后勤保障個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-08-01 10:16:45 報告范文 我要投稿
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后勤保障個(gè)人述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告使用的頻率越來(lái)越高,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的后勤保障個(gè)人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤保障個(gè)人述職報告

后勤保障個(gè)人述職報告1


  大家好!下面我就一年以來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  20xx年,我在辦公室負責財務(wù)管理、文件印制、機關(guān)保密密碼和后勤保障工作,能夠全身心投入到繁忙的工作中,耐心細致,謹慎嚴格,熱情周到地把好財務(wù)文印關(guān)、筑牢保密防火墻、當好后勤保障員,盡心盡力地完成了各項工作任務(wù),較好地履行了:

  一、堅持耐心細致,把好財務(wù)文印關(guān)

  長(cháng)期從事財務(wù)管理和文件印制讓我體會(huì )到,這兩項工作雖繁瑣、枯燥,但責任重大,容不得半點(diǎn)差錯。因此在工作中,我能夠始終堅持嚴格標準,嚴守規范流程,細致耐心的開(kāi)展好兩項工作。在財務(wù)管理方面,一是認真做好日常財務(wù)工作,根據單位需要及時(shí)制定經(jīng)費申請計劃,提交財政局審批保障單位正常運轉;每月認真審核報銷(xiāo)單據,銀行出入賬目等,確保帳實(shí)相符;及時(shí)做好公休假補助、科室電話(huà)費等經(jīng)費的測算、發(fā)放,住房公積金、醫療保險金調整、繳納,工資變更報送等工作,確保按時(shí)發(fā)放、變更到位;細致做好財務(wù)統計,先后完成勞動(dòng)工資統計、財政供給人員信息統計、20xx年財政決算、20xx財政預算報表編制等任務(wù)。在做好日常財務(wù)管理的同時(shí),去年還開(kāi)展了20xx年項目經(jīng)費績(jì)效評價(jià)、公務(wù)卡、住房公積金聯(lián)名卡申請等有關(guān)部門(mén)布置的重要工作,能夠嚴格按照有關(guān)要求,認真細致開(kāi)展工作,完成了67張公務(wù)卡和71張住房公積金聯(lián)名卡的收集、登記、申請和發(fā)放。在文件印制方面,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )20xx年中央發(fā)布的《黨政機關(guān)公文處理工作條例》,對照相關(guān)要求,重新制作了文件頭,并調整了排版格式,進(jìn)一步規范委局機關(guān)文件印制工作,定期聯(lián)系有關(guān)單位對文印設備進(jìn)行維護和保養,印制文件時(shí)仔細校對發(fā)文內容,發(fā)現錯誤及時(shí)提醒修改,遇到緊急文件能夠犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn),保證及時(shí)印制完成,不延誤工作,全年共印制各類(lèi)文件個(gè)。

  二、堅持嚴格謹慎,筑牢保密防火墻

  充分發(fā)揮個(gè)人的計算機特長(cháng),在認真學(xué)習相關(guān)要求,深入思考研究,努力提升保密能力的基礎上,嚴格執行保密制度,加強硬件建設,做好日常管理,確保在保密問(wèn)題上不出差錯。一是加強日常管理,對臺內網(wǎng)計算機強制使用登錄密碼,統一安裝殺毒軟件并及時(shí)更新維護,專(zhuān)門(mén)配置了內網(wǎng)專(zhuān)用U盤(pán),杜絕內外網(wǎng)交叉使用移動(dòng)存儲介質(zhì)的情況,提高了機關(guān)整體保密水平。二是加強宣傳教育力度,未發(fā)生嚴重問(wèn)題。四是加強對縣區紀委保密密碼工作的檢查指導,幫助各縣區紀委開(kāi)展接入紀檢監察專(zhuān)網(wǎng)工作,目前五河縣紀委已經(jīng)順利接入,其他縣區也具備了接入條件,向省紀委提交了開(kāi)通申請。

