銷(xiāo)售激勵小故事 （必備）
銷(xiāo)售激勵小故事 1
把握每一次機會(huì )
在一場(chǎng)游戲中，要救每位小隊長(cháng)必須發(fā)表政見(jiàn)主動(dòng)爭取支持，而參加活動(dòng)者則根據政見(jiàn)選擇小隊長(cháng)，以注得最大的收獲。結果有的小隊長(cháng)獲得許多人的支持，但也有的卻連一位支持者也沒(méi)有，因窘難堪。在最后心得報告時(shí)，每一位小隊長(cháng)都說(shuō)沒(méi)有好好把握發(fā)表政見(jiàn)的機會(huì )，將自己最好的一面充分表現出來(lái)，因此很希望重新再來(lái)一遍，但已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )了。
沒(méi)錯，我們常常懊惱錯失某次機會(huì )，未能全力以赴作最佳的演出，而想重來(lái)一遍。但在人生舞臺上，機會(huì )銷(xiāo)縱即逝，根本無(wú)法讓您再來(lái)一次。說(shuō)實(shí)在的，每一個(gè)人的機會(huì )都是一樣多，只是有人把握的多一些，因而成就事業(yè)名利又收；有人錯失了一些機會(huì )，平凡度日，庸碌一生。
前者得意非常，愈加意氣風(fēng)發(fā)，而后者則怨天尤人，大嘆生不逢時(shí)。究竟你是哪一種人呢？是否你已決定從今以后把握每一次機會(huì )，全力以赴展現出最佳實(shí)力，不再空留遺憾呢？生命是每一分種的耕耘與灌溉，倘若未能把每一分鐘就無(wú)法把握人生。
你最近一次值得把握的機會(huì )是什么？你是否已經(jīng)準備好了？
死路與活路
一次，我到河邊釣魚(yú)，遇到一個(gè)捕蟹的老人，身背一個(gè)大蟹簍，但沒(méi)有上蓋。我出于好心，提醒老說(shuō)：“大伯，你的蟹簍忘了蓋上�！崩仙洗认榈乜戳宋乙谎�，說(shuō)：“小伙子謝謝你的好意，但我想告訴你：蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來(lái)，別的蟹就會(huì )把它鉗住，結果誰(shuí)都跑不掉�！�
有人就很像蟹。
記得某地發(fā)生大地震，有個(gè)小煤礦的工人誰(shuí)也不甘落后，爭先恐后往外擠。由于坑道口太小，把出口堵死了，結果也無(wú)法逃生。而在附近也有一個(gè)小煤礦，隊長(cháng)當時(shí)很鎮定，他大聲咸道：“大家不要擠，一個(gè)一個(gè)來(lái)人來(lái)！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指揮，結果二十多個(gè)礦工會(huì )都安全逃了出來(lái)，他自己也脫離了險境。
生活往往就是這樣：你不給別人活路，最終將會(huì )自斷生路；你給別人機會(huì )，其實(shí)也等于給自己機會(huì )。
語(yǔ)言的傷害
曾有人講述過(guò)這么一故事。
在茂密的山林里，一位樵夫救了一只小熊，母熊對樵夫感激不盡。有一天，樵夫迷路借宿到熊窩，母能便安排他住宿，還以豐感的晚宴款待了他。
第二天一大早，樵夫對母熊說(shuō)：“你招待得很好，但我惟一不喜歡的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不樂(lè )，但嘴上說(shuō)：“作為補償，你用斧頭砍我的頭吧�！遍苑虬匆笞隽�。
若干年后，樵夫又遇到了母熊，問(wèn)她頭上的傷口好了沒(méi)有。母熊說(shuō)：“噢，那次痛了一陣了，傷口愈合后我就忘記了，不過(guò)你說(shuō)過(guò)的話(huà)，我一輩子也忘不了�！�
沒(méi)錯，真正傷害人心的不是刀子，而是比刀子更厲害的東西———語(yǔ)言。
優(yōu)秀指揮官的“壞脾氣”
數年前，一位美國將軍來(lái)到西點(diǎn)軍校發(fā)演說(shuō)，講述了一個(gè)優(yōu)秀指揮官所必須具備的一些“壞脾氣”。后來(lái)，這篇演說(shuō)成了西點(diǎn)軍校的經(jīng)典之一。
下面就是這些“壞脾氣”―對于一個(gè)優(yōu)秀的管理者來(lái)說(shuō)，它們同樣有效。
懶惰——盡量放手讓部下做更多的工作。
空想——總是認為人人都能盡職盡力。
蠻干——越是困難的事情越是要去做。
無(wú)知——不恥下問(wèn)，總把自己當成學(xué)生，經(jīng)常向周?chē)娜藗兲岢鲆恍┛雌饋?lái)很傻的問(wèn)題
愚蠢——埋頭苦干，卻從來(lái)沒(méi)想到報酬和物質(zhì)獎勵。
厚顏——面對別人不愿干的事，自己卻不怕他人的議論挺身而出。
