銷(xiāo)售工作心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-30 07:58:20 銷(xiāo)售 我要投稿

(精選)銷(xiāo)售工作心得體會(huì )15篇

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編整理的銷(xiāo)售工作心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精選)銷(xiāo)售工作心得體會(huì )15篇

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )1

  時(shí)光匆匆,轉眼間已經(jīng)離開(kāi)xx市場(chǎng)10天有余了;厥讀x市場(chǎng),有太多的辛酸苦辣甜。我能夠對xx市場(chǎng)說(shuō):“多謝你讓我更快地成長(cháng)!”xx市場(chǎng)的三個(gè)月是我學(xué)習東西最多的三個(gè)月。我有時(shí)感覺(jué)我就是一棵小樹(shù),每一天都有枝條被修理,雖疼無(wú)怨?陀^(guān)地講,在工作及生存方面我都受益匪淺。

  工作方面:

  我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上頭十分重視,做得也比較到位?墒窃谌藲馓嵘矫娌蛔。以前聽(tīng)其他區域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”,我不明白其中的真諦。經(jīng)過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著(zhù)咱們的10個(gè)漂亮臨促到xx商場(chǎng)去了,其中有4個(gè)臨促拿著(zhù)已經(jīng)錄好口號的擴音器,有舉牌的,還有發(fā)DM的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的,二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好!賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)!不少商家和店員都十分高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話(huà)是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少,誰(shuí)誰(shuí)做xx賠了多少,xx聽(tīng)說(shuō)也不景氣,我品牌有多么穩定等等,某某商家如何支持我,賠錢(qián)賣(mài)機器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時(shí)真亦假,無(wú)為有處有還無(wú)!這都是終端造勢吧?!

  經(jīng)過(guò)對市內的觀(guān)察和思考,我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端,終端看零售。一臺手機的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力,一個(gè)是拉力,一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負責人一齊拿尺到處量,做一切有效的形象。終端最有效的維護者是誰(shuí)?促銷(xiāo)員!沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員,有促銷(xiāo)員的加強其終端形象維護意識。

  在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(cháng)了見(jiàn)識的。xx商場(chǎng)的零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的.關(guān)系非同一般,她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”,而是她周?chē)娜硕紟兔λN(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升?磥(lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。

  辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機型的最低零售價(jià),說(shuō)誰(shuí)也不能夠亂價(jià),否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊?墒浅俗约掖黉N(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外,商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么?因為每個(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機型,有錢(qián)賺的。

  在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說(shuō),新機型上市之前拿著(zhù)機模都各家去轉,只談機器功能價(jià)位,不談進(jìn)貨?瓷碳业姆从。根據公司的相關(guān)政策指導從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷(xiāo)商。事先講好,若銷(xiāo)量不好或者公司強烈要求,則一個(gè)月后直供。

  在拱門(mén)帳篷等終端物料的分配上,辦事處經(jīng)理始終堅持一個(gè)原則:誰(shuí)支持我,我支持誰(shuí)。xx是壓貨大戶(hù),每次他門(mén)前的我品牌物料最多。當有的經(jīng)銷(xiāo)商要的時(shí)候,辦事處經(jīng)理就說(shuō),誰(shuí)誰(shuí)早已經(jīng)找我定完了,下次。

  辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)感覺(jué):你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候,辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷(xiāo)商那里說(shuō),你家什么什么沒(méi)有了,進(jìn)多少多少臺。經(jīng)銷(xiāo)商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退,告訴我去盯款。他說(shuō)這樣有兩個(gè)好處,一告訴經(jīng)銷(xiāo)商我辦事處經(jīng)理不指你出菜,如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了;二,建立我和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我,經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)是有數的,誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的。另外,未防止夜長(cháng)夢(mèng)多,市內所有的經(jīng)銷(xiāo)商打款我要跟著(zhù)一齊去。打款、定單、記錄必須要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷(xiāo)員在商家耳邊先吹兩天風(fēng),然后我們再去談貨。

  外縣我跑地很勤,部分商家當時(shí)都同意進(jìn)貨,但就是遲遲未動(dòng)。之后在我幾番催促下打款了,可是進(jìn)貨量未到達預期效果。有一次,辦事處經(jīng)理對我說(shuō):“你信不信,你跑一趟,不如我的一個(gè)電話(huà)。你今日去拜訪(fǎng)一個(gè)外縣的經(jīng)銷(xiāo)商,他晚上會(huì )給我來(lái)電話(huà)說(shuō)你來(lái)了,并問(wèn)政策,問(wèn)可行否!笔茄!我深知在xx市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話(huà)勝過(guò)剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運籌帷幄之中,決勝千里之外。

  那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手,他說(shuō),他插手我就不好開(kāi)展工作了!

  整個(gè)xx市場(chǎng)地區,從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來(lái)執行,雖然一天很累,雖然并未十全十美,但我充實(shí),我為分公司賣(mài)命。此刻這些我都拿得起也放得下。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )2

  我是xx,是銷(xiāo)售部門(mén)的一名試用期員工,在我工作的這段時(shí)間里有很多的收獲和體會(huì )。

  都說(shuō)干銷(xiāo)售這一行的,特別辛苦,有的時(shí)候吃飯都不一定能準時(shí)。我從來(lái)都不是一個(gè)聽(tīng)別人怎么說(shuō),我就怎么認為的人。都說(shuō)三百六十行,行行出狀元,每一個(gè)職業(yè)都有做的非常突出的人。在我看來(lái),如過(guò),每天只是想著(zhù)怎樣完成工作那還遠遠不夠,想要將自己的工作做好,做完美,那都是需要付出一定代價(jià)的。

  回過(guò)頭來(lái)想想,人們說(shuō)的哪些各行各業(yè)做到深夜,飯都不按時(shí)吃的,難道不是絕大部分都是在他們那個(gè)行業(yè)中做的好的人嗎?一份職業(yè),如果你沒(méi)有上進(jìn)心,那么你每天只需按時(shí)完成自己的工作,輕輕松松的就能夠按時(shí)下班。如果,你有屬于自己的狠勁,你就會(huì )自覺(jué)多做并另辟出屬于自己的工作方式。

  我選擇做一名銷(xiāo)售顧問(wèn),是早在很久以前,我就想成為一名銷(xiāo)售,我覺(jué)得這是一份非常好的職業(yè)。但是不論是多么美好的憧憬,和現實(shí)相互碰撞,就會(huì )讓人心里產(chǎn)生落差,挫折便由此而生。遇到挫折并不可怕,關(guān)鍵是看個(gè)人怎么去化解,這才是最重要的。

  一開(kāi)始,我以為做銷(xiāo)售,就是簡(jiǎn)單的溝通,但其實(shí)并不是這樣,因為我是一個(gè)職場(chǎng)小白,很多時(shí)候一些銷(xiāo)售職場(chǎng)上的規則我并不懂,所以一開(kāi)始少不了受到委屈和挫折。但是這些都是很正常的事,在職場(chǎng)上遲早都要就離這些的。

  最開(kāi)始的一段時(shí)間里,帶領(lǐng)我們的銷(xiāo)售經(jīng)理給我們分發(fā)了一沓厚厚的資料,每天需要按時(shí)按量背出來(lái),不背完不能下班,因為我記憶力不是很好的原因,每天總要比很多同事都晚些下班。這段時(shí)間免不了心里會(huì )有些失落和傷心。

  但是我懂得調整情緒,在一段時(shí)間下來(lái),我已經(jīng)將所有的資料都記好了,終于,我迎接了期待已久的培訓。在培訓期間,我很快展現了自己突出的適應能力和應變能力,在得到夸獎的時(shí)候,內心感到很滿(mǎn)足,但也不會(huì )就此滿(mǎn)足。

  培訓結束,我們就能和帶領(lǐng)自己的組長(cháng)一同接待客戶(hù)了,真的感到很開(kāi)心,因為受過(guò)培訓之后在接觸客戶(hù),真的能夠感覺(jué)到自己的變化。在服務(wù)客人的`時(shí)候,也是非常的收放自如,我變得更加的自信了。

  在這段時(shí)間的工作中,我感覺(jué)很滿(mǎn)足,很高興,真的很辛苦,但是我收到的收獲是巨大的。未來(lái),我的路還很長(cháng),我不會(huì )止步于此,在今后的工作中,我會(huì )更加的努力!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )3

  如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員?

