個(gè)人述職報告

個(gè)人述職報告[優(yōu)秀14篇]

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報告，希望對大家有所幫助。

　　個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導：

　　在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的述職報告：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、設備操作，工作領(lǐng)悟

　　每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的.做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)是了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報告 篇2

　　根據公司關(guān)于做好年終工作總結和個(gè)人述職報告的總體要求，結合公司08年所確定的主要任務(wù)和指標，現對自己20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結和匯報，不當之處請批評指正。

　　一、首先闡述一下水質(zhì)處的部門(mén)職責：

　　水質(zhì)處是公司負責產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制的職能科室，其主要任務(wù)便是綜合利用質(zhì)量管理數據和模式對生產(chǎn)工藝、管網(wǎng)運行等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行指導，確保供水從源頭到龍頭的質(zhì)量符合國家相關(guān)標準的要求。日常工作由如下職能組成：水質(zhì)檢測、水質(zhì)監管、水質(zhì)保持、水源衛生防護、用戶(hù)服務(wù)和咨詢(xún)以及水處理方面的技術(shù)研發(fā)和指導工作。作為水質(zhì)處的一把手，擔任這一職務(wù)已有11個(gè)年頭。多年來(lái)一直引領(lǐng)著(zhù)這個(gè)部門(mén)，為不斷提高公司的供水質(zhì)量而努力，并始終恪盡職守，使公司的水質(zhì)管理工作不斷地躍上新的臺階。為優(yōu)質(zhì)安全供水做好自己的份內之事。

　　二、08年工作匯報：

　　作為部門(mén)的一把手，要想使自己分管的工作井井有條，就必須對全年的工作有一條清晰的思路。08年水質(zhì)處的工作就是緊緊圍繞保障奧運期間的供水安全這條主線(xiàn)而展開(kāi)的。為加強奧運期間的水質(zhì)安全保障，我們主要從水源質(zhì)量監控、水廠(chǎng)處理工藝優(yōu)化和輸配水過(guò)程干預等環(huán)節入手，構筑起飲用水安全保障體系，圓滿(mǎn)完成了全年的工作目標和任務(wù)。

　　1、嚴格監控門(mén)樓水庫源水質(zhì)量。門(mén)樓水庫是向市區供水的主要水源，為牢牢抓住源水安全這個(gè)根本，結合奧運安保的要求，我們在水質(zhì)監管方面實(shí)現了兩個(gè)率先。率先在全省建立了水源水生物預警裝置，在公司和局里的支持下率先實(shí)現了對重點(diǎn)污染物和劇毒危險物的快速檢測。通過(guò)這些舉措，在第一時(shí)間內分析和掌握源水水質(zhì)的變化情況，為水廠(chǎng)正常運行和公司統籌調度水源提供參考。同時(shí)開(kāi)展了門(mén)樓水庫流域水環(huán)境狀況的綜合調查活動(dòng)。通過(guò)兩個(gè)多月艱苦細致的摸底排查，基本上摸清了門(mén)樓水庫庫區及上游工農業(yè)企業(yè)分布和各類(lèi)生產(chǎn)、生活污水的排放情況，為門(mén)樓水庫流域水環(huán)境綜合整治，減輕源頭污染，確保奧運期間水源安全做出了突出貢獻。

　　2、配合水廠(chǎng)，強化對凈水工藝系統的優(yōu)化，確保出廠(chǎng)水優(yōu)質(zhì)、安全。針對宮家島水廠(chǎng)新系統運行缺乏經(jīng)驗的狀況，我們將工作中心前移至水廠(chǎng)，與水廠(chǎng)一道在水的預處理和常規凈水工藝的強化處理方面做了一系統的試驗和探索，并逐步摸索出了一套行之有效的工藝運行管理數據和模式，形成了各工藝環(huán)節協(xié)調作用、全系統優(yōu)化運行、對水質(zhì)變化快速反應和及時(shí)調控的安全、高效的凈水管理體系。在今年夏季門(mén)樓水庫源水水質(zhì)復雜多變和藻類(lèi)繁殖的異常時(shí)期，為解決飲用水存在異味這一問(wèn)題，我們和水廠(chǎng)通力協(xié)作，在第一時(shí)間內采取了投加活性炭的緊急應對措施，較好地解決了這一問(wèn)題，保持了出廠(chǎng)水水質(zhì)的穩定，全力保障了夏季高峰供水的安全。

　　3、利用先進(jìn)的水質(zhì)檢測設備，對輸配水環(huán)節的供水質(zhì)量進(jìn)行有效的干預，不斷提高管網(wǎng)水水質(zhì)預警的能力和水平。借助于一大批先進(jìn)的水質(zhì)監測儀器和在線(xiàn)水質(zhì)監測設備地使用，改變了以往因水質(zhì)檢測滯后而產(chǎn)生的管網(wǎng)水管理跟不上的被動(dòng)局面。管網(wǎng)水管理躍上了一個(gè)新的臺階。通過(guò)在線(xiàn)監測，不僅能夠清楚地了解供水主管網(wǎng)的水質(zhì)現狀，而且能夠根據相關(guān)水質(zhì)參數的變化趨勢對市區供水管網(wǎng)進(jìn)行有效的質(zhì)量干預。通過(guò)調節水廠(chǎng)運行和提前沖刷供水管網(wǎng)等一系列行之有效的手段和措施，較好地解決了市區供水管網(wǎng)水質(zhì)不穩定的問(wèn)題，進(jìn)一步提高和優(yōu)化了輸配水環(huán)節的供水質(zhì)量，市民對供水質(zhì)量的滿(mǎn)意度明顯提高。

　　4、不遺余力地支持多水源體系的建立。為應對可能發(fā)生的重大水污染事故，降低公司制水成本，在公司的統一調度下，積極參與了陌堂、套口等地下水廠(chǎng)供水能力的恢復和啟動(dòng)工作。通過(guò)不間斷的連續檢測，為這兩個(gè)地下水廠(chǎng)的順利啟動(dòng)供水提供了技術(shù)保障，保證了煙臺市區多水源供水體系的正常供水。

