人事助理實(shí)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-17 10:26:20 心得體會(huì ) 我要投稿
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人事助理實(shí)習心得體會(huì )

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編幫大家整理的人事助理實(shí)習心得體會(huì ),歡迎大家分享。

人事助理實(shí)習心得體會(huì )

人事助理實(shí)習心得體會(huì )1

  招聘工作到今天終于告一段落了。今天,我去王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情,和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個(gè)HR管理人員應該具備哪些素質(zhì),才能夠把這個(gè)工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料,整理了一下。

  人力資源人員要具備:

  具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。

  具備廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法,對人性的.分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個(gè)人力資源的負責人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì )關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。

  具備實(shí)現人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績(jì)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

人事助理實(shí)習心得體會(huì )2

  剛結束的這段實(shí)習時(shí)間可以說(shuō)是大學(xué)四年來(lái)最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應;而充實(shí)則是這段時(shí)間里,學(xué)到校園無(wú)法學(xué)到知識和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習也給了一定的工作經(jīng)驗。為將來(lái)謀求一份好職業(yè)打下了基礎,F將這些日子在工作中取得的成績(jì)和不足做個(gè)小結。一來(lái)總結一下經(jīng)驗,二來(lái)也對自己的工作情況有個(gè)系統的認識。

  一、工作內容

  主要工作內容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。這一過(guò)程中,這一個(gè)多月中。采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。首先總結一下我所有具體工作內容,接應聘者來(lái)電。通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復試,并做好登記;開(kāi)試工單通知復試通過(guò)者試工。協(xié)助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;簽收文件;送文件至各級領(lǐng)導。以備隨時(shí)出檔和歸檔;整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案。發(fā)傳真,復印、速印辦公文件。領(lǐng)辦公表格等;員工調職、離職手續;協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續。并將考勤明細送至各部門(mén)核對簽字;計算管理人員月考勤。錄入員工養老保險資料;

  二、工作中面對的問(wèn)題

  說(shuō)一下我主要負責的普工招聘工作,廠(chǎng)里基本一年四季都在招聘,這也是大部分工廠(chǎng)里都會(huì )有的情況。因為年前大量員工辭職或請假,年后廠(chǎng)里產(chǎn)線(xiàn)嚴重缺人,需大量補員。尤其是春節過(guò)后2.3月份的時(shí)候;久總(gè)廠(chǎng)里都是大量招工,廠(chǎng)里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(例如xx地鐵附近)設攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡(jiǎn)章。每天都要招聘近百人,那段時(shí)間真是每天都要加班。廠(chǎng)里還鼓勵廠(chǎng)內員工介紹親人、朋友來(lái)廠(chǎng)里。廠(chǎng)內員工介紹人進(jìn)場(chǎng),被介紹人只要工作滿(mǎn)三個(gè)月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費。工廠(chǎng)的人員流動(dòng)性很大,離職率很高,基本也是每天都有離職的,每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續,每天都要辦理入職手續。而且附近幾家大型的工廠(chǎng)也是這個(gè)樣子。針對這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得廠(chǎng)里應該采取措施改善一下。盡量留住老員工,降低離職率。不僅可以降低工廠(chǎng)的招聘、培訓成本以而且可以節省時(shí)間和人力、財力和物力資源。廠(chǎng)里也意識到這個(gè)問(wèn)題,好像上面也很重視,做了很多這方面的努力。但是卻沒(méi)看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,原因不詳。最近在做員工離職率調查,以及新工輔導競賽。但是好像又是搞形式主義。結果令人堪憂(yōu)。離職原因調查每次員工離職的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的問(wèn)了一下,問(wèn)過(guò)之后就放在一邊,卻沒(méi)有實(shí)地去查找原因,怎樣改善。新工輔導競賽也是,開(kāi)始的時(shí)候大張旗鼓,結束的時(shí)候悄無(wú)聲息,效果更是微乎其微。廠(chǎng)里大部分離職員工在被問(wèn)及問(wèn)什么辭職的時(shí)候都是因為覺(jué)得沒(méi)發(fā)展,工資低。廠(chǎng)里工資是按勞動(dòng)法規定,工資肯定輕易是漲不了的。所以問(wèn)了也是白問(wèn)。通過(guò)我將近半年的實(shí)習。我想對如何留住員工,降低工廠(chǎng)員工的離職率,人力資源部應該怎么做?談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