  如何把銷(xiāo)售工作做的更好?

  一句話(huà):一個(gè)好的銷(xiāo)售人員既要忠于公司又要忠于客戶(hù)!

  以下是我的一點(diǎn)感受:

  第一、心態(tài)

  我把心態(tài)分為兩部分,一個(gè)是我們自己的心態(tài);另一個(gè)是客戶(hù)的心態(tài)。心態(tài)決定銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)和素質(zhì)。態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。所以說(shuō),“態(tài)度決定一切”。

  個(gè)人的心態(tài)

  我們銷(xiāo)售人首先要具備積極的心態(tài),就是把好的正確的方面表現出來(lái)、表現給客戶(hù)。在銷(xiāo)售過(guò)程中難免會(huì )遇到這樣那樣的客戶(hù),有的是比較爽快的、有的是比較難纏的。一天之中我們的心情是復雜多變的,早晨起來(lái)是心情一般,當你出來(lái)見(jiàn)了第一個(gè)客戶(hù),工作進(jìn)展的非常順利,到客戶(hù)那就有計劃叫我們報價(jià),我們報的價(jià)雖然高點(diǎn),但是客戶(hù)說(shuō)可以,就按這個(gè)做吧,這時(shí)我們的心情真是無(wú)法形容、難于言表!事情都辦的差不多了,該去拜訪(fǎng)另一個(gè)客戶(hù),但這個(gè)客戶(hù)相當難纏,不是挑你這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不好,就是說(shuō)你們公司的產(chǎn)品價(jià)格比其他的廠(chǎng)家高很多,“如果你們公司在是這樣做事的話(huà)那以后我們就不要在合作了”,這時(shí)你的心情是怎么樣的?不用我多說(shuō),沮喪、氣憤,但是你不能表現出來(lái),因為他是我們的衣食父母,我們是要從他們口袋里拿錢(qián)的,所以只能聽(tīng)著(zhù)、忍著(zhù);但是當客戶(hù)發(fā)完牢騷后我們不能置若罔聞,要把他為什么這樣說(shuō)這樣做搞清楚,究竟是什么原因導致他這樣說(shuō)這樣做,是我們自己的原因還是這個(gè)客戶(hù)本身就是這樣愛(ài)挑毛病?公司領(lǐng)導經(jīng)常這樣指導我們,“不要因為客戶(hù)的一句難聽(tīng)的話(huà)就與客戶(hù)爭辯,與客戶(hù)對立,這時(shí)在心里要告訴自己‘堅持,堅持,再堅持’,不要因為一件事不開(kāi)心就放棄,也許你在銷(xiāo)售中遇到了很多困難,可是我們應該看到克服這些困難后的一片藍天”。

  我最初到公司,見(jiàn)的一第一個(gè)客戶(hù)是一個(gè)供電公司安裝分公司的經(jīng)理,我見(jiàn)到他的時(shí)候他正在與幾個(gè)屬下談要買(mǎi)一臺儀器,我去了把我們公司介紹了一下, 我們正好有他要買(mǎi)的儀器,但是當時(shí)我剛到公司,對公司的產(chǎn)品不是很了解,我印象中是有的,我把資料拿出來(lái)找到他說(shuō)的那個(gè)儀器,大概是這個(gè),我又打回來(lái)問(wèn)了一下價(jià)格,我把價(jià)格報給客戶(hù),客戶(hù)聽(tīng)了說(shuō)不是這個(gè),因為這個(gè)價(jià)格和他說(shuō)的心里價(jià)位相差很大,說(shuō)“你搞清楚在來(lái)”。我就出來(lái)了,但是我沒(méi)有離開(kāi)單位,我往回打電話(huà),把客戶(hù)的需求說(shuō)了一下,問(wèn)問(wèn)公司是不是這個(gè)儀器,得到答復:是。我又去找那個(gè)客戶(hù),進(jìn)去之前我把那個(gè)儀器的部分仔細的看了看,心里有個(gè)數就進(jìn)去了。

  我又找到他跟他談了,我說(shuō)現在國內檢測這個(gè)的儀器就是這樣的,而且我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量你可以放心,雖然價(jià)高了點(diǎn),但也不是讓人接受不了的,我們負責產(chǎn)品終身維護,他聽(tīng)到還是那個(gè)價(jià)位,態(tài)度還是很冷,說(shuō)“你搞錯了,不是這個(gè)產(chǎn)品,搞清楚在來(lái)”。我沒(méi)辦法,只能灰溜溜的走了。但是我又沒(méi)有放棄,又打回電話(huà)求救,遇到這樣的事該怎么解決? 接下來(lái)公司這邊把更詳細的資料傳了過(guò)來(lái),并且讓公司技術(shù)人跟他電話(huà)溝通了一下,最后結果還是一樣的,他說(shuō)如果是這個(gè)價(jià)就不是這個(gè)產(chǎn)品(其實(shí)后來(lái)我琢磨,產(chǎn)品就是這個(gè)產(chǎn)品,就是因為價(jià)格太高,上面一般不會(huì )批,但是他還是想買(mǎi))。事情進(jìn)展到這了好像已經(jīng)沒(méi)有辦法了?

  后面我是這樣的做的:我就慢慢的接觸這個(gè)單位的其他人,見(jiàn)了兩個(gè)副經(jīng)理、一個(gè)專(zhuān)工(今年一個(gè)副經(jīng)理升為配網(wǎng)的主任、專(zhuān)工升為安裝公司副經(jīng)理,從這點(diǎn)上說(shuō)多拜訪(fǎng)一些客戶(hù)也就是在積累我們自己的資源,為后面的工作開(kāi)展做準備),把產(chǎn)品跟他們介紹下;沒(méi)過(guò)多久,其中有個(gè)副經(jīng)理后來(lái)打電話(huà)給我,叫我把價(jià)格和資料在給他報一下,他要寫(xiě)個(gè)報告給局里,我想事情有了轉機,我要繼續跟蹤,F在,計劃已經(jīng)在他們局里了。后來(lái),我還是經(jīng)常去那個(gè)單位,去得多了,那個(gè)經(jīng)理的態(tài)度和我剛開(kāi)始見(jiàn)到他的時(shí)候就不一樣了,從最開(kāi)始的對我態(tài)度很冷到現在的很熱情讓我體會(huì )到“堅持”的意義。后來(lái)我和那個(gè)客戶(hù)的關(guān)系非常好,如果我要求請他吃飯他都反對,堅持他請我。截至去年年底他給局里報計劃大概有十五萬(wàn)左右,今年執行。如果說(shuō)我開(kāi)始他那樣對我,我心灰意冷的話(huà),放棄他這個(gè)人這個(gè)單位,那我想以后不知道會(huì )損失多少損失什么。