　　此外在社會(huì )服務(wù)承諾、重大政治活動(dòng)保水、三大體系認證、國家級重大評比檢查、增收創(chuàng )收等一系列重要的任務(wù)中我們都能夠按照自己所承擔的職責，盡心盡力、一絲不茍地圓滿(mǎn)完成。工作得到了各級領(lǐng)導的肯定。

　　三、工作中存在的不足和09年工作打算：

　　1、水質(zhì)管理與水廠(chǎng)工藝銜接的程度還不夠。為此09年將繼續在優(yōu)化水廠(chǎng)工藝運行，全面提高水質(zhì)管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水廠(chǎng)的`基礎上，集中精力做好藻類(lèi)繁殖等水質(zhì)異常情況下的水處理和控制工作，與水廠(chǎng)加強協(xié)調和合作，密切關(guān)注各工藝的水質(zhì)變化，在優(yōu)化加藥上下功夫，確保新系統運行高效。針對夏季門(mén)樓水庫源水水質(zhì)復雜多變以及水廠(chǎng)技術(shù)力量欠缺的狀況，我們將在水質(zhì)變化異常之時(shí)派出相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)駐水廠(chǎng)，協(xié)助水廠(chǎng)搞好水處理，全力保障夏季供水安全，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供強有力的技術(shù)保障。

　　2、 09年黃河水將到達煙臺，為應對干旱條件下啟用黃河水的情況發(fā)生，我們將針對黃河水的現狀，開(kāi)展一系列前期研究工作。重點(diǎn)對黃河水的水質(zhì)、水處理工藝運行進(jìn)行研究，為順利啟用黃河水做好準備。

　　3、繼續完善和健全水質(zhì)超前管理。09年力爭在管網(wǎng)水的深度管理上取得突破，特別是對管網(wǎng)維修、搶修情況下的水質(zhì)保持進(jìn)行規范和探索。這是提高水質(zhì)的一條重要舉措。隨著(zhù)公司管網(wǎng)改造力度的加強，管網(wǎng)銹蝕性因素已經(jīng)不再成為水質(zhì)異常的主要因素，而因維修、搶修停水而引起的水質(zhì)異常則成為影響管網(wǎng)水水質(zhì)的重要因素。因此如何規范施工和保持水質(zhì)則成為保證管網(wǎng)水水質(zhì)的關(guān)鍵所在。今年我們將在這方面多下功夫，將和管線(xiàn)、供水等部門(mén)共同努力，爭取在管網(wǎng)水的水質(zhì)保持上取得突破。

　　4、將供水水質(zhì)預警機制建設好。借助公司四遙調度和即將建設的信息化網(wǎng)絡(luò )系統，逐步擴展水廠(chǎng)和管網(wǎng)的水質(zhì)在線(xiàn)監測參數，進(jìn)一步優(yōu)化水廠(chǎng)工藝運行，提高應對水質(zhì)突發(fā)事件的能力。

　　5、全力提高水質(zhì)檢測能力，為供好“放心水、滿(mǎn)意水”提供技術(shù)保障。在新的水質(zhì)檢測設備配備到位和技術(shù)人員得到補充的有力條件下，09年我們將采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式努力提高檢測能力和水平，盡快使檢測項目達到生活飲用水新標準所要求的106項，使檢驗能力達到國內一流水平，為優(yōu)質(zhì)供水提供強有力的支持。

　　6、繼續深化服務(wù)承諾，在公司和局水質(zhì)監督站的支持和領(lǐng)導下，爭取盡早發(fā)布煙臺市水質(zhì)公告，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的公信力。

　　7、繼續加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高，不斷壯大合格、過(guò)硬的職工隊伍，為企業(yè)可持續發(fā)展做出貢獻。

　　四．幾點(diǎn)建議：

　　1、為保證公司的可持續發(fā)展，建議加強清欠，特別是政府的6000萬(wàn)，必要時(shí)專(zhuān)人負責。

　　2、漏失率長(cháng)期以來(lái)一直是困擾供水行業(yè)的大問(wèn)題，建議公司廣招人才“重獎之下必有勇夫”，使漏失率由35%降到20%以?xún)取?/p>

　　3、針對煙臺有可能建立萊山高新區的情況，建議盡早開(kāi)展供水布局的研究和調整，以搶占這一發(fā)展前景比較廣闊的市場(chǎng)。

　　個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的院領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　一、日常工作

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

　　三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題

　　我認為：

　　一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

　　二、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

　　加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的'能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

　　綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報告 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時(shí)光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學(xué)會(huì )在順境中感恩和體會(huì )幸福，在逆境中成熟和堅強！學(xué)會(huì )用激情創(chuàng )造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結才是成功之母�，F就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們工作述職如下，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。

　　一、強化服務(wù)意識，靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)

　　作為一名前臺柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注重對服務(wù)意識的培養，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，幫客戶(hù)理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。

　　二、加強內控制度建設，防范和化解金融風(fēng)險

　　行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結合，對照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。

　　三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶(hù)服務(wù)

　　20xx年是對公業(yè)務(wù)轉型的一年，培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強客戶(hù)忠誠度。要增強客戶(hù)忠誠度，就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時(shí)，在制定每項制度、流程時(shí)，要從以?xún)炔抗ぷ饕�求為標準，轉變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標準，特別是要針對不同層次的客戶(hù)，制定差異化的服務(wù)規范，為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案；要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀(guān)念。不斷改進(jìn)服務(wù)；要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強化客戶(hù)關(guān)系管理，積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉變，由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變，真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏(yíng)互利、唇齒相依的關(guān)系。

　　四、工作中存在的不足及今后的打算

　　一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習新的知識，掌握新的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以之適應周?chē)�環(huán)境的變化，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力：

　　1、加強學(xué)習，我將堅持不懈的.努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識，并用于實(shí)踐，以更好的適應建行發(fā)展的需要。

　　2、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

　　最后，一年來(lái)工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在著(zhù)諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)�的小圈子，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績(jì)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人自進(jìn)入x以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的了解，已全面地了解x的具體生產(chǎn)狀況及運作，來(lái)到x一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在x推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負（xx、xx）工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的`態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在x做出成績(jì)。以下是我這一年的述職報告:

　　一、對x的認知

　　人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對缺乏歸屬感�；鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。機械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

　　生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在x生產(chǎn)x的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使x成為x行業(yè)的佼佼者。

