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成本述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的成本述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
成本述職報告1
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，較好地完成了各項工作。為了全面總結一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗，更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標，再創(chuàng )佳績(jì)，結合公司開(kāi)發(fā)工程的特殊性、工程的進(jìn)度與本人崗位工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報與回顧：
一、合同簽訂與管理
我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì )簽與監督合同條款的執行，復核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規范性，現已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會(huì )簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開(kāi)挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、咨詢(xún)合同、測量合同、樁基檢測合同、監理合同、景觀(guān)綠化合同、外委協(xié)議，對每一個(gè)對已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類(lèi)登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
二、工程預結算、成本管理工作
合同預算部又一工作重點(diǎn)就是工程預、結算。合同預算部以工程預、結算及審核工程進(jìn)度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進(jìn)行工程預結算、成本管理工作時(shí)，在嚴格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實(shí)施細則的相關(guān)規定外，主要做好如下幾點(diǎn)：
1、工程成本造價(jià)審核的準備工作
(1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標通知書(shū)、招投標文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無(wú)重大設計變更等。
(2)、熟悉工程施工的整體過(guò)程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。
(3)、檢查確定單價(jià)及其調整方法，是否讓利等。
2、工程成本造價(jià)審核的主要內容和注意點(diǎn)
工程竣工結算審計主要是對項目的工程量、單價(jià)、取費及價(jià)差調整、變更及簽證等進(jìn)行審核。
工程量的審核要抓住重點(diǎn)詳細計算和核對，應注意以下幾點(diǎn)：
(1)、清單工程量計算規則與定額工程量計算規則的區別：清單工程量計算規則是按工程實(shí)體尺寸的凈量計算，不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎土方”，按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開(kāi)挖量，而按清單工程量計算則不用。
(2)未施工的清單工程量。有時(shí)候由于設計變更，原有清單項目取消施工，該換別的項目，如有的污水管回填，原設計采用灰土回填，實(shí)施中建設方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填，審計時(shí)應核減原灰土。
(3)一些項目重復計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復計算，審核工程量時(shí)，對接點(diǎn)應細心審查按實(shí)計算。
(4)一些新增工程量。有些工程量看起來(lái)是新增的，實(shí)際上在招標文件中已包含，應不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目，特征描述中含有外運。施工單位利用建設單位管理漏洞，再簽證外運，顯然審計時(shí)不能計費。對新增的工程量，應結合圖紙及各種記錄，踏勘現場(chǎng)、了解實(shí)際情況，嚴謹判斷，認真核實(shí)。
3、單價(jià)的審核
(1)對于合同內已有單價(jià)的清單項目，應逐項核對清單項目特征和單價(jià)，對結算中報高單價(jià)的清單價(jià)格進(jìn)行調整。
(2)對于新增的清單項目，需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致，代換是否合理，有無(wú)高套、錯套、重套的現象。
(3)材料價(jià)格的確定一般按當地工程造價(jià)主管部門(mén)公布的信息指導價(jià)執行，具有很強的時(shí)效性。然而，隨著(zhù)材料市場(chǎng)放開(kāi)，同樣材料具有品種多、價(jià)格差距大的特點(diǎn)，價(jià)格主管部門(mén)公布的指導價(jià)僅有部分品種的價(jià)格，遠遠不能滿(mǎn)足要求。對于一些難以確定的材料價(jià)格應本著(zhù)實(shí)事求是的'原則來(lái)確定。如綠化工程的一些景觀(guān)大樹(shù)的價(jià)格，在簽定合同時(shí)沒(méi)有及時(shí)確定結算價(jià)，很多樹(shù)實(shí)際是一樹(shù)一價(jià)，有的在信息上難以查找，有的樹(shù)建設方對造型有特殊要求，實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí)，難以測定。對這種情況在審計時(shí)應根據實(shí)際情況及雙方的價(jià)格談判情況，再進(jìn)行周邊市場(chǎng)的詢(xún)價(jià)來(lái)推定價(jià)格。
取費及價(jià)差調整的審核 審查各項費用的計取。取費及執行文件的審核，取費標準是否符合定額及當地主管部門(mén)下達的文件規定，其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內容(如工期獎罰、措施費、考評費、安全質(zhì)量處罰等)，各種計算方法和標準都要進(jìn)行認真審查。取費及執行文件的審核，應注意以下幾方面：
(1)、費用定額與采用的預算定額是否相配套。
(2)、取費標準的取定與地區分類(lèi)及工程類(lèi)別是否相符。
(3)、取費基數是否正確。
(4)有些簽證簽明是含稅價(jià)格，是否放在了定額直接費中再次取費計算。
(5)各項取費是否符合現行規定。有些費已取消，不應再計入。
材料價(jià)差調整時(shí)，審核人員必須深入實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)調研，合理確定材料價(jià)格。
4、審核重點(diǎn)在：
(1) 安裝工程材料的規格、型號和數量是否按設計施工圖規定，建筑工程材料的數 量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數量計取。
(2) 材料市場(chǎng)價(jià)格的取定是否符合當時(shí)的市場(chǎng)行情，其中應特別注意：當地的材料 市場(chǎng)信息價(jià)是否已包含安裝費、管理費等費用。
(3) 對人工、材料、機械符合相關(guān)文件規定，存在調差的內容，需認真細致核實(shí)。 如有的土建項目合同約定，鋼筋調差按主體施工時(shí)間來(lái)確定，施工方往往采用對其有利的來(lái)選擇。審核時(shí)需找施工記錄，確定調差的起止日期，合理公正地進(jìn)行。
此外，對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協(xié)議的條款約定，如措施費是否包死，增加項目結算是否按原投標文件同比例下浮等。
變更及簽證的審核 現場(chǎng)變更、簽證記錄是工程結算的依據之一，它在施工過(guò)程中是甲乙雙方認可的工程實(shí)際變更記錄，施工圖預算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來(lái)的內容等，它沒(méi)有規律性和一定的形式，編成補充定額或套預算定額，便構成了施工單位進(jìn)行施工活動(dòng)的基本內容，而且直接與施工企業(yè)成本和費用開(kāi)支密切相關(guān)。審查設計變更和簽證時(shí)應注意：設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設單位、監理工程師審查同意。審核變更簽證的手續是否齊全，書(shū)寫(xiě)內容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性?xún)热莸囊钊氍F場(chǎng)核查并向現場(chǎng)當事人進(jìn)行了解，核查后加以核定。重大的設計變更應經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應列入結算。
三、與政府部門(mén)的對接工作