  積極的人像太陽(yáng),走到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。

  公司去年發(fā)給我們每人一本“你為誰(shuí)而工作”?這本書(shū)我看了兩遍,收獲很大。我個(gè)人的感想是:我們每個(gè)員工在工作的時(shí)候不要想著(zhù)你在給公司打工,得過(guò)且過(guò),公司的命運與自己無(wú)關(guān),這樣你不會(huì )把工作做好的。應該把你和公司想成是一個(gè)整體,自己就像公司的老板,要像老板一樣的考慮問(wèn)題,像老板一樣的行動(dòng),具備老板的心態(tài),這樣就會(huì )考慮企業(yè)的成長(cháng),考慮企業(yè)的費用,想成是自己的事,你就知道什么是自己應該去做的,什么是自己不應該去做的。

  什么樣的心態(tài)決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)端正了,才會(huì )感到自己的存在;唯有心態(tài)端正了,才會(huì )感到生活和工作的快樂(lè )。才會(huì )感到自己所做的一切都是理所當然的。

  客戶(hù)的`心態(tài)

  客戶(hù)的心態(tài)其實(shí)很好把握,我把客戶(hù)分成兩類(lèi):上層客戶(hù)和下層客戶(hù)。下層的客戶(hù)他做的工作要對上級負責,如果是我們的產(chǎn)品造成了他們工作中的損失,那上層要找他的責任,嚴重者可能導致他的下崗,所以我在工作中要對他們做出保證,使得他們對我們有信任,而且我們所做出的承諾確實(shí)是事實(shí)在在的,他才會(huì )持續的與我們合作。另一個(gè)是上層客戶(hù),其實(shí)說(shuō)起來(lái)高層有時(shí)比上層更好相處,他們的素質(zhì)相對來(lái)說(shuō)比較高,而且一般不會(huì )怎么刁難人的,他們希望我們把事情做好,能夠對他們的工作起到作用,那么我們跟他做事的時(shí)候就要有學(xué)習的心態(tài)跟他們相處,真誠的為他們服務(wù)。

  找出客戶(hù)購買(mǎi)的價(jià)值觀(guān),顧客買(mǎi)任何一個(gè)東西都是為了滿(mǎn)足他深層次的需求,作為銷(xiāo)售,要找到客戶(hù)的真正需求,并且在介紹產(chǎn)品的時(shí)候不斷的強調這些需求的滿(mǎn)足情況。

  第二、勤奮和堅持

  我從來(lái)不相信整天什么事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙,這個(gè)道理不管在那個(gè)行業(yè)都成立。

  從我邁進(jìn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),我心里就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個(gè)行業(yè)就要堅信自己一定能做好。我第一天下市場(chǎng),之前我也不是很清楚該如何著(zhù)手,都是在前進(jìn)中摸索著(zhù)。

  懶惰我們的天敵。如果說(shuō)我今天累了不想出去拜訪(fǎng)客戶(hù)了,那在你休息的這段時(shí)間可能客戶(hù)那邊就有了購買(mǎi)意向,就被你的競爭對手拿走了,那損失的可不是你這個(gè)單子沒(méi)拿到,有可能是你這個(gè)客戶(hù)都可能丟了。一天上午,我已經(jīng)去了兩個(gè)單位,見(jiàn)了好幾個(gè)客戶(hù)了,沒(méi)什么進(jìn)展,這時(shí)已經(jīng)11點(diǎn)多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續吧,猶豫了好一會(huì ),我還是決定在去一個(gè)單位轉下(不論你在哪個(gè)公司,你都要對公司負責,對你的老板負責,要對得起公司給你的薪水;同時(shí)也要對得起自己,因為追根究底你是在為自己工作),沒(méi)想到我到了那個(gè)單位正巧趕上物資經(jīng)理拿著(zhù)購買(mǎi)計劃上給主任簽字,我無(wú)意中看到上面有我們的產(chǎn)品,我竊喜“還好我來(lái)了”,經(jīng)過(guò)我后來(lái)的工作,最終我拿到了這個(gè)合同。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果當時(shí)我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個(gè)合同了。從這件事上我悟出了一個(gè)道理:只要我努力了、盡力了,肯定會(huì )有收獲;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒(méi)有收獲,我也無(wú)怨無(wú)悔,至少我付出了!當有一天你發(fā)現你的腳底被石子墊的疼了,你抬起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時(shí)你的努力和付出不言而預。

  我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷(xiāo)售人不能空手而歸,即使推銷(xiāo)沒(méi)有成交,也要讓客戶(hù)能為你介紹一位新客戶(hù)。

  銷(xiāo)售人不可能與他拜訪(fǎng)的每一位客戶(hù)達成交易,你應當努力去拜訪(fǎng)更多的客戶(hù)來(lái)提高成交的百分比。在電網(wǎng)系統,一個(gè)意向不可能是由一個(gè)人來(lái)完成的。購買(mǎi)意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,那么每一級我們都要兼顧到,每一級的客戶(hù)關(guān)系我們都要建立和維護。所以,在初級接觸市場(chǎng)的時(shí)候我們要做的工作量比較大,這時(shí)考驗我們的是毅力和耐心。

  問(wèn)一問(wèn)任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售代表成功的秘訣,他一定回答:堅持到底。

  第三、我們對自己的產(chǎn)品知多少

  銷(xiāo)售從直觀(guān)上簡(jiǎn)單來(lái)講目的是做什么?當然是把現有的產(chǎn)品賣(mài)出去。產(chǎn)品知識是你對你所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品的了解程度,試問(wèn)自己對自己所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品都不了解,顧客要求你解釋產(chǎn)品的功能特點(diǎn),銷(xiāo)售人員一問(wèn)三不知,顧客怎么放心買(mǎi)你的產(chǎn)品?放心使用你的產(chǎn)品?

  我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,起碼要對自己公司的產(chǎn)品大概了解,我們公司產(chǎn)品比較豐富,開(kāi)始我也記不得那么多,接觸多了,看得多了,自然而然就知道了,越往后就是不拿出資料就已經(jīng)知道某個(gè)產(chǎn)品在哪頁(yè)有什么基本功能。

  第四、個(gè)人素質(zhì)和修養

  禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源。據調查,有71%的客戶(hù)之所以從你的手中購買(mǎi)產(chǎn)品,是因為他們喜歡你、信任你、尊重你。因此,推銷(xiāo)——首先是推銷(xiāo)你自己。所以我們要從內在到外在全方位的提高自己,自身素質(zhì)提高了,我們做事也就事半功倍。

  第五、工作作風(fēng)

  如果銷(xiāo)售人紀律松散,凝聚力不強,工作不努力,他們就會(huì )難以滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越多的要求。

  優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執行。其實(shí),銷(xiāo)售工作并不存在什么特別神奇的地方,有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說(shuō):“我們優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員從不散漫和拖拉,如果他們說(shuō)將在2天后與客戶(hù)會(huì )面,那么你可以相信,2天后他們肯定會(huì )在客戶(hù)那邊的! 我很喜歡的做事風(fēng)格:“雷厲風(fēng)行”,無(wú)論做什么事,說(shuō)到就要做到,因此,嚴謹的工作作風(fēng)會(huì )保證我們做事的成功率。

  銷(xiāo)售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時(shí)也很重要);或者說(shuō),優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有時(shí)候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸,他們有時(shí)會(huì )為一項計劃工作到深夜,或者在別人下班的時(shí)候還在與客戶(hù)交流。

