小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在學(xué)習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇1
一、本人簡(jiǎn)歷:
本人于xxxx年7月畢業(yè)于三明師范,同年分配到三元區荊東小學(xué)任教,并一直擔任學(xué)校的會(huì )計主管,xxxx年我區各中小學(xué)成立保衛科,本人擔任荊東小學(xué)保衛科科長(cháng),xxxx年8月調入三元區長(cháng)安小學(xué)任教,從事教育事業(yè)xx年。
二、工作能力
1、良好的職業(yè)道德。任教xx年來(lái),本人能廉潔奉公,以身作則,團結協(xié)作,說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,講實(shí)效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業(yè)心和責任感。
2、認真、勤勞的工作特點(diǎn),樂(lè )于助人的工作作風(fēng)?倓(wù)處工作的性質(zhì)和特點(diǎn),要求總務(wù)人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動(dòng),熱情周到地做好服務(wù)工作。認真、勤勞、樂(lè )于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
3、良好的同志之間的關(guān)系,有利于今后的工作開(kāi)展。
4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。
三、學(xué)?倓(wù)工作的指導思想與工作思路
1、指導思想
嚴格遵守上級部門(mén)的財政制度和財會(huì )制度,協(xié)助校長(cháng)強化學(xué)校財產(chǎn)和財務(wù)管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹(shù)立“服務(wù)”的觀(guān)念,為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。
2、工作思路
、胚M(jìn)一步完善總務(wù)處的各項管理的制度,以適應信息時(shí)期的要求。
、谱龊脤W(xué)校的財務(wù)管理
認真執行上級部門(mén)的財務(wù)制度,加大學(xué)校財務(wù)的管理。認真編制學(xué)校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學(xué)工作的開(kāi)展。嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。
、墙栏竦牟少徶贫
制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,做到貨比三家,節約開(kāi)支。
、冗M(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理
應用現代信息技術(shù),建立一整套財產(chǎn)的管理制度,做到物盡其用。
、俳⒔∪潭ㄙY產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法。
、趹矛F代信息技術(shù),對財產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到合理調配物質(zhì)。
、弁晟莆锲返念I(lǐng)用制度,每學(xué)年做好物品的清點(diǎn)工作。
、芄澕s水電開(kāi)支和其它開(kāi)支,精簡(jiǎn)不必要的開(kāi)支。
、菪夼f利廢,減少浪費,組織人員對學(xué)校的`課桌椅進(jìn)行全面的維修,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益。
、商岣呖倓(wù)處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。
、首龊脦熒男l生保健工作
、倜繉W(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,建立學(xué)生健康卡,對患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見(jiàn)病的防治知識宣傳,對各種流行及時(shí)防治和管理。
、诟鶕䦟W(xué)校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。
、私⑷粘9ぷ饕幷轮贫,調動(dòng)處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
以上,是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我?倓(wù)處工作更上一層樓,如果沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業(yè)和長(cháng)安小學(xué)的發(fā)展盡自己的最大力量。
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位評委、各位老師:
大家好!
感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說(shuō)的機會(huì )。我叫xxx、現年38歲、xx族、大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷、小學(xué)高級教師、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨,現任仁和完小校長(cháng)。我競聘的崗位是界頭鄉中心學(xué)校校長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)職位,是因為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學(xué)校、參加工作以來(lái),始終把學(xué)習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自我,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南。不斷提高自我的政治覺(jué)悟,除積極參加繼續教育學(xué)習外,我還參加過(guò)校長(cháng)上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科函授學(xué)習。自我所撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉的表彰獎勵。
二是有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗,自1991年參加工作以來(lái),我先后擔任過(guò)班主任、大隊輔導員、教導主任及校長(cháng)工作。嘗試過(guò)小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開(kāi)始一向擔任校長(cháng)工作。十二年的校長(cháng)工作,使自我的政治修養、思想觀(guān)念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長(cháng)期間,始終堅持學(xué)習創(chuàng )新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一向在全鄉前列。不斷進(jìn)行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開(kāi)展,素質(zhì)教育不斷升華。x年9月我被調入仁和完小任校長(cháng),在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區建設的狀況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。x年全?傇u分,由原先的全鄉第五上升至第三;x年期末統測總評分躍居全鄉第一。學(xué)校也順利遷入新校區,實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,能夠繼續創(chuàng )新不斷完善。
三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來(lái)結交人員無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí)相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛(ài)。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自我喜愛(ài)的工作中去。
四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區的農村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時(shí),由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當地,成長(cháng)在當地,對全鄉的狀況比較熟悉。從以上幾方面看我覺(jué)得能勝任此項工作,同時(shí)我有決心,有信心,把此項工作搞好。
假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作。
1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊
教育發(fā)展改革的新形式要求,出色的校長(cháng)務(wù)必成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時(shí)期,校長(cháng)要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng )新與發(fā)展的決策者。校長(cháng)是全鄉學(xué)校的法人代表,肩負著(zhù)全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神圣使命。自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會(huì )管理的專(zhuān)業(yè)人才。因此,作為校長(cháng)首先要加強自身的學(xué)習,把求實(shí)創(chuàng )新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理潛力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開(kāi)展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。作為校長(cháng)要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠持續一個(gè)建設性和創(chuàng )造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時(shí)俱進(jìn),善于把當前各種先進(jìn)的教育思想轉化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長(cháng)不能靠權力樹(shù)立自我,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來(lái)贏(yíng)得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調查研究,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,透過(guò)設立“意見(jiàn)箱”、召開(kāi)教代會(huì )、校長(cháng)座談會(huì )、x,虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校管理的意見(jiàn)和看法,重大決策和制度方案提交教代會(huì )審議透過(guò),充分發(fā)揮教代會(huì )的職能作用,增強民主監督和民主管理。
2、完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理
抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見(jiàn),界頭鄉大、人多、面廣,務(wù)必牢牢把握管理的重點(diǎn),一是教育教學(xué)常規運行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關(guān)要求和本鄉校實(shí)際,制定出一套科學(xué)、合理、簡(jiǎn)明、實(shí)用的管理制度,并根據時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng )新。
制度務(wù)必有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執行務(wù)必堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長(cháng)要用真情去體諒和關(guān)愛(ài)教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。
3、構建和諧穩定共謀發(fā)展的教師隊伍