公司目前開(kāi)發(fā)的項目為BT項目，與政府部門(mén)的對接工作尤為重要，根據我司與政府簽訂的協(xié)議，工程項目費用的確定分兩步走：第一步，與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用，主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經(jīng)過(guò)財政局的審核確認，項目的前期費用通過(guò)合同備案來(lái)確認，工程本身費用通過(guò)工程預算的審核來(lái)確認。第二步，與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經(jīng)過(guò)財政局的審核確認后，再報送給審計局審定，即工程的竣工結(決)算的最后審定。
四、加強部門(mén)協(xié)作加強部門(mén)協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開(kāi)始及竣工驗收工作，我都盡量全程參與，經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進(jìn)度，嚴把工程進(jìn)度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問(wèn)題;服從公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門(mén)分內工作，又完成了公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、20xx年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務(wù)重、責任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細化管理，全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門(mén)員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗;進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合，充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要崗位作用，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻�？偨Y一年的工作?盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習公司的各項管理制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
成本述職報告2
時(shí)光荏苒，很快就過(guò)去了，是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個(gè)人都充滿(mǎn)挑戰。為應對經(jīng)濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調整自己已有的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，探討和積累新的工作經(jīng)驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現的新的問(wèn)題，按照公司及成控部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項工作�；仡欉@一年來(lái)本人的工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作；
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開(kāi)挖的工程量并辦好了結算書(shū)，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算；
3、根據現場(chǎng)需要與施工方、工程部進(jìn)行了現場(chǎng)排水洞的開(kāi)洞實(shí)查個(gè)數、抽水臺班、等施工現場(chǎng)工作；
4、與二建樁基的樁長(cháng)、樁直徑、空樁長(cháng)度的實(shí)際測量并整理存檔；
5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢(xún)價(jià)；
6、裝修公司、配電工程、門(mén)窗等的招標；
7、審核裝修設計圖紙。
二、簽證
根據現場(chǎng)監理工程師核實(shí)的本崗位范圍內的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門(mén)發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門(mén)同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開(kāi)標時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進(jìn)行補救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤(pán)考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過(guò)參與各種不同檔次、不同功能材料的'采購招標工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話(huà)：“成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，而不是節約的藝術(shù)”。如何將每一分錢(qián)花得恰到好處，不該花的錢(qián)不要花，該話(huà)得錢(qián)讓他花的物有所值。以前在我的觀(guān)念中成本管理是以節約為依據，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節約和節省。而今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現，完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會(huì )為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協(xié)調人較色，培養個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結算審核工作，但我會(huì )理好計劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本述職報告3
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下工作：主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識；堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。開(kāi)支費用總額為x萬(wàn)元，較上年增加了x萬(wàn)元，增幅為x%；實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加x萬(wàn)元，增幅為x%。
從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為x%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的.決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
成本述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我們已經(jīng)從跨越到了。過(guò)去的一年是我們公司各項事項不斷推進(jìn)的一年，也是我個(gè)人不斷成長(cháng)的一年，充實(shí)的一年。
年終歲尾，為把新的一年的工作做得更加扎實(shí)和出色，特在此將過(guò)去一年的工作做一下總結，展望一下未來(lái)。為公司來(lái)年的發(fā)展貢獻一點(diǎn)自己建議，為自己的成長(cháng)積累點(diǎn)經(jīng)驗。作為成本部去年的主要工作是：
1、與新鄉市xx建筑安裝有限公司核對外墻裝飾改造工程工程量，在以前的核對內容基礎上加上今年變更項目進(jìn)行核對。值得肯定的是：這項工作做得比較扎實(shí)，因圖紙不詳細，很多項目都是需要到現場(chǎng)實(shí)地查看，才能確定施工工序及包含內容，才能準確套用預算定額，控制甲方費用支出，不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會(huì )。核對下來(lái)發(fā)現施工單位套用很多高額費用定額、多余工程量、材料價(jià)格過(guò)高的項目，核對一段時(shí)間后，將發(fā)現的問(wèn)題告知施工單位，要求其重新上報，施工單位自報費用由原來(lái)的960多萬(wàn)降至700多萬(wàn)。當然他這個(gè)700多萬(wàn)還不是最終結果，最終結果還需要將剩余的會(huì )所部分核對完成后統一上機套價(jià)后才能最終確定。不足之處：由于新鄉市xx建筑有限公司預算師是外聘預算師，時(shí)間安排不充裕，往往是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，核對進(jìn)度比較緩慢�？偨Y：繼續本著(zhù)實(shí)事求是、科學(xué)嚴謹的態(tài)度核對剩下來(lái)工程量及套價(jià)，并與萬(wàn)宏公司施工負責人及預算師溝通，要求其盡快安排充分時(shí)間進(jìn)行核對，否則造成后果有其負責。