狂妄——不盲從大人物，敢于向他們提出自己的`不同意見(jiàn)以及合理建議。
違紀——如果沒(méi)有接到上級的具體命令，也自作主張干自己認為正確的事。
懦弱——甘愿讓自己周?chē)娜硕寄艹^(guò)自己，并不會(huì )因此產(chǎn)生妒嫉。
半杯水
一位信佛的老人告訴我，人好比一只空杯，里面的水滿(mǎn)了，你得施一半給人家。只有不斷進(jìn)，不斷出，你這只杯子才會(huì )有價(jià)值，你這里的水才會(huì )是活水。如果只進(jìn)不出，你那只杯子也就再也裝不進(jìn)了。當你得到一杯水的時(shí)候，別忘記，其中的一半是奉獻。假如你不愿奉獻。你就再也得不到了。
拼命戰場(chǎng)
甲乙兩軍交戰，同時(shí)接到上級指示，爭取一個(gè)荒廢已久，卻具有戰略?xún)r(jià)值的碉堡。軍機刻不容緩，兩軍立即趕赴目地。他們和碉堡的距離相同，他們的部隊也同樣疲憊。甲軍指揮官下令：立即前進(jìn)，中途只準休息十分鐘，走不動(dòng)的人就任他倒在路上。
乙軍指揮官下令：沖到底，一分鐘也不準休息，為了減輕負擔，除了水壺及武器，其余的東西一律扔掉。
甲軍出發(fā)時(shí)有三百人，到達時(shí)只剩兩百人。乙軍出發(fā)時(shí)也有三百人，到達時(shí)只剩一百人。
但是一陣槍響之后，甲軍的兩百人全死在碉堡的附近。答案是乙軍早到了八分鐘，先架好了機槍等著(zhù)
銷(xiāo)售激勵小故事 2
兩只烏鴉在樹(shù)上對罵起來(lái)，它們越罵越兇，越吵越激動(dòng)，最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。
那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開(kāi)來(lái)，這時(shí)丟東西的烏鴉才發(fā)現，自己打出去的東西原來(lái)是自己一只尚未孵化好的蛋。
遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)，要保持理智，不可沖動(dòng)，沖動(dòng)不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì )使問(wèn)題變得更糟，最后受損失的.還是整個(gè)團隊。
銷(xiāo)售激勵小故事 3
1、適者生存：
沙漠中的狐貍養了一窩小狐貍，小狐貍長(cháng)到能獨自捕食的時(shí)候，母狐貍把它們統統趕了出去。小狐貍戀家，不走。母狐貍就又咬又追，毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的，但是媽媽也沒(méi)有給它特殊的照顧，照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道，沒(méi)有誰(shuí)能養它一輩子，小狐貍們從這一天起便長(cháng)大了，那只瞎眼的小狐貍也終于學(xué)會(huì )靠嗅覺(jué)來(lái)覓食。企業(yè)在培養業(yè)務(wù)骨干時(shí)
也應在適當的'培訓后及時(shí)放手。獨立承擔責任是人才成長(cháng)的必由之路，因為商界同自然界一樣：物競一擇，適者生存。
2、智豬博弈：
典故告訴我們在小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，學(xué)會(huì )如何“搭便車(chē)”是一個(gè)精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。在某些時(shí)候，如果能夠注意等待，讓其他大的企業(yè)首先開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，是一種明智的選擇。這時(shí)候有所不為才能有所為，因為“寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善于利用各種有利的條件來(lái)為自己服務(wù)�！按畋丬�(chē)”實(shí)際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對每一項花費的另一種選擇，對它的留意和研究可以給企業(yè)節省很多不必要的費用，從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個(gè)新的臺階。這種現象在經(jīng)濟生活中十分常見(jiàn)，卻很少為小企業(yè)的經(jīng)理人所熟識。
3、龜兔重賽：
