(薦)服裝生產(chǎn)總監職責
服裝生產(chǎn)總監職責1
1.負責C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)搭建，保險營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方向；
2.負責產(chǎn)品數據化運營(yíng)，驅動(dòng)產(chǎn)品運營(yíng)服務(wù)體系；
3.用戶(hù)數據分析，實(shí)現分級管理，用戶(hù)價(jià)值__；
4.增長(cháng)模式設計，實(shí)現產(chǎn)品活躍和用戶(hù)梯度拉升；
5.用戶(hù)留存管理，留存策略模型設計；
6.對獨立產(chǎn)品線(xiàn)負責，精細化KPI管理；
7.團隊管理，跨部門(mén)協(xié)調工作；
8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；
服裝生產(chǎn)總監職責2
1、定期召開(kāi)技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì )議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)；
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；
3、領(lǐng)導研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門(mén)工作、對下屬部門(mén)和人員實(shí)施培訓、考核；
4、協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的管理工作，并監督執行，確保生產(chǎn)計劃的圓滿(mǎn)完成。
服裝生產(chǎn)總監職責3
1、生產(chǎn)統籌管理：對董事長(cháng)負責，全面統籌、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)運作管理，計劃、領(lǐng)導、組織、協(xié)調、管控各項生產(chǎn)活動(dòng)。
2、生產(chǎn)計劃目標管理：下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過(guò)程方法、作業(yè)標準、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標。
4、異常管控：及時(shí)發(fā)現各類(lèi)異常，迅速反應，分析解決，制定執行改善、預防措施并跟蹤實(shí)施效果，不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理效益。
5、改善計劃實(shí)施：統計分析車(chē)間生產(chǎn)情況，持續改善組織制定和主導實(shí)施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動(dòng)目標、計劃;持續改善優(yōu)化電子負載生產(chǎn)線(xiàn)和組裝產(chǎn)線(xiàn)流程、工藝等流程，持續提升效率。
6、標準管控：監控、規范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過(guò)程方法的正確規范;推進(jìn)ISO各項流程制度的落地，跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實(shí)施，降低品質(zhì)成本。
7、現場(chǎng)管理：監督現場(chǎng)安全(持續改善一線(xiàn)員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現場(chǎng)管理水平。
8、人員培訓激勵：負責部門(mén)人員的'考核、激勵與培訓計劃實(shí)施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
服裝生產(chǎn)總監職責4
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的.人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養。
服裝生產(chǎn)總監職責5
1.對訂單履約負責，制定生產(chǎn)流程規范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標準；
2.進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的.檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度；
3.負責自有工廠(chǎng)的管理和外發(fā)供應商開(kāi)發(fā)及管理；
4.協(xié)助供應鏈副總完成供應鏈生產(chǎn)團隊管理
服裝生產(chǎn)總監職責6
將集團的生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠(chǎng)房規化，物料等，以支撐實(shí)現目標；
負責編制集團下屬工廠(chǎng)（江門(mén)）生產(chǎn)部工作流程、部門(mén)管理制度并督導實(shí)施；
負責督導車(chē)間對生產(chǎn)計劃的評審和執行，以及對產(chǎn)品的'產(chǎn)能評估和有效利用；
及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問(wèn)題的改進(jìn)措施；
對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓，負責不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地；
負責集團OEM工廠(chǎng)的技術(shù)驗廠(chǎng)工作。
服裝生產(chǎn)總監職責7
1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算；
2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的'工作目標，確保每張訂單及時(shí)出貨；
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；為各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計劃，確保各生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)完成任務(wù)；
4、負責對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善；
5、負責對生產(chǎn)改善進(jìn)行方案制定、目標制定、分解落實(shí)并監督執行、管理；
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)，實(shí)施標準化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量；
7、對生產(chǎn)計劃的執行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調和指導解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期；
8、建立成本數據分析模型，實(shí)時(shí)監控和分析各環(huán)節的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。
服裝生產(chǎn)總監職責8
1、負責組織公司生產(chǎn)規劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃；
2、負責生產(chǎn)計劃的制訂與執行，合理統籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、負責對外協(xié)廠(chǎng)商的開(kāi)發(fā)與評審，確保外協(xié)廠(chǎng)商產(chǎn)品加工的`質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性?xún)r(jià)比更好的廠(chǎng)商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、建立健全和執行公司生產(chǎn)管理系統和質(zhì)量管理的程序、規范、標準；
5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標準、流程等文件的制訂與完善。
服裝生產(chǎn)總監職責9
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細則，推行各種質(zhì)量活動(dòng)，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃與預算管控：根據生產(chǎn)體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務(wù)年度預算，審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過(guò)程費用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調：依據生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實(shí)際情況，監控生產(chǎn)能力，調配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題，組織協(xié)調相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門(mén)協(xié)調：依據業(yè)務(wù)流程，負責與技術(shù)、銷(xiāo)售、PMC、財務(wù)、設備工程等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程的各項工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設備的'應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營(yíng)。
5.質(zhì)量與安全管理:依據質(zhì)量管理體系文件，在生產(chǎn)運行過(guò)程中開(kāi)展培訓、檢查、督導、考核質(zhì)量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標的實(shí)現。
6.部門(mén)行政管理：根據公司發(fā)展戰略及價(jià)值導向，結合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展組織和人員建設，并進(jìn)行日常監督、檢查指導、績(jì)效考核等工作，實(shí)現人力資本的不斷增值。
服裝生產(chǎn)總監職責10
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規劃制定與執行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規劃方案、負責本部門(mén)發(fā)展規劃方案制定（負責本部門(mén)訂單運營(yíng)模式打造），通過(guò)及實(shí)施率達到90%以上；
二、團隊建設：本部門(mén)人才引進(jìn)；
三、負責綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據年度生產(chǎn)目標每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）
四、負責主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算（生產(chǎn)計劃完成率達到90%以上，生產(chǎn)費用控制在預算范圍內）
五、日常管理。
服裝生產(chǎn)總監職責11
1、制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算;
2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標;
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
服裝生產(chǎn)總監職責12
1、負責公司生產(chǎn)系統的整體程序的管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設計；
2、負責對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節制定定量管理指標，并統計、分析、匯總；
3、負責生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見(jiàn)；
4、協(xié)調各部門(mén)的'管理工作，并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執行。
服裝生產(chǎn)總監職責13
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，負責車(chē)間的生產(chǎn)等各項領(lǐng)導工作；
2、負責車(chē)間勞動(dòng)紀律和規章制度的`執行，監督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、監督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向上級匯報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
4、做好員工的思想工作，充分調動(dòng)員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、負責車(chē)間人員的崗位調配，確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現量化考核。
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