2、小區景觀(guān)綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾園林工程有限公司價(jià)格談判、合同談判工作。招標工作有當時(shí)副總劉榮錦帶領(lǐng)下進(jìn)行，為了趕在綠化最佳種植時(shí)間前將此項工作進(jìn)行完畢。圖紙在幾經(jīng)督促下匆匆定稿出圖，接下來(lái)就是招標。配合劉總將建業(yè)、綠都、萬(wàn)達等管理比較規范的房產(chǎn)公司的景觀(guān)招標文件綜合起來(lái)結合我公司項目進(jìn)行優(yōu)化后，制定出了一個(gè)十分完備，能十分有效的規范施工單位行為，保護甲方權益的招標文件。并在招標前對意向報名六七家施工單位的項目進(jìn)行了考察，考察結束后對有實(shí)力的施工單位下發(fā)招標文件。也許是沒(méi)有溝通好的'原因，后來(lái)我公司在招標文件又加入了一些更加限制施工單位的不合常規的附加條件，導致實(shí)際參與投標的單位僅有兩家。而且由于付款條件過(guò)于苛刻，導致報價(jià)都異常偏高。再發(fā)布招標文件的同時(shí)，為了做好甲方的成本控制，加班加點(diǎn)的將施工圖紙進(jìn)行計算、套價(jià)得出我方控制價(jià)格四百多萬(wàn)（此價(jià)格不包含施工圖紙描述不清地方、會(huì )所門(mén)口鋪裝、霧森系統、道路鋪油等項目）。并將投標單位1100多萬(wàn)、770多萬(wàn)的價(jià)格偏高原因進(jìn)行分析報給有關(guān)領(lǐng)導。同時(shí)又與河南x(chóng)x園林工程有限公司進(jìn)行談判由其原來(lái)報價(jià)談判至495萬(wàn)（此價(jià)格包含了圖紙描述不清的地方、霧森系統、道路鋪油等項目）。值得可定地方：實(shí)事求是、客觀(guān)公正的將我方實(shí)際費用核算出來(lái)，并有理有據的與施工單位進(jìn)行談判，將施工單位的不合理報價(jià)核減下去。不足之處：由于時(shí)間緊、圖紙不詳細有些項目未能計算出來(lái)。建議：公司各部門(mén)、主要領(lǐng)導之間協(xié)調好關(guān)系，確定好各部門(mén)分工，才能將各項事情順利推進(jìn)，方能更好的節約成本控制造價(jià)，項目才能創(chuàng )造更大效益。
3、走規劃手續。由于劉xx副總辭職，規劃手續臨時(shí)有我前去對接，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的修改整理資料，并經(jīng)領(lǐng)導打點(diǎn)關(guān)系后終于將規劃手續走完，待交過(guò)配套設施費后就可領(lǐng)證。
4、參與項目相關(guān)零星工程的合同擬定及部分造價(jià)核算。會(huì )所精裝修合同、塑鋼窗及陽(yáng)光房維修施工合同、外墻漆維修合同、散水維修合同、中央空調合同、小區智能化管線(xiàn)合同、會(huì )所智能化工程。各個(gè)合同價(jià)款確定情況如下：會(huì )所裝修合同由于正跑規劃手續未進(jìn)行核算；塑鋼窗及采光房維修施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠，無(wú)合適定額套用，由工程部找來(lái)幾家施工班組報價(jià)后確定的價(jià)格；外墻漆維修合同由于只刷墻體線(xiàn)條，搭設腳手架較多，也是由工程部采取幾家施工班組報價(jià)后，確定價(jià)位較低的施工班組；散水維修合同也是由工程部采取幾家施工班組報價(jià)后，確定價(jià)位較低的施工班組；中央空調造價(jià)當時(shí)也是忙著(zhù)整理規劃資料，跑手續，未能及時(shí)核價(jià)，由X總、劉xx副總經(jīng)過(guò)找相關(guān)單位詢(xún)價(jià)后，與報價(jià)單位進(jìn)行談判后確定的價(jià)格；小區智能化管線(xiàn)合同價(jià)格也是由于忙著(zhù)整理規劃資料，跑手續，未能及時(shí)核價(jià)，由多家施工單位報價(jià)，經(jīng)劉xx副總詢(xún)價(jià)核價(jià)后確定的價(jià)款；會(huì )所智能化合同價(jià)款經(jīng)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后核定后價(jià)格報成本部劉經(jīng)理，經(jīng)劉經(jīng)理審核同意后確定的價(jià)款�？偨Y：正如成本部劉經(jīng)理所說(shuō)很多項目的實(shí)施缺乏計劃性，導致很多工作做得比較倉促，甚至沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行核對。建議公司領(lǐng)導將公司未來(lái)發(fā)展方向節點(diǎn)給各部門(mén)傳達，工程部能及時(shí)將各項工程進(jìn)展節點(diǎn)列出來(lái)，然后由成本部將將進(jìn)行的各項工程提前詢(xún)價(jià)、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。
5、協(xié)助xx集團王X經(jīng)理做好人民路營(yíng)業(yè)廳裝飾工程成本核算及對工程質(zhì)量提出建議。
6、協(xié)助X總整理資料、打印資料。
7、各項合同及付款申請表走簽批程序。由于時(shí)總一人管理三個(gè)公司，找其辦理事項的人員較多，找一趟非常麻煩。而時(shí)總又因為事情太多往往工作至深夜，比較勞累，很多合同以前經(jīng)他簽批過(guò)，但是又忘了。后來(lái)改革每周二例會(huì )同意簽批，就第一次時(shí)總準時(shí)參加，后來(lái)就忘了參加，導致很多簽批程序還是無(wú)法進(jìn)行�？偟膩�(lái)說(shuō)各項簽批程序走的緩慢還是時(shí)總工作繁忙，無(wú)法及時(shí)審閱批準，另一方面缺乏一個(gè)他很相信的機制或個(gè)人，讓其放心簽批。在此我想說(shuō)：下邊員工總體是好的，都是本著(zhù)為公司發(fā)展做出自己的貢獻，客觀(guān)公正的對待工作的，也期待得到領(lǐng)導的肯定，希望領(lǐng)導用人不疑疑人不用。另一方面用魏征諫太宗十思疏的一段話(huà)推薦給領(lǐng)導，希望能對您今后的企業(yè)管理有所幫助：簡(jiǎn)能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武爭馳，君臣無(wú)事，可以盡豫游之樂(lè )，可以養松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無(wú)為之大道哉？”如您能采納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。
最后祝愿公司新的一年里，各個(gè)事項順利推進(jìn)，早日將精品工程推出，房?jì)r(jià)賣(mài)得高，房子賣(mài)得快，業(yè)主還都說(shuō)好！企業(yè)效益更上一層樓，另祝領(lǐng)導工作順利、身體健康、事業(yè)興旺！
成本部：劉X
xx年xx月xx日
成本述職報告5
各位同仁：
大家好!
我自今年xx月份到公司上班，現在已經(jīng)到了轉正的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將自己試用期間以來(lái)的工作述職如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度；團結同事，積極合作；
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xx的指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據；
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的'努力，取得了一定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
謝謝大家!
成本述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結和回顧：
一、1—3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監督核對工作以及資產(chǎn)類(lèi)報表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應付類(lèi)往來(lái)科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實(shí)化，也為20××年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。
二、4—8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉換成了原來(lái)的成本會(huì )計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索完成了子公司用友NC系統自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì )計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷(xiāo)清算的稅務(wù)審計，本部的`年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入，我重新設計了應付類(lèi)往來(lái)明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類(lèi)往來(lái)明細更加一目了然。