兔子與烏龜賽跑輸了以后，總結經(jīng)驗教訓，提出與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后，烏龜按照規定線(xiàn)跑拼命往前爬，心想：這次我輸定了�？伤浇K點(diǎn)后卻不見(jiàn)兔子。正在納悶之時(shí)，只見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái)，原來(lái)兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，估計快到終點(diǎn)了，它抬頭一看，發(fā)覺(jué)竟跑錯了方向，不得不返回重新奔跑，因而還是落在烏龜之后。這說(shuō)明了在管理中戰略、路線(xiàn)正確與否至關(guān)重要。從一定意義上說(shuō)，現代企業(yè)之間的競爭是企業(yè)戰略定位的競爭。
4、刺猬法則：
兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起�？梢驗楦髯陨砩隙奸L(cháng)著(zhù)刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。
刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領(lǐng)導者要搞好工作，應該與下屬保持一個(gè)合理的距離，避免在工作中喪失原則。
5、“熱爐”法則：
法則形象地闡述了懲處原則：
�。�1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì )灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導者要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規章制度，否則會(huì )受到懲處。
�。�2）每當你碰到熱爐，肯定會(huì )被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規章制度，就一定會(huì )受到懲處。
�。�3）當你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達到及時(shí)改正錯誤行為的目的。
�。�4）不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì )被灼傷――公平性原則。
銷(xiāo)售激勵小故事 4
在一個(gè)業(yè)務(wù)員對推銷(xiāo)事業(yè)的態(tài)度與意見(jiàn)調查中，發(fā)現百分之八十五的業(yè)務(wù)員，自認為缺乏安全感，他們認為從事推銷(xiāo)工作好象是件毫無(wú)目標的工作，，每天為著(zhù)業(yè)績(jì)而拼命追趕，認為一輩子大概就是在業(yè)績(jì)后面追逐，每當碰到推銷(xiāo)困難時(shí)，恐懼感和孤寂感便油然而升，從而產(chǎn)生對推銷(xiāo)工作安全顧慮。
在同一個(gè)調查中，又發(fā)現大多數業(yè)務(wù)員對推銷(xiāo)工作，卻又舍不得放棄，他們喜愛(ài)那種富有挑戰性的工作，每天都有成就感，況且金錢(qián)報酬高，使他們對保險銷(xiāo)售這一行真是又愛(ài)又恨。
暫且不論這個(gè)調查的可靠性有多少，但是可以肯定的事實(shí)是———保險推銷(xiāo)確實(shí)挑戰性大，勝利者滿(mǎn)懷成就感，失敗者卻忍不住那沉重的打擊，因而產(chǎn)生離意，失去推銷(xiāo)的熱忱，更不用談安全感的問(wèn)題。
業(yè)務(wù)員經(jīng)常受士氣低落的打擊，所謂推銷(xiāo)低潮常常成為業(yè)務(wù)員掩飾推銷(xiāo)失敗的事實(shí)。
當你遭遇這種打擊時(shí)，你不妨認真思考一下，推銷(xiāo)工作的真正價(jià)值在那里？對于公司的價(jià)值在那里？對于個(gè)人生涯中的真正意義是什么？世界上沒(méi)有一個(gè)工作能象推銷(xiāo)事業(yè)這樣徹底的'雕磨一個(gè)人，使他啊成為人人歡迎、愛(ài)戴的人，成功的業(yè)務(wù)員，必先肯定推銷(xiāo)事業(yè)的真正價(jià)值。壽險推銷(xiāo)之神原一平；汽車(chē)推銷(xiāo)大王喬。吉拉德。以及我們身邊成功的同仁。
從事業(yè)的價(jià)值來(lái)看，推銷(xiāo)工作將把你鍛煉成一個(gè)頭腦敏銳、果敢有魅力的人。今后無(wú)論從事什么工作，必將是一個(gè)杰出的人物，在家庭中，是一位仁慈的家長(cháng)，在社會(huì )中，是一位領(lǐng)導者。只有對推銷(xiāo)事業(yè)持肯定價(jià)值的人，才能達到這個(gè)意境。