  第六、如何與客戶(hù)建立良好的關(guān)系

  這一點(diǎn)是真正體現一個(gè)銷(xiāo)售人員的能力的。

  在當今的關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員最需要注意的一點(diǎn)是:成為解決客戶(hù)問(wèn)題的能手和與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系的行家(未來(lái)的銷(xiāo)售人員將不再是銷(xiāo)售人員,而是客戶(hù)的顧問(wèn)),力求敏銳地把握客戶(hù)的真實(shí)需求,事實(shí)在在的幫助客戶(hù)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員通常是這樣的:他們全神貫注,很有耐心,細致周到,反應迅速,善于傾聽(tīng),十分真誠;他們能站在顧客的立場(chǎng)上,用客戶(hù)的眼光來(lái)看問(wèn)題。把自己和客戶(hù)看成是一個(gè)整體,“一損聚損,一榮聚榮”,客戶(hù)喜歡這樣的人。今天,客戶(hù)更希望銷(xiāo)售人員成為其“業(yè)務(wù)伙伴”而不是只知道把東西賣(mài)給他什么都不管,就知道從他們那拿錢(qián),銷(xiāo)售人員應該很清楚這一點(diǎn)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員所做的不是去討客戶(hù)的歡喜,而是應該真正去關(guān)心客戶(hù)的利益,關(guān)心客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,關(guān)心怎樣才能幫上客戶(hù)的忙。只有這樣你才可以成功的銷(xiāo)售自己,銷(xiāo)售你的產(chǎn)品和服務(wù)。

  第七、個(gè)人能力

  人與人之間是有差異的,有些人天生就有從商的頭腦、敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力和洞察力,但是這并不是絕對的,很多時(shí)候都是靠后天培養出來(lái)的。我們不要刻意和他們比,了解自己的強項并充分發(fā)揮。李嘉誠也不會(huì )從生下來(lái)會(huì )做生意。我學(xué)的是技術(shù),和銷(xiāo)售根本不搭嘎兒,我深知自己在這方面欠缺,我想改變自己,彌補自己在這點(diǎn)上的不足,所以,在畢業(yè)后我改變了的就業(yè)方向,我做了銷(xiāo)售。

  除此之外,我覺(jué)得細節更重要,“細節決定成敗”,這句話(huà)相信大家都聽(tīng)過(guò),但是往往在銷(xiāo)售過(guò)程中都是我們大家容易忽略的,所以我自己在工作中一直都是把這點(diǎn)看的很重。我個(gè)人歸納的幾點(diǎn):

  第一,永遠比客戶(hù)遲放下電話(huà)。很多銷(xiāo)售員沒(méi)等對方掛電話(huà),啪就先掛上了,尤其在與較熟客戶(hù)電話(huà)交談時(shí)。永遠比客戶(hù)晚放下電話(huà)體現了對客戶(hù)的尊重。我舉一個(gè)我在與客戶(hù)之間的事說(shuō)明一下。記得有一次我跟一個(gè)班長(cháng)電話(huà)談發(fā)貨的事,談著(zhù)談著(zhù)我的電話(huà)信號不好自己就掛斷了,其實(shí)這個(gè)時(shí)候談的也差不多了,等有信號了,還沒(méi)等我搭過(guò)去客戶(hù)就打過(guò)來(lái)了態(tài)度很不好,第一句話(huà)就是“你什么意思啊?”,其實(shí)我沒(méi)有掛,但是客戶(hù)以為是我掛的。雖然是個(gè)誤會(huì ),但是客戶(hù)不會(huì )管原因,事后我解釋了也就沒(méi)什么事了。這件事之后,我深知永遠比客戶(hù)晚掛電話(huà)的重要性。

  第二,與客戶(hù)交談時(shí)“盡量”不接電話(huà)。我強調“盡量”一詞,為什么是盡量不接。我分為兩種情況:一個(gè)是如果和重要的客戶(hù)、新客戶(hù)、關(guān)系一般的客戶(hù)在交談中,決不要接電話(huà),等事后在打過(guò)去。因為在與客戶(hù)交談中接電話(huà),盡管事前得到了客戶(hù)的允許,但客戶(hù)心里會(huì )認為:“好像電話(huà)里的人比我更重要?”另一個(gè)是如果這個(gè)客戶(hù)和你的關(guān)系比較好,這可以適當的在交談中接下電話(huà),但是接電話(huà)時(shí)間不要太久。

  第三,我說(shuō)一下“我”與“我們”。我在與客戶(hù)交談時(shí)一般都是說(shuō)我們。就說(shuō)今年雪災,大家都知道江西受雪災影響比較大,他們的那邊的人力物力不夠,從湖北荊州調了四十人過(guò)去幫助他們共同救助,那么我到了客戶(hù)那邊我說(shuō)起這事的時(shí)候我開(kāi)頭說(shuō)“劉主任,我昨天晚上看荊州新聞,看到從江西抗災救助的英雄門(mén)凱旋而歸,迎接的場(chǎng)面很是壯觀(guān)啊,我們這邊過(guò)去多少人啊?”這樣與客戶(hù)就談下去了,而且客戶(hù)的態(tài)度啊什么的都很好。這時(shí)客戶(hù)就感覺(jué)我和客戶(hù)是站在一起的。在比如,有次我和一個(gè)經(jīng)理聊天,我說(shuō),今年35KV好像是歸我們這邊負責了,那接下來(lái)您的工作不就很忙了?這樣就給客戶(hù)一個(gè)感覺(jué):我站在他的角度考慮問(wèn)題,我是替他著(zhù)想的。久而久之,與客戶(hù)的關(guān)系就非常密切了。

  第四,推銷(xiāo)前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來(lái)才能勝券在握。準備好推銷(xiāo)工具、開(kāi)場(chǎng)白、該問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話(huà)、以及可能的回答。事前的充分準備與現場(chǎng)的靈感所綜合出來(lái)的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功

  第五、讓客戶(hù)談?wù)撟约。讓一個(gè)人談?wù)撟约,可以給你大好的良機去挖掘共同點(diǎn),建立好感并增加完成推銷(xiāo)的機會(huì )。 在客戶(hù)暢談時(shí),銷(xiāo)售就會(huì )取得進(jìn)展。因此,客戶(hù)說(shuō)話(huà)時(shí)付,不要去打斷他,自己說(shuō)話(huà)時(shí),要允許客戶(hù)打斷你。推銷(xiāo)是一種沉默的藝術(shù)。在與客戶(hù)談話(huà)的時(shí)候我們要抓住與客戶(hù)共同點(diǎn),以達到與客戶(hù)共鳴,找到與客戶(hù)共同的話(huà)題,如果是他感興趣的話(huà)題,那么他就會(huì )與你夸夸其談,談下來(lái)的結果是:我們與客戶(hù)的關(guān)系更親近了。其實(shí),我覺(jué)得這是跟微妙的,很多時(shí)候都是很難用言語(yǔ)來(lái)表達出來(lái)的,

  非常重要的一點(diǎn)就是作為一個(gè)員工,我們要忠于公司。我們作為公司的一員,公司就像一個(gè)大家庭,我們就是其中的一份子,只要我們大家齊心合力,共同筑建,我們的明天會(huì )更好!

  公司的用人理念:大浪淘沙,是金自存,是沙自流。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )4

  年終公司的員工都要寫(xiě)年度工作總結。但是我們要明白年度工作總結絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷(xiāo)量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷(xiāo)量差而灰心喪氣批評檢討。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理撰寫(xiě)年度工作總結不應該是被動(dòng)、被指使,而應該是主動(dòng)地、積極地,在系統全面分析年度市場(chǎng)整體狀況、市場(chǎng)運作情況,深刻自省,挖掘存在的問(wèn)題,然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷(xiāo)工作規劃,只有這樣才可能保障營(yíng)銷(xiāo)工作穩健可持續性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.。

  首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀進(jìn)行總結,諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費者需求變化、區域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現狀與發(fā)展趨勢,把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng),

  其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷(xiāo)推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷(xiāo)團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

  最后,就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結分析,分別就銷(xiāo)售數據、目標市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)組織建設、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

  運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃并不是行銷(xiāo)計劃,只是基于年度分析總結而撰寫(xiě)的策略性工作思路,具體詳細的行銷(xiāo)計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現實(shí)意義。

  目標導向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃中,首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷(xiāo)售目標、費用目標、利潤目標、渠道開(kāi)發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標就要按品項分解到每個(gè)區域、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)系統等等;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區域、每個(gè)客戶(hù)等。

  其次就是產(chǎn)品規劃。根據消費者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過(guò)銷(xiāo)售數據分析出區域主導產(chǎn)品,擬制出區域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合;根據不同區域市場(chǎng)特征及現有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )資源狀況,擬制出區域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調整規劃。

  如果企業(yè)仍存在空白區域需要填補、或者現有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔新產(chǎn)品銷(xiāo)售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃。終端類(lèi)產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計劃。

  然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規劃主題、推廣組合形式。

  最后,就是營(yíng)銷(xiāo)費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

  如此,整體年度工作總結和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內部來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )5

  以下是我做銷(xiāo)售工作的一點(diǎn)心得,希望能幫助一些剛踏入銷(xiāo)售工作的朋友!