四、工會(huì )的財務(wù)工作
作為工會(huì )的經(jīng)審委員，我還負責工會(huì )的財務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會(huì )開(kāi)支的決算和預算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20××年，我作為一名財務(wù)會(huì )計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。展望20××年，我需要繼續努力和改進(jìn)的方向如下：
一、 報表方面
做好子公司、工會(huì )以及本部××年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部××年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是××年9月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時(shí)間就會(huì )特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、 建立輔助賬方面
因為子公司的成本只按照部門(mén)核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類(lèi)的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會(huì )非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、 工會(huì )的工作
對待所有的財務(wù)相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會(huì )更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
成本述職報告7
回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jì)的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來(lái)回顧一下的工作
招標方面：截至12月30日，我部組織各項工程類(lèi)招標32個(gè)分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門(mén)窗制作安裝工程，單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)制作安裝工程，鋼結構，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標工作，包括招標文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標，回標，開(kāi)標、定標、合同編制等工作。
合同方面：截至12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類(lèi)合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標的、計價(jià)方式、計量方式、付款方式、結算方式是否明確；計價(jià)依據是否完備；合同價(jià)款調整的適用條件是否明確；合同中的數量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定等內容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理要求，技術(shù)規范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現。 資金撥付方面：截至12月30日，設計類(lèi)付款640萬(wàn)元，工程付款9986萬(wàn)元。每筆付款成本合約部都按照合同認真審核，付款節點(diǎn)、比例，目前狀態(tài)（進(jìn)度和產(chǎn)值）；特別是兩個(gè)總包施工單位，每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門(mén)也是克服了種種困難，順利地完成了工作。
簽證辦理方面：截至12月30日，簽證辦理共84份，預估金額52萬(wàn)元，每份簽證都認真分析產(chǎn)生的原因、變更內容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過(guò)施工單位，報價(jià)，比價(jià)，談判過(guò)程，最終價(jià)格談判結果領(lǐng)導批準后，施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時(shí)在現場(chǎng)對工程量進(jìn)行準確的測量，并做好現場(chǎng)記錄。 結算辦理方面：截至12月30日，共辦理結算32份。我部門(mén)牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規定要求提交的'結算資料已全部具備的原則。在結算工作開(kāi)展前，必須滿(mǎn)足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結算的編制、申報和審核工作。結算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無(wú)重大計價(jià)偏差等多方面認真審核。對發(fā)現有些現場(chǎng)與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。 所取得的成績(jì)，是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過(guò)這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經(jīng)驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法，成績(jì)屬于過(guò)去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jì)，我對成本工作中的經(jīng)驗教訓，總結如下：
1、招標一定要認真研究圖紙，編制工程量清單對設計圖紙應認真研究，弄清設計文件的精神實(shí)質(zhì)，最主要是在計算工程量清單時(shí)，對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數量究竟是由那些工序的數量組成的。否則后續工作容易產(chǎn)生爭議項。
2、招標工作一定要留出充足的時(shí)間，招標工作其實(shí)就是為了降低工程造價(jià)的，從編制招標文件到最后的定標一般要經(jīng)歷60天，如果沒(méi)有充足的時(shí)間，采用與施工單位談判定價(jià)，很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位，投標單位越多，對降低造價(jià)越有利。
3、合同審核過(guò)程，各部門(mén)經(jīng)辦人一定要負起責任，與本部門(mén)相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執行過(guò)程中，出現了問(wèn)題，說(shuō)“合同當時(shí)是怎么簽訂的”，那時(shí)說(shuō)什么也晚了，只有認真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執行過(guò)程中出現問(wèn)題。
總之，人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現共同目的。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部門(mén)的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！
成本述職報告8
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計劃
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法！
第二、行動(dòng)計劃：
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對！工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行！
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表�。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用！組成車(chē)間的生產(chǎn)成本！各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本！
4、設備和工具的臺帳的建立��！包括分布情況，損壞情況等！
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表！
其次、就這段時(shí)間的工作匯報：
