班主任班級管理心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的班主任班級管理心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。
班主任班級管理心得體會(huì )1
不知不覺(jué)中,我所帶的五(3)班的學(xué)生已經(jīng)晉升為六年級的畢業(yè)班的學(xué)生了。但是學(xué)生雖然大了,但是并沒(méi)有變得我所期望的懂事,上進(jìn),反而是變得更加的叛逆,不再像五年級那樣樂(lè )于接受老師的批評了。他們在變,在變的有主見(jiàn)的同時(shí),那種叛逆的心理也會(huì )愈發(fā)得膨脹,那么老師是不是也應快速改變戰略呢?
開(kāi)學(xué)三個(gè)月來(lái),這種叛逆的現象在我們班表現得尤其明顯,班上不僅男生人數多,而且調皮的男生人數又占了很大的'比例,導致班風(fēng)很容易就被帶歪。六年級來(lái),覺(jué)得五年級表現較為踏實(shí)認真的學(xué)生也變得叛逆起來(lái),下課后和別的學(xué)生打打鬧鬧,在家也經(jīng)常和父母頂嘴,對于老師的批評經(jīng)常是要進(jìn)行辯駁,在言行上也不服氣。這對于毫無(wú)畢業(yè)班經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰。
雖然富有極大地挑戰性,作為班主任的我來(lái)說(shuō),必然不能放棄,只能從實(shí)處抓起,從小事做起,絕不能放松對學(xué)生的常規管理,要關(guān)注學(xué)生各方面的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。例如:學(xué)生上學(xué)是否遲到,放學(xué)是否及時(shí)回家,注意學(xué)生平時(shí)在課堂中學(xué)習情況及課間的活動(dòng)等,盡量做到下課時(shí)間也去觀(guān)察下男生在班級的動(dòng)向,盡量避免他們“作案”的幾率。其次,我們班最大的問(wèn)題就是幾乎每天都有學(xué)生不做或者漏做家庭作業(yè),這對六年級的學(xué)生來(lái)說(shuō)真的是不應該再發(fā)生的問(wèn)題,可是面對問(wèn)題,只能從家長(cháng)和學(xué)生兩方面著(zhù)手,對于頑劣分子,我只能要求家長(cháng)每天來(lái)接,把作業(yè)和他每天在校的表現情況說(shuō)給家長(cháng)聽(tīng),讓家長(cháng)起到一個(gè)嚴格的監督作用。我相信時(shí)間長(cháng)了,對于這些自律能力差的學(xué)生會(huì )有一個(gè)好的成效。
總的說(shuō)來(lái),就是學(xué)生的言行舉止自己基本上要掌握,從而做到有的放矢,引導學(xué)生向好的方面發(fā)展。另外,還可以給畢業(yè)班學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒心的環(huán)境和良好的學(xué)習氛圍,據我觀(guān)察,如果一直針對學(xué)生的錯誤進(jìn)行批評的話(huà),反而氣氛會(huì )很壓抑,結果往往是弄巧成拙,而耐心得疏導和分析可能更能走進(jìn)他們,這樣既能張揚學(xué)生的個(gè)性,又讓學(xué)生感悟到要注意自己的言行為低年級學(xué)生做好一個(gè)榜樣作用,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。
班主任班級管理心得體會(huì )2
在大學(xué)工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學(xué)輔導員,帶過(guò)不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來(lái)談?wù)勎覍τ诎嗉壒芾淼男牡谩?進(jìn)入大學(xué)工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經(jīng)驗。大學(xué)眾多班級,我作為xx學(xué)院的輔導員,管過(guò)不同專(zhuān)業(yè)的班級,有時(shí)候還同時(shí)管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)以上的班級,這對于現在的我來(lái)說(shuō),可是有不少的經(jīng)驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點(diǎn)是一樣的,就是我至少作為他們的輔導員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會(huì )交給學(xué)生自己去管理,我不會(huì )過(guò)多的去涉及,畢竟他們都是大學(xué)生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。
所以通常一個(gè)班級,我只會(huì )幫助他們選拔班委、班干部,但是這些也是要經(jīng)過(guò)同學(xué)們的投票的,我只是作為一個(gè)終審人,幫助一個(gè)班級把班委也選齊,其他事情我幾乎就不怎么去管理了,除非他們解決不了的事情,我才會(huì )去插手。大學(xué)是一個(gè)培養獨立自主的.地方,不是高中了,高中老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學(xué)不一樣,不能同昨日相比。學(xué)生都有自己的思維,一個(gè)班級的建設是要靠全班同學(xué)的合作才能建設好的。因此班級的整個(gè)管理工作,我基本上都交到班干部去做,每個(gè)人分工明確,把屬于自己的工作做好,為整個(gè)班提供服務(wù)。
等班干部正式上任后,就分別叫他們加入相關(guān)的QQ群,之后對于班上的通知除非是經(jīng)過(guò)我手的,基本上就是班干部他們自己去進(jìn)行通知同學(xué)了,這些事情我就不會(huì )去過(guò)的的管理。因為班級的重點(diǎn)是學(xué)生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什么都去管,這樣是不利于他們的能力的發(fā)展的,該放手的時(shí)候就要放手。班上的各類(lèi)活動(dòng),也是他們自己去組織,我只是一個(gè)旁觀(guān)人,在旁做一些提示,是不能直接越過(guò)學(xué)生去辦理的,因為時(shí)間長(cháng)了,他們就會(huì )去過(guò)分依賴(lài)老師,而不注重個(gè)人的能力培養,這是不行。 大學(xué)生就要自己自主辦事,需要去學(xué)很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個(gè)老師也就不能去阻止他們的成長(cháng)。
班級管理最重要還是在于他們自身,只有班級真正的進(jìn)入學(xué)生自主管理,班級的建設才會(huì )更加順利和成功。
班主任班級管理心得體會(huì )3
自擔任九年級班主任以來(lái),感觸頗多,既有經(jīng)驗又有教訓。以下是我在上學(xué)年中的一些心得體會(huì ),與大家共勉,希望大家給予訂正。
一. 愛(ài)惜身體,端正心態(tài)
就我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō),身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時(shí)合理,學(xué)會(huì )懂得愛(ài)惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關(guān)重要的。一個(gè)人不懂得愛(ài)惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛(ài)惜身體。