教師是學(xué)校之本,校長(cháng)在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長(cháng)要有識才之眼、愛(ài)才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別的舊思想。透過(guò)管理創(chuàng )新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的.福利待遇,對外鄉教師的工作生活加倍關(guān)心,經(jīng)常與教師座談溝通,幫忙解決一些實(shí)際問(wèn)題,充分體現情感留人。積極為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,帶給他們展示自我的舞臺,時(shí)刻本著(zhù)以人為本的辦學(xué)思想,踏踏實(shí)實(shí)做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏(yíng)得廣大教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學(xué)校帶頭不斷加強內部團結,建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,提高辦事潛力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養人才、使用人才有機地結合起來(lái)。既求發(fā)展,又保穩定。
4、建立師資培訓的長(cháng)效機制,努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)
依我之見(jiàn),目前我鄉存在的危機是教師隊伍的整體素質(zhì)偏低。主要原因是老的適應不了,新的處于學(xué)習摸索階段,就像“公領(lǐng)孫”在干活,中間力量、骨干力量減少,導致質(zhì)量難上。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)以成當務(wù)之急,提高質(zhì)量務(wù)必從教師入手。作為校長(cháng)更要帶頭學(xué)習和參與教育科研工作,校長(cháng)不僅僅要成為管理的能手,還應是一名教學(xué)能手。每周深入基層聽(tīng)課一至二節,經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)題探討和經(jīng)驗總結。利用節假日組織新老教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓,加強山區學(xué)校和薄弱學(xué)校的師資力量,建立校與校之間一對一的幫輔機制,盡快縮短校與校之間的差距,利用請進(jìn)來(lái)走出去的辦法,不斷學(xué)習外地和他校經(jīng)驗,提高教師隊伍的綜合素質(zhì),透過(guò)言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教,科研興!,以增強素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學(xué)習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學(xué)習培訓落到實(shí)處,避免形式主義和走過(guò)場(chǎng)。鼓勵年輕教師繼續深造提高,充分利用好現有設備,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮效益。再次是下大力氣抓好師德師風(fēng)建設,結合“八榮八恥”建立師德師風(fēng)教育的長(cháng)效機制。
5、努力完善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習的環(huán)境。
一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門(mén)以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學(xué)基金,合理布點(diǎn),實(shí)現教育資源共享。繼續加強危房改造項目,不斷加強學(xué)校的軟硬件設施。逐步完善現代化教學(xué)設備,努力縮短城鄉差別。
6、理清思路、樹(shù)好形象、搞好協(xié)調
我認為校長(cháng)做事不宜貪多,就應力求一個(gè)“精”字,把側重點(diǎn)放在全鄉教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰(shuí)去干,干到什么時(shí)候,什么時(shí)候干完。校長(cháng)是學(xué)校的“形象大使”,不但要樹(shù)立好自我的品格形象,才華形象,風(fēng)度形象,還要樹(shù)好全鄉教育的整體形象。學(xué)會(huì )與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協(xié)調。透過(guò)協(xié)調,使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉有序高效。協(xié)調好各種關(guān)系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。
各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。如果有更適宜的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無(wú)論放在什么角落,都能實(shí)現自我的人生價(jià)值。以上是我的競聘演說(shuō),有不妥之處懇請大家批評指正。
多謝大家!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇3
本人芮秀榮,xxxx年參加工作,小學(xué)高級教師,學(xué)歷本科,xxxx年xxxx師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。xxxx縣教育學(xué)會(huì )會(huì )員,中國教育學(xué)會(huì )數學(xué)育研究發(fā)展中心會(huì )員,xxxx縣第四期數學(xué)骨干教師,xxxx縣優(yōu)秀青年教師,現任xxxx小學(xué)校長(cháng)。
下面談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢:
一、政治思想
本人政治立場(chǎng)堅定,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),認真學(xué)習黨的教育方針政策,嚴格執行黨和國家對教育的指示,積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)政治學(xué)習活動(dòng),積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向學(xué)校黨總支遞交了入黨申請書(shū)。
二、教學(xué)能力
自參加工作以來(lái),一直擔任小學(xué)高年級數學(xué)教學(xué)工作,為提高課堂教學(xué)水平,本人積極參加各類(lèi)公開(kāi)課、賽課和基本功競賽等活動(dòng),在活動(dòng)中鍛煉自己,提高自己。并在各類(lèi)基本功競賽和賽課活動(dòng)中多次獲獎。在教學(xué)質(zhì)量上, 我所帶過(guò)的每一個(gè)班的數學(xué)成績(jì)總是名列前茅。如:去年我被調到xxxx小學(xué)工作,剛接手的班級是五年級,這個(gè)班的數學(xué)成績(jì)在全鎮同年級處在第12名,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的教學(xué),該班的數學(xué)成績(jì)上升到第5名,到本學(xué)年末,該班的'數學(xué)成績(jì)上升到全年級第2名。
三、科研能力
第一,爭當課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規劃課題《xxxxxxxxxxx》和《xxxxxxxxx》及xxxx省“十五”規劃課題《小學(xué)教育生活化的案例研究》的研究工作。xxxx年5月我又申報個(gè)人縣級課題《xxx》。
第二,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文與教學(xué)案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫(xiě)的論文《“xxxxxxxx》被發(fā)表在《xxxx陶研》xxxx年第一期。
第三,積極投入到校本教材開(kāi)發(fā)的行列,xxxx年利用暑期時(shí)間參與開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了校本教材《xxxxx》和《xxxxx》兩本書(shū)籍。
四、領(lǐng)導能力
從xxxx年起我一直擔任高年級數學(xué)教研組組長(cháng),協(xié)助教導處搞好年級的各項教科研活動(dòng)、聽(tīng)課周活動(dòng),組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和集體備課,提高整體的業(yè)務(wù)水平,并在xxxx年的全縣統一測試中,本年級取得全縣數學(xué)均分第一的可喜成績(jì)。xxx年下半年被提拔為學(xué)校教科處副主任,負責學(xué)校課題研究和學(xué)籍管理工作,我勤勤懇懇做好領(lǐng)導分配的各項工作;xxxx年下被任命為xxxx小學(xué)校長(cháng),我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學(xué)校的一切事務(wù),堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務(wù)工作。這一年來(lái),我學(xué)到很多管理方面經(jīng)驗,同時(shí)也把以前學(xué)習過(guò)的《教育管理學(xué)》的知識與學(xué)校實(shí)際相結合。并使我充分認識到“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,他決定著(zhù)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:大家好!
我來(lái)自大中學(xué)校,我曾經(jīng)在元霞擔任小學(xué)校長(cháng)2年。今天再次競聘大中學(xué)校校長(cháng)這個(gè)職位,首先應該感謝組織給了我展示自己的舞臺和展示才華的機會(huì ),學(xué)校校長(cháng)實(shí)行公平,公正,公開(kāi)地競爭上崗,這是人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。
卡基耐說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任那個(gè)職位!睉{著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)我對學(xué)校教育的滿(mǎn)腔熱忱,今天我想大膽地來(lái)挑戰大中學(xué)校校長(cháng)這個(gè)職位。我可以十分自信地告訴大家,我是生于斯長(cháng)于斯,我對這里有著(zhù)濃厚的鄉情,這條河水哺育我成長(cháng),這片土地讓我健康快樂(lè )地生存。這里的父老鄉親是我的衣食父母,我有責任和義務(wù)回報他們,我受黨和人民的培養,我不能辜負栽培的期望,現在我相信自己有能力挑戰校長(cháng)這個(gè)職位。
理由是我有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,也有相當深厚知識底蘊。我獲得過(guò)教壇新秀和教學(xué)能手;多次獲得市政府嘉獎;獲得過(guò)優(yōu)秀輔導員和優(yōu)秀班主任;是市級的優(yōu)秀教師,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員女能人協(xié)會(huì )會(huì )員,我曾經(jīng)是人大代表;我被評選為優(yōu)秀校長(cháng)。我撰寫(xiě)20多篇獲市級以上的獎勵,同時(shí)有載入學(xué)法指導等刊物。我帶學(xué)生參加各級競賽,曾經(jīng)獲得國家級,省市級的人數達到60多人次。。。。我在元霞工作期間,幾次維修改建學(xué)校,XX年爭取市里支持,新修建教學(xué)樓和一些附屬工程,耗資80多萬(wàn)。多年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿(mǎn)懷信心地工作,在各方面取得了一些成績(jì)是大家有目共睹的。大家可以想象得到,如果沒(méi)有激情和能力有如此政績(jì)嗎?第一,信心和事業(yè)心是我用于承擔校長(cháng)的有力保證。有了勇往直前的精神是沒(méi)有辦不好事情的。第二說(shuō)明我有領(lǐng)導能力和經(jīng)驗,我多年的班主任和大隊輔導員厲練,讓我在教育教學(xué)工作中充分地鍛煉了餓哦的組織能力和協(xié)調能力。說(shuō)話(huà)辦事有氣魄是我的特點(diǎn),因此,大家可以相信我,我完全能勝任這個(gè)職位。
第三,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的教師,我除了撰寫(xiě)的教案多次獲市級獎勵,我主持研究的《民主.激勵與素質(zhì)教育》市級課題也獲得優(yōu)秀課題獎。撰寫(xiě)的《小學(xué)教學(xué)中鎖鏈式的因果關(guān)系》一文,編入小學(xué)生學(xué)法指導一書(shū)中。我在中心學(xué)校任教時(shí)教學(xué)質(zhì)量一直名列前茅。我的公開(kāi)課是不計其數,在中心完小上公開(kāi)課時(shí)(王春華)領(lǐng)導說(shuō):聽(tīng)這樣的課簡(jiǎn)直是一種享受,我都忘記寫(xiě)聽(tīng)課記錄了。教育局黎科長(cháng)在元霞學(xué)校聽(tīng)完我的一節課說(shuō):這堂課就像六月里吹來(lái)一陣清涼的風(fēng)!評課中同行們都稱(chēng)贊我在專(zhuān)業(yè)知識方面有很深的造詣。我倍受鼓舞,同時(shí)也十分欣喜。我是個(gè)老師,人家如此評價(jià)我的課堂,還有什么筆者更快樂(lè )的呢?