我們認為，從事推銷(xiāo)的人，一定要先肯定推銷(xiāo)事業(yè)的真正價(jià)值，才能對于推銷(xiāo)事業(yè)產(chǎn)生熱忱，有了這個(gè)熱忱，才有克服困難的勇氣。
銷(xiāo)售激勵小故事 5
小蝸牛問(wèn)蝸牛媽媽?zhuān)簽槭裁次覀儚纳聛?lái)，就要背負這個(gè)又硬又重的殼呢？
蝸牛媽媽?zhuān)阂驗槲覀兊纳眢w沒(méi)有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個(gè)殼的.保護！
小蝸牛：毛蟲(chóng)姊姊沒(méi)有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個(gè)又硬又重的殼呢？
蝸牛媽媽?zhuān)阂驗槊x(chóng)姊姊能變成蝴蝶，天空會(huì )保護她啊。
小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒(méi)骨頭爬不快，也不會(huì )變成蝴蝶他什么不背這個(gè)又硬又重的殼呢？
蝸牛媽媽?zhuān)阂驗轵球镜艿軙?huì )鉆土，大地會(huì )保護他啊。
小蝸�？蘖似饋�(lái)：我們好可憐，天空不保護，大地也不保護。
蝸牛蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼��！我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。
銷(xiāo)售激勵小故事 6
銷(xiāo)售心理
某富翁娶妻，有三個(gè)人選，富翁給了三個(gè)女孩各一千元，請她們把房間裝滿(mǎn)。女孩A買(mǎi)了很多棉花，裝滿(mǎn)房間的.1/2。女孩B買(mǎi)了很多氣球，裝滿(mǎn)房間3/4。女孩C買(mǎi)了蠟燭，讓光充滿(mǎn)房間。最終，富翁選了胸部最大的那個(gè)。
【感悟】這個(gè)故事告訴我們，了解客戶(hù)的真實(shí)需求非常重要。
銷(xiāo)售激勵小故事 7
有一個(gè)大學(xué)生，品學(xué)兼優(yōu)，才智過(guò)人，畢業(yè)后應聘到一家公司做營(yíng)銷(xiāo)。
可做了一段時(shí)間，業(yè)績(jì)仍是平平；他自認為是公司不適合自己的發(fā)展，就換了一家公司，可仍舊沒(méi)有大的起色；再換，還是那樣。一年的時(shí)間轉眼就過(guò)去了，他想，難道是自己能力不夠？
一個(gè)偶然的機會(huì )，他接觸到一個(gè)年收入過(guò)百萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)高手，他就跟著(zhù)高手到處跑。
可一個(gè)星期過(guò)去了，他并沒(méi)有發(fā)現高手有什么特別過(guò)人的地方，那些營(yíng)銷(xiāo)的技巧他幾乎都會(huì )。他懷疑是高手有意對他隱瞞秘訣。
高手很真誠地說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)隱瞞。他還是不相信，最后高手提出看一下他是怎么做業(yè)務(wù)的'。于是，高手轉而在他后面跟了一整天。
到了晚上，高手說(shuō)：“我知道問(wèn)題在哪了，只差一個(gè)字！”
高手說(shuō)，“我每次跟客戶(hù)交談時(shí)，提起我供職的公司，我是說(shuō)‘我的’公司，而你總是說(shuō)‘我們的’或者‘本’公司�！�
他仔細一想，果然是這樣，而那都是老板的，他怎么能說(shuō)成“我的”呢？
高手解釋說(shuō)：“用‘我的’有一種親近感，客戶(hù)可以聽(tīng)出你是在把公司當成自己的公司，你在努力地工作；同時(shí)還有一種責任感，客戶(hù)還會(huì )想到你是一個(gè)高層管理人員，有相當的權利可以解決問(wèn)題；當你在說(shuō)‘我的’的時(shí)候，會(huì )升起一種自豪感，會(huì )使你更加自信，業(yè)務(wù)的談成也就會(huì )順利。而‘我們的’則明顯在告訴別人，你只是一個(gè)打工的，你并沒(méi)有把公司當成自己的，沒(méi)有獨立做決定的權利，很難為人所接受�！�
他恍然大悟。后來(lái)，他把“我們的”全改為“我的”，果然收到意想不到的效果，業(yè)務(wù)開(kāi)始大幅度攀升。