另外,在教學(xué)過(guò)程中,肯定會(huì )遇到很多挫折,有來(lái)自學(xué)生的,同事的,家庭的,家長(cháng)的,學(xué)校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。
二. 精誠合作,形成合力
1. 協(xié)調科任教師與學(xué)生之間的關(guān)系。
當科任教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時(shí),要實(shí)事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學(xué)生心悅誠服。當科任教師對學(xué)生提出合理要求時(shí),我是堅決支持;當學(xué)生對科任教師提出帶有普遍性的教學(xué)意見(jiàn)時(shí),我是如實(shí)而又有策略地反映給科任教師。與此同時(shí),我還有意識地利用各種機會(huì ),來(lái)樹(shù)立各科任教師在學(xué)生中的威信。比如:向全班學(xué)生介紹本班科任教師的業(yè)績(jì)、特點(diǎn)和特長(cháng),增進(jìn)他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動(dòng)等等。目的是以此來(lái)進(jìn)一步融洽學(xué)生與各科任教師之間的關(guān)系。
切忌 在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價(jià)都可能造成班級系統的紊亂為那些本來(lái)對任課老師不滿(mǎn)的學(xué)生壯膽,埋下后患。
2協(xié)調科任教師之間的關(guān)系。
社會(huì )本來(lái)就是一個(gè)矛盾的統一體,一個(gè)教學(xué)班的科任教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗等方面可能存在著(zhù)許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統朝和諧方向發(fā)展。
3.班級管理更需要任課老師的參與
九年級打的是整體戰,不是個(gè)人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著(zhù)想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。
作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著(zhù)。其實(shí),在我們學(xué)校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著(zhù)很大的推動(dòng)作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。
三.班級管理,精打細鑄
1.樹(shù)立班主任威信
班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹(shù)立的較好,對班級工作的開(kāi)展大有好處。如何樹(shù)立班主任威信,可以注意以下方面:
首先,班主任應做受學(xué)生歡迎的科任教師。應注意在教學(xué)工作中,發(fā)揮自己的長(cháng)處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績(jì)能張嘴說(shuō)話(huà),這樣可以讓學(xué)生感覺(jué)跟著(zhù)著(zhù)這樣的老師有奔頭,讓學(xué)生發(fā)自?xún)刃牡男欧,這樣的班主任才容易樹(shù)立威信。
其次,在接觸新的班級時(shí),先做父愛(ài)型班主任,得有個(gè)性,處理問(wèn)題要嚴厲果斷,必須讓學(xué)生感覺(jué)這是一個(gè)不好惹的老師。一個(gè)月以后轉變角色,做母愛(ài)型班主任,真心真意的關(guān)懷他們,做他們真正的朋友。
再次,班級穩定下來(lái)之后,要和學(xué)生形成一種若即若離的關(guān)系?梢耘紶柡蛯W(xué)生開(kāi)玩笑,但不能在學(xué)生面前不要常嘻嘻哈哈,沒(méi)有正形,搞交易,而要始終讓學(xué)生對你具有即愛(ài)又怕的感覺(jué)。
還有關(guān)愛(ài)學(xué)生、善待學(xué)生、一視同仁。不能看重成績(jì)優(yōu)異的`學(xué)生,輕視成績(jì)差的學(xué)生;不能看重家庭富裕的學(xué)生,輕視家庭貧困的學(xué)生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。
2、穩定差生
到了九年級班級,大部分的學(xué)生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學(xué)無(wú)望的學(xué)習困難學(xué)生開(kāi)始自暴自棄,無(wú)事生非,對班級穩定會(huì )造成有很大的影響。要想把他們培養成優(yōu)秀學(xué)生,幾乎已經(jīng)不可能,只能是穩定。給他們以更多的關(guān)注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
就說(shuō)我們班的劉某,愛(ài)睡覺(jué),遲到,看課外書(shū),最喜歡的是說(shuō)話(huà),很多學(xué)生對他有意見(jiàn)。但他優(yōu)點(diǎn)也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛生工作交給他,負責督促課間學(xué)生的衛生工作。沒(méi)想到他下課就拿一個(gè)本子,把位置上有垃圾的學(xué)生名單記下來(lái),一節課或幾節課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。 而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話(huà)明顯少了。
因此我平常談話(huà)最多的就是這類(lèi)人,因為他們都有很多可愛(ài)的長(cháng)處。我們班的劉思利同學(xué), 每天上學(xué),即使什么都聽(tīng)不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著(zhù),這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折能力?他們如此勞累、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,他們吃過(guò)飯,還能和其他人一樣按時(shí)一步步的朝著(zhù)這個(gè)自己從來(lái)沒(méi)有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學(xué)校走來(lái)。見(jiàn)了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開(kāi)闊的胸懷。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點(diǎn),多給點(diǎn)我們的差生以關(guān)懷、希望。我想我們的教育是不是會(huì )更加完善了呢?