　　二、管理方法的認知和理解

　　首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；看緊出數與貨期，按月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率；將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用xx的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈；

　　三、入職一年來(lái)的工作成績(jì)

　　以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了x生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善；與其它部門(mén)已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“xx”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象；在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

　　個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　首先，請允許我借此機會(huì )代表我本人和我的家人向大家道一聲謝謝！已經(jīng)過(guò)去的20xx年是我人生的災難之年。在我人生最困難的時(shí)候，是大家給了我真摯的關(guān)心和無(wú)私的幫助。也正是你們真摯的`關(guān)心和無(wú)私的幫助使我切身體會(huì )到：世上有溫暖，人間有大愛(ài)；也正是你們真摯的關(guān)心和無(wú)私的幫助支撐著(zhù)我走過(guò)了我最艱難的人生歲月。謝謝大家！

　　下面，我把我20xx年工作向大家作以簡(jiǎn)要匯報，不妥之處請批評指正。

　　20xx年在廳黨組和分管廳長(cháng)的領(lǐng)導下，在各處室和廳屬單位的大力支持下，積極協(xié)助處長(cháng)做了調研和立法兩方面的工作。

　　在調研方面做了以下三件事：一是完成了全廳政策調研的協(xié)調工作。年初協(xié)調確定了調研課題，制定了調研計劃，下發(fā)了調研通知。年底認真審閱了各單位報來(lái)的60余份調研報告，提出了獎勵意見(jiàn)，下發(fā)了獎勵通報，并將優(yōu)秀調研報告匯編成冊。二是完成了促進(jìn)全省農民增收調研。擬定了調研提綱，設計了調查問(wèn)卷，實(shí)地調查了五市州10縣區300個(gè)農戶(hù)，撰寫(xiě)了調研報告。報告最終形成了省人大常委會(huì )的決議。三是完成了全省人地矛盾調研。在組織各市州進(jìn)行調研之后，我們又實(shí)地調研了四縣區，提出了政策建議。

　　在立法方面做了以下三類(lèi)21件事：一是完成了《甘肅省草原防火辦法》和《甘肅省耕地質(zhì)量保養辦法》兩部政府規章的調研、起草、論證的組織工作。兩部政府規章已上報省政府。二是完成了《甘肅省種子門(mén)店管理辦法》、《甘肅省動(dòng)物防疫標識及檔案管理辦法》和《甘肅省農村集體資產(chǎn)審計規程》三個(gè)部門(mén)規范性文件的論證審查工作。三個(gè)規范性文件均已以省農牧廳的名義發(fā)布實(shí)施。三是對農業(yè)部、省人大、省政府法制辦等部門(mén)交辦的16部法規、規章草案提出了修改意見(jiàn)。

　　20xx年我將以感恩的心態(tài)，努力地工作，回報組織，回報社會(huì )，回報大家。

　　再一次謝謝大家！

　　個(gè)人述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　20xx年就要過(guò)去了，在這里員工XX向各位領(lǐng)導問(wèn)好，祝大家新年快樂(lè )！如下是我對20xx年的述職報告：

　　一、對20xx年的認識和問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

　�。�1）對20xx年的認識和問(wèn)題

　　20xx年是一個(gè)不平凡的一年，這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(cháng)了不少，從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問(wèn)題。

　�。�2）工作改進(jìn)與措施及努力方向

　　當我認識到自已工作上的錯誤與不足時(shí)，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來(lái)的嚴重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導按排。休息時(shí)間做到勞逸結合，與同事搞好團結。

　　一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　二、個(gè)人職責

　　我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習培訓并使用軟件畫(huà)圖。在今年成立公司后，使大家在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導給我的機會(huì )讓我向美工發(fā)展。

　　三、20xx年工作內容及工作完成情況

　�。�1）工作內容

　�。�2）工作完成情況

　　四、工作感悟

　　歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。我相信每個(gè)人都懷揣著(zhù)一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)大家?jiàn)^發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次工作中的`困難和壓力，用堅定的意志，執著(zhù)地追求著(zhù)夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì )在意料之中。

　　五、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向

　�。�1）20xx年的工作展望

　　新的一年給了大家新的機遇和挑戰，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實(shí)”的標準要求自己，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

　�。�2）20xx年的發(fā)展方向

　　努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，利用空余時(shí)間學(xué)習與相關(guān)知識，盡可能的早日成為一名合格的員工。

此致

敬禮！

述職人：XX

20xx年X月X日

　　個(gè)人述職報告 篇8

　　xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。

　　實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%，同比增長(cháng)15%，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然。

　　xx年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

　　三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。

　　以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)?wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。問(wèn)題六：供應商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

　　1、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

　　2、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

　　3、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

　　4、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的`經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　6、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　8、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

　　個(gè)人述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　真誠的感謝你在過(guò)去的這一個(gè)學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)，讓我保持正確的工作方向，獲得個(gè)人職業(yè)生涯中健康的營(yíng)養。恰逢一年一度的述職大會(huì )，在此，我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意。

　　一個(gè)人的成長(cháng)是在一定的環(huán)境和一定的過(guò)程中形成的。在本期學(xué)生處的部門(mén)工作總結中我用了《在細節中成長(cháng)》作為主題，詳細匯報了本期來(lái)學(xué)生處在完成常規管理工作中的七大細節方面的成長(cháng)。今天，我同樣用《在細節中成長(cháng)》作為我的述職報告的主題，回顧在過(guò)去的這段時(shí)間我在工作中取得的成績(jì)，反思工作中存在的失誤，期望得到大家的指導和幫助。

　　一、部門(mén)管理工作流程明晰，干部培養初見(jiàn)成效

　　本期來(lái)，在學(xué)生處部門(mén)建設中，我注重了對部門(mén)工作運轉流程的.打造，歷經(jīng)一年的成長(cháng)，已經(jīng)逐步形成相對規范、順暢的工作流程。安全保衛、國家資助、常規管理、內勤服務(wù)四大體系各負其責、各盡所能……四位老師在這些工作中成長(cháng)很快，工作成績(jì)明顯。已經(jīng)具備獨擋一面的干部工作能力。