  我首先要告訴那些剛剛踏入銷(xiāo)售這個(gè)隊伍的同事,選擇這個(gè)行業(yè),千萬(wàn)要克服膽怯自卑心理,千萬(wàn)不要覺(jué)得沒(méi)有面子,銷(xiāo)售工作心得。我告訴你,銷(xiāo)售工作是最鍛煉人的職位。據我了解銷(xiāo)售,就是銷(xiāo)售出產(chǎn)品,把公司的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去讓顧客得到滿(mǎn)意;其實(shí),還有人對銷(xiāo)售有更深理解,就是銷(xiāo)售的是人品、賣(mài)的'是服務(wù)。不知道你們看完我對“銷(xiāo)售”的解釋有怎么看法?請注意最后幾個(gè)字“讓顧客得到滿(mǎn)意”這就是銷(xiāo)售中應注意地方也是最難做的地方。做好銷(xiāo)售工作我總結以下3點(diǎn):

  第一,學(xué)會(huì )冷靜和忍耐。這點(diǎn)尤其針對電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要。電話(huà)銷(xiāo)售是具有非常大難度的銷(xiāo)售工作。因為你無(wú)法面對面的跟顧客交流問(wèn)題;而電話(huà)銷(xiāo)售人員其本身素質(zhì)必須要高,知識面要廣,還要注意說(shuō)話(huà)的口氣和交談技巧,這也是尤其重要?赡芎芏嗤露加羞@方面的經(jīng)驗。

  第二,學(xué)會(huì )“怎么學(xué)習”學(xué)會(huì )“如何聆聽(tīng)”學(xué)習,是個(gè)過(guò)程。多看看優(yōu)秀銷(xiāo)售人員如何學(xué)習,如何提高自己的能力。要學(xué)會(huì )跟他們一起討論問(wèn)題、不懂就問(wèn),應謙虛向人學(xué)習;還有要懂聽(tīng)聆聽(tīng),不要打斷別人說(shuō)的話(huà)。這樣非常不禮貌而且還會(huì )讓別人不喜歡。

  第三,學(xué)會(huì )總結每天都要學(xué)會(huì )總結,每周、每月、每年,這樣自然而然會(huì )提高自己的工作能力。比如說(shuō),今天你得到怎么經(jīng)驗。犯了怎么錯誤,如何改掉自己毛病,領(lǐng)導告訴我應該注意和同事告訴我應該做些怎么,這些都應該總結和思考。而這些我們公司領(lǐng)導都能做到。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )6

  xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一段時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)新的,覺(jué)得有必要做一個(gè)心得體會(huì )的總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年xx月xx號來(lái)到xx專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于xx市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的`過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  (一)在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  (二)嚴格遵守銷(xiāo)售制度。

  完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  (三)養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  (四)銷(xiāo)售目標。

  我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的xx的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )7

  本人是一名電話(huà)銷(xiāo)售員,在工作中總結了一點(diǎn)成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對大家以后的工作能有所幫助。

  1、首先一定要跟目標客戶(hù)闡述清楚產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)及特色,一定要讓客戶(hù)明白在短短幾分鐘的對話(huà)中你在跟客戶(hù)推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶(hù)賣(mài)的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話(huà)銷(xiāo)售之前一定要練就一口流利的普通話(huà)!這樣才能讓客戶(hù)聽(tīng)懂你說(shuō)什么!

  2、做電話(huà)銷(xiāo)售,無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì )有一些附帶可以由tele-sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來(lái)

  銷(xiāo)售工作心得體會(huì )(2)登的貴賓卡來(lái)說(shuō),我們在賣(mài)貴賓卡的同時(shí)也會(huì )同時(shí)送出免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn),第一點(diǎn)肯定是你要打電話(huà)打得多啦,天道酬勤這句話(huà)是一點(diǎn)也不會(huì )錯的,打電話(huà)的質(zhì)量肯定是要靠數量來(lái)補充的,第二點(diǎn)就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說(shuō):今天我跟陳總說(shuō)完了我們這張卡的用途(吃飯二個(gè)人打五折,住房享受當晚最低房?jì)r(jià)的.九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話(huà)跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話(huà)的時(shí)候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項并且一定要再三強調這些優(yōu)惠是我們亞太區總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶(hù)覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到!

  3、要堅持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無(wú)論做什么事想要成功,肯定是離不開(kāi)毅力與堅持的!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )8

  說(shuō)說(shuō)這幾天賣(mài)xx的一點(diǎn)心得體會(huì )吧,我此刻的這個(gè)柜臺位置安排的不是很醒目,不像以前的格力空調,位置就在電梯口,別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少,顧客來(lái)的第一反應基本是“xx是什么品牌,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類(lèi)的,其實(shí)這也不能怪顧客,xx進(jìn)入國內市場(chǎng)本身就晚一些,對于廣告這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣傳,相對來(lái)說(shuō)明白的人必然就要少一些。

  其實(shí)我本來(lái)也不是很清楚這個(gè)品牌,原先在南京的威孚金寧公司工作時(shí),拖運的泵體上用帶字膠帶封著(zhù),膠帶上就標著(zhù)“BOSCH”的字樣,先也沒(méi)太在意,之后才經(jīng)過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“xx”的品牌,但也沒(méi)去具體了解。

  剛剛在威孚金寧公司工作沒(méi)幾個(gè)月,正好學(xué)校在辦招聘會(huì ),我就抽空去了。在招聘會(huì )上,我看到了西門(mén)子公司在招聘會(huì )的現場(chǎng),我就特地去看了一下,一看單位名字寫(xiě)著(zhù)“博西華(南京)有限公司”,當時(shí)心中還有些疑問(wèn),心想為何不叫西門(mén)子,而叫做博西華。

  自從賣(mài)了xx才明白,原先xx和西門(mén)子合并為一家,名字就叫做博西華,這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話(huà)說(shuō)的.好:“酒香不怕巷子深”,此刻就冰箱洗衣機這一塊,xx和西門(mén)子是排行第一的。我相信,只要明白了解的多了,人自然而然會(huì )多起來(lái)的,我也會(huì )努力加油的!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )9