當然,愛(ài)差生,絕對不是遷就他們的缺點(diǎn)和錯誤的無(wú)原則的愛(ài)。要愛(ài)得深、愛(ài)得真、愛(ài)得嚴。差生的穩定工作做的好,班級的成功才更易取得。
3、事事落實(shí)到個(gè)人。
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責任,使學(xué)生體會(huì )到自身的價(jià)值和尊嚴。為調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置,擔負一項具體的工作,我把教室衛生,門(mén)窗電燈的開(kāi)關(guān),樓道衛生,樓梯衛生,辦公樓衛生,黑板衛生,衛生工具的擺放都分工明確,責任到人。在這種近似繁瑣管理過(guò)程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺(jué)察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
4樹(shù)立榜樣,鼓勵競爭。
適時(shí)地樹(shù)立學(xué)習的榜樣,鼓勵競爭,對于優(yōu)良班風(fēng)的形成具有很強的導向作用。榜樣一經(jīng)樹(shù)立便成了大家學(xué)習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動(dòng)下,大家競爭意識覺(jué)醒,學(xué)習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現。
5.注意學(xué)生的細節表現
還有一次,班上一成績(jì)優(yōu)異的男生上課總是睡覺(jué),作業(yè)潦草,很是應付。問(wèn)他怎么時(shí),一臉無(wú)辜的樣子。但詢(xún)問(wèn)了跟他一塊住得較為老實(shí)的同學(xué)之后,承認了班上大概十幾個(gè)人晚上去抄作業(yè),還有的在打牌喝酒,還有很多抄完作業(yè)的去網(wǎng)吧玩通宵。這些是竟然發(fā)生在我認為比較穩當的班級里面,發(fā)生在我認為踏實(shí)肯干,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生身上。
從此,我經(jīng)常暗地里得找學(xué)生了解班級現狀,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。很多學(xué)生見(jiàn)我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得安分守己多了。
一個(gè)班級就像一個(gè)社會(huì ),復雜多變,看似表面平靜其實(shí)內部波瀾起伏,只要你用心,你發(fā)現的問(wèn)題比你想象的還要多。
班主任班級管理心得體會(huì )4
要想管理好學(xué)生,必須全面了解學(xué)生現狀。職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,主流還是好的,但是個(gè)別學(xué)生在是非辨別能力,鑒賞能力和自控力方面有明顯的不足。這就需要班主任把工作做到位,全面負責。
要想管好班級體,必須嚴格管理。班級管理中我始終采用“嚴中有寬,寬中有愛(ài),愛(ài)中有教”的工作原則,避免學(xué)生思想的松懈,行為的散漫,避免班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的渙散。我主要從以下兩個(gè)方面來(lái)抓,一是嚴格抓日常管理,做好班級日志,對每位學(xué)生的情況都做到一目了然,心中有數。二是嚴肅考風(fēng)考紀,重視學(xué)生成績(jì)。在評選三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部時(shí),綜合考慮以上兩種因素,選出素質(zhì)較高的好學(xué)生。
推行愛(ài)心教育。一個(gè)真誠的教育者,同時(shí)必定是一位真誠的人道主義者,一個(gè)受孩子愛(ài)戴的老師一定是一位有人情味的人,沒(méi)有愛(ài)便沒(méi)有教育,教育工作者所特有的`師愛(ài),首先應是理解學(xué)生的精神世界,學(xué)會(huì )用他們的思想感情投入生活,和學(xué)生一起成長(cháng)思考。部分職業(yè)學(xué)校學(xué)生,自身有不足,就需要嚴格管理,對孩子們的生活學(xué)習要傾注愛(ài)心,大多數學(xué)生是農村來(lái)的,出門(mén)在外不容易,更需要班主任從生活中多加關(guān)心,從學(xué)習上嚴格要求。對學(xué)生的思想波動(dòng),隨時(shí)交流,及時(shí)溝通,更注重精神上的關(guān)愛(ài)。對班級中的學(xué)生,及時(shí)發(fā)現、肯定其優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,適時(shí)進(jìn)行表?yè)P和激勵!用足夠的耐心和滿(mǎn)腔的愛(ài)心,讓學(xué)生體會(huì )到班主任的關(guān)心,學(xué)校集體生活的溫暖!堅信只要付出真情,一定能在班級中形成一種良好的互動(dòng)氛圍,能更好的開(kāi)展班級工作。