　　二、班主任隊伍建設工作良好，競爭交流風(fēng)氣濃厚

　　在班主任隊伍建設中，我的工作重點(diǎn)在兩個(gè)方面，一是營(yíng)造制度科學(xué)、管理民主、按質(zhì)評價(jià)的環(huán)境，二是重點(diǎn)幫扶、區別對待、積極鼓勵的班主任指導工作。

　　在第一個(gè)方面，我們首先建立了科學(xué)的《班主任績(jì)效考評制度》并試行一個(gè)學(xué)期，效果良好;其次我們在管理上征求多方意見(jiàn)，以數據說(shuō)話(huà)，體現管理民主;最后對于班主任的津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作，我們同樣遵循數據考評和個(gè)人貢獻相結合的方式，真正體現按質(zhì)評價(jià)的思想。

　　在第二個(gè)方面，我們把本期對班主任的指導放在新任班主任工作的老師身上，通過(guò)各種方式進(jìn)行交流和指導，先后有韓雅伊、彭棟、陳威等老師，進(jìn)步明顯。同時(shí)，有趙芮、馮海平等班主任工作積極主動(dòng)、成績(jì)突出，其他班主任也有一定的成長(cháng)。

　　三、德育課題多次修改，終顯完善

　　為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì)，探究適合于中職教育的德育指導性理論，我們于20xx年x月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規范能力培養的研究》并報xx市教科所。xx月x日參加了縣教科室組織的開(kāi)題報告會(huì )，在借鑒專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)一步形成四個(gè)小課題：《中職生職業(yè)生涯設計與規劃的研究》、《中職生職業(yè)意識啟蒙的研究》、《中職生職業(yè)習慣培養的研究》、《中職班級職業(yè)化管理模式構建的研究》四個(gè)小課題，于20xx年xx月上報xx市教科所。

　　在即將過(guò)去的這一學(xué)期里，課題組在學(xué)校領(lǐng)導、縣教研室、市教科所的專(zhuān)家指導下，謙虛學(xué)習，務(wù)實(shí)性地開(kāi)展一些工作，截止到目前為止，”一大四小”的課題研究格局已經(jīng)形成，各項準備工作基本就緒，計劃在20xx春設置3個(gè)課題實(shí)驗班級開(kāi)展課題研究工作。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報告 篇10

　　一、概述

　　20xx年，在縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導工作小組的指導下，我局認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》精神和縣政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組關(guān)于政務(wù)信息公開(kāi)工作的部署，確保局內政務(wù)公開(kāi)工作規范有序、落到實(shí)處。

　　一是健全機構促管理。局領(lǐng)導及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議進(jìn)行安排部署，將政務(wù)公開(kāi)工作列入局工作重要議事日程，成立了由局長(cháng)李?lèi)?ài)斌、黨組書(shū)記陳石元任組長(cháng)，分管副局長(cháng)陳外晚任副組長(cháng)，其他班子成員為成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，加強了對局內政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，保障政務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展。

　　二是整章建制促規范。我局圍繞“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”目標，根據實(shí)際進(jìn)一步完善了《機關(guān)干部崗位責任制》、《行政管理工作制度》、《xx縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開(kāi)工作方案》、《xx縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開(kāi)工作制度》等10余項規章制度，明確了各股室及其工作人員的具體職責，明晰政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組主要工作職能，推行了政務(wù)公開(kāi)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、監督檢查考核制、責任追究制，逐步建立起內部監督、行政監督、社會(huì )監督相結合的監督體系，使局內政務(wù)公開(kāi)工作走上了規范化、制度化的軌道，確保了政務(wù)公開(kāi)內容真實(shí)準確、合理合法、切合實(shí)際。

　　三是編制目錄促指導。20xx年11月，按要求編制了《xx縣發(fā)展和改革局政府信息公開(kāi)目錄》、《xx縣發(fā)展和改革局政務(wù)信息公開(kāi)指南》，對本局應公開(kāi)的事項進(jìn)行了全面梳理和詳細規定，督促落實(shí)，嚴格獎懲。

　　四是強化宣教促提高。20xx年，在局內開(kāi)辟了辦事公開(kāi)欄，將發(fā)展和改革局工作職能、“十一五”規劃指標及重大項目安排等情況上墻;8月上旬，在局內開(kāi)辟了政務(wù)公開(kāi)宣傳欄，重點(diǎn)宣傳了《xx省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《xx省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》和《xx市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》，明確了企業(yè)立項程序及所需資料;10月份開(kāi)辟了規范行政行為工作內容一覽表，詳細公布了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基本條件、收費情況、具體負責人等。同時(shí)，采取集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、講座、討論等多種形式加強對局內干部政務(wù)公開(kāi)工作培訓與宣傳，提高局內干部的業(yè)務(wù)能力和思想認識。

　　五是嚴格管理促落實(shí)。在加強對政務(wù)公開(kāi)的'組織領(lǐng)導的同時(shí)，我們不斷強化管理、監督責任，提高監督意識，將監督制約機制貫穿于政務(wù)公開(kāi)的每個(gè)環(huán)節。對重大項目安排進(jìn)行張榜公示，設立監督、投訴電話(huà)，自覺(jué)接受干部職工與群眾的監督;定期或不定期進(jìn)行檢查，通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題與不足，及時(shí)整改，不斷完善和深化政務(wù)公開(kāi)工作，以求取得實(shí)效，真正讓人民群眾滿(mǎn)意。

　　二、主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息情況

　　20xx年，我局按照有關(guān)要求，認真組織，切實(shí)搞好局內政務(wù)信息公開(kāi)工作。一年來(lái)，我局主動(dòng)公開(kāi)了局內機構設置和職責、局領(lǐng)導班子成員及分工、工作人員崗位職責、局內工作內容與職能范圍、項目申報、安排程序及項目招投標與建設等信息，本年度我局沒(méi)有出現依申請公開(kāi)及不涉及不予公開(kāi)政務(wù)信息情況，沒(méi)有出現政務(wù)公開(kāi)收費情況;沒(méi)有出現申請行政復議、提起行政訴訟的情況。全年公開(kāi)機構職能類(lèi)信息8條，規劃信息5條，行政許可信息3條，重大建設項目信息7條，環(huán)保公共衛生信息2條，其他服務(wù)事項10條，其他公開(kāi)信息53條。從信息公開(kāi)形式來(lái)說(shuō)，為方便社會(huì )公眾獲取本局政務(wù)公開(kāi)信息，結合公開(kāi)信息的內容和特點(diǎn)，我局開(kāi)設了政務(wù)公開(kāi)欄，公布了舉報電話(huà)、信箱和網(wǎng)上郵箱，國家新增中央投資項目區設立了公示、公告牌。同時(shí)，主動(dòng)接受群眾監督，方便群眾辦事。