如果我能競聘上這個(gè)校長(cháng)職位,我會(huì )遵循以人為本的原則,學(xué)校的一切工作都以發(fā)展學(xué)生為本,力爭讓學(xué)生在學(xué)習中獲得成長(cháng)的.快樂(lè ),讓老師們享受工作的幸福。我能繼續當上校長(cháng),我一定會(huì )既成為一名指揮員,育人是一名戰斗員。帶領(lǐng)全校老師思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。其次保持思維方式轉變,從原來(lái)的:領(lǐng)導交辦,辦就辦好改變?yōu)椋涸鯓尤マk,怎樣才能辦好。把學(xué)校的各項工作落到實(shí)處,我想從一下四個(gè)方面著(zhù)手:第一抓好學(xué)習與素質(zhì),加強教師隊伍的理論學(xué)習與教師業(yè)務(wù)的培訓。努力提高教師整體素質(zhì)。第二,要引進(jìn)人才,結合學(xué)校增添新鮮血液。只有這樣學(xué)校才能進(jìn)一步的發(fā)展。第三,抓好制度促發(fā)展,所有的學(xué)校管理,無(wú)外乎是管人,管物。管人關(guān)鍵是管心;首先要收好人心,有自己學(xué)校的人才庫;用自己的行動(dòng)去打動(dòng)老師們的熱心,團結老師們齊心干事;然后,完善學(xué)校各項規章制度,改革不得力的方案。采用切實(shí)可行的激勵措施,同時(shí)全面更新領(lǐng)導作風(fēng)和工作方法。憑借領(lǐng)導帶動(dòng)群眾,情感驅動(dòng),制度推動(dòng),競爭活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué);顒(dòng)。第四,抓好課改促質(zhì)量,針對當前社會(huì )人才需要。多層次。多規格,多樣化的特點(diǎn),我們結課改為契機,大膽開(kāi)創(chuàng )“揚長(cháng)”思想,學(xué)其所好,楊其所長(cháng)。以點(diǎn)帶面。全面發(fā)展。使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(cháng)。第五,抓好行政樹(shù)形象,雖然校長(cháng)有點(diǎn)權力,但自覺(jué)地合理使用這個(gè)權利,只求搞好工作,只求自我奉獻,有了成績(jì)不驕傲,只求如何開(kāi)創(chuàng )局面。
古人曰:不可以一時(shí)之意而自兮其能,亦不可以一時(shí)失意而自墜其志。競聘上崗有上有下。如果我能得到大家的信任與支持,成為競爭中的“紅花”,我準會(huì )受寵不驚看花開(kāi),如果不成,我會(huì )依然做一片真誠的“綠葉”,配合支持新來(lái)的領(lǐng)導唱好教研教改的重頭戲。為我們大中學(xué)校明天繁榮而努力,同時(shí),我相信大中的明天一定很美好!謝謝!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇5
各位領(lǐng)導、評委:
大家好,我叫***,80年最后一個(gè)月出生,典型的80后,現任縣五完小副校長(cháng)。聽(tīng)說(shuō)我來(lái)報名搞鄉鎮中小校長(cháng)競聘,關(guān)心我的領(lǐng)導同事和朋友都說(shuō)我是癲的。我在這里希望各位領(lǐng)導評委把這當作是我上進(jìn)心的表現吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一樣。其實(shí)回顧自己的工作經(jīng)歷,我也確實(shí)做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書(shū),從教育局辦執意二進(jìn)宮借調到政府辦,經(jīng)歷的6年借調時(shí)間里,先后去過(guò)縣農辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教育局辦,最后又回到教育部門(mén)。除了癲,或許也因為一些榮譽(yù)讓我有勇氣站在這里。在過(guò)去的十四年工作期間,因自己的扎實(shí)工作,先后兩次年度考核評為優(yōu)秀,兩個(gè)年度評為”縣十佳秘書(shū)“,多次被評為優(yōu)秀教師和多項工作先進(jìn)個(gè)人。在縣五完小的工作中,學(xué)校欠缺英語(yǔ)教師,自己上,擔任五六年級三個(gè)班的英語(yǔ)老師,學(xué)校欠缺畢業(yè)班語(yǔ)文教師,自己上,同時(shí)認真做好教學(xué)工作,取得了較好的成績(jì)。學(xué)校老師和村委領(lǐng)導都說(shuō)自己不是可多得的年輕老師。
對于這次競聘的主要話(huà)題:如何提高教學(xué)質(zhì)量和課改,以及自己任校長(cháng)后的打算,我想綜合一起來(lái)講自己的三點(diǎn)看法,與其他校長(cháng)可能略有不同吧:
一是強團隊,拒絕平庸。百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師隊伍或者團隊的貢獻決定教育質(zhì)量的提高。在教師團隊建設里面,一方面是校長(cháng)要提高素質(zhì),擺正工作重心,F在我們的校長(cháng),我個(gè)人把他分為幾類(lèi):后勤主任型校長(cháng),抓基建很行;辦公室主任型校長(cháng),抓協(xié)調很行;政務(wù)主任校長(cháng),抓德育很行。當然有些校長(cháng)都不屬于以上類(lèi)型,他只是一個(gè)校長(cháng)。我個(gè)人認為要把教學(xué)質(zhì)量提高,需要的是教導主任型校長(cháng)、教研型校長(cháng)、學(xué)術(shù)型校長(cháng),專(zhuān)心致志地抓教學(xué)工作的開(kāi)展!現在各個(gè)學(xué)校不是搞音樂(lè )美術(shù)體育等興趣小組活動(dòng)嗎?我想建議的是得搞一個(gè)學(xué)習興趣小組,把學(xué)習落后的同學(xué)成立興趣小組,就讓校長(cháng)當興趣組責任老師,提高對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)切度。教師團隊里面的另一方面是教師,現在的教師普遍缺乏的是幸福感,怨言較多。都說(shuō)快樂(lè )的人必須做到三件事:不操心別人的事、不擔憂(yōu)老天爺的事、做好自己的事。而教師的職業(yè)就是操心學(xué)生的事,因此想快樂(lè )很難。教師的幸福感,我覺(jué)得來(lái)自于兩個(gè)方面,一個(gè)是個(gè)人專(zhuān)業(yè)的成長(cháng),二個(gè)是名利。應該把教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)內心成長(cháng)看得更為重要,要積極創(chuàng )設好各種平臺和機會(huì ),重點(diǎn)培育,使每一位教師在學(xué)校里都能得到自我提升,而不是自甘平庸。名利方面,常規的,或者說(shuō)教育局的表彰,我認為是計劃經(jīng)濟的范圍,如果學(xué)校經(jīng)濟條件可以,完全可以實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟范圍,如果一個(gè)老師帶班出來(lái)的教學(xué)質(zhì)量很是突出,除了可以學(xué)校設立一些校級優(yōu)秀教師、突出貢獻教師等名譽(yù)進(jìn)行獎勵外,參考以生均公用經(jīng)費的額度為基準進(jìn)行獎勵也是可行的,獎他N個(gè)250。(笑)
二是明思路,拒絕盲目。思路決定出路。沒(méi)有管理思路的校長(cháng)絕對管理不好一所學(xué)校。面對教學(xué)質(zhì)量的提促,尤其是課改,我們要積極思考。之前,我擔任副縣長(cháng)秘書(shū)時(shí),有一位秘書(shū)前輩曾告訴我,當好一個(gè)領(lǐng)導秘書(shū)你一定要調研掌握領(lǐng)導負責工作的三大塊:工作現狀,存在問(wèn)題,建議和方案。這三大塊是為一份調研報告,也是當好一位領(lǐng)導作好工作必須思考的。所以我認為,以后考核校長(cháng),往往可以看看他有沒(méi)有針對本校工作的調研報告就成。(笑)說(shuō)到我們現在的課改,我可能要唱唱反調了,現在課改提的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習,試問(wèn)全縣有多少教師甚至校長(cháng)能很好的實(shí)踐好,并起到提高教學(xué)質(zhì)量的良好效果。我們的教學(xué)確實(shí)需要改革,但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白巖松有一句話(huà)說(shuō)得好:人的幸福感來(lái)自于不變的東西,如不變的親情友情愛(ài)情。教師的幸福感呢?我覺(jué)得也來(lái)自于不變的教學(xué)常規和學(xué)校管理。身處變革之中的人,是會(huì )缺少幸福感的。然而,不變革是沒(méi)有出路的。所以,我覺(jué)得,我們學(xué)校要抓住一些不變的管理模式,穩步的推去教學(xué)的改革。在這里,我有個(gè)個(gè)人意見(jiàn),現在小學(xué)的語(yǔ)數英音體美等科目都叫為幾門(mén)學(xué)科,我認為還是叫幾名功課的好。功課是要練的,課堂教學(xué)怎么改都不能離開(kāi)練功,練基本功,練基礎。扎實(shí)強化練功,才是目前小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升的真正出路,要圍繞練功而放低目標放開(kāi)眼光放下形式,并建全考評機制加以鞏固,如市六中的每周過(guò)關(guān)機制。對課改工作,這里提的意見(jiàn)僅是我一家之言,也許不對也許對。正如我去年寫(xiě)的'《淺談現代教育技術(shù)和多媒體課件在課堂中的運用》這一論文,其中就有略提推進(jìn)現代教育技術(shù)的中庸意見(jiàn),在縣里被評為三等獎,推薦于省級卻獲評了一等獎。
三是抓落實(shí),拒絕折騰。沒(méi)有落實(shí),任何工作都等于零。提促教學(xué)質(zhì)量更需要多方面措施的落實(shí)。需要我們每一位老師落實(shí)好每一次備課,落實(shí)好每一次作業(yè)批改,落實(shí)好每一次課后輔導,落實(shí)好每一次改進(jìn)課堂教學(xué)的嘗試。把更多的時(shí)間和精力放在教學(xué)過(guò)程本身,而少一些活動(dòng)。本人對“活動(dòng)”真有點(diǎn)感冒呢。但全國各地各單位各部門(mén)都貌似很喜歡搞“活動(dòng)”,正如喜歡搞“項目”一樣,也許是項目有項目資金,活動(dòng)有活動(dòng)經(jīng)費吧,有錢(qián)的玩藝喜歡者眾應該好理解。只是活動(dòng)不能折騰到了教學(xué),活動(dòng)不能折騰到了常規,活動(dòng)不能折騰到了學(xué)習,正如星光大道欄目不能折騰到所有的大衣哥草帽姐都放下田地里的農活去追求藝術(shù)一樣。提到涉及到學(xué)校的有關(guān)活動(dòng),有人說(shuō),以前是折騰二折騰三,現在都折騰五了。我覺(jué)得教育真的經(jīng)不起活動(dòng)的折騰,需要常規化管理。此外教育改革也不能太折騰,拿現在推行的課改來(lái)說(shuō)吧。課改專(zhuān)家都說(shuō)沒(méi)有教育思想的課堂是荒蕪的,我很認同。但是我看到的是,別把每一位老師特別是年紀大的老師當成萬(wàn)金油,當成陶行知,當成思想家理論家,我們還是把每一個(gè)老師當成教書(shū)匠吧,低調點(diǎn)。既然是教書(shū)匠,教什么,怎么教,怎么驗收把關(guān),完全可以拿來(lái)主義,把每堂課上得最好的那堂課,讓每位老師學(xué)會(huì )后復制到自己的課堂。課堂所授內容幾乎雷同,那么以后聽(tīng)評課怎么辦,我覺(jué)得那就去感受教師個(gè)人風(fēng)采部分得了。真的,別再講理論給老師了,務(wù)實(shí)抓抓推廣吧。真的,教師很忙,比牛仔更忙,來(lái)不及思想也思想不來(lái),專(zhuān)家們難道不知道從理論到實(shí)踐再到習慣有多遠的距離嗎?他們真的需要多一點(diǎn)的時(shí)間去更多抓些輔導。我當校長(cháng)后,就要大力推行集體備課,并將集體備課升級為集體錄課,讓老師從繁復的手寫(xiě)備課勞動(dòng)中和單獨思考備課中徹底解放出來(lái)!