班主任工作的方法要有藝術(shù)性。學(xué)生免不了犯錯誤,但是批評要有度。給每個(gè)人一次機會(huì ),比如像遲到現象,這是很小,又沒(méi)有思想動(dòng)機的錯誤。我一般采用讓學(xué)生唱支歌或者做件好事,起到分散學(xué)生犯錯的精力,讓學(xué)生發(fā)現一個(gè)新的更強大的自我。所犯錯誤嚴重者,像曠課等,讓學(xué)生寫(xiě)“病歷說(shuō)明書(shū)”,不但寫(xiě)出事情的經(jīng)過(guò),重點(diǎn)寫(xiě)思想的波動(dòng),自己分析自己的毛病,找出犯錯誤的原因。在管理過(guò)程中反復抓,抓反復,在反復過(guò)程中把學(xué)生引上上進(jìn)之路。
提高自身修養,F在的學(xué)生視野開(kāi)闊、思路敏捷,遇到問(wèn)題總是窮追不舍,因此班主任要想跟上時(shí)代的步伐,就必須努力學(xué)習,樹(shù)立自身形象,贏(yíng)得學(xué)生的信任和尊敬。我先后讀了《給教師的建議》、《好孩子好習慣》、《做最好的老師》、《班主任工作漫談》等書(shū)籍。班主任不僅要具有精深的所教知識,還要具有廣泛的文化素養和興趣愛(ài)好;要學(xué)習借鑒他人的經(jīng)驗,從中吸取有益的東西。提高自身素質(zhì)要善于反思,善于提煉總結,從自己的工作中進(jìn)行總結,以便更好的完成自己的班主任工作。
讓每個(gè)學(xué)生都獲得良好的發(fā)展是老師的愿望,把愿望變成現實(shí),需要付出艱辛的勞動(dòng)、大量的時(shí)間和精力,我堅信“一份耕耘,一份收獲”只要我們用心去做,實(shí)實(shí)在在的去做,肯定會(huì )經(jīng)營(yíng)好一個(gè)班級。
班主任班級管理心得體會(huì )5
其實(shí)作為班主任,這也是我參加工作以來(lái),頭一次的帶班,管理班級的確是很辛苦,比之前只做任課的老師也是多了很多的事情,不過(guò)在這之中,也是感觸到和學(xué)生的交流更能讓我去懂得他們,也是看到他們的一個(gè)進(jìn)步,自己也是有感到驕傲的。 班級的管理,其實(shí)也是需要我們更多的去和學(xué)生交流,之前沒(méi)帶班,自己并不是那么的了解他們,很多時(shí)候探討的問(wèn)題也是學(xué)習方面的,但是帶班之后,不但是要關(guān)心學(xué)習,也是要關(guān)心他們的日常,他們的習慣培養,他們紀律的遵守方面,可以說(shuō)有了更多的時(shí)間是要花費在他們的身上,而這也是讓我和他們溝通的機會(huì )多了很多,雖然一年的時(shí)間,了解的不是那么的多,不過(guò)也是讓我更加的清楚,做好班主任的管理工作并不是那么的簡(jiǎn)單,當然在工作里頭我也是需要班干部的協(xié)助去做好的,而班委干部的培養也是讓我的事情輕松了,同時(shí)也是學(xué)生自己管理學(xué)生,讓他們更加的意識到這是他們自己的班級,要為自己的班級而努力去做好,讓班級變得更為出色。
管理的過(guò)程之中,我也是遇到了很多的難題,之前也是沒(méi)有做過(guò)班主任,其實(shí)很多的經(jīng)驗是沒(méi)有的',也是遇到問(wèn)題有些慌亂不知道究竟該如何的處理,不過(guò)在學(xué)生面前我也是很鎮定,回到辦公室會(huì )去咨詢(xún)老班主任,從他們口中了解如何的解決問(wèn)題更好一些,同時(shí)在學(xué)習之中也是讓我感受到,其實(shí)班主任的工作并不是那么的難,有同理心,多去了解,多一些溝通和學(xué)生去做朋友,清楚他們的想法,其實(shí)也是能更好的做好工作的,特別是現在的孩子也是膽子比較的大,也是愿意和老師來(lái)溝通,把自己的想法表達出來(lái),這也是讓我更好的去在班級管理上清楚他們的想法,去了解了,也是能更好的管理,有針對性一些,通過(guò)這兩個(gè)學(xué)期,我也是和學(xué)生們熟悉了,對于班級管理也是有了更多的想法,同時(shí)處理事情起來(lái)也是更加的容易。
當然我也是知道還有很多的方面,自己還是要去不斷積累經(jīng)驗,新的問(wèn)題也是要有解決的方法,在以后把班級管理做得更好才行,而且新的學(xué)生,新的年級也是會(huì )有不同的問(wèn)題出現的,自己也是要不斷的嘗試來(lái)做,做出了改變才能讓自己的工作變得更為出色。
班主任班級管理心得體會(huì )6
班主任是班級管理的教育者、組織者、領(lǐng)導者,校規校紀的執行者,教與學(xué)雙向交流的溝通者,學(xué)生學(xué)習、生活、娛樂(lè )的輔導員。肩負著(zhù)領(lǐng)導、引導、輔導和幫助學(xué)生更好的學(xué)習及學(xué)會(huì )做人的責任,他既是學(xué)生學(xué)業(yè)上的導師,又是生活中的父母,更是個(gè)人成長(cháng)中的朋友。所以班主任對學(xué)生的影響是巨大的,在學(xué)生的健康成長(cháng)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。班主任怎樣管理班班級?