　　三、今后工作打算

　　20xx年，我局政務(wù)公開(kāi)工作取得了一定成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，主要體現在三個(gè)方面：

　　一是工作機構有待健全。由于局內政務(wù)信息公開(kāi)具體工作由辦公室負責，事多人少，對做好政務(wù)信息公開(kāi)工作有一定的影響。

　　二是公開(kāi)內容有待規范。主要表現為部分信息公開(kāi)內容不具體、重點(diǎn)不突出，公開(kāi)欄缺乏動(dòng)態(tài)內容。

　　20xx年，我局重點(diǎn)要在以下三方面加強政務(wù)信息公開(kāi)工作：

　　一是要完善工作機制。結合局內工作實(shí)際情況，針對政務(wù)公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)工作制度，以制度明確職責，規范行為，確保政務(wù)公開(kāi)各項工作落實(shí)到位。

　　二是要推動(dòng)平臺建設。充分利用xx縣政府公眾信息網(wǎng)、宣傳專(zhuān)欄、公示公告牌等平臺，全面、真實(shí)向社會(huì )發(fā)布政務(wù)信息，提升為民辦實(shí)事的能力。

　　三是加大宣傳力度。積極組織局內干部職工以《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》為主要內容，多形式、多手段地開(kāi)展宣傳、學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步提高思想認識，增強政務(wù)公開(kāi)的主動(dòng)性，為政務(wù)公開(kāi)工作有效開(kāi)展提供強有力的保障。同時(shí)，努力擴大信息來(lái)源，對原有的政務(wù)信息公開(kāi)內容進(jìn)行完善，保證各類(lèi)公開(kāi)信息的完整性和準確性。

　　個(gè)人述職報告 篇11

　　主任、各位副主任、各位委員：

　　前年，我被區人大常委會(huì )任命為區房屋土地管理局局長(cháng)，至今已一年有余。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務(wù)實(shí)，勤政為民。因此，在一年多的時(shí)間里，帶領(lǐng)全局干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)苦干，為我區房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面，我就一年來(lái)的主要工作匯報如下，請予評議。

　　楊浦區房屋土地管理局是主管全區房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門(mén)，主要貫徹執行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規、規章；結合本區實(shí)際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實(shí)施意見(jiàn)；研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，培育和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)，加強物業(yè)管理，推進(jìn)舊區改造和住宅小區整治等等。

　　我的崗位職責是：在區委、區政府的領(lǐng)導下，在區人大的監督幫助下，認真履行局長(cháng)的職責，帶領(lǐng)全局干部職工依法行政，進(jìn)一步加強土地管理，規范房地產(chǎn)市場(chǎng)，不斷加強物業(yè)行風(fēng)建設，加快推進(jìn)舊改動(dòng)拆遷，提升百姓居住環(huán)境，增強房地隊伍素質(zhì)，為區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展作出貢獻。

　　一、加強學(xué)習，全面發(fā)展，努力提升行政能力和自身素質(zhì)

　　房地工作對我來(lái)說(shuō)，是一項全新的工作，是又一次學(xué)習鍛煉的機會(huì )。為此，我始終帶著(zhù)責任感和緊迫感，帶著(zhù)對人民群眾高度負責的態(tài)度，從嚴要求，全面發(fā)展，努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

　　一是加強學(xué)習。作為一名年輕干部，面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高，我認識到加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習、盡快適應形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此，我認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì )等精神，認真參加領(lǐng)導干部學(xué)習講座、機關(guān)中心組學(xué)習和黨員組織生活，認真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓，并在工作中樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以理論指導實(shí)踐，更好地推動(dòng)工作的開(kāi)展。

　　二是深入調研。針對薄弱環(huán)節和工作瓶頸，我著(zhù)力開(kāi)展深入細致的調查研究，盡力尋求工作的突破口和切入點(diǎn)，創(chuàng )新體制機制，如物業(yè)管理行風(fēng)建設中引進(jìn)市場(chǎng)化、社會(huì )化運作新機制；動(dòng)拆遷推進(jìn)中探索構建區內和區外、近期和遠期、建購改相結合的籌措房源新機制，等等。作了些有益的探索和實(shí)踐，取得了一定的`實(shí)效。

　　三是深入基層。房地局主管的舊區改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等，都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重，以居民利益為重，少塑形象工程，少擺花架子，著(zhù)力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問(wèn)題。為此，我深入基層，深入實(shí)際，現場(chǎng)踏勘動(dòng)拆遷基地，召開(kāi)物業(yè)管理現場(chǎng)會(huì )落實(shí)整改措施，傾聽(tīng)居民群眾的呼聲，解決他們的實(shí)際困難，切實(shí)改善居民的居住環(huán)境。

　　二、強化法治意識，堅持依法行政，主動(dòng)接受人大監督

　　房地工作政策性強，法制規范性強，要求必須依法行政，按客觀(guān)規律辦事。因此，在我來(lái)房地局一年的時(shí)間里，不斷增強自身法律意識，努力學(xué)習相關(guān)法律、法規，把依法行政作為履行職責的重要途徑。

　　一是重視法律學(xué)習。自擔任區房地局局長(cháng)以來(lái)，在自學(xué)相關(guān)法律法規的同時(shí)，我將法制教育作為局的一項基礎工作來(lái)抓，邀請有關(guān)專(zhuān)家為執法干部上輔導課，組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實(shí)施細則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓；組織公務(wù)員參加“依法行政與WTO”及《行政許可法》培訓考試。

　　二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實(shí)施的準備工作，組織力量對全局的規范性文件逐一進(jìn)行了清理。在推進(jìn)動(dòng)拆遷工作時(shí)，堅持依法動(dòng)遷，x年共作出行政裁決x件，組織強遷x次。加大新建品房小區違章搭建和違章裝修的執法力度，x年行政立案x件，下發(fā)《行政處罰決定書(shū)》x份，拆除違章x平方米，發(fā)生行政訴訟案件x件。