第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細�。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統計員培訓教材。
第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項。
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳。
第七、參加公司安排的培訓：一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝（BW10000系列）（附件7）；二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）；四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來(lái)臨，我深感慚愧！再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善！成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈！不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本！所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō)，我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職！為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由，我也列出來(lái)，首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數據沒(méi)有，會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的，沒(méi)有數據何談分析？那我的建議是先建立基本的數據，而且要對數據進(jìn)行備份存檔！我的工作當中，我回顧了一下，我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好，但是目前看來(lái)做的并不好，還請荊總諒解！以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà)，我會(huì )對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色！找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任！因為這的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺！
我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下，我的三步走；第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數據報表，第二步是對于數據上出現的異常做出分析，第三是對分析后的問(wèn)題找出解決的`辦法，形成規范，保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生。對于第一步，目前我想做的是差異成本數據，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉庫出入庫數據以及報表基本準確后，在統計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后，結合各項單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表！這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì )計的工作占用了更多的時(shí)間，淡季如此，我不知道旺季怎樣？我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證，起碼不至于混亂！而我的后兩步，必須依據第一步來(lái)，作為會(huì )計沒(méi)有事后的數據我無(wú)法對事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明！希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季！
前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座，我認為他一味的強調了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強調國人的缺點(diǎn)？而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖��！中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的？而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說(shuō)西方人的執行力強，中國人的執行力就一定不如他們？西方人的自覺(jué)性高，中國人就真的不如他們？其實(shí)不是，因為同樣的一個(gè)人在不同的企業(yè)他的表現和發(fā)揮，他的貢獻都是不一樣的？也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題？如果人有問(wèn)題就不會(huì )讓他進(jìn)入公司！每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對癥下藥！
我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對于公司的情況也了解了一些，我覺(jué)得公司現在有一個(gè)不好的風(fēng)氣，那就是不負責任，喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題，如果一個(gè)公司不負責任的員工太多的話(huà)，那真的是個(gè)危險的信號！我從我的角度分析了一下為什么會(huì )出現這種現象：
1、責任來(lái)源于什么？他為什么要對這件事情負責？公司目前的回答應該是：公司請你來(lái)是工作的，來(lái)為公司創(chuàng )造效益的，你就應該對你做的事負責。但是他會(huì )不會(huì )覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負責？會(huì )不會(huì )覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度？
2、我經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà)就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么？”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著(zhù)這么賣(mài)命、這么負責嗎？當然公司不可能滿(mǎn)足所有人對待遇的無(wú)道理要求，我覺(jué)得李勛實(shí)在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負責實(shí)在是難得！我們無(wú)法讓所有人都達到這種境界��！畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)��！我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此！那我想他在乎的是現在的成長(cháng)機遇和發(fā)展前景！我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時(shí)候，講師說(shuō)的一句話(huà)我至今記得相當清晰“別人答應幫你做一件事的時(shí)候，請想想他為什么要幫你做？”這對我以前請朋友幫忙，或是有人請客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我？他為什么會(huì )突然請我吃飯？生活如此，工作亦然！管理亦然！
3、責任來(lái)源于權利，試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策，他憑什么對這個(gè)決策負責？
4、員工的認知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足！當然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了！
就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評價(jià)標準是什么？誰(shuí)去評價(jià)？誰(shuí)對評價(jià)標準負責？二是針對什么評價(jià)，是分類(lèi)分明細？還是大而劃之，以車(chē)間總體做評價(jià)？也就是單項考核評價(jià)還是籠統考核評價(jià)？沒(méi)達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒(méi)有？有！大家是否都知道？我認為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來(lái)約束員工，二來(lái)激勵員工提高積極性！