  三、堅持熱情周到,當好后勤保障員

  注重在提升服務(wù)能力,加快服務(wù)效率,保證服務(wù)質(zhì)量上下功夫,統籌安排處理好各項后勤保障工作。堅持多方詢(xún)價(jià)、比價(jià)采購日常辦公用品,涉及機關(guān)大宗資金的使用和大宗物品的采購,能及時(shí)向領(lǐng)導報告,履行審批程序,采購物品及時(shí)分發(fā)到位;能夠第一時(shí)間處理計算機和網(wǎng)絡(luò )設備的故障,加強日常維護管理,定期備份數據,最大限度減少設備損壞造成的損失;認真接聽(tīng)業(yè)務(wù)來(lái)電,耐心解釋或提供具體業(yè)務(wù)科室號碼,仔細記錄會(huì )議要素,迅速匯報,及時(shí)提醒;做好會(huì )議保障工作,提前收集匯報材料,安裝調試好機器設備;協(xié)助做好辦案點(diǎn)和機關(guān)食堂管理工作,參與制定了《辦案點(diǎn)食堂管理辦法》《就餐卡(券)管理暫行辦法》、市直健身中心場(chǎng)地管理辦法和《門(mén)衛管理辦法》,加強案件點(diǎn)管理,主動(dòng)收集意見(jiàn)和建議,及時(shí)向領(lǐng)導反饋,提升案件點(diǎn)服務(wù)水平,對使用過(guò)程中出現的問(wèn)題能夠第一時(shí)間聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理,保障案件點(diǎn)正常運轉。

  多年的辦公室工作經(jīng)歷,讓我深刻認識到辦公室是一個(gè)部門(mén)的窗口、形象和面孔,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置,任務(wù)千頭萬(wàn)緒,工作千辛萬(wàn)苦,但沒(méi)有一樁屬于小事,沒(méi)有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可釀造成大的失誤,稍有不慎或不當都會(huì )影響整體甚至全局工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,雖然瑣碎、繁雜、辛苦,但我能夠做到大事小事認真辦、當日事情當日辦、能辦事情馬上辦、一切事情依法辦,工作沒(méi)出大差錯,較好地發(fā)揮了應有的作用,水平有了小提升,個(gè)人的溝通協(xié)調能力得到了鍛煉,在此,感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我,對辦公室工作的關(guān)心、理解、支持、幫助,謝謝大家。


  在維修消防管道滲漏時(shí),消防管道老化,出現滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來(lái)了難度,領(lǐng)導要求一星期查出滲漏點(diǎn),我們請來(lái)自來(lái)水公司專(zhuān)業(yè)聽(tīng)漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽(tīng)漏條件,又請來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側漏,一直沒(méi)有查到準確位置,感到了問(wèn)題有難度,我沒(méi)有氣餒,通過(guò)開(kāi)會(huì ),集思廣益,最后用投放染料的方法,準確測出四個(gè)滲漏點(diǎn)。在工程方面,雇傭民工直接施工,節約了費用,底樓封隔墻領(lǐng)導要求一晚上完工,加班加點(diǎn),將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時(shí)完成,并保證了工程質(zhì)量。

  為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結成績(jì),糾正錯誤,以勵再戰,把后勤保障部的各項工作做的更好,商城的各項設施設備,經(jīng)過(guò)了xx年的運轉,由于種.種原因沒(méi)能及時(shí)更換,在日常的運行中經(jīng)常出現故障,跑冒滴漏現象嚴重,設備運行效果不好,由于中央空調設備太老,給維修帶來(lái)了難度,這些問(wèn)題的出現,不僅影響了商城經(jīng)營(yíng),也引起了一些業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn),要實(shí)對我部門(mén)來(lái)說(shuō)現“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標,是必須做到的,在困難面前我只能知難而進(jìn),不能后退,為了解決這些問(wèn)題,我多次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修,并做好維修記錄,誰(shuí)維修誰(shuí)負責,平時(shí)各負其責,臨時(shí)出現的問(wèn)題由樓層維修人員負責,嚴把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們花了很少的費用,解決了很多疑難問(wèn)題。在維修漏雨的問(wèn)題上,由于商城上漏下冒,原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決的問(wèn)題,業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大,我們出主意想辦法,采用接水盤(pán)接漏雨的辦法,把接水盤(pán)接的水順空調冷凝水管流走,這樣花了很少的費用,解決了漏雨問(wèn)題。為了節能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤(pán)電機由原來(lái)24小時(shí)運轉改為10小時(shí)運轉,既節約了費用,又降低了風(fēng)盤(pán)電機的維修率,這樣每年節約電費在18—19萬(wàn)元錢(qián)。為了節能降耗,對商城公共設施的燈隔一個(gè)停一個(gè),并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開(kāi)關(guān),合理開(kāi)關(guān)廊道燈,節約了電費,特別對三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除,考慮到業(yè)主對撤燈不同意,后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護了公司與業(yè)戶(hù)之間的關(guān)系,既節約了費用,又降低了能耗,在維修樓層門(mén)窗過(guò)程中,我全力以赴,對出現的問(wèn)題當天解決,問(wèn)題不過(guò)夜,因為門(mén)窗壞了會(huì )影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。