最后一個(gè)方面,大家一般都講自己競聘校長(cháng)的優(yōu)勢,我想了好久,只想到三個(gè)劣勢。
一是不是黨員。不過(guò),這樣的身份可以更好的接受黨支部和黨員教師的監督。
二是職稱(chēng)還是小一。不過(guò),這樣的職稱(chēng)決定我當校長(cháng)后是肯定要走上講臺任課的。
三是年紀太小。是的,我長(cháng)相稚嫩,人喚青皮后生,剛到五完小時(shí),有老師還以為我單身未婚,開(kāi)口竟要向我介紹對象。(笑)不過(guò)年輕也有好處,精力足,血氣旺,有說(shuō)不清的拼搏的勇氣和沖勁。再說(shuō)了,分管文教衛的副縣長(cháng)不就八零后嗎?再不努力上進(jìn),可就壓力山大了。各位領(lǐng)導各位評委,總之,希望你們相信和理解我們八零后,雖然里面有許多“憤青”并“偽憤青”,但有你們的支持,80后,同樣可以更優(yōu)秀!謝謝各位!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇6
各位領(lǐng)導你們好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的厚愛(ài)和支持,給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會(huì )。自我介紹一下:
我叫張恭喜,1992年參加工作,1973年11月生,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師,現任半莊小學(xué)教導主任,1992年7月畢業(yè)運河師范學(xué)校,同年被分配到港上鎮中心小學(xué)任教,干了8年的班主任和語(yǔ)文教學(xué)工作。從1999年8月?lián)谓虒е魅我宦,至今已?2個(gè)年頭。
我自參加工作以來(lái),教書(shū)育人,努力工作,顧全大局,盡職盡責。在平凡的崗位上積極配合校長(cháng)和老師而辛勤地工作著(zhù),從中體會(huì )到校長(cháng)的責任與艱辛,對校長(cháng)的工作也有一定的了解。我覺(jué)得管理好一所學(xué)校,需要一位好的校長(cháng),我認為,我具備勝任這一工作的條件:
第一、我有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗。
我從一名普通的村小教師、班主任到教導主任,奮斗了整整二十年。這些年來(lái)我一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,學(xué)習并積累了不少教育教學(xué)管理經(jīng)驗。
第二、我有有較強的業(yè)務(wù)能力。
從參加工作到現在,我工作經(jīng)歷豐富,不僅在中心小學(xué)做過(guò)班主任,在前湖小學(xué)、盧莊小學(xué)、半莊小學(xué)任過(guò)教導主任,還相繼教授過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內容和流程成竹在胸。在盧莊小學(xué)的第二年,由于老師工作調動(dòng),缺少英語(yǔ)老師,我就擔任了英語(yǔ)教學(xué),一干就是一年,干完這一年之后,我深有感慨,我覺(jué)得做一名小學(xué)老師,還有什么苦不能吃的呢。到了半莊小學(xué),學(xué)校又缺少數學(xué)老師,我又任了三年級的數學(xué)課,一干就沒(méi)撒手,從三年級一直帶到六年級畢業(yè)。教學(xué)質(zhì)量每次在全鎮測查中都是名列前茅。本學(xué)期,由于個(gè)別班主任在考核中不合格,為了加強班級管理,校長(cháng)又讓我兼任班主任工作,帶二年級語(yǔ)文教學(xué),我欣然同意。我認為,工作只要有利于學(xué)校,有利于學(xué)生,苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒都是值得的。在各級領(lǐng)導、同行的關(guān)懷幫助下,憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執著(zhù)上進(jìn)之情,我不斷耕耘著(zhù)、收獲著(zhù)。多次執教市、鎮觀(guān)摩課、研討課、示范課,曾獲市語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課二等獎,市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、文明教職工的榮譽(yù)也接踵而來(lái)。擔任教導主任以來(lái),我重視打造教師隊伍,努力培養青年教師,積極組織教師集體備課、聽(tīng)課、評課,為教師的成長(cháng)和事業(yè)的成功創(chuàng )造良好的環(huán)境和平臺。充分肯定、發(fā)揮教師工作的積極性,尊重教師的個(gè)性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng )新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學(xué)工作中。為使全體教師適應新時(shí)期教育教學(xué)的發(fā)展,積極配合上級教育部門(mén)開(kāi)展繼續教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經(jīng)常入班聽(tīng)課、示范指導,每學(xué)期聽(tīng)課節次均超過(guò)40節。大力倡導教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,及時(shí)總結和推廣教師的好經(jīng)驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰斗力。從99年到現在,看著(zhù)一個(gè)個(gè)青年教師都成為了骨干,我的心中無(wú)比的欣慰。
第三、虛心好學(xué),善于合作。
“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。從教以來(lái),我每天堅持讀書(shū)學(xué)習,向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向他人學(xué)。在學(xué)校,認真鉆研,積極思考,勇于創(chuàng )新,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)經(jīng)驗,努力提高自己的教學(xué)水平和管理水平。在業(yè)余時(shí)間,積極參加教師自學(xué)考試,先后獲得專(zhuān)科學(xué)歷和本科學(xué)歷,努力提高自身素質(zhì)和學(xué)業(yè)水平。從教二十年來(lái),我養成了嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)。
在平凡的工作崗位上,我嚴于律己,任勞任怨,勤勤懇懇工作,認認真真干事,堂堂正正做人。我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關(guān)心集體,服從領(lǐng)導,與同事精誠合作,時(shí)刻關(guān)心和維護集體榮譽(yù)。我和陳虎校長(cháng)搭檔十幾年來(lái),配合默契,高效務(wù)實(shí),團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。努力協(xié)調老師與校長(cháng)之間的關(guān)系,把教育教學(xué)工作搞得有聲有色,高效地完成了學(xué)校的各項工作任務(wù)。在“三新一亮工程”、“六有工程”、“四配套工程”和標準化學(xué)校驗收中,均順利通過(guò),并受到了各級領(lǐng)導的好評。
第四、意志堅強,樂(lè )于奉獻。
在難管難教的`小學(xué)生環(huán)境中鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開(kāi)拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。新學(xué)期開(kāi)學(xué),作為教導主任,分課、安排任教班級是個(gè)大難題,差班誰(shuí)都不想帶,沒(méi)辦法,最差的只能留給自己。接手再差的班級,我都不急不惱,潛心工作,因為我有一顆愛(ài)生如子的博愛(ài)之心。在我的教學(xué)生涯中,看到一個(gè)個(gè)學(xué)困生在我的精心調教下一天天的進(jìn)步,那是我最大的快樂(lè )。偉大的教育家陶行知先生說(shuō):捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實(shí)實(shí)踐者。
我沒(méi)有經(jīng)天緯地之才,也沒(méi)有運籌帷幄之能,我只有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心。剛參加工作時(shí),我只想做一名好老師,我想我做到了,F在我想做一名好校長(cháng),因為一名好老師只能讓一個(gè)班級的學(xué)生受益,而一名好校長(cháng)卻能惠及全校學(xué)生。
如果能得到領(lǐng)導認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;至于以后的工作如何開(kāi)展,我將結合學(xué)校的具體情況,做一份詳細的工作計劃,請領(lǐng)導審閱。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的“老”黃牛。
以上是我的競職報告,謝謝大家。
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇7
本人**,xx年參加工作,小學(xué)高級教師,學(xué)歷本科,xx年**師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。**縣教育學(xué)會(huì )會(huì )員,中國教育學(xué)會(huì )數學(xué)育研究發(fā)展中心會(huì )員,**縣第四期數學(xué)骨干教師,**縣優(yōu)秀青年教師,現任**小學(xué)校長(cháng)。