　　三是健全執法責任制。為進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政、規范執法、勤政廉政，認真貫徹執行區法制辦《關(guān)于開(kāi)展行政執法責任制試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》的要求，把法律賦予的行政權分層次分解到各科室和崗位，確定執法責任。

　　四是認真辦理代表書(shū)面意見(jiàn)。在工作中，主動(dòng)接受人大監督，對各位人大代表提出的書(shū)面意見(jiàn)親自閱處，而且組織專(zhuān)門(mén)力量，落實(shí)辦理工作，要求承辦人主動(dòng)與代表聯(lián)系，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，對于能解決的問(wèn)題及時(shí)處理；對于難以解決的問(wèn)題，做好宣傳解釋工作。x年共答復人大代表書(shū)面意見(jiàn)x件，做到“答復率、走訪(fǎng)率、滿(mǎn)意率”x%。

　　三、著(zhù)眼目標，求真務(wù)實(shí)，全力推進(jìn)各項工作

　　來(lái)房地局上任后，我提出了“熟悉情況，理順關(guān)系，確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路，確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區改造動(dòng)拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等x項工作重點(diǎn)，以“干一件，成一件”為指導思想來(lái)完成好自己履行職責的各項工作。

　　一是抓舊改動(dòng)拆遷管理。在動(dòng)遷基地推行拆遷管理五項制度，實(shí)施“陽(yáng)光動(dòng)遷”，提高動(dòng)拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監管力度，切實(shí)保障動(dòng)遷居民的合法權益。去年共拆除房屋建筑面積x.x萬(wàn)平方米，拆遷居民x戶(hù)，并完成x塊拆遷基地的收尾工作；今年目標是拆除舊房x萬(wàn)平方米。截止目前，已拆除房屋面積x萬(wàn)平方米，動(dòng)遷居民x戶(hù)；積極破解難題，x年共籌措動(dòng)遷房源x萬(wàn)平方米，今年目標是籌措動(dòng)遷房源x萬(wàn)平方米，截止目前已籌集x萬(wàn)平方米，保障了重大項目、重點(diǎn)工程基地動(dòng)遷工作的及時(shí)推進(jìn)。

　　二是抓土地收購使用管理。加強土地市場(chǎng)秩序清理整頓和執法監察，組織對x年x月份以來(lái)的x件經(jīng)營(yíng)性土地出讓情況逐宗進(jìn)行檢查；制定了《楊浦區建設用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理；加強土地使用調控，調整房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結構，確�！爸�識創(chuàng )新區”建設需要及疏解全區人口、調整結構的需要。x年共收購置換地塊x幅x.x畝，超額完成了區人代會(huì )確定的責任目標；招標出讓地塊x幅x.x畝；今年收購目標是x—x畝，截止目前已收購土地x幅x畝。

　　三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設。按照“條塊結合、屬地管理”的原則，堅持管理重心下移，推行小區經(jīng)理責任制，構筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制；邀請x名社會(huì )各界人士組成行風(fēng)評議隊伍開(kāi)展物業(yè)行風(fēng)監督，扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)行風(fēng)建設。組織開(kāi)展對x家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作，先后推出了x個(gè)x.x萬(wàn)平方米新建品房小區物業(yè)管理招投標；加強物業(yè)行風(fēng)建設，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng )新、機制完善”的行風(fēng)建設思路，采取自查和抽查的方式開(kāi)展行風(fēng)檢查工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，并落實(shí)整改。

　　四是抓房地產(chǎn)市場(chǎng)交易。x年新建品房出售面積x.x萬(wàn)平方米，存量房出售面積x.x萬(wàn)平方米，實(shí)現房產(chǎn)交易契稅x.x億元。x年上半年新建品房批準預售x萬(wàn)平方米，存量房出售x萬(wàn)平方米。組織開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構資質(zhì)備案工作；聯(lián)合工開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查，對x家無(wú)證無(wú)照的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)進(jìn)行查處；推動(dòng)誠信體系建設，組織x家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和x家房產(chǎn)中介開(kāi)展“放心售樓”、“放心中介”活動(dòng)，營(yíng)造良好市場(chǎng)氛圍。加強品房預售行為的執法工作，全面推行品房預售合同網(wǎng)上備案，營(yíng)造透明的購房環(huán)境。

　　四、著(zhù)眼服務(wù)，勤政為民，牢固樹(shù)立公仆意識

　　房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

　　一是切實(shí)改善百姓居住環(huán)境。繼續擴大廉租住房受益面，截止目前，新受理申請x戶(hù)，落實(shí)配租x戶(hù)；研究試行“積累存儲”配租新方式，提高配租率，為廉租家庭提供解困新途徑；繼續做好房改工作，受理“有限產(chǎn)權房接軌”手續x戶(hù)；加大小區整治力度，在去年完成小區整治x.x萬(wàn)平方米、成套改造x萬(wàn)平方米及x處殘疾人無(wú)障礙設施建設的基礎上，今年計劃完成小區整治x萬(wàn)平方米、成套改造開(kāi)工x.x萬(wàn)平方米及x處殘疾人無(wú)障礙設施建設。

　　二是認真處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。作為一名政府工作人員，我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，堅持周四領(lǐng)導接待日制度，著(zhù)力解決物業(yè)管理、動(dòng)拆遷工作中百姓反映突出的問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，維護社會(huì )穩定。一年來(lái)共處理人民來(lái)信x件，按時(shí)辦結率x%；區政府督查件x件，按時(shí)辦結率x%。

　　三是加快推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。在貫徹行政審批制度改革中，積極推進(jìn)政風(fēng)建設和推行政務(wù)公開(kāi)。一方面，按照“受理與辦理分開(kāi)，一個(gè)窗口進(jìn)出”的思路，對x項x分項行政業(yè)務(wù)實(shí)行“一門(mén)式”行政業(yè)務(wù)辦文制度，提高審批管理的透明度；另一方面，推行實(shí)事項目工作進(jìn)展網(wǎng)上公開(kāi)，接受百姓監督評議；啟動(dòng)局政府信息公開(kāi)工作，對局x—x年的規范性文件進(jìn)行梳理，共梳理x條，并設立政府信息公開(kāi)受理窗口，接待居民咨詢(xún)；每周組織x人次參加區市民接待服務(wù)中心、區行政效能投訴中心接待工作。