最后，說(shuō)了很多，也很大，又似乎有不該我說(shuō)的話(huà)，有的話(huà)也說(shuō)得很直接，很不中聽(tīng)！只能說(shuō)對不起，因為我的認知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話(huà)，因為我真的希望公司在不久的未來(lái)，運轉正常，人員流失率降低趨于穩定，各項制度健全，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰旺季，不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)？？?jì)蓚�(gè)月很快就過(guò)去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì )計和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入！我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái)，我當然很高興，你認為我值多少工資就給多少，我沒(méi)任何怨言！公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長(cháng)出一棵樹(shù)呢？
成本述職報告9
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回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jì)的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來(lái)回顧一下20xx年的工作
招標方面：截至20xx年12月30日，我部組織各項工程類(lèi)招標32個(gè)分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門(mén)窗制作安裝工程，單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)制作安裝工程，鋼結構，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標工作，包括招標文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標，回標，開(kāi)標、定標、合同編制等工作。
合同方面：截至20xx年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類(lèi)合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標的、計價(jià)方式、計量方式、付款方式、結算方式是否明確；計價(jià)依據是否完備；合同價(jià)款調整的適用條件是否明確；合同中的數量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規定和公司要求；是否有保修條款；合同的'履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定等內容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理要求，技術(shù)規范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現。 資金撥付方面：截至20xx年12月30日，設計類(lèi)付款640萬(wàn)元，工程付款9986萬(wàn)元。每筆付款成本合約部都按照合同認真審核，付款節點(diǎn)、比例，目前狀態(tài)（進(jìn)度和產(chǎn)值）；特別是兩個(gè)總包施工單位，每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門(mén)也是克服了種種困難，順利地完成了工作。
簽證辦理方面：截至20xx年12月30日，簽證辦理共84份，預估金額52萬(wàn)元，每份簽證都認真分析產(chǎn)生的原因、變更內容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過(guò)施工單位，報價(jià)，比價(jià)，談判過(guò)程，最終價(jià)格談判結果領(lǐng)導批準后，施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時(shí)在現場(chǎng)對工程量進(jìn)行準確的測量，并做好現場(chǎng)記錄。 結算辦理方面：截至20xx年12月30日，共辦理結算32份。我部門(mén)牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規定要求提交的結算資料已全部具備的原則。在結算工作開(kāi)展前，必須滿(mǎn)足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結算的編制、申報和審核工作。結算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無(wú)重大計價(jià)偏差等多方面認真審核。對發(fā)現有些現場(chǎng)與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。 20xx年所取得的成績(jì)，是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過(guò)這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經(jīng)驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法，成績(jì)屬于過(guò)去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jì)，我對成本工作中的經(jīng)驗教訓，總結如下：
1、招標一定要認真研究圖紙，編制工程量清單
對設計圖紙應認真研究，弄清設計文件的精神實(shí)質(zhì)，最主要是在計算工程量清單時(shí)，對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數量究竟是由那些工序的數量組成的。否則后續工作容易產(chǎn)生爭議項。
2、招標工作一定要留出充足的時(shí)間，招標工作其實(shí)就是為了降低工程造價(jià)的，從編制招標文件到最后的定標一般要經(jīng)歷60天，如果沒(méi)有充足的時(shí)間，采用與施工單位談判定價(jià)，很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位，投標單位越多，對降低造價(jià)越有利。
3、合同審核過(guò)程，各部門(mén)經(jīng)辦人一定要負起責任，與本部門(mén)相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執行過(guò)程中，出現了問(wèn)題，說(shuō)“合同當時(shí)是怎么簽訂的”，那時(shí)說(shuō)什么也晚了，只有認真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執行過(guò)程中出現問(wèn)題。
總之，人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現共同目的。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部門(mén)的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！
成本述職報告10
根據中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì )計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的`各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、今后的工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
成本述職報告11
一，200x年工作回顧：
20x年年底我來(lái)到瑞辰公司，12月15日從北京來(lái)到青縣分公司，負責生產(chǎn)車(chē)間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺，通過(guò)對各條生產(chǎn)線(xiàn)、各生產(chǎn)環(huán)節的了解與學(xué)習，了解掌握各項目工程合同的執行情況、生產(chǎn)情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監督，提出規范投料單填寫(xiě)建議，確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤(pán)點(diǎn)，建議規范出庫單填寫(xiě)，各種生產(chǎn)用配件和勞保統計數據來(lái)自出庫單。③監督、統計和核算柴油汽油等燃料消耗，及時(shí)充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應。④月底考勤表出來(lái)后，嚴格按照公司工資制度準確及時(shí)核算工資，確認各生產(chǎn)線(xiàn)的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠(chǎng)管理費，按月攤銷(xiāo)。按照合同核算冬季取暖費用，按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數，結合石油水電隊水表電表示數，核算水電費情況。⑦統計各生產(chǎn)線(xiàn)及車(chē)輛資產(chǎn)，及時(shí)統計新增加資產(chǎn)，不定期對各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，合理分攤折舊費用。⑧統計生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線(xiàn)廢料收入。結合上述步驟按照各生產(chǎn)線(xiàn)項目、規格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費用，及時(shí)匯報各生產(chǎn)線(xiàn)成本費用情況。根據各生產(chǎn)線(xiàn)成本費用情況，提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長(cháng)同去購買(mǎi)，我付賬，回來(lái)后由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數量單價(jià)金額后簽字報銷(xiāo)。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況，提醒大家注意節儉。