下面談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢:
一、政治思想
本人政治立場(chǎng)堅定,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),認真學(xué)習黨的教育方針政策,嚴格執行黨和國家對教育的指示,積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)政治學(xué)習活動(dòng),積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向學(xué)校黨總支遞交了入黨申請書(shū)。
二、教學(xué)能力
自參加工作以來(lái),一直擔任小學(xué)高年級數學(xué)教學(xué)工作,為提高課堂教學(xué)水平,本人積極參加各類(lèi)公開(kāi)課、賽課和基本功競賽等活動(dòng),在活動(dòng)中鍛煉自己,提高自己。并在各類(lèi)基本功競賽和賽課活動(dòng)中多次獲獎。在教學(xué)質(zhì)量上,我所帶過(guò)的每一個(gè)班的'數學(xué)成績(jì)總是名列前茅。如:去年我被調到**小學(xué)工作,剛接手的班級是五年級,這個(gè)班的數學(xué)成績(jì)在全鎮同年級處在第12名,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的教學(xué),該班的數學(xué)成績(jì)上升到第5名,到本學(xué)年末,該班的數學(xué)成績(jì)上升到全年級第2名。
三、科研能力
第一,爭當課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規劃課題《運用電教手段,優(yōu)化高年級數學(xué)練習環(huán)節的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規劃課題《小學(xué)教育生活化的案例研究》的研究工作。xx年5月我又申報個(gè)人縣級課題《小學(xué)高年級數學(xué)課堂教學(xué)生活化的案例研究》。
第二,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文與教學(xué)案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫(xiě)的論文《“教學(xué)做合一”話(huà)小學(xué)科技教學(xué)》被發(fā)表在《江蘇陶研》xx年第一期。
第三,積極投入到校本教材開(kāi)發(fā)的行列,xx年利用暑期時(shí)間參與開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了校本教材《生活晨會(huì )》和《小學(xué)教育生活化》兩本書(shū)籍。
四、領(lǐng)導能力
從xx年起我一直擔任高年級數學(xué)教研組組長(cháng),協(xié)助教導處搞好年級的各項教科研活動(dòng)、聽(tīng)課周活動(dòng),組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和集體備課,提高整體的業(yè)務(wù)水平,并在xx年的全縣統一測試中,本年級取得全縣數學(xué)均分第一的可喜成績(jì)。xx年下半年被提拔為學(xué)校教科處副主任,負責學(xué)校課題研究和學(xué)籍管理工作,我勤勤懇懇做好領(lǐng)導分配的各項工作;20xx年下被任命為**小學(xué)校長(cháng),我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學(xué)校的一切事務(wù),堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務(wù)工作。這一年來(lái),我學(xué)到很多管理方面經(jīng)驗,同時(shí)也把以前學(xué)習過(guò)的《教育管理學(xué)》的知識與學(xué)校實(shí)際相結合。并使我充分認識到“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,他決定著(zhù)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。
最后,希望組織上一如既往地信任我、關(guān)心我、幫助我,讓我更多的機會(huì )鍛煉自己,為辦讓人民滿(mǎn)意的教育貢獻我全部的力量!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
大家好!
我能參與xxx小學(xué)的小學(xué)校長(cháng)的公開(kāi)競爭上崗,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝領(lǐng)導為我提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),以及多年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。
我叫xxx,今年x歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱(chēng)。xx年畢業(yè)于xxx,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔任過(guò)班主任和大隊輔導員等職務(wù)。xxx年被任命為xxx副教導主任,主管學(xué)校的德育工作,一直到現在。
由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)突出,我曾先后被評為xxx心理健康教育先進(jìn)工作者;xxx先進(jìn)工作者;xxx優(yōu)秀教師和xxx中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)能力培訓工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。
我的競聘優(yōu)勢是:
一、長(cháng)期工作在xxx,擁有天時(shí)地利與人和。因從事小學(xué)教育工作x年,我對xxx的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現任校長(cháng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎,對將來(lái)開(kāi)展工作有了強有力的保證。
二、長(cháng)期擔任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有x年的大隊輔導員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認識能力。
三、擔任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績(jì)突出。進(jìn)入xxx以來(lái),我一直擔語(yǔ)文教學(xué)工作,擔任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jì)優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導的認可和學(xué)生家長(cháng)的贊揚。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著(zhù)老師,在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(cháng)認可”一直是我工作的目標。
校長(cháng)作為xxx的領(lǐng)導,全面主抓學(xué)校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領(lǐng)導班子建設,向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導班子。一流的領(lǐng)導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。xxx整個(gè)領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導班子成員要加強學(xué)習、統一認識、分工合作,率先垂范,造就觀(guān)念新、能力強、習慣好、善創(chuàng )新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規管理和學(xué)生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
二、唯才是舉,全面調動(dòng)教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓?zhuān)拐呦。同時(shí),教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的`成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進(jìn)人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。
三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、激勵、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。
四、抓學(xué)校文化建設,營(yíng)造和諧校園。建設一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續進(jìn)步,學(xué)生成長(cháng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導學(xué)生去感受學(xué)習之樂(lè ),成長(cháng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時(shí)空,與村委、社區、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開(kāi)展內容生動(dòng)、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,野外炊事、詩(shī)歌朗誦等。!
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,如果競選成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請大家相信,如果落選,我也不會(huì )有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為xxx的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!
