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藥廠(chǎng)年終總結
1.本年度所在班組工作情況,班組內部管理是否按照公司的要求進(jìn)行
2.學(xué)習新版GMP有哪些理解和認識,希望得到哪些方面的培訓來(lái)提高員工執行GMP的水平,崗位文件,記錄有哪些與現場(chǎng)操作不相符的地方
3.對8S管理有那些理解和認識,崗位如何有效展開(kāi)8S管理,本崗位還有哪些衛生死角,應該采取哪些措施,改善崗位衛生工作,隨時(shí)接受檢查。
4.對組長(cháng)/副組長(cháng)工作評價(jià),通過(guò)哪些方法和措施能提高勞動(dòng)效率和人員積極性,提出了哪些合理化建議和設備改進(jìn)建議
5.影響班組產(chǎn)量,質(zhì)量指標,物料消耗的癥結所在喝改進(jìn)措施6.采取了哪些節能降耗措施,為公司節約了哪些物料,水,電,氣等。
7.20xx年工作打算和計劃。
額,2000字左右 大哥們幫幫忙。1條平均寫(xiě)300字就行 謝謝了 15號要交阿
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