  xx年,后勤保障部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)員工的努力下,雖然取得了一定的成績(jì),但還存在不少的問(wèn)題,由于我學(xué)習不夠,在管理上,做的還不夠好,領(lǐng)導提倡的會(huì )議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工,由于工作方法簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準,嚴格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強學(xué)習,做好溝通工作,在今后的工作中,要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團隊,克服畏難情緒,知難而進(jìn),合理安排部門(mén)的工作,我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導團隊,跟著(zhù)這個(gè)團隊不僅鍛煉了自己,還學(xué)會(huì )了很多難以學(xué)到的東西。

  xx年,公司新制度的實(shí)施,管理制度是嚴格的,管理是無(wú)情的,xx年要以制度管人,按規定處罰,遵照公司以人為本,服務(wù)爭先、科學(xué)管理,高效務(wù)實(shí)的精神,把工作做好。

  (1)嚴把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公司浪費資金。

  (2)嚴格用電管理,嚴格按照新世界商城安全用電管理條例,在確保用電安全的基礎上,節能降耗,一周以安全用電檢查。

  (3)嚴格按照公司的管理制度管理。

  (4)協(xié)調好關(guān)系單位,如供電、供水、供熱、節水辦技術(shù)監督局。

  (5)為業(yè)戶(hù)服好務(wù),灌輸到每一個(gè)員工。由于商城消防管道滲漏,底樓水井把滲漏的水排到下水道,造成浪費,改造水泵的管線(xiàn),把水泵外派的水通過(guò)水泵打壓到四樓水箱避免漏水流失,降低用水費用。

  xx年,我將改正不足,堅決遵守公司各項,調動(dòng)全部門(mén)員工的積極性,克服設施、設備老化的難關(guān),確保商城正常運轉。我一定按照中層干部的'五條標準嚴格要求自己,把后勤保障部的各項工作做細做好做實(shí)。


各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  我叫xxxxxx,中共黨員,20xx年9月參加工作,20xx年調入九中任教,次年任九中教導主任,任職至今已一年有余。在此期間,我收獲了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,取得了微薄的業(yè)績(jì),體驗了工作中的苦澀和甜美,同時(shí)在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學(xué)識;仡欉@一余年來(lái)的工作,艱辛而快樂(lè )、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:“做人”、“學(xué)習”、“合作”。

  一、做人

  九中是我的母校,我三年初中的學(xué)習是在這里渡過(guò),因此我對這間學(xué)校,對這里的老師,都有著(zhù)一份特殊的情感。今天在這里,我與老師們的關(guān)系從當年的師生關(guān)系變?yōu)榱爽F在的同事關(guān)系,但是他們他們高尚的人格魅力、對教育教學(xué)的獨特見(jiàn)解,以及為人處世,都不時(shí)的震撼著(zhù)我,影響著(zhù)我。在同老師們、領(lǐng)導們的言談里,都經(jīng)常地會(huì )出現一個(gè)詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”作為我的處世。

  在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著(zhù)想,團結互助。

  在工作中,我嚴于律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當作是一種歷練。

  在教學(xué)中,關(guān)愛(ài)學(xué)生,一切從學(xué)生的健康成長(cháng)出發(fā),努力做一個(gè)服務(wù)型的教師。

  二、學(xué)習

  作為一個(gè)教務(wù)主任,就得為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),在這大談改革、競爭的年代,我深知肩上擔子的分量。

  在教學(xué)上,為能盡快從一位小學(xué)教師轉型為符合中學(xué)生學(xué)習口味的中學(xué)教師,我虛心向身邊的老師請教,學(xué)習他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗。在業(yè)務(wù)上,同辦公室的羅太均主任,王國民老師,他們都有著(zhù)多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業(yè)務(wù)能力上不斷提高,只有不斷加強自身的學(xué)習,才能不落后,才能更好地服務(wù)教學(xué),服務(wù)教師。

  三、合作

  教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作,合作增進(jìn)了信任和理解,獲得了團結與進(jìn)步?梢哉f(shuō),我們學(xué)校的每一個(gè)成員都是善于獨立工作的個(gè)體,但當我們手挽手的時(shí)候,更是一支充滿(mǎn)戰斗力的隊伍。