謝謝大家!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇9
尊敬的領(lǐng)導、各位老師:
一、基本情況
我叫xxx,今年44歲,大專(zhuān)畢業(yè),中學(xué)高級教師,先后在布甲中學(xué)、港口中學(xué)、港口中小、月塘中學(xué)工作。xx.7歷任港口中小副校長(cháng),港口中學(xué)業(yè)務(wù)專(zhuān)干,港口中學(xué)副校長(cháng)等職務(wù),在學(xué)校我一直分管著(zhù)政教安全與教學(xué)管理兩大塊。xx.9-xx.7擔任月塘中學(xué)校長(cháng)。巧合的是,月塘中學(xué)也有六至九年級,在校學(xué)生600多人。我的人生信條是:感恩社會(huì ),善待朋友;我的工作信條是:要么不做,要做就做得。
二、競爭優(yōu)勢
我國的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂,要想評論一所學(xué)校,先要評論她的校長(cháng)”一位好校長(cháng),就是一所好學(xué)校,我認為一名優(yōu)秀的校長(cháng)必須具備四個(gè)條件:優(yōu)良的人格魅力;較高的理論水平;廣博的學(xué)識;健康的體魄。而我無(wú)論是在中學(xué)還是小學(xué)都擔任了多年的副校長(cháng)或校長(cháng),已經(jīng)具備一個(gè)校長(cháng)的條件。
1、我同事相處融洽,人際關(guān)系良好
1967年我出生在溪口鎮一個(gè)偏僻的山窩里,艱苦貧窮的生活磨練了我堅忍不拔的意志和吃苦耐勞的精神。我具備較強的文字功底和語(yǔ)言表達能力,我的業(yè)余愛(ài)好非常廣泛,為人大方豪爽,性格開(kāi)朗活潑,待人真誠熱情,因此我人緣關(guān)系極好,口碑甚佳。對學(xué)生我是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的導師,對同事我是一個(gè)值得依賴(lài)的朋友。
2、我組織能力較強,善于舉辦各種大型的文體活動(dòng)
下面列舉的這些活動(dòng)全部是我一個(gè)人組織甚至親自輔導完成。1997年修水縣迎香港回歸文藝調演,港口中學(xué)調演的舞蹈榮獲一等獎,xx年全縣廣播體操比賽,港口中學(xué)榮獲二等獎,xx年、xx年全縣中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )港口中學(xué)榮獲團體總分第二名、第六名;xx年縣中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )中,古市中學(xué)7名代表隊員僅得16分,其中我在月塘中學(xué)指導并選送的兩名學(xué)生奪得13分。在港口中學(xué)或月塘中學(xué)我每?jì)赡攴謩e組織一次大型的田徑運動(dòng)會(huì )或文藝匯演,均得到校內外高度評價(jià)。
3、我教學(xué)能力較強,教學(xué)管理水平較高
二十三年的教學(xué)生涯讓我深深意識到:擔任校長(cháng)是暫時(shí)的,教書(shū)育人是一輩子的。我一直擔任初中語(yǔ)文或者數學(xué)的教學(xué)任務(wù),從我備課、批改作業(yè)認真程度說(shuō),如果我是本學(xué)校第二,絕沒(méi)有老師認為自己是第一,1993年全縣公開(kāi)教學(xué)比賽我獲得初中數學(xué)組第二名,xx年全縣走進(jìn)新課程賽課活動(dòng),我的公開(kāi)課評為初中語(yǔ)文組一等獎。二十多年來(lái)本人曾十多次獲得縣委、縣政府、縣教育局等頒發(fā)的優(yōu)秀教師、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工作者多種榮譽(yù)稱(chēng)號。
xx年、xx年港口中學(xué)連續兩年獲得全縣目標管理考評優(yōu)勝單位,作為主管政教、教學(xué)的副校長(cháng)可謂功不可沒(méi),去年月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考,縣前700名有13人,7月5日那天下午,當地幾十名家長(cháng)來(lái)到學(xué)校將煙花、鞭炮鋪滿(mǎn)球場(chǎng),一齊燃放以示慶賀。當年下開(kāi)學(xué)報到,一個(gè)原本各方面處于弱勢的片區中學(xué),競吸引了外校80多名學(xué)生來(lái)校就讀,初中學(xué)生數達到500余人。在各地生源連年下滑的形勢下,月塘中學(xué)學(xué)生數破歷史紀錄。
4、我具有先進(jìn)的辦學(xué)理念,開(kāi)拓創(chuàng )新意識特別強烈
在學(xué)校管理中我一直堅持制度的剛性化與人文關(guān)懷緊密結合。不僅竭盡全力搞好校園文化建設,尤其注重師生學(xué)習、生活的關(guān)懷,一聲親切的問(wèn)候,一次真誠的探望也許勝過(guò)一切制度的約束。我在學(xué)校設立意見(jiàn)箱,及時(shí)處理和解決學(xué)生提出的各種意見(jiàn)和問(wèn)題,成為學(xué)生知心朋友,可信賴(lài)的師長(cháng)。每學(xué)期認認真真地召開(kāi)教師x,每學(xué)期末對學(xué)校財經(jīng)開(kāi)支情況逐項以報表形式具體公布。xx年我在全縣農村中小學(xué)最先安排老師參加健康體檢,去年國慶長(cháng)假,一個(gè)老師的的母親逝世,我帶領(lǐng)幾位老師,三天時(shí)間里自始至終呆在殯儀館主持喪事。我還是一個(gè)比較稱(chēng)職的籃球裁判,象棋、圍棋也跟著(zhù)大家湊熱鬧,課余時(shí)間操場(chǎng)上每有籃球賽,跑來(lái)跑去做裁判的肯定是我,房間里總能聽(tīng)到我與同事開(kāi)心的歡聲笑語(yǔ)。
學(xué)校工作需要想別人不想,做別人未做,敢為人先。xx年港口中學(xué)就建立起一個(gè)完整的多媒體教室,當時(shí)在全縣農村中學(xué)是第一個(gè)多媒體教室,使該,F代教學(xué)技術(shù)率先于兄弟學(xué)校前列。本人更是能夠熟練地運用電腦辦公軟件,并將其充分應用到教學(xué)成績(jì)管理、學(xué)籍管理、財經(jīng)管理等各個(gè)環(huán)節中。就是到現在,一些學(xué)校為課程表的編排、考試座位的設置叫苦不迭,為計算學(xué)生的差額平均分傷透了腦筋,為學(xué)生站隊排名還在睜曝了眼睛用筆勾勾畫(huà)畫(huà),對于我工作過(guò)的學(xué)校教學(xué)成果獎的計算只是半個(gè)小時(shí)的事情。
5、我特別注重改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng )造良好的學(xué)習、生活環(huán)境
xx年我調月塘中學(xué)時(shí),校門(mén)歪倒一邊,關(guān)不了,蜘蛛網(wǎng)似的電線(xiàn)還是九十年代的老線(xiàn),學(xué)生床鋪是用房屋舊料支撐的床架,94年基建時(shí)的模板做的鋪板,最現代的教學(xué)設備就是辦公室里的一臺29吋彩電,學(xué)校條件的簡(jiǎn)陋幾乎無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容。在那里的兩年,我努力爭取教育局支持,多方籌措資金23多萬(wàn)元,先后完成了基礎設置的建設,如新砌圍墻220米,新建學(xué)生浴室,安裝自來(lái)水塔,將學(xué)校所有電線(xiàn)徹底更換,將部分路面進(jìn)行硬化,每個(gè)教室安裝窗簾,電風(fēng)扇,購置校園廣播系統,裝備多媒體教室,給辦公室,教師宿舍開(kāi)通10m的寬帶網(wǎng),將學(xué)生食堂、超市承包經(jīng)營(yíng),一年創(chuàng )造利潤5萬(wàn)多元,學(xué)生寢室全部整改到位,F在月塘中學(xué)除存在危房外,其余條件與本縣鄉鎮中學(xué)相當。
去年五一長(cháng)假,我組織老師及家屬36人去韶山、長(cháng)沙等地參觀(guān)學(xué)習,兩天時(shí)間里學(xué)校只花一頓夜宵錢(qián),因為我從一個(gè)企業(yè)弄到了足夠的贊助款。
由此可見(jiàn),有一個(gè)會(huì )管理能創(chuàng )新,公共關(guān)系良好的校長(cháng),就是條件再差的學(xué)校也會(huì )煥發(fā)生機。
三、工作設想
各位老師,由于我對學(xué)校具體情況了解不夠,暫時(shí)無(wú)法在辦學(xué)目標、管理方法上做精細構思。但是,如果我競聘校長(cháng)成功,我將在學(xué)校原來(lái)發(fā)展的基礎上,僅就以下幾個(gè)方面與大家探討。
1.以人為本,切實(shí)關(guān)心教師物質(zhì)精神生活
學(xué)校管理的.實(shí)質(zhì)就是人的管理,只有尊重和關(guān)心每一位教師,才能調教師的積極性,才能提升教育質(zhì)量。(1)每?jì)赡杲M織一次全鄉教師健康體檢;(2)努力改善教師在學(xué)校的工作條件;(3)提高教師的福利待遇。在不違反政策、不增加學(xué)生收費、不增加新債務(wù)的前提下,做到全鄉教師福利逐年增長(cháng),通過(guò)以下途徑籌措資金:一是在校內壓縮各項不必要的開(kāi)支;二是鞏固學(xué)額,留住學(xué)生;三是動(dòng)員社會(huì )力量給予贊助;四是向各級單位申請撥款;(4)教師本人及家庭生活有困難給予力量的支持和幫助;(5)變靜態(tài)考勤制度為動(dòng)態(tài)考勤,因為教師管理重在管心,而不在于管身。(6)積極爭取教師赴外地業(yè)務(wù)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)機會(huì )。
2.競聘上崗,建立務(wù)實(shí)高效的管理隊伍
今年下開(kāi)始,學(xué)校要重點(diǎn)抓好三支隊伍的建設:學(xué)校班子隊伍建設、班主任隊伍建設、村校長(cháng)隊伍建設。根據《決定》,副校長(cháng)及中層干部實(shí)行全員競聘上崗,班主任與科任實(shí)行雙向選擇,同時(shí)完善村小校長(cháng)競聘上崗并與教師雙向選擇機制,建立全鄉教師流通制度。
3.以身作責,發(fā)揚公正廉潔的工作作風(fēng)
作為校長(cháng),我必將做到公正廉潔,以身作責,勤政務(wù)實(shí),有了榮譽(yù)我讓路,碰到困難我向前。
學(xué)校每有重大措施交由全體教師討論后決定,校長(cháng)掌握重大問(wèn)題的處置權,其余權力按職責分工授予各線(xiàn)行政人員。
公平、公正對待教師評優(yōu)考核、職稱(chēng)晉級等事關(guān)教師切身利益的大事。堅決杜絕暗箱操作和人情關(guān)系。
嚴格執行財務(wù)公開(kāi)制度。每學(xué)期末,學(xué)校由教師代表組成財經(jīng)審核小組,決算學(xué)校收支情況,然后在教師會(huì )上逐項公布收支明細帳目表。
實(shí)行招待費限額管理。從嚴執行縣教育局招待費上限標準,每學(xué)期超出部分學(xué)校不予報銷(xiāo),由校長(cháng)、副校長(cháng)、總務(wù)主任等按比例分別承擔50%、30%、20%。
4.獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)教育質(zhì)量逐年上臺階
根據《修水縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》。重新制訂全鄉教學(xué)質(zhì)量獎勵方案,使獎勵項目與縣教學(xué)質(zhì)量評估相適應。
教師績(jì)效工資完全向教學(xué)成果獎傾斜,做到多勞多得,按績(jì)取酬。
爭取通過(guò)全體教師的共同努力,使全縣開(kāi)學(xué)工作檢查達到良好以上,用兩年左右的時(shí)間使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估,年度目標考評進(jìn)入同類(lèi)學(xué)校前列。
老師們,我們競爭不怕對手強,就怕選錯領(lǐng)頭羊。我記得有位教育家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“一個(gè)好教師可以改變一批學(xué)生,一個(gè)好校長(cháng)能夠改變一所學(xué)!,作為一位校長(cháng)最重要的是創(chuàng )造一種獨特魅力的校園文化,一種積極開(kāi)放的校園精神。