一、 建設班級文化,營(yíng)造和諧氛圍
建立健全、學(xué)習落實(shí)各項規章制度,組織強有力的班委會(huì ),對于一個(gè)班集體的發(fā)展來(lái)說(shuō)是必需的“剛”,但是建設健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成為孩子們的精神樂(lè )園。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說(shuō)過(guò):“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美! 為此,我十分注重班級的文化建設。
二、 自身練好內功
其實(shí)一個(gè)老師,特別是班主任,值得學(xué)生信賴(lài)的首先不是他的'學(xué)識,而是他的人格魅力,榜樣力量?鬃釉疲骸捌渖碚,不令而行,其身不正,雖令不從!备愫冒嗉壐黜椆ぷ,班主任必須要提高自身的素質(zhì),樹(shù)立權威。班主任要苦練“內功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動(dòng)的楷模,給學(xué)生向上的動(dòng)力?上攵,班主任知識豐富、能力超群、人格高尚,就能在學(xué)生中樹(shù)立起使人敬服的聲譽(yù)和威望。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起權威,那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難與他積極合作的。
三、 關(guān)愛(ài)學(xué)生
列夫?托爾斯泰說(shuō):“如果一個(gè)教師把熱愛(ài)事業(yè)和熱愛(ài)學(xué)生結合,他就是一個(gè)完美的教師”。愛(ài)是教育的基礎,是老師教育的源,有愛(ài)便有了一切。必須有愛(ài)心,一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的溫馨。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中,每一個(gè)同學(xué)才會(huì )如兄弟姐妹般的互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營(yíng)造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點(diǎn):
1、“寵愛(ài)”后進(jìn)生!安豢蓯(ài)”的孩子是最需要你愛(ài)的孩子,如果你把愛(ài)傾注在最需要你愛(ài)的孩子身上,你就會(huì )成為一名真正的班主任。愛(ài)一個(gè)“不可愛(ài)”的孩子,正是一個(gè)班主任難能可貴的品質(zhì)。
2、嚴愛(ài)優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個(gè)老師都喜歡他們。對這類(lèi)學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時(shí)時(shí)提醒他們,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人,優(yōu)等生不僅是學(xué)習成績(jì)優(yōu),更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只有嚴愛(ài)才能克服他們自身的弱點(diǎn)。揚起他們前進(jìn)的風(fēng)帆。
3、博愛(ài)中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類(lèi)學(xué)生,我摸清他們的心理特點(diǎn),調動(dòng)他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關(guān)愛(ài)他們。
班主任的工作千頭萬(wàn)緒,但我還是想強調一點(diǎn):一點(diǎn)一滴無(wú)聲的愛(ài)是很關(guān)鍵的,愛(ài)心所至,必將春風(fēng)化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛(ài)的長(cháng)篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿(mǎn)載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。
班主任班級管理心得體會(huì )7
說(shuō)起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經(jīng)驗。我談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇械囊恍┳龇ā?/p>
一、以團隊合作為班級的精神核心。
一個(gè)班級幾十個(gè)孩子,來(lái)自五湖四海,每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)都不一樣。因此,我每次接手一個(gè)新班級,首要的給每一個(gè)學(xué)生心中滲透班級的團隊意識,讓他們明白他們每一個(gè)人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發(fā)掘我們的潛力的唯一方法就是充分發(fā)揮團隊合作!無(wú)論是小組的學(xué)習交流,還是值日的打掃,或者是體育節的各項比賽,文藝表演等都離不開(kāi)合作,在引導教育中充分讓學(xué)生明白單絲不成線(xiàn),獨木不成林的道理。也就是說(shuō),一個(gè)人再有天大的本事,如果沒(méi)有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時(shí)只是個(gè)人去參加比賽,仍需要班級團體成員的鼓勵與喝彩,F在團隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中,F在班級的孩子對于學(xué)校的活動(dòng),無(wú)論是選誰(shuí)參賽,另外的孩子都欣然接納,同時(shí)熱情的為參賽的學(xué)生鼓勁。特別是在這次的書(shū)香教室布置中,不少的孩子主動(dòng)留下幫忙,特別是以前個(gè)別對班級在這些方面關(guān)注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說(shuō)有什么需要他們幫忙的,讓我深受感動(dòng),同時(shí)明白一直以來(lái)潛移默化的團隊觀(guān)念已經(jīng)在學(xué)生心中生根發(fā)芽了。