  在學(xué)校校長(cháng)室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務(wù)處圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,著(zhù)重開(kāi)展了以下工作:

  (一)立足課堂,加強教學(xué)常規管理力度。

  在校長(cháng)的指導下制訂了《教學(xué)常規管理制度》、《教學(xué)常規工作考核細則》等相關(guān)制度,并建立了教學(xué)常規抽查、教學(xué)常規普查、學(xué)生對教師教學(xué)常規工作問(wèn)卷等一整套配套措施,為學(xué)?荚u教師提供依據。

  具體為:

  1、教學(xué)常規普查。教務(wù)處要求以各教研組為單位,分別對各任課教師的備、講、批、考作詳細檢查,教研組長(cháng)負責自己教研組的檢查工作,認真填寫(xiě)教學(xué)常規檢查記錄表后交由教務(wù)處審核并存檔。

  2、教學(xué)常規抽查。由教務(wù)處負責,校級領(lǐng)導陪同督查,隨機對教師的課堂教學(xué)作實(shí)地了解,即時(shí)對任課老師

  作反饋,將檢查結果記錄在案并作為年度考核的一項重要參數。

  3、學(xué)生問(wèn)卷調查。本學(xué)期開(kāi)始,教務(wù)處試行給學(xué)生做問(wèn)卷調查的方法對老師的教學(xué)工作作客觀(guān)了解,并根據學(xué)生反饋的建議對問(wèn)卷調查作逐步完善。問(wèn)卷調查結果不計入教師考核,只作為教務(wù)處了解教師教學(xué)常規工作的參考數據。

  (二)做好日常教務(wù)工作。

  1、嚴格執行了課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊有關(guān)課程。

  2、結合學(xué)校認真擬定教務(wù)工作計劃和總結。

  3、科學(xué)建立教師業(yè)務(wù)檔案。

  4、按要求做好老師任課分工,排課程表。

  5、按科教局要求做好學(xué)生學(xué)籍管理工作。

  6、認真做好了期中與期末考試的考務(wù)工作、成績(jì)統計工作、教師教學(xué)成績(jì)評定工作。

  7、認真做好每學(xué)期的學(xué)生和老師用書(shū)征訂工作。

  8、及時(shí)地安排好臨時(shí)的課務(wù)調動(dòng),確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展?偟膩(lái)說(shuō),本著(zhù)“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨。凡是教學(xué)需要的,我們會(huì )盡心盡職,凡是教師需要的,我們會(huì )竭盡全力,凡是學(xué)生需要的,我們會(huì )想方設法、力所能及。

  存在問(wèn)題及不足:

  1、 由于本人能力有限,教學(xué)管理工作還有很多不足,教學(xué)成績(jì)還有待于進(jìn)一步提高。特別是在如何提高學(xué)生平均成績(jì)的措施上,更應認真思考。

  2、 由于我校學(xué)生來(lái)自全鎮各個(gè)學(xué)校和教學(xué)點(diǎn),進(jìn)入我校時(shí)學(xué)習水平及習慣千差萬(wàn)別,怎樣促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也是教學(xué)工作亟待解決的大問(wèn)題。

  3、 由于性格直,工作中偶爾會(huì )與老師們產(chǎn)生認識上的出入,因此在今后的相處中還要更加注意自己的工作方式,努力創(chuàng )造和諧的工作氛圍,盡量避免平時(shí)工作中產(chǎn)生各種誤會(huì ),影響同事關(guān)系。

  最后,謝謝各位領(lǐng)導和老師。

  20xx年12月11日

后勤保障個(gè)人述職報告2

  后勤保障是醫院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)石后與醫療同步發(fā)展。

  在本年度里,在院辦的領(lǐng)導下,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院外的各項活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習,提高自身思想認識服務(wù)技能,認真完成院部下達的`各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院預防保健科改造、門(mén)診樓節水龍頭改造及伙食團的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)工作中不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在一些問(wèn)題,例如,還沒(méi)有完善社會(huì )文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動(dòng)性不強,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

  為此,我科室將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  二、更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。

  三、實(shí)施節能減排細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  四、堅持學(xué)習,服務(wù)醫院,在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。

  后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科室全體同仁共同的努力,我科室將會(huì )在醫院的發(fā)展中展現自身的光彩。

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