  三、針對問(wèn)題我的建議

  首先,工廠(chǎng)應該多關(guān)心員工,更多的體現人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺(jué)得自己屬于這個(gè)大家庭,是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠(chǎng)里工作為榮,就像海爾的員工,被問(wèn)及你是哪里人的時(shí)候,每一個(gè)員工都是相同的答案,“我是海爾人”。當然海爾是名企,現在我們確實(shí)無(wú)法比擬,但也是我們應該向之學(xué)習和努力的方向。人是有感情的,不是物質(zhì)人,其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵比物質(zhì)激勵更加有效。廠(chǎng)里面也做了這方面的努力,經(jīng)常舉辦一些節日晚會(huì ),娛樂(lè )活動(dòng)等,可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深入到每個(gè)員工心里了嗎?每個(gè)月會(huì )把這個(gè)月過(guò)生日的員工的`名單公布出來(lái),可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比如臺燈、雨傘等),我覺(jué)得這樣做一開(kāi)始也許會(huì )使員工覺(jué)得很開(kāi)心,久了就是例行公事了,習以為常了,特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感,就要讓員工覺(jué)得自己很重要,公司很重視自己。我覺(jué)得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導和員工來(lái)一次互動(dòng)。把這個(gè)月過(guò)生日的員工聚集起來(lái)和領(lǐng)導可以一起過(guò)生日,上下級之間隨興交談,不再是領(lǐng)導和員工,大家可以一起拍照,吃生日蛋糕等,一起分享生日的喜悅,增強彼此之間的感情,這樣作為下屬的員工也許會(huì )更加感動(dòng)。會(huì )激勵員工努力的工作;也可以使平時(shí)高高在上的領(lǐng)導更能深入的了解員工的心聲。增強上下之間的溝通。

  四、實(shí)習小結

  三個(gè)多月的時(shí)間轉瞬即逝,但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。實(shí)習的結束同時(shí)又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的起點(diǎn)上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強技能訓練,使自身在原有水平上再創(chuàng )新高。

人事助理實(shí)習心得體會(huì )3

  今天到了公司,聽(tīng)同事說(shuō),王經(jīng)理要給我們做報告。我還同學(xué)都高興的不行。王經(jīng)理的講座主題是工資方案的制定。

  王經(jīng)理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽(tīng)了王經(jīng)理的'講座,我感覺(jué)一些知識挺熟悉的。經(jīng)理告訴我們是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,學(xué)了很多人力資源的理論,這有利于我們更好地溶入工作,在接觸實(shí)踐的時(shí)候能夠更好地理解這些做法,并且更快地上手。但在學(xué)習中,要將這些理論學(xué)深學(xué)透,化為自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論溶入實(shí)踐。

  講座是在所有人力資源部職工之間進(jìn)行的,大家都聽(tīng)得很認真,畢竟在老大面前要認真一點(diǎn),同時(shí)這也是對自己專(zhuān)業(yè)很有幫助的。

  講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經(jīng)理提出問(wèn)題,王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專(zhuān)業(yè)是勞動(dòng)與社會(huì )保障,我向他詢(xún)問(wèn)了一些關(guān)于員工保險的問(wèn)題,養老保險,工傷保險等,經(jīng)理很耐心地解答了我的問(wèn)題,由于公司主要從事建筑安裝工作,一線(xiàn)員工經(jīng)常受傷,經(jīng)理就重點(diǎn)給我講了工傷保險這一方面,雖然有些專(zhuān)業(yè)知識不是很清楚,但是還是學(xué)到而來(lái)很多。

人事助理實(shí)習心得體會(huì )4

  實(shí)習讓我成長(cháng),讓我感受到了工作的辛苦與不易,也讓我體會(huì )到學(xué)校與公司如此的不同。在學(xué)校里,同學(xué)們之間的感情很純粹,但是在公司里,很多時(shí)候想讓同事幫忙都要與利益掛扣;而當我犯錯的時(shí)候,老師只會(huì )搖搖頭說(shuō)不對,并告訴我如何去改正,但在公司,做事做錯了,就會(huì )被領(lǐng)導很很的訓斥一番,然后把辛苦熬夜做出來(lái)的報表、資料打回重做。不過(guò),也正是也樣,才會(huì )讓人成長(cháng)、進(jìn)步不是嗎?

