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（實(shí)用）銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編收集整理的銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
非常感謝公司給予我們這樣一個(gè)展現自我，提升自我的機會(huì )。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今后工作的鞭策。希望可以在這里向各位討教學(xué)習。
自進(jìn)入xx公司，我在xx公司走過(guò)了近七年的發(fā)展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的幫助下，通過(guò)公司不斷的培訓學(xué)習和自己的辛勤努力從一名沒(méi)有工作經(jīng)驗的職員逐漸成長(cháng)為合格的職員，現在又開(kāi)始挑戰新的崗位。所以今天我想競聘的崗位是銷(xiāo)售部經(jīng)理一職。
在參加工作的這幾年里，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極學(xué)習最新文件和響應公司領(lǐng)導下達的各項決策。平時(shí)也是堅持從我做起，加強學(xué)習，不斷提高思想素養，業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng )新工作思路。
如果本次的競聘能夠成功，我將做到如下的工作：
一、實(shí)施xx行品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略
品牌是制造商或經(jīng)銷(xiāo)商加在商品上的標志，一個(gè)深度品牌應該具有屬性、利益、價(jià)值、用戶(hù)、文化和個(gè)性，才能在當今市場(chǎng)上真正具有競爭實(shí)力。目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下，中國xx銀行的品牌建設勢在必行。實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略，首先要明確品牌定位，培養客戶(hù)品牌忠誠度。x行要在客戶(hù)心目中留下別具一格的銀行形象，提供最適合目標市場(chǎng)的金融產(chǎn)品，使自己成為某一細分市場(chǎng)中最佳的銀行。其次要增強品牌經(jīng)營(yíng)意識，建立高效的品牌管理體系。品牌經(jīng)營(yíng)與管理是一項系統工作，x行要正確認識品牌的'內涵，在經(jīng)營(yíng)理念上要堅持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想，以市場(chǎng)為向導，以客戶(hù)為中心，適時(shí)研發(fā)推出市場(chǎng)適應性強的金融產(chǎn)品。最后要加強品牌創(chuàng )新，增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng )立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量，要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量，使品牌創(chuàng )新逐步走向規范化和制度化。
二、做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
立足于國家相關(guān)政策以及市場(chǎng)需求，強化目標營(yíng)銷(xiāo)和分層營(yíng)銷(xiāo)，科學(xué)定位，確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標，開(kāi)展發(fā)展規劃、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)的需求來(lái)制定經(jīng)營(yíng)策略并開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。適當加大廣告投入，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作，為領(lǐng)導出謀劃策，各部門(mén)積極合作開(kāi)展產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售。
在激烈的市場(chǎng)競爭過(guò)程中，顧客與潛在顧客是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵，許多企業(yè)都明白顧客是自己最有價(jià)值的財產(chǎn)，沒(méi)有顧客就沒(méi)有企業(yè)，顧客是企業(yè)生存、發(fā)展的前提，同時(shí)也是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的立足之本。營(yíng)銷(xiāo)中，應始終保持“客戶(hù)至上”的理念，加大對新客戶(hù)的吸引力，同時(shí)也要做好老客戶(hù)的維護工作。營(yíng)銷(xiāo)是以服務(wù)為本的，顧客是上帝，應時(shí)刻建立以客為尊的服務(wù)理念，設身處地去理解客戶(hù)所處的情景及面臨的困難。要想顧客記得你，我們的產(chǎn)品要好，我們的服務(wù)更要好。如果說(shuō)產(chǎn)品是核心載體，我們的服務(wù)就是他們回頭的保障了。尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，持續提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶(hù)們永遠的伙伴。
三、加強信息收集，落實(shí)日常性工作
知己知彼，百戰不殆。當代這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì )，是一個(gè)科技信息的時(shí)代。掌握信息，就是握緊了經(jīng)濟的命脈。我將建立信息收集制度，強化信息意識，學(xué)習并研究其他銀行的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段，并且將結果及時(shí)反饋給領(lǐng)導，盡快做出應對策略。
千里之行，始于足下。各項工作的順利進(jìn)行，都始于對日常工作的認真負責。我要從基礎工作做起，從每一個(gè)細節做起，讓每一項工作都做實(shí)做透，讓領(lǐng)導放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導：
我是楊春峰，首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰自我的機會(huì )，我競聘的崗位是“區域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一.具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。
7年的國企錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。
幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報，同時(shí)，我還注重學(xué)習國家相關(guān)的.法律法規，認真分析、努力學(xué)習和掌握與銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強的銷(xiāo)售技巧和創(chuàng )新意識。
在近10年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法，不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，而且也提高了銷(xiāo)售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達的銷(xiāo)售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷(xiāo)售目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷(xiāo)售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷(xiāo)售人員實(shí)行區域化分，每個(gè)銷(xiāo)售人員都有自己所管轄的區域。每個(gè)銷(xiāo)售人員將有自己的區域，及自己的任務(wù)額。
二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷(xiāo)售目標。
以區域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區域，在一定時(shí)間內讓各銷(xiāo)售人員的進(jìn)行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷(xiāo)售人員進(jìn)行查核，每周末都將開(kāi)會(huì )，了解項目的進(jìn)展情況，并在每月初針對各個(gè)情況做好月項目計劃表。
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