二、以班級的榮譽(yù)為集體凝聚力的紐帶。
我時(shí)常向學(xué)生灌輸這樣的理念:班級的榮譽(yù)屬于每一個(gè)孩子,班級的不足或過(guò)失也屬于每一個(gè)孩子。任何一個(gè)孩子或小組為班級爭得榮譽(yù),那是全班每一個(gè)成員的共同榮譽(yù);任何一個(gè)孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個(gè)成員的榮譽(yù)受損。每一個(gè)學(xué)生都有義務(wù)或責任對違紀的孩子進(jìn)行幫助或監督;诖,只要某一個(gè)孩子每天的日常行為表現丟分,他就會(huì )影響全班或當中小組的榮譽(yù)受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時(shí)別的學(xué)生也會(huì )對其進(jìn)行監督監管,集體的`榮譽(yù)感促使他們不斷自我自省改過(guò),因此每天?、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學(xué)生都基本能自覺(jué)履行好,班級學(xué)生良好的行為習慣就是在這樣的良性循環(huán)引導下逐步形成。
三、營(yíng)造以班為家的班級氛圍。
要讓孩子真正從心底認同班級就是他們另一個(gè)快樂(lè )的大家庭,就更需要我為自己的角色進(jìn)行多種定義的詮釋?zhuān)粌H是可敬的師長(cháng),更是可親的媽媽?zhuān)闪牡呐笥,讓他們可以無(wú)拘無(wú)束地向我傾談,聆聽(tīng)他們心聲,成為他們可信賴(lài)的良師益友。同時(shí)我都會(huì )借助一些活動(dòng)或比賽后的契機,教育學(xué)生面對班級學(xué)生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時(shí),也要向家人一樣對他們學(xué)會(huì )包容和理解。同學(xué)間遇到困難或挫折時(shí),要及時(shí)伸出援助之手。自己犯錯了,要主動(dòng)賠禮道歉。記得他們剛入學(xué)時(shí),同學(xué)間打鬧,脾氣犟犯錯的學(xué)生要他向同學(xué)道歉,他怎么都不肯出聲,但現在已沒(méi)有那樣的棘手了,文明禮儀常用語(yǔ)已經(jīng)常掛在同學(xué)們的嘴邊,F在在班中,如果那個(gè)同學(xué)不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個(gè)同學(xué)忘帶學(xué)習用品,總會(huì )有一大片的同學(xué)遞給他;蛟S班級當中有一些孩子會(huì )小打小鬧,但無(wú)可否認他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個(gè)融洽的大家庭。
班主任班級管理心得體會(huì )8
做一個(gè)班主任,假如你潛心“經(jīng)營(yíng)”一個(gè)班級,便會(huì )越做越明白:平等,尊重是新課改背景下育人教育的一大法寶。平等和尊重是人類(lèi)個(gè)體根底上的精神需要,人人都一樣,學(xué)生也一樣。杜威曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“尊重的欲望是人類(lèi)的天性的最深刻地沖動(dòng)”。教師、學(xué)生,人人如此。小學(xué)生年齡較小,但他們內心世界也渴望平等,期望得到成人,特別是與他朝夕相處的老師的夸獎與認可,這也是家長(cháng)們常常說(shuō)的:“在家說(shuō)十句,也不如在學(xué)校老師說(shuō)一句”的真實(shí)寫(xiě)照。真的,在學(xué)生的眼中,老師就是權威,是最尊重的人。
然而,一個(gè)班集體往往由四五十個(gè)學(xué)生組成。他們有不同的特點(diǎn)、不同的興趣、不同的`情感和不同的需要。學(xué)習上也具有不同的開(kāi)展水平,我班學(xué)生的情況就十分不一樣,就連課上發(fā)言,課下活動(dòng)都是差異很大。有的活潑好動(dòng),遇事侃侃而談,膽大好事;而有的卻膽小不語(yǔ),上課下課都一言不發(fā)。對于學(xué)習應另當別論,讓你看到的更多的是他們無(wú)助的眼神和無(wú)奈。你著(zhù)急也不行,不著(zhù)急也不行,耐心也一樣,放學(xué)留下逼作業(yè),他就對“牛皮”。但最近我改換一種形式,試著(zhù)與他們溝通,班上的工作不在分配,征求特別學(xué)生的建議,情愿管的就讓他們管,比方:管理責任區、作衛生管理員等,結果他們還做的像模像樣,性格也活潑了。
對待矛盾怎樣進(jìn)行化解呢?先在班上講明矛盾的危害,再引導他們各自查找自己的缺乏,明白矛盾只會(huì )引來(lái)別人對自己的不尊重,從而,指導學(xué)生自己化解;自己遇事也要冷處理,不急于不批判,從不把學(xué)生趕出教室,這樣以來(lái)反而效果比較好一些。
細細反思所做,深刻認識到,尊重人格是師生之間溝通的橋梁。尊重學(xué)生,讓學(xué)生聽(tīng)指揮,首先要教師做到客觀(guān)公正并平等地對待每一個(gè)學(xué)生。教室只要善于發(fā)覺(jué)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),并且視同至寶,精心呵護與引導,平等地對待每一個(gè)學(xué)生,他們就會(huì )有“心”的變化,變被動(dòng)為主動(dòng)。
師者,人之楷模也。作為老師,不僅要注重自己的儀表,更重要的是不得缺乏一個(gè)做人民教師的道德修養。
假如老師有錯,也要有勇氣面對,向學(xué)生作出真誠的抱歉,學(xué)生依舊會(huì )感動(dòng),老師也依舊會(huì )真正地走進(jìn)學(xué)生的心里,會(huì )創(chuàng )造師生之間和諧融洽的師生關(guān)系。
塑造一個(gè)人更應注意培養他的健康的心理素養。讓我們?yōu)榕囵B社會(huì )需要的合格人才細心地走自己的教育之路吧!