　　五、廉潔奉公，以身作則，狠抓隊伍建設

　　我始終把“三講”、“四自”、“六觀(guān)”及“三條高壓線(xiàn)”作為加強自身思想作風(fēng)建設的座右銘。一年來(lái)，在學(xué)習中不斷汲取養料，進(jìn)一步提高本人的黨性修養和工作水平。

　　一是強化自身建設。我在加強學(xué)習、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎上，堅持以事業(yè)為重，認真貫徹民主集中制原則，堅持“集體領(lǐng)導、會(huì )前醞釀、民主討論、會(huì )議決定”的工作方法，尊重同志、團結同志、信任同志。在廉政方面，能遵守有關(guān)規定準則，能履行好“一把手”的職責，以身作則，按規定做好個(gè)人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

　　二是加強機關(guān)隊伍建設。在黨委的統一領(lǐng)導下，結合我局實(shí)際組織開(kāi)展“牢記‘兩個(gè)務(wù)必’弘揚勤政新風(fēng)，推動(dòng)楊浦發(fā)展”主題教育活動(dòng)，要求全體干部職工樹(shù)立“開(kāi)拓創(chuàng )新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神，加強機關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設，塑造服務(wù)窗口新形象；認真抓好廉政建設工作，逐級簽定《楊浦房地局廉政建設責任書(shū)》，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　三是堅決執行《十項措施》、《五條禁令》。認真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學(xué)習教育，并與業(yè)務(wù)工作結合部署，發(fā)揮自身表率作用，著(zhù)力抓好落實(shí)工作，要求干部職工做到“三個(gè)到位”，即“思想到位、管理到位、監督到位”，提高干部職工的思想認識和貫徹執行的自覺(jué)性。

　　六、存在的問(wèn)題及今后努力的方向

　　自從任職以來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，我與黨政領(lǐng)導班子一道團結一致，勤奮工作，努力推進(jìn)我區房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，不辜負人大常委會(huì )的重托和人民的厚望。但隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，各種深層次的矛盾越來(lái)越突出：x、舊改動(dòng)拆遷資金籌集和房源籌措難度加大，動(dòng)拆遷推進(jìn)難度加大；x、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時(shí)、收費不合理”的問(wèn)題依然存在，歷史欠帳多，體制尚未理順，機制尚待完善，物業(yè)行風(fēng)建設縱向有進(jìn)步，橫向尚有差距。x、自身業(yè)務(wù)水準有待于進(jìn)一步提高。在任的一年，可謂“如履薄冰”，在接下來(lái)的任職期間，我將繼續以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹區人大的決議、決定，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞打造“知識楊浦”目標，針對工作中存在的問(wèn)題，按照“加大土地儲備力度，加快舊區動(dòng)拆遷步伐，調整房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結構，規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，提升行業(yè)服務(wù)水平，提高百姓居住環(huán)境”的總體思路，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

　　1、進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷夯實(shí)理論功底，尤其要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，從而增強工作的前瞻性思考，提高決策的科學(xué)性，掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識，更好地推進(jìn)楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

　　2、加強土地宏觀(guān)調控，嚴格土地批后管理；進(jìn)一步規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，加大房地產(chǎn)市場(chǎng)執法檢查工作；加強調研，破解難題，加快推進(jìn)動(dòng)拆遷；加強物業(yè)行風(fēng)建設，繼續解決群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，改善百姓居住環(huán)境。

　　3、加強機關(guān)隊伍建設，進(jìn)一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認真開(kāi)展“讓黨放心，讓群眾滿(mǎn)意”主題活動(dòng)，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，樹(shù)立房地窗口新形象。

　　個(gè)人述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。對于剛走上工作崗位的新老師而言，接手這樣的班級是個(gè)極大的挑戰，同時(shí)也面著(zhù)臨很大的壓力。面對學(xué)校的安排，我沒(méi)有怨言，面對這樣的班級現狀，我感到頭疼，但是并沒(méi)有因此而灰心喪氣，放任不管。我始終相信，學(xué)生的基礎再差，習慣再壞，只要我辛勤耕耘，用心耕耘，就一定會(huì )有所收獲的。

　　我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以“師德”規范自己的教育教學(xué)工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘�，F將一學(xué)年的工作述職如下：

　　一、在思想上

　　具有良好的思想政治素質(zhì)，遵守憲法和法律，遵守《教師法》。認真參加政治學(xué)習，學(xué)習了《新義務(wù)教育法》，在不斷的學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。在工作中，有強烈的事業(yè)心和責任感，以身作則、為人師表。

　　二、在教學(xué)上

　　把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師的心愿、的榮譽(yù)。作為一名語(yǔ)文教師，讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習方法，獲取更多的知識是最重要的任務(wù)。因此，我在課堂教學(xué)中，圍繞教學(xué)大綱，鉆研教材，根據本班學(xué)生的特點(diǎn)，認真寫(xiě)好教案，備好每一節課。教學(xué)時(shí)，竭力激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，使他們愛(ài)上語(yǔ)文課，愛(ài)讀語(yǔ)文，提高課堂效率，注重對學(xué)生各種能力的培養。課后認真細致地批改作業(yè)，做到x次甚至x次批改。需要的詳批的作業(yè)決不馬虎，不需要詳批的作業(yè)盡努力祥批。針對作業(yè)中存在的問(wèn)題及時(shí)調整教學(xué)計劃和策略。

　　在黑板報一角開(kāi)辟“每周一詩(shī)”，要求學(xué)生每周積累一首古詩(shī)，增加文學(xué)積淀；每次的語(yǔ)文早讀都騰出時(shí)間讓學(xué)生輪流讀新聞、說(shuō)新聞，培養學(xué)生聽(tīng)說(shuō)能力，鍛煉膽量；每周堅持積累xx句的好詞好句。鼓勵學(xué)生多看書(shū)，多作文。只要學(xué)生有作品上交，無(wú)論多忙我都詳細批改，并進(jìn)行面批并給予極大肯定。還在班級開(kāi)展了x次詩(shī)歌交流會(huì )，學(xué)生的寫(xiě)詩(shī)興趣得到極大激勵。設置班級日記本，讓學(xué)生“我手寫(xiě)我心”，怎么想就怎么寫(xiě)，鍛煉學(xué)生的寫(xiě)作能力。