二，工作職責及工作中存在的'問(wèn)題：
作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責，細心核算，確保各項數據準確無(wú)誤，及時(shí)對各項數據進(jìn)行整理分攤。成本核算工作相對復雜，涉及到多個(gè)方面，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門(mén)，需要細心耐心，及時(shí)溝通，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正。
200x年的工作當中出現了精力不集中，時(shí)間感不夠緊迫，時(shí)間安排不夠合理的現象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間，確保各項數據及時(shí)上報。200x年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)做，4月---6月由二人來(lái)做，7月---12月由一人來(lái)做，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，一步一步完善，對各項數據的準確率一步一步提升，盡可能百分之百準確。公司員工流動(dòng)較大，對工資核算的時(shí)間安排要更加合理，便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中，由于原材料品類(lèi)較多價(jià)格不一，目前對于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià)，要做到更加精細的核算，需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況，同時(shí)對各種原材料分別計價(jià)分別核算。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復雜的情況，還是按照綜合估價(jià)計算，根據使用情況盡可能的接近實(shí)際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數時(shí)間段與我們生產(chǎn)統計時(shí)間段不一致，而且要根據所耗電費加外損耗，功率因數，所以電費核算相對難度大一些，所以對電費核算情況我還要進(jìn)一步思考總結。
三，展望200x年
200x年即將過(guò)去，對于200x年的工作我會(huì )更加努力認真，針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確，及時(shí)完成工作任務(wù)，加班加點(diǎn)，按時(shí)上報各費用報表。200x年年底新增辦公生活區，租賃費用會(huì )相對增加，水費電費取暖費會(huì )相對增加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì )更加合理，燃料費用會(huì )相對減少。工資標準提高，人工工資會(huì )相對提高。根據市場(chǎng)情況，不同原材料價(jià)格不一分別核算，原材料核算會(huì )更加精細準確。200x年是新的一年，在這新的年度里我會(huì )盡自己的能力去完成我的工作。
成本述職報告12
12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我不算是一個(gè)新人，只是初來(lái)乍到，對工作環(huán)境陌生，但在公司領(lǐng)導和老員工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度進(jìn)行了深刻的認識，使我在短時(shí)間內適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高；
2、加強施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤，與各單位往來(lái)的工程聯(lián)系函，施工圖紙會(huì )審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進(jìn)度款的'控制與審核、工程施工合同條款的執行、工程施工過(guò)程的照片及影像收集；
3、加強提高成本意識的敏感度，針對每一項招標工作，每一份變更簽證聯(lián)系單簽復時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證時(shí)，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法；
4、加強各類(lèi)合同文件、招標類(lèi)文件，現場(chǎng)簽證單、設計變更單的整理、分類(lèi)及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養人的細心及耐心，且能及時(shí)儲備到第一手資料作為其它相關(guān)工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性；
5、加強新施工工藝、新材料了解學(xué)，掌握和了解市場(chǎng)情況、熟悉各方面需求的工程造價(jià)信息，并多渠道收集其變化材料信息，對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)；
6、加強提高與其他部門(mén)同事的溝通，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率；
7、喜歡感情用事，很難掌握兩者之間的平衡度，應更多的從理性的角度做事，盡量控制感情的不利因素；
8、有點(diǎn)固執，不愿改變自己，加強克服固執的毛病，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，多學(xué)他人長(cháng)處，做到海納百川；
9、適當給自己減壓，不急于求成；
10、語(yǔ)言表達能力欠缺，需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我；愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
成本述職報告13
一、20xx年工作總結
做好公司各種合同文件的起草和會(huì )簽工作。認真審核合同條款，審核每個(gè)項目報價(jià)的數量和價(jià)格，盡量滿(mǎn)足最低成本和最高質(zhì)量要求。合同簽訂，項目開(kāi)工后，會(huì )對整個(gè)項目進(jìn)行跟蹤，為公司提供每個(gè)階段詳細可靠的數據。保證公司各項工程安全有序施工，資金使用準確、安全、有效。
2、認真執行公司各項工程的預算和結算。
我們的預結算工作分為三個(gè)階段:
第一階段:在項目開(kāi)工前，根據圖紙編制項目預算，并向公司提供編制項目所需的資金和材料供應的'參考數據；
第二階段:在工程施工過(guò)程中，對超過(guò)施工圖的施工項目和工程量進(jìn)行現場(chǎng)測量，并做好簽證記錄，同時(shí)根據情況找出節約或避免額外工程費用的方法，并按合同執行
程付款節奏及時(shí)準確地復檢各階段已完成工程的產(chǎn)值，為公司的工程付款提供數據；
第三階段:在工程施工結束時(shí)，進(jìn)行全面的工程造價(jià)結算和造價(jià)分析，找出影響造價(jià)變化的主導因素，總結經(jīng)驗，以便在后續工程中更好地控制工程造價(jià)。此外，我們應該參與一些分包合同的談判，
3、認真做好建設單位項目資金審計工作。加強施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤，對合同外的現場(chǎng)變更和簽證審核進(jìn)行校對；對工程進(jìn)度款的控制和審核，工程施工合同條款的執行都要認真做好，各種報表也要認真準備，為公司提取款項提供了可靠的依據。
4、加強對施工新技術(shù)、新材料的了解和學(xué)習，掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉各種需求的工程造價(jià)信息，多渠道收集材料變化信息，查詢(xún)項目涉及的設備、材料、成品半成品價(jià)格。
5、與其他部門(mén)同事有效溝通，堅持解決事情的工作原則，提高辦事效率。
二、20xx年度工作計劃