  第一次嘗試銷(xiāo)售的工作,本以為自己成為一名銷(xiāo)售只是單純的為了生活去奔波和努力,但是試用期的這段時(shí)間里也讓我改變了自己這樣的想法,自己現在不僅僅希望可以通過(guò)這份工作來(lái)改善自己的生活質(zhì)量,也可以讓我變得更加的優(yōu)秀和上進(jìn),這幾個(gè)月的工作也讓我收獲了很多,我也感覺(jué)是自己進(jìn)入職場(chǎng)之后學(xué)到的最多的一段時(shí)間,我也很慶幸自己加入了房地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),未來(lái)自己的收獲也可以通過(guò)自己一點(diǎn)一點(diǎn)的努力去得到,我也會(huì )朝著(zhù)自己的目標和方向去盡全力的付出。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售對于我而言是一個(gè)跨行業(yè)的工作,所有在我進(jìn)入到工作的時(shí)候,自己也完全是一個(gè)對于銷(xiāo)售沒(méi)有任何的概念的東西,但是當我成為了一名銷(xiāo)售之后,我也開(kāi)始對自己的工作有了一定的了解,其實(shí)房地產(chǎn)銷(xiāo)售并不是一個(gè)很難的工作,上手是非常的容易,但是想要做好卻是需要更好的學(xué)習,以及加倍的努力,我也知道現在自己這樣的努力和付出是遠遠不夠的,盡管多年以來(lái)的工作經(jīng)驗也讓我對人與人之間的相處有了更好的了解,但是因為身份的不同,自己做很多的事情都會(huì )有所限制,所以我也感到非常的困難,每次當我出去跑業(yè)務(wù)的時(shí)候,客戶(hù)都很難去相信我,慢慢的我也懂得了自己從事銷(xiāo)售這個(gè)工作,銷(xiāo)售的不僅僅是自己的手里面的房產(chǎn),更是對自己的一種銷(xiāo)售,自己需要去好好的'讓客戶(hù)相信自己,這樣他們才能更好的去選擇相信你推薦的產(chǎn)品,其次,我們還需要去建立起自己和客戶(hù)之間的良好關(guān)系,建立一種長(cháng)期合作的關(guān)系,其次,我們也要在工作的時(shí)候更好的為顧客考慮,懂得客戶(hù)所需要的房子是什么樣子,推薦客戶(hù)最能接受的房子給他也會(huì )讓我們的訂單成交的更加的輕松,總之,在試用期的這段時(shí)間里,我也體會(huì )到了這份工作的不易,以及中間摻雜的一些道理,我也更加的懂得了自己以后一定會(huì )遇到更多的挫折和難題,但是自己也會(huì )在這個(gè)工作上面成長(cháng)很多,更好的鍛煉自己,我也做好了一切去迎接困難的準備,相信自己,也相信自己的眼光,我的選擇是不會(huì )出現任何的錯誤的。

  以后,我也會(huì )積極的去面對自己的工作,去熱愛(ài)自己的工作,在工作上面盡心盡力的完成自己的訂單,努力的去朝著(zhù)自己的目標而努力。我堅信,自己只要足夠的努力,足夠的愿意付出,自己的未來(lái)也會(huì )因為自己的努力而變得更好。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )10

  從畢業(yè)走到實(shí)習,再進(jìn)一步完成了試用期的工作。在這段日子里,我的身上已經(jīng)出現了太多的進(jìn)步和改變。從各個(gè)方面來(lái)說(shuō),我都有了不小的提升以及收獲。但在實(shí)際的工作上面,其實(shí)還是有不少需要提升的地方。為此,我也在這次的試用期末尾好好的反省了自己,并對自己的不足做出了改進(jìn)和反省。

  現在,試用期已經(jīng)結束了,我對這段時(shí)間的收獲和學(xué)習也都給我帶來(lái)了不一樣的體會(huì )。在此,我對自己這段時(shí)間的心得體會(huì )總結如下:

  一、對公司的感受

  剛來(lái)到xxx公司,我就對這個(gè)蓬勃向上的企業(yè)感到非常的驚喜!這兒的同事們和領(lǐng)導都非常的親切,友好,不僅僅給我耐心的講解工作中的問(wèn)題,還熱情的在休息的時(shí)間招呼我一起去吃午餐或是其他活動(dòng)。

  在這家公司當中,我并沒(méi)有感受到過(guò)去那種改變新環(huán)境而出現的孤立感,反而感覺(jué)自己是被一群前輩們照顧著(zhù),而且還有不少同期的新人們一起交流。這樣的環(huán)境,讓我感到安心,更為能來(lái)到這家公司而感到幸運。為此,這也激發(fā)出了我要努力的決心!

  二、工作的體會(huì )

  在銷(xiāo)售的工作中,我們要學(xué)習很多的東西。不過(guò)公司的培訓早就已經(jīng)做好了準備,不僅給我們準備了詳細的資料,也同時(shí)會(huì )幫助我們理解和學(xué)習工作中實(shí)際操作的技巧。這樣貼心的教學(xué)讓我感到更有學(xué)習的動(dòng)力。

  但是,作為銷(xiāo)售,我們的工作可不是來(lái)享受別人的照顧的。面對不同的`客戶(hù),面對購買(mǎi)欲望低的客戶(hù),我們都要想盡辦法去推銷(xiāo)好自己的產(chǎn)品,并讓顧客燃起購買(mǎi)的欲望。這對我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)實(shí)在是有些困難。但是我并沒(méi)有放棄,通過(guò)積極的學(xué)習和鍛煉,再加上自己的不斷總結,在試用期結束的時(shí)候,我也已經(jīng)基本上掌握到了銷(xiāo)售的技巧,這也是多虧了領(lǐng)導們的指點(diǎn)!

  三、對試用期的感受

  這段時(shí)間里,我通過(guò)工作學(xué)習了很多的東西。試用期中,我們的工作增加是循序漸進(jìn)的,讓我來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是試用期,到不如說(shuō)是“適應期”。但是,我沒(méi)有浪費這段時(shí)間,積極的利用好試用期的時(shí)間學(xué)會(huì )了工作的經(jīng)驗!

  現在,我已經(jīng)準備好向接下來(lái)的工作邁進(jìn)了。我相信,未來(lái)還會(huì )有很多的收獲,我也會(huì )繼續鼓足干勁努力的拼搏!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )11

  銀行保險銷(xiāo)售才能是取得銀行保險銷(xiāo)售佳績(jì)至關(guān)重要的條件,推銷(xiāo)才能的好壞直接關(guān)系到推銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。從某種意義上講,大多數的人都是天生的推銷(xiāo)員。從我們很小的時(shí)候起,就不斷地把自己推銷(xiāo)給周?chē)娜,讓他們喜歡自己,接納自己;說(shuō)服別人借給自己某種東西;和別人達成某個(gè)交換物品的協(xié)議,等等。如何以最有利的形勢來(lái)得到我們所要想得到的,推銷(xiāo)自己是每個(gè)人都具有的才能,而當我們進(jìn)入現實(shí)的商業(yè)世界,需要我們有意識地去運用我們的這種推銷(xiāo)才能時(shí),許多人就感到無(wú)所適從了。是的,有意識地推銷(xiāo)商品與無(wú)意識地推銷(xiāo)自我是有差距的,怎樣結合銀行理財工作實(shí)際,充分發(fā)揮代理保險推銷(xiāo)才能呢?我認為應當做好以下幾個(gè)方面:

  1.相信自己。

  相信自己會(huì )成功。這一點(diǎn)至關(guān)重要。并不是每個(gè)人都明確地認識到自己的推銷(xiāo)能力,但它確實(shí)存在。人的'最大敵人之一就是自己,超越自我,則是成功的必要因素。推銷(xiāo)人員尤其要正視自己,鼓起勇氣面對自己的顧客。即使有人說(shuō)你不是干這行的材料也沒(méi)有關(guān)系,關(guān)鍵是你自己怎么看,如果你也這么說(shuō),那么一切就都失去意義了?死砺.斯通說(shuō):“一個(gè)人只要相信自己,那么他就能成為他希望成為的那樣的人”!拔夷苄小笔且环N自信,是一種動(dòng)力。有人把相信自己的力量稱(chēng)之為魔力,因為它常常能創(chuàng )造出驚人的效果,能將你的追求和理想變?yōu)楝F實(shí)。成功者之所以成功,是因為他做成功了,做的動(dòng)力是什么?是積極進(jìn)取的精神,是相信自己。