　　在我的辛勤澆灌下，終于有所收獲。每個(gè)學(xué)期的校統考班級的合格率都是xx%，和同年段其他班級的平均分差距也逐漸縮小，優(yōu)秀率每個(gè)學(xué)期都有提升。

　　三、加強對班干部的教育和培養

　　定期召開(kāi)班委會(huì )，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，使班級的工作更加制度化、規范化、具體化。加強衛生、路隊等常規管理。在常規管理方面做到專(zhuān)人專(zhuān)項，禮儀、路隊、衛生的評比都取得了長(cháng)足的.進(jìn)步。得到任課教師的廣泛好評。高度重視安全教育。設置“安全教育專(zhuān)欄”，每天都利用一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行安全常識教育，使“安全”牢牢地刻在學(xué)生心中，學(xué)生的安全防范意識有了顯著(zhù)加強。營(yíng)造良好的班級文化。在班上，新增了“小作家專(zhuān)欄”“每周一詩(shī)”專(zhuān)欄等，努力營(yíng)造富有文化但又不失教育意義的班級文化。豐富師生溝通渠道。

　　根據學(xué)生的心理特點(diǎn)和班級特點(diǎn)我在班級設置了班級日記，每個(gè)學(xué)生輪流寫(xiě)，自己的心聲、煩惱、困惑都可以寫(xiě)，我每天都翻閱班級日記并及時(shí)給予反饋、解答和評價(jià)。對于班級的管理發(fā)揮了不小的作用。注重與家長(cháng)的聯(lián)系。召開(kāi)x次家長(cháng)會(huì )，和家長(cháng)互相交流學(xué)生的學(xué)習和思想狀況，了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)，更有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育。

　　教育教學(xué)工作中，能以“團結、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。

　　教育工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，我將繼續以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好本職工作。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導：

　　一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，自己嚴格按照相關(guān)要求，緊緊圍繞奮斗目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，履職盡責，保增長(cháng)、促發(fā)展、抓穩定，全面完成年初的各項目標任務(wù)�，F將自己一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、注重學(xué)習，提高能力

　　學(xué)習是進(jìn)步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來(lái)越深刻地認識到，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展，要在工作中更準確地把握規律性，增強預見(jiàn)性，減少盲目性，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習來(lái)保證。為此，一年多來(lái)，自己始終堅持把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為重要任務(wù)來(lái)對待，認真鉆研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時(shí)，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫(xiě)、想”。通過(guò)深入扎實(shí)地學(xué)習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動(dòng)了各項工作的順利進(jìn)展。

　　二、攻堅克難，促進(jìn)工作

　　自己一直認為，工作是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己在宏觀(guān)上把握大局，掌握科學(xué)領(lǐng)導藝術(shù)，根據班子成員特長(cháng)，及時(shí)調整分工，充分調動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性。

　　支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時(shí)，結合各部門(mén)、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的.措施和辦法，指導督促分管部門(mén)圍繞全年的各項目標任務(wù)，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng )優(yōu)見(jiàn)行動(dòng)，堅持不懈抓落實(shí)，實(shí)現了各項工作任務(wù)的大跨越。

　　三、廉潔自律，樹(shù)立形象

　　作為一名領(lǐng)導干部，無(wú)論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

　　一年來(lái)，自己嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律若干規定，在公務(wù)用車(chē)、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節約，從不亂花公家一分錢(qián);在公務(wù)接待方面，按規定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車(chē)從簡(jiǎn)，盡量回機關(guān)灶用餐，不給村級添負擔。一年來(lái)，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現金、有價(jià)證券，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利，同時(shí)，對身邊的工作人員和家屬?lài)栏褚�求，未發(fā)生過(guò)任何不廉潔行為。

　　總之，一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在班子成員及鎮村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點(diǎn)和問(wèn)題，工作上有許多細節，亟待改進(jìn)和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進(jìn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

　　20xx年XX月XX日

　　個(gè)人述職報告 篇14

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下述職匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、認真學(xué)習，提高思想道德品質(zhì)(德)

　　我認真學(xué)習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，服從領(lǐng)導，團結同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng )新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認真努力工作。

　　二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

　　我是公司副總經(jīng)理，分管一個(gè)部門(mén)、兩個(gè)工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關(guān)法律法規、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常學(xué)習國家法律法規和業(yè)務(wù)工作知識，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題，認真向領(lǐng)導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應工作發(fā)展的需要。通過(guò)認真學(xué)習，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。

　　三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)(勤)

　　我的工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實(shí)履行自己的工作職責，全面執行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作;我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結，努力實(shí)現工作的高效;我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效。

　　四、求真務(wù)實(shí)，取得良好工作成績(jì)(績(jì))

　　我求真務(wù)實(shí)、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。在分管XX部門(mén)工作上。在分管兩個(gè)工程隊上，我著(zhù)重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時(shí)竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強設備管理，提高設備完好率，盡量實(shí)行機械化作業(yè);密切關(guān)注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過(guò)這些工作，做到保質(zhì)保量、按時(shí)完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓施工、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領(lǐng)導24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題，執行“安全第一，預防為主”的`方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現場(chǎng)負責人及專(zhuān)職安全員負責班前安全講話(huà)，檢查當班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過(guò)程中，要全面落實(shí)安全制度，認真排查安全隱患，確認無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故，維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。

　　五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)

　　我是公司副總經(jīng)理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個(gè)正確對待：一是正確對待權力，我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀(guān)，沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。

　　六、存在的不足問(wèn)題

　　1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

　　2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

　　3、創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　七、下一步工作計劃

　　1、勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要認真勤奮學(xué)習，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習型干部，切實(shí)做好各項工作。

　　2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。

　　3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執行公司廉政精神，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工的滿(mǎn)意。

此致

敬禮!

　　述職人：XX

　　20xx年XX月XX日

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