  我在剛進(jìn)入~~公司的時(shí)候,對于人事的'業(yè)務(wù)一點(diǎn)也不熟悉。有時(shí)候望著(zhù)電腦發(fā)呆,不知道該做什么才好。但是所幸我的同事李姐看出我的窘境,她很細心的教導我。告訴我人事每天需要做些什么,要準備一些什么工作。多虧了她,我才能很快的熟悉業(yè)務(wù),才能順利的進(jìn)行工作。

  在人事工作最有趣的是面試,我也還是一名大學(xué)生,只不過(guò)在這里實(shí)習,而前來(lái)面試的人員里,也有很多的是和我一樣的學(xué)生。最開(kāi)始的時(shí)候,我是不能一個(gè)人獨自去面試別人,我跟著(zhù)李姐學(xué)習,看她是怎么進(jìn)行面試的,李姐在面試時(shí)會(huì )時(shí)不時(shí)的記錄一些東西,我在事后有看過(guò),上面是一些關(guān)于面試者回答的一些看法,以及對于簡(jiǎn)歷上某些地方的意見(jiàn)。有時(shí)候我會(huì )把自己代入來(lái)應聘的人的角度,想想自己在面對這些問(wèn)題的時(shí)候會(huì )怎么回答。

  地,做一下調查。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,也很有趣,來(lái)到工地后,工地主任看到王經(jīng)理來(lái),趕緊過(guò)來(lái)握手、寒暄,我作為一名實(shí)習人員對車(chē)間充滿(mǎn)了好奇,東看看、西看看,像是在探秘似的。

  主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看,我看看密密麻麻的上面記錄著(zhù)許多的東西。上班,休息···好多的東西,李主任順勢讓我把考核表拿著(zhù),這張績(jì)效考核表一下子吸引了我的興趣,讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績(jì)效考核這一部分,這次是我脫離書(shū)本后第一次接觸到實(shí)際公司的績(jì)效考核制度,和我學(xué)的有很多相同,也有略微的差異,這讓我異常興奮。參觀(guān)了一會(huì ),我們就回辦公室了。

  回家后我又把人力資源六大模塊中的績(jì)效考核這一塊大概地看了一下,受益匪淺。

  理論與實(shí)際,第一次感受到。

人事助理實(shí)習心得體會(huì )5

  今天到了公司,王經(jīng)理讓我陪他和部門(mén)的其他同事一起去參觀(guān)工地,做一下調查。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,也很有趣,

  來(lái)到工地后,工地主任看到王經(jīng)理來(lái),趕緊過(guò)來(lái)握手、寒暄,我作為一名實(shí)習人員對車(chē)間充滿(mǎn)了好奇,東看看、西看看,像是在探秘似的。

  主任把工地員工的`考核表拿給王經(jīng)理看,我看看密密麻麻的上面記錄著(zhù)許多的東西。上班,休息···好多的東西,李主任順勢讓我把考核表拿著(zhù),這張績(jì)效考核表一下子吸引了我的興趣,讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績(jì)效考核這一部分,這次是我脫離書(shū)本后第一次接觸到實(shí)際公司的績(jì)效考核制度,和我學(xué)的有很多相同,也有略微的差異,這讓我異常興奮。參觀(guān)了一會(huì ),我們就回辦公室了。

  回家后我又把人力資源六大模塊中的績(jì)效考核這一塊大概地看了一下,受益匪淺。

  理論與實(shí)際,第一次感受到。

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