  2.樹(shù)立目標。

  一名優(yōu)秀的推銷(xiāo)員,不僅常常"自我暗示",更多的是確立目標,并進(jìn)一步定出一個(gè)實(shí)現目標的計劃,在目標與計劃的基礎上,計算好時(shí)間,以充裕的時(shí)間確保計劃實(shí)現。一個(gè)好的目標應該是有層次的,長(cháng)期、中期、即期,各期目標不同。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),即期目標是一個(gè)星期或下個(gè)月銷(xiāo)售出多少產(chǎn)品,而中期也許是一個(gè)季度或半年。目標還應該是多方面的,銷(xiāo)售額只是其中一個(gè)方面,使潛在顧客成為現實(shí)顧客、挖掘更多的顧客、在推銷(xiāo)過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)形象等等都應該成為目標的構成方面。另外,目標不必太過(guò)詳盡,重要的是切實(shí)可行,無(wú)法實(shí)現的高目標會(huì )認人們飽嘗失敗的苦頭,也許你做得并不太壞,但相比那高高在上的目標,一切都相差太遠了,長(cháng)此以往,勇氣和力量都會(huì )消失殆盡的。

  一位成功的銀行保險銷(xiāo)售員介紹經(jīng)驗時(shí)說(shuō):我的秘訣是把目標數表貼在床頭,每天起床就寢時(shí)都把今天的完成量和明天的目標額記錄下來(lái),提醒自己朝目標奮斗?梢(jiàn)有志者事竟成。定下你的目標,向著(zhù)目標奮斗、前進(jìn)。

  3.照顧顧客利益原則。

  現代推銷(xiāo)術(shù)與傳統推銷(xiāo)的一個(gè)根本區別就在于,傳統推銷(xiāo)帶有很強的功利性,而現代推銷(xiāo)則是以"誠"為中心,推銷(xiāo)員人顧客利益出發(fā)考慮問(wèn)題。企業(yè)只能戰勝同行,但永遠不能戰勝顧客。顧客在以市場(chǎng)為中心的今天已成為各企業(yè)爭奪的對象,只有讓顧客感到企業(yè)是真正由于消費者的角度來(lái)考慮問(wèn)題,自己的利益在整個(gè)購買(mǎi)過(guò)程中得到了滿(mǎn)足和保護,這樣企業(yè)才可能從顧客那里獲利,從而達雙贏(yíng)。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )12

  最近在看很多關(guān)于電話(huà)銷(xiāo)售技巧的文章,有相當多的經(jīng)典文章,有些把獨孤九劍,降龍十八掌的招數都使出來(lái)了,非常厲害。我自己也從事電話(huà)銷(xiāo)售工作多年,也有一些經(jīng)驗想和大家分享一下。

  一、和關(guān)鍵人員的溝通要到位。賣(mài)點(diǎn)要準備充分

  大宗產(chǎn)品涉及到的關(guān)鍵人物在公司肯定是非常重要的角色,不可能有大把的時(shí)間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件,或許你的產(chǎn)品設計得非常出色,但是沒(méi)有能夠將信息及時(shí)準確傳遞到關(guān)鍵人物手中,而影響到最后的采購,是非?上У,這時(shí)候電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵作用顯現出來(lái)。上月底,我有一咨詢(xún)朋友公司,招標一個(gè)培訓課程,客戶(hù)的決策層都對他們公司非常認同,而且提供的講師也是國內非常權威的,但在這個(gè)月初的時(shí)候,客戶(hù)方告訴他們,這次不會(huì )和他們合作,我的朋友努力去挽回,嘗試了很多種方法,決策層回復:協(xié)議已簽,下次會(huì )有合作機會(huì )的。為什么會(huì )這樣,中間是不是有些信息沒(méi)溝通到位呢?其實(shí)我的朋友在挽回期間的努力已經(jīng)打動(dòng)了客戶(hù),朋友公司設計的課程包括前期調研、課程深度、課程后期跟進(jìn)工作非常扎實(shí),客戶(hù)也覺(jué)得整個(gè)設計不錯,當時(shí)朋友公司銷(xiāo)售人員以為基本上沒(méi)問(wèn)題,到4月初的時(shí)候,后悔萬(wàn)分,因為不是和他們公司合作的。為什么?電話(huà)銷(xiāo)售跟進(jìn)沒(méi)到位,跟決策層的交流不夠,產(chǎn)品最大的賣(mài)點(diǎn):課程中會(huì )贈送客戶(hù)一些數據包,沒(méi)有向客戶(hù)提及,決策層也只看了課程設計的內容,并沒(méi)有觀(guān)察到課程中贈送的數據包,但另外公司提供方案的時(shí)候,通過(guò)電話(huà)向決策層談到了這些增值的一些服務(wù),這樣他們占了優(yōu)勢,盡管沒(méi)有合作基礎,但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司,所以我朋友公司這次在競標中失敗,事后,他檢討了很多,同時(shí)規范了同決策層溝通的流程和步驟,防止這樣的事情重復發(fā)生。

  在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,誰(shuí)能提供更多更專(zhuān)業(yè)的增值服務(wù),肯定就會(huì )占盡先機,決策層肯定也希望花同樣的價(jià)格享受更多的服務(wù)內容,但這些增值服務(wù)信息的傳遞,最快最有效的.方式肯定是電話(huà)莫屬,將這些增值服務(wù)內容先用規范化的語(yǔ)言組織好,和決策層有效溝通,包括決策層會(huì )提出的異議等,在電話(huà)溝通過(guò)程中,打消他們的顧慮,成功的希望就會(huì )越來(lái)越大。

  二、將信息及時(shí)準確地傳遞到關(guān)鍵人物手中

  如果條件允許,可以和決策層在聊天工具上進(jìn)行交流,不需要聊太多,把一些及時(shí)信息傳遞到位,我們發(fā)現郵件的功能雖然越來(lái)越強大,但郵件的傳輸也容易出錯,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )聊天工具傳輸文件,可以保證文件準確到達,和決策層對話(huà),也可以在有資源的情況下,給決策層出謀劃策,提供一些管理上的幫助。

  三、在和決策層溝通的時(shí)候,思維必須敏捷,電話(huà)溝通前期要準備充分

  決策層的溝通時(shí)間不會(huì )給你太多,因為他負責的相對事情比較多,所以在和決策層電話(huà)溝通的時(shí)候,把握住要點(diǎn),看其心情好壞,可以適當性的說(shuō)一些生活小故事,活躍一下交流氣氛,有時(shí)候關(guān)心一下決策層的家庭生活也是需要的,因為和決策層成為好朋友會(huì )是非常開(kāi)心的事情,每個(gè)人都會(huì )有優(yōu)秀的經(jīng)驗可以大家互相學(xué)習,在和決策層溝通的過(guò)程中,一定要在電話(huà)結束后分析人物性格,掌握他的具體需求點(diǎn)及最關(guān)心的問(wèn)題,為下次溝通或者合作打好基礎。

  四、必須要注意語(yǔ)言的規范

  能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當高,所以在電話(huà)銷(xiāo)售的時(shí)候一定要注意不要用忌語(yǔ),說(shuō)話(huà)的時(shí)候表現出的信心也非常重要。

  說(shuō)到底了電話(huà)銷(xiāo)售想要成功,首要條件是處理好和關(guān)鍵人物的關(guān)系,電話(huà)銷(xiāo)售中的溝通技巧運用很重要,腳本也很重要,但最重要的是電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì )做人,會(huì )處理好與關(guān)鍵人物的關(guān)系,知道如何提供個(gè)性化的服務(wù),知道如何和他們建立長(cháng)期有效的客戶(hù)關(guān)系,知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現給客戶(hù),知道如何在跟進(jìn)服務(wù)中提供更多地幫助。