班主任班級管理心得體會(huì )9
責任感是道德情感中一個(gè)重要的內容,責任感是個(gè)人對自己的工作,所屬的群體、生活的環(huán)境所承擔的責任,應盡的義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度,是處理個(gè)人與他人、個(gè)人與社會(huì ),個(gè)人與自然等關(guān)系的基本要求,是做人做事的根本。學(xué)生如果缺乏責任感,必然會(huì )影響集體交給的任務(wù)的完成,必然會(huì )對個(gè)人的品德的健康發(fā)展造成嚴重障礙,影響其全面發(fā)展。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō):“培養一種認真的責任心,是解決許多問(wèn)題的教育手段!薄皼](méi)有責任心就不會(huì )有真正的工作!笨梢(jiàn),培養學(xué)生的責任感是十分重要、十分必要的。
多年的班主任經(jīng)驗告訴我,一個(gè)集體中,如果大多數學(xué)生有較強的.責任感,那么這個(gè)集體一定是一個(gè)團結向上的集體;反之,則會(huì )變成一盤(pán)散沙,很難形成良好的班風(fēng)。
如何在班級管理中培養學(xué)生責任感呢?我作了以下一些嘗試。
一.以愛(ài)育愛(ài),在愛(ài)的氛圍中孕育責任感
情感因素的核心是“愛(ài)”。前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆林斯基為了培養學(xué)生對家庭,學(xué)習的責任心,每當一年級新生入校時(shí)便在校門(mén)口掛上這樣的標語(yǔ):“熱愛(ài)你的媽媽吧”?梢(jiàn),“愛(ài)”是責任感的基礎。一個(gè)熱愛(ài)自己、他人、家庭、國家、學(xué)習的學(xué)生自然就會(huì )對這些產(chǎn)生責任感。
因此,為了培養學(xué)生的責任心,就必須對他們進(jìn)行愛(ài)的教育,以愛(ài)育愛(ài),讓他們在愛(ài)的氛圍中孕育責任感。實(shí)踐中能體會(huì )到,教師是影響學(xué)生責任感形成的主要人物,要把自己的心血、才智、溫柔、激情都凝聚成對學(xué)生的愛(ài),去關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,去感化每一個(gè)學(xué)生。用這種細致而高尚的愛(ài),激勵學(xué)生去拼搏,去愛(ài)我們這個(gè)世界。孩子們在“被愛(ài)”中學(xué)會(huì )“愛(ài)”,便會(huì )在愛(ài)的氛圍中奠定責任感的良好基礎。
二。相機誘導,在具體實(shí)例中引導學(xué)生感知責任感
學(xué)生在具體可感的實(shí)例中弄清什么是責任感。在具體操作中,我考察到低段學(xué)生理解能力較差的年齡特點(diǎn),避免詞語(yǔ)解釋式的生硬講述,而是列舉出許多具體事例來(lái)說(shuō)明,如農民辛勤勞動(dòng),種好莊稼是他們責任感的表現、工人努力做好自己的工作,也是責任感的表現……,在此基礎上,啟發(fā)引導學(xué)生自己舉例,學(xué)生發(fā)言踴躍。最后,我問(wèn)“學(xué)生的責任是什么”?學(xué)生都能回答出“認真學(xué)習”,進(jìn)而我又問(wèn):在我們這個(gè)集體中,你認為還應盡哪些責任?學(xué)生們紛紛答出“關(guān)心集體”、“為集體爭光”,“幫助同學(xué)”等。接著(zhù),我又問(wèn):在家里你又該盡哪些責任呢?學(xué)生又能答出“幫助爸爸、媽媽做家務(wù)”、“孝敬父母”“孝敬老人”等,由此可見(jiàn),學(xué)生理解了什么是責任感,并且知道自己有哪些責任。
第二,組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生責任感評價(jià)量表》,讓學(xué)生明白自己在不同年段所要達到的責任感目標。在這些目標導向下,規范自己的言行,加深對責任感的理解。
三.榜樣激勵,讓學(xué)生在潛移默化中體驗責任感
美國心理學(xué)家班圖拉的社會(huì )學(xué)習理論認為,人們的品德行為往往是通過(guò)觀(guān)察,模仿示范者榜樣而學(xué)習得來(lái)的?鬃诱f(shuō),“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內自省”說(shuō)的也是這個(gè)道理。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“世界是通過(guò)形象進(jìn)入人的意識的,兒童年齡越小,他的生活經(jīng)驗越有限,那么生活鮮明的形象對他的影響就越強烈”。因此,榜樣教育的力量是無(wú)窮的。責任感作為一種道德情感,最終外化為一種行為表現出來(lái)。教育者是第一榜樣,自身的行為往往比語(yǔ)言對學(xué)生有更強的感染力,因而,必須以身作則,榜樣示范,用自己高度的責任感去培養學(xué)生的責任感,即“以性格培養性格,以心靈塑造心靈”。所以,在工作中,我一直嚴格要求自己,注重身教和言教,做好學(xué)生的表率。以一種榜樣的形象出現在學(xué)生面前,讓學(xué)生感覺(jué)到“我們教師責任感真強”從而產(chǎn)生我們也應該這樣的念頭。
其次,注意在學(xué)生中樹(shù)立榜樣,大力表?yè)P班上富于責任心的人和事,組織榜樣者向全班介紹各自的動(dòng)人事例,還給他們記上光榮冊,以激發(fā)全體學(xué)生向先進(jìn)學(xué)習的思想感情。
四.因勢利導,讓學(xué)生在件件小事中形成責任感
馬卡連柯說(shuō):“無(wú)論在生產(chǎn)上,課堂上或學(xué)校里,無(wú)論在混合小隊里,都需要有責任心,這是很重要的!倍,我覺(jué)得對小事的責任心是對大事的責任心的基礎,即強烈的責任感是在小的責任心基礎上逐步積累起來(lái)的。因此,在教育工作中,培養學(xué)生責任感就得抓緊小事不放松,以便日積月累,瓜熟蒂落取得成果。