今天面對強大的競爭對手,明知競聘注定失敗,但我勇敢地接受挑戰,我雖敗猶榮。這就是亮劍的精神。
我的演講完畢,謝謝大家!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好,我是xxx,非常榮幸今天能站在這里發(fā)表競聘演講。
首先,我來(lái)說(shuō)下自己對校長(cháng)這一職務(wù)的認識。小學(xué)校長(cháng)是學(xué)校行政負責人,是學(xué)校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。一名合格的小學(xué)校長(cháng),應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)規律,知識面廣,懂得學(xué)校管理的專(zhuān)業(yè)人才。那么,如何認真履行校長(cháng)職責,加強學(xué)校管理,當好一名校長(cháng)呢?
一、要有較強的組織管理能力
有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。近年來(lái),我校根據學(xué)校的實(shí)際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動(dòng)了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。學(xué)校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實(shí)施素質(zhì)教育方案、教職工獎罰制度、學(xué)校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。
二、要有強烈的奉獻精神。
作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。
三、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)書(shū)上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,規定在校內聽(tīng)課不少于20節,校長(cháng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。
四、要以身作則,率先垂范。
作為一名合格的校長(cháng),不論其年齡如何,理應是學(xué)生的師長(cháng),教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學(xué)生成為社會(huì )主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(cháng)應是學(xué)生學(xué)習和敬仰的楷模。因此,校長(cháng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(cháng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(cháng)思想、長(cháng)知識、長(cháng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(cháng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。
五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團結協(xié)作精神。
具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件,也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(cháng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
六、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識經(jīng)濟時(shí)代,這就要求我們的校長(cháng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻,不斷學(xué)習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質(zhì)創(chuàng )新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學(xué)年組長(cháng)、教研組長(cháng)、校長(cháng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得數學(xué)奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱(chēng)號。當我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(cháng)助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育 育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學(xué)校的培養和厚望。
學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng )新發(fā)展,這是我們每一個(gè)人都應該思考的問(wèn)題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。因此:
第一、要抓好制度建設,從管理求質(zhì)量。在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度。未來(lái)社會(huì )的競爭,本質(zhì)上是少數高素質(zhì)創(chuàng )新型尖子人才的競爭,優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應保持其個(gè)性化傾向,在調研基礎上,充分尊重學(xué)生個(gè)性、人格和創(chuàng )造精神,注重積極的情感與意志的培養,特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、彰顯創(chuàng )造力的制度。
第二、要抓好隊伍建設,從課堂求質(zhì)量。名校的三要素:硬件、師資、管理。教師隊伍建設是核心因素,名校必須有名師。隨著(zhù)學(xué)校發(fā)展規模的穩定,教師隊伍的數量也將相對穩定下來(lái),師資力量的培養與成熟日益緊迫地成為學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。第斯多惠說(shuō):一個(gè)人一貧如洗,對別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展、自我培養、自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養和教育別人。我校年輕教師占絕大多數,均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們充滿(mǎn)活力與激情,是學(xué)校發(fā)展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學(xué)藝的同時(shí),如何使他們不斷提高自身素質(zhì)、教學(xué)水平,樹(shù)立現代教育理念,需要從解放教師個(gè)性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),激發(fā)創(chuàng )新熱情,更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習基地,舉辦青年骨干教師培訓班,開(kāi)展各種教學(xué)競賽和教學(xué)實(shí)踐研究,走出去請進(jìn)來(lái)等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結合,富有團隊精神,團結協(xié)作,創(chuàng )新進(jìn)取的高素質(zhì)教師隊伍,促使骨干教師、名師脫穎而出. 課堂教學(xué)中學(xué)生的“主體地位”和“主動(dòng)發(fā)展”是兩個(gè)深層次核心問(wèn)題,著(zhù)力點(diǎn)在于“激發(fā)興趣——教給方法——養成習慣——培養能力——形成品格”,要給學(xué)生足夠的思維空間,認真貫徹教學(xué)整體改革,創(chuàng )造有利于學(xué)生素質(zhì)提高的.多種教育模式,實(shí)現“八化”和我校的培養目標,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
第三、抓好教學(xué)研究,從科研求質(zhì)量。我校的優(yōu)才本身就是一個(gè)具有重大現實(shí)意義的科研課題,它為我們提供了許多值得深入研究、總結、極具價(jià)值的素材和命題,我們應把握住這個(gè)難得的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、自我發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的機遇,切實(shí)投入其中,產(chǎn)生更多能代表我國各科教育當代水平的科研成果,以科研帶動(dòng)學(xué)科建設,注重工具性學(xué)科的建設及與相關(guān)學(xué)科的整合,使畢業(yè)生質(zhì)量再上檔次,以科研帶動(dòng)校本課程建設,形成具有育才特色的高效能的課程結構和體系;以科研帶動(dòng)教師隊伍建設,使教學(xué)與科研成為每位教師的雙刃劍,“教研相長(cháng)”,全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成名師群體。
第四、抓好研究性學(xué)習、分層次遞進(jìn)教學(xué)、學(xué)分制、雙語(yǔ)教學(xué)等項工作,以培養可持續發(fā)展的人為目標,以學(xué)生發(fā)展為本,培養更多全國一流的各科優(yōu)秀學(xué)生。
如果說(shuō)德育是學(xué)校發(fā)展的主導,那么教學(xué)則是學(xué)校發(fā)展的主體。教學(xué)管理非坐而論道,我們應站起來(lái)多看、多聽(tīng)、多學(xué),提高教育教學(xué)理論素養,轉變教育觀(guān)念,善于吐故納新,然后坐下來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),做實(shí)事,做研究,做教育。
“敬業(yè)樂(lè )群,踏實(shí)奉獻”,我將繼續以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無(wú)論遇到什么困難,都堅持原則,保持科學(xué)嚴謹的頭腦,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情,用人所長(cháng),發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說(shuō):對于重用那些個(gè)性鮮明、直言不諱卻有真才實(shí)學(xué),以工作為重的人,我從不猶豫。如果我們能在自己的周?chē)l(fā)掘許多這樣的人,并能耐心地聽(tīng)取他們的意見(jiàn),那我們的工作就會(huì )處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長(cháng)。但我想,只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長(cháng),互相信任,互相學(xué)習,互相促進(jìn),團結合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。
育才的事業(yè),是每個(gè)育才人的事業(yè),能為培養了我的東北育才學(xué)校出力,實(shí)現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個(gè)機會(huì )。這——是非曲直的選擇,我會(huì )珍惜,不遺余力。
愿與大家共勉,與育才榮辱與共!