  電話(huà)銷(xiāo)售工作很難,但越難的事情,對人的挑戰越大,收獲就越多,只要用心交流,就會(huì )越走越順利,希望在做電話(huà)銷(xiāo)售工作的同行,越做越開(kāi)心,每天都會(huì )有新的收獲!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )13

  在成為銷(xiāo)售經(jīng)理以前我始終堅信銷(xiāo)售行業(yè)的工作有付出便有著(zhù)相應的回報,正如春種秋收一般只要肯努力便能夠在客戶(hù)的身上看到自己預期的效果,即便是成為銷(xiāo)售經(jīng)理以后我也常常告誡團隊中的員工要用心對待工作的每一處地方,只有這樣才能夠在細節之中找到說(shuō)服客戶(hù)并拿下訂單的最好方法,此刻我想根據平時(shí)自己在銷(xiāo)售經(jīng)理工作中的所作所為談?wù)勑牡皿w會(huì )。

  每一位銷(xiāo)售經(jīng)理都是由優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工從基層晉升上來(lái)的,自從喜歡上銷(xiāo)售這份工作我便明白這是一份付出多少便能收獲多少的工作,尤其是當下銷(xiāo)售行業(yè)工作壓力比較大的時(shí)候便更加凸顯出吃苦耐勞品質(zhì)的重要性,但是光憑這一點(diǎn)想要在銷(xiāo)售工作中有所建樹(shù)也是非常困難的事情,因此從最開(kāi)始我所指定的'目標就是要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工來(lái)打下良好的基礎,因為我明白作為銷(xiāo)售行業(yè)的工作者要是不能夠說(shuō)服客戶(hù)的話(huà)又怎么能夠在將來(lái)說(shuō)服身邊的同事呢?正是因為憑借著(zhù)迎難而上的行事風(fēng)格才能讓我在短時(shí)間內成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工。

  團隊管理技能是成為銷(xiāo)售經(jīng)理必不可少的一種人生經(jīng)驗積累,不得不說(shuō)作為管理階層來(lái)說(shuō)考慮問(wèn)題永遠都要比普通的銷(xiāo)售員工要長(cháng)遠一些,或許在我還是銷(xiāo)售員工的時(shí)候每天所想的就是通過(guò)競爭成為團隊中最優(yōu)秀的存在,但是此刻對我而言最重要的便是自己所帶的銷(xiāo)售團隊有著(zhù)足夠的凝聚力與積極向上的心態(tài),有些時(shí)候為了團隊長(cháng)遠的發(fā)展即便放棄眼前的利益也是常有的事情,而且當這個(gè)時(shí)候眼界有所拓展的我所考慮的則是如何為公司的發(fā)展培養出更多的銷(xiāo)售人才。

  公平公正的行事風(fēng)格才是為團隊提供活力的最好方式,一方面則是自己在工作中出現錯誤的話(huà)一定要敢于承擔才能夠提升在團隊中威信力,有些時(shí)候只有敢于承擔錯誤才能夠讓團隊中的銷(xiāo)售員工對自己的工作感到服氣,另一方面若是團隊中出現了消極怠工且屢教不改的員工應當懂得取舍才行,如果出現這種負面型的員工則要及時(shí)扮演“壞人”并將其清除出團隊才能有著(zhù)長(cháng)遠的發(fā)展,畢竟現在銷(xiāo)售團隊中取得業(yè)績(jì)的多少才是決定一名員工工作能力的關(guān)鍵因素。

  雖然說(shuō)有些時(shí)候我的行事風(fēng)格太過(guò)激進(jìn)也會(huì )導致團隊中部分員工對自己感到不滿(mǎn),但是我成為銷(xiāo)售經(jīng)理以來(lái)所作所為都是為了團隊的長(cháng)期發(fā)展所考慮,而且我相信團隊中絕大多數銷(xiāo)售員工對自己的工作能力還是比較信服的,在將來(lái)的工作中我會(huì )不斷提升自己的團隊管理能力并打造出最優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )14

  隨著(zhù)氣溫的回升,大地春暖花開(kāi)。我們xx專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著(zhù)溫度的轉暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

  古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中,也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jì)。

  回顧這這段時(shí)間自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。

  作為我們xx專(zhuān)賣(mài)店的一名服裝銷(xiāo)售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng )造商業(yè)效績(jì)。在這個(gè)方向的指導下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

  其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。讓所有來(lái)到我們xx專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們xx專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們xx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭增加銷(xiāo)售數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的`成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過(guò)理論上對自己從事服裝銷(xiāo)售工作以來(lái)的心得體會(huì )總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì )15

  這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)去了,我覺(jué)得還是非常有意義,銷(xiāo)售工作讓我得到了很大的提高,作為一名銷(xiāo)售工作者,有很多時(shí)候我都感覺(jué)這是對我能力的認可,雖然幾個(gè)月下來(lái)感覺(jué)很快,但是我還是覺(jué)得自己進(jìn)步了不少,過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間的工作當中,我都是不斷的提高自己的能力,這試用期結束了,我也有一些心得。

  通過(guò)這樣的方式我也確實(shí)有很多的進(jìn)步,過(guò)去沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗,正是因為沒(méi)有接觸過(guò),我對這份工作也是一直保持著(zhù)好奇,在工作當中很有熱情,我是比較喜歡這份工作的,通過(guò)自身的努力我能夠端正好心態(tài),對自己能力也有一個(gè)客觀(guān)的評價(jià),試用期雖然已經(jīng)過(guò)去了,但是我也一直感覺(jué)從中獲取了很多,初入銷(xiāo)售工作我感覺(jué)非常的好,因為比較好奇,所以我堅持做好了很多,這與我而言很有意義,試用期結束了,確實(shí)是一個(gè)非常大的提高,因為自己性格比較外向,所以對這份工作感覺(jué)很是親切,我認為是非常的`適合我的,一開(kāi)始的時(shí)候就抱有熱情,工作當中很有動(dòng)力,所以我真的很有感觸。

  通過(guò)這試用期期間的工作接觸,慢慢的我也是有了很大的提高,在這樣的環(huán)境下面積累了非常多的經(jīng)驗,在這一點(diǎn)上面我真的感覺(jué)很有意義,在這個(gè)過(guò)程當中我的進(jìn)步是很大的,作為一名銷(xiāo)售這對我來(lái)講是一個(gè)非常不錯的鍛煉,三個(gè)月過(guò)來(lái)我更加認為我是很適合這份工作的,首先我覺(jué)得做銷(xiāo)售工作應該要調整好心態(tài),因為業(yè)績(jì)并不是那么好做的,這不是努力就能夠得來(lái)的,所以要調整好心態(tài)這是非常重要的,做銷(xiāo)售的工作應該要有這方面的意識的,需要調整好心態(tài),這段時(shí)間當中我真的深有體會(huì ),做一名優(yōu)秀的大學(xué)生這對我來(lái)講很有意義,相對而言我是做好了很多,試用期期間我也不斷的提高自己,和周?chē)耐聦W(xué)習,在這一點(diǎn)上面我保持虛心的態(tài)度,積累了很多工作經(jīng)驗。

  三個(gè)月過(guò)去我也明白這有以后我應該怎么去做好這份工作,所以我認為這能夠讓有更多的進(jìn)步,我也一定會(huì )讓自己做的更好,做一名合格的銷(xiāo)售我覺(jué)得我還是差了很多,這一點(diǎn)是我應該意識到的,回顧過(guò)去的三個(gè)月,我也確實(shí)是有了很大的提高,有這么一段經(jīng)歷,我也非常的感激,也會(huì )繼續認真做好銷(xiāo)售工作。

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