在今后的工作中，首先做好各種預算(結算)、報價(jià)審核、合同會(huì )簽工作。二是加強與各單位的工作聯(lián)系，認真收集和歸檔各項目的施工筆記、變更通知、變更簽證等資料，確保資料的完整、準確、安全和有效使用。第三，要加強市場(chǎng)調研，多渠道把握市場(chǎng)變化，為公司預算提供有效快捷的信息。四是進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高
自身綜合素質(zhì)，發(fā)揚自己的優(yōu)勢，做好自己的本職工作，發(fā)揮自己最大的能力；糾正不足，揚長(cháng)避短，不斷完善自己；敬業(yè)，嚴格遵守公司的規章制度和道德行為準則，為公司的發(fā)展做出貢獻，爭取更大的成就。
成本述職報告14
時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝，轉眼間，又是一年過(guò)去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下和各位前輩們的指導與支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步，現將XX年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。
XX年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔任工程部成本核算一職，從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現在的深入了解與透徹，期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無(wú)論身處什么樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態(tài)度與責任非常重要，身處什么崗位就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。作為一個(gè)成本核算員，首先應該具備以下幾個(gè)主要的條件：1. 熟練操作辦公軟件，需熟悉excel word及其它軟件操作和數據分析能力。2. 有1年以上皮具廠(chǎng)成本核算工作經(jīng)驗，懂紙格算料、成品報價(jià)等工作，對損耗問(wèn)題拿捏較準，數字觀(guān)念，成本意識強。3. 對常規物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認識,且實(shí)際工作經(jīng)驗豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購買(mǎi)物料與業(yè)務(wù)員報價(jià)，在核算當中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數字，并且都是以小數點(diǎn)千位來(lái)表達數字的精確，在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應該以物料的正確名稱(chēng)來(lái)表達，假設在核算的過(guò)程中少寫(xiě)多寫(xiě)一個(gè)零，點(diǎn)錯小數點(diǎn)位置，將pp板誤寫(xiě)成了pe板，那后果就非常嚴重，生管根據你的成本表制出材料領(lǐng)用明細表，采購根據材料領(lǐng)用明細表與成本表進(jìn)行采購大貨物料，物料買(mǎi)少、買(mǎi)錯，先不說(shuō)其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應不上了，最后不能按照客戶(hù)的交貨日期如期完成，得到的結果就是賠償客戶(hù)的一切損失費，公司的誠信大大折扣，這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的'一個(gè)不細心，不認真所導致。在這一年中雖然以上類(lèi)似的錯誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美，誰(shuí)都會(huì )犯錯，但錯的同時(shí)我們不應該在抱怨，我們需要總結經(jīng)驗與教訓，我們需要學(xué)習與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習不斷進(jìn)步，有了工作的忙碌，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。
在這忙碌的一年中，我體會(huì )到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒(méi)有開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔著(zhù)不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著(zhù)的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著(zhù)今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì )發(fā)現成功就會(huì )慢慢的像我們飛來(lái)。
XX即將過(guò)去了，學(xué)習仍在繼續，努力仍在繼續，進(jìn)步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長(cháng)了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì )成功，在未來(lái)的XX年中，我還會(huì )學(xué)到很多，我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息！
成本述職報告15
一、加強政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的學(xué)習班和開(kāi)展的學(xué)習課程。參加了連隊黨支部開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，并結合自身工作實(shí)際每月作出了公開(kāi)承諾。通過(guò)自身的積極努力，扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過(guò)各種學(xué)習，自己無(wú)論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)的財務(wù)管理規定。同時(shí)不斷加強思想道德修養，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好保管工作
在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認真領(lǐng)會(huì )和學(xué)習新的會(huì )計法，以會(huì )計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收；保管物品有條理；發(fā)出材料有手續。每次驗收材料時(shí)，按發(fā)票詳細核對規格、型號、數量及時(shí)填寫(xiě)入庫憑證，簽字后交會(huì )計入賬。對協(xié)調農資及時(shí)辦理轉賬手續，以免漏支，日清月結。當庫存農資低于儲備量時(shí)，及時(shí)向連隊領(lǐng)導反映。同時(shí)保持庫內衛生清潔，農資碼放整齊、集中，使農資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價(jià)值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作。
三、做好管家，重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農場(chǎng)事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農產(chǎn)品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現金日記賬，每天業(yè)務(wù)結束后，認真填寫(xiě)現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時(shí)，對到帳資金及時(shí)上繳到社區財務(wù)辦。對每一筆支出嚴格把關(guān)，發(fā)現不和理的開(kāi)支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問(wèn)題
由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問(wèn)題。今后要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，增強服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的.票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
二、認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
五、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
六、公司創(chuàng )辦初期，在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處，因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
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