無(wú)論是創(chuàng )業(yè)，還是工作，人們往往只注意到一些大的方面，卻忽略了很多細節，往往四處碰壁。當你困惑的時(shí)候，不要輕易放棄，也許你此時(shí)離成功只差一個(gè)字。
銷(xiāo)售激勵小故事 8
有一天，兩人在花園中邊走邊談。來(lái)到一個(gè)水池邊，一個(gè)人突然提議兩個(gè)人來(lái)打賭，看誰(shuí)能不用釣具將水池中的魚(yú)捉起來(lái)。另一個(gè)人心想，這還不容易！馬上從地上撿起許多石子，猛烈地朝池中的魚(yú)投去，可惜沒(méi)有一個(gè)石子擊中魚(yú)。他累得直喘氣，只好無(wú)奈的說(shuō)：“我放棄了，看你的吧！”只見(jiàn)提議的人不慌不忙地從口袋里掏出一把小湯匙，把魚(yú)池中的水一匙一匙地舀到溝里。朋友大喊道：“這要等到什么時(shí)候��？”他笑嘻嘻地回答說(shuō)：“這方法雖然慢了一點(diǎn)，但最后的勝利必然是屬于我的�！�
成功之本取決于人的.心理素質(zhì)、人生態(tài)度和才能資質(zhì)。除了這些還要具有高遠的志向和實(shí)現目標的專(zhuān)心致志的毅力。特別是專(zhuān)注于一的精神，更有利于助人成功。
銷(xiāo)售激勵小故事 9
開(kāi)水頓悟
老師問(wèn)：“有個(gè)人要喝開(kāi)水，生火到一半時(shí)發(fā)現柴不夠，他該怎么辦？”有的同學(xué)說(shuō)趕快去找，有的說(shuō)去借、去買(mǎi)。老師說(shuō)：“為什么不把壺里的.水倒掉一些呢？”。
【感悟】世事總不能萬(wàn)般如意，有舍才有得。人生的許多尋找，不在于千山萬(wàn)水，而在于咫尺之間。
銷(xiāo)售激勵小故事 10
有個(gè)老人在高速行駛的火車(chē)上，不小心把剛買(mǎi)的新鞋從窗口掉了一只，周?chē)?人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，如果有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！”
成功者善于放棄，善于從損失中看到價(jià)值。
銷(xiāo)售激勵小故事 11
業(yè)務(wù)員經(jīng)常碰到這樣一件難題，就是推銷(xiāo)的對象是一個(gè)大忙人，用盡了各種方法，總是沒(méi)有辦法見(jiàn)到本人；也無(wú)法掌握最佳機會(huì )，達到推銷(xiāo)目的。因此，常常聽(tīng)到很多業(yè)務(wù)員說(shuō)：“他太忙了，沒(méi)辦法促成�！�
企業(yè)界的主管，最明顯的特點(diǎn)就是忙碌，一天到晚開(kāi)不完的會(huì )、做不完的事。試想：有哪一位主管會(huì )在辦公室等候你的拜訪(fǎng)、你的推銷(xiāo)呢？
為什么會(huì )忙碌？這是管理上的一個(gè)定律———“忙人主義”，他表示，能力越強的人，在企業(yè)內所承擔的工作會(huì )越來(lái)越多，因此，促使他的工作效率無(wú)形中提高，也因為他處理事務(wù)的效率高，所以，工作會(huì )越來(lái)越多，剛好構成了一個(gè)循環(huán)，也就是“忙人主義”的形成。
忙人的特色腦筋快、判斷快、效率高、工作負荷重、判斷力強、豪爽而干脆；但是忙人不容易見(jiàn)面，忙人沒(méi)有時(shí)間和你久談，忙人沒(méi)有時(shí)間和你研究。
我們認為，針對忙人推銷(xiāo)，必須先徹底了解他的工作習慣、作息時(shí)間；從他的秘書(shū)、同事口中，去打聽(tīng)他的作息時(shí)間，找出真空時(shí)帶。同時(shí)了解他的興趣、與專(zhuān)業(yè)知識的特征，在訪(fǎng)問(wèn)他以前，先安排好標準的話(huà)題，談一些他感興趣的.話(huà)題；要他做決定，必須按照他的思想程序，套入他的判斷公式，才能順利地達成你的目的。
其實(shí)有時(shí)向忙人推銷(xiāo)效率最高，因為最會(huì )推銷(xiāo)的人，也是最忙的人，能找到一位高手開(kāi)推銷(xiāo)，何嘗不是一件樂(lè )事？只有不善于推銷(xiāo)的人，才會(huì )覺(jué)得忙人不好推銷(xiāo)，因為他本人還不是一個(gè)忙人還沒(méi)進(jìn)入推銷(xiāo)的境地！
【銷(xiāo)售激勵小故事 】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售激勵小故事02-09
銷(xiāo)售激勵小故事集錦02-09
經(jīng)典的銷(xiāo)售激勵小故事15篇03-19
經(jīng)典銷(xiāo)售激勵小故事(16篇)04-09
銷(xiāo)售激勵小故事 15篇02-09