yè);

四、黨、團、工會(huì )組織工作目標任務(wù)完成項。主要有：

五、下月(周)重點(diǎn)工作的說(shuō)明

科室、大隊:負責人簽字

時(shí)間:年月日至月日

安監局第周工作目標任務(wù)計劃表

時(shí)間:年月日至月日

工作內容責任人配合人

(或部門(mén))完成期限完成情況

(完成/基本完成/未完成及原因)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午

五

上午

下午局工作會(huì )議�？剖�、大隊、個(gè)人對照目標任務(wù)完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。局領(lǐng)導局全體工作人員

六

日

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