我的演講完畢,謝謝大家!
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同行們:
大家好!
本人xxx,38歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機會(huì )競聘xx中心小學(xué)校長(cháng)這個(gè)職位。下面我說(shuō)下我的競聘理念:
首先,我認為校長(cháng)應有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長(cháng)要摒棄官位意識,提高為師生服務(wù)的熱情,增強干事創(chuàng )業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現人文關(guān)懷;拋開(kāi)功利意識,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。
其次,要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。一名合格的校長(cháng)必須要勤學(xué)習,善鉆研,了解國家的方針政策,執行教育教學(xué)有關(guān)的法規政策,把握辦學(xué)方向。要善于通過(guò)正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),完成教育培養人才的使命,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
第三,要有創(chuàng )新精神和能力,F代型的校長(cháng)應該具有創(chuàng )新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見(jiàn)解。沒(méi)有創(chuàng )新精神和自我個(gè)性化的心理構造,肯定當不好校長(cháng)。
第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團結人、凝聚人,把學(xué)校的目標化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(cháng)意圖和學(xué)校整體目標的實(shí)現。校長(cháng)對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng )造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P用喇叭,批評用電話(huà),使其有溫暖感;對取得成績(jì)的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。
當前,教育戰線(xiàn)迎來(lái)了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下:
一、實(shí)施“以人為本”的管理,培養團對精神
世間萬(wàn)物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學(xué)校的中堅力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。
1、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量
我會(huì )向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來(lái)彌補物質(zhì)上的不足!敝鸩郊哟蠼搪毠ご,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì )以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我會(huì )要求每位領(lǐng)導成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實(shí)可信的言行贏(yíng)得廣大教師的信賴(lài),從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。
2、樹(shù)立共同遠景并努力為之奮斗
教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權、參與權,也最有發(fā)言權。所以我會(huì )真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長(cháng),要為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標,即:一流的領(lǐng)導班子、一流的學(xué)校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設施和一流的學(xué)校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強、社會(huì )影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門(mén)窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。
3、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想
教師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的力量。所以我會(huì )要求每位教師都要在工作、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習國家政策法規、傳統的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹(shù)立當代教師新形象”為主題的系列活動(dòng),教師間不斷進(jìn)行自我評價(jià)、相互評價(jià)等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。
二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展
要想使一所學(xué)校長(cháng)盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導外,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀嚴的'教師隊伍了。
因此,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開(kāi)展“研討課”“匯報課”“觀(guān)摩課”“說(shuō)課”“專(zhuān)題討論”“經(jīng)驗交流”等活動(dòng),從而培養提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進(jìn)人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設立學(xué)歷補貼,激勵教師在學(xué)歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學(xué)習資料,讓教師不斷學(xué)習充電。七是為教師創(chuàng )設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會(huì )、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長(cháng)起來(lái)。
三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量
實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。
為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、激勵、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實(shí)踐中,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當堂訓練”的教學(xué)特色。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習方式,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉變。四是使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到培養。學(xué)校會(huì )開(kāi)設適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。學(xué)生可根據自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習,這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習生活,又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。
總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(cháng)競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長(cháng)的工作做好。謝謝大家。
小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文 篇12
尊敬領(lǐng)導、評委、來(lái)賓們:
大家好!
感謝上級領(lǐng)導對長(cháng)安小學(xué)的關(guān)心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點(diǎn),將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開(kāi)競聘中層干部的機會(huì ),使我們年輕人有機會(huì )展示自己的才華,為長(cháng)安小學(xué)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干.如果我當選為長(cháng)安小學(xué)總務(wù)主任,我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作,為長(cháng)安小學(xué)的騰飛貢獻自己的一份力量.
一、本人簡(jiǎn)歷:
本人于1993年7月畢業(yè)于三明師范,同年分配到三元區荊東小學(xué)任教,并一直擔任學(xué)校的會(huì )計主管,1998年我區各中小學(xué)成立保衛科,本人擔任荊東小學(xué)保衛科科長(cháng),20xx年8月調入三元區長(cháng)安小學(xué)任教,從事教育事業(yè)11年.
二、工作能力
1、良好的職業(yè)道德.任教11年來(lái),本人能廉潔奉公,以身作則,團結協(xié)作,說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,講實(shí)效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業(yè)心和責任感.
2、認真、勤勞的工作特點(diǎn),樂(lè )于助人的工作作風(fēng).總務(wù)處工作的性質(zhì)和特點(diǎn),要求總務(wù)人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動(dòng),熱情周到地做好服務(wù)工作.認真、勤勞、樂(lè )于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng).
3、良好的同志之間的關(guān)系,有利于今后的工作開(kāi)展.
4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理.
三、學(xué)?倓(wù)工作的指導思想與工作思路
1、指導思想
嚴格遵守上級部門(mén)的財政制度和財會(huì )制度,協(xié)助校長(cháng)強化學(xué)校財產(chǎn)和財務(wù)管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹(shù)立“服務(wù)”的觀(guān)念,為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù).
2、工作思路
、胚M(jìn)一步完善總務(wù)處的.各項管理的制度,以適應信息時(shí)期的要求.
、谱龊脤W(xué)校的財務(wù)管理
認真執行上級部門(mén)的財務(wù)制度,加大學(xué)校財務(wù)的管理.認真編制學(xué)校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學(xué)工作的開(kāi)展.嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實(shí)行財務(wù)公開(kāi).
、墙栏竦牟少徶贫
制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,做到貨比三家,節約開(kāi)支.
、冗M(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理
應用現代信息技術(shù),建立一整套財產(chǎn)的管理制度,做到物盡其用.
、俳⒔∪潭ㄙY產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法.
、趹矛F代信息技術(shù),對財產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到合理調配物質(zhì).
、弁晟莆锲返念I(lǐng)用制度,每學(xué)年做好物品的清點(diǎn)工作.
、芄澕s水電開(kāi)支和其它開(kāi)支,精簡(jiǎn)不必要的開(kāi)支.
、菪夼f利廢,減少浪費,組織人員對學(xué)校的課桌椅進(jìn)行全面的維修,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益.
、商岣呖倓(wù)處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益.
、首龊脦熒男l生保健工作
、倜繉W(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,建立學(xué)生健康卡,對患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作.堅持預防為主,加強對常見(jiàn)病的防治知識宣傳,對各種傳染病及時(shí)防治和管理.
、诟鶕䦟W(xué)校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案.
、私⑷粘9ぷ饕幷轮贫,調動(dòng)處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展.
以上,是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我?倓(wù)處工作更上一層樓,如果沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業(yè)和長(cháng)安小學(xué)的發(fā)展盡自己的最大力量。
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