在學(xué)生明白了什么是責任感的基礎上,教師要善于從學(xué)生平常的學(xué)習、活動(dòng)中發(fā)現閃光點(diǎn),因勢利導,培養學(xué)生的責任感。如班上一張椅子倒在地上,擋在路中間,上課鈴聲響了,很多同學(xué)都繞它而過(guò),沒(méi)想到把它放好。這時(shí)一個(gè)女生主動(dòng)把椅子移開(kāi)擺正,我抓住這一件小事,在班上熱情表?yè)P了這位同學(xué),稱(chēng)贊她有極強的責任感。又如,班上每天的值日生,在工作完成優(yōu)秀
班主任班級管理心得體會(huì )10
我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會(huì ),現在就來(lái)跟大家談?wù)劙嗉壒芾淼男牡谩?/p>
小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細心,同時(shí)又要去適當的放松,因為這個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的,大部分的學(xué)生都比較調皮,不太好去管理,這時(shí)候就不能去壓迫,還是要適當的放寬松,只要學(xué)生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級是由班主任、班干部和學(xué)生構建成的,因此班主任如果說(shuō)是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學(xué)生就是被管理的這個(gè)主體。這樣看來(lái)每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發(fā)揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學(xué)生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會(huì )把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學(xué)生里的一部分,他們相處時(shí)間要長(cháng)過(guò)我這個(gè)班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來(lái)找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過(guò)他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因為學(xué)生是班級的主人,雖然我是個(gè)班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,并不能一直陪著(zhù)他們走下去,因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì )自我管理,才能讓一個(gè)班級更加團結起來(lái)。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的.事務(wù),實(shí)際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會(huì )過(guò)多的干涉而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個(gè)班級分散了。 在今天這樣的時(shí)代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習自己去做,才能讓這個(gè)班級變得更好。過(guò)多的管理是不會(huì )有太多的好處的,有可能會(huì )造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來(lái)管理。
班主任班級管理心得體會(huì )11
通過(guò)學(xué)習《幼兒園班級管理技巧150》,我深深體會(huì )到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問(wèn)題時(shí)的不足。這本書(shū)描繪出幼兒教師最尋常的教學(xué)生活。書(shū)中每一個(gè)事例都回放著(zhù)我們每日工作的點(diǎn)滴瞬間,仿佛自己走進(jìn)了教室,看到了活潑可愛(ài)、機靈調皮的幼兒們,見(jiàn)到各種家長(cháng)和在幼兒班級管理中遇到的各種問(wèn)題。
之前,自己覺(jué)得每天和幼兒打交道,有時(shí)還得不到家長(cháng)的理解和認可。受負面情緒和不同態(tài)度的影響,有時(shí)會(huì )失去耐心,偶爾就會(huì )抱怨?僧斘易x到17頁(yè)中“幼兒班級管理應保持積極的態(tài)度”時(shí)才知道經(jīng)常抱怨意味著(zhù)自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調節法”來(lái)重新激發(fā)自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關(guān)鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的每一時(shí)刻。
書(shū)中呈現的都是真實(shí)生動(dòng)的事例,很多都是我們親身經(jīng)歷過(guò)的。閱讀此書(shū)我感受到的是作者傳遞的愛(ài)的暖流,是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關(guān)愛(ài)。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談,用無(wú)私的愛(ài)去貼近幼兒的內心世界,讀懂幼兒行為背后的意義,才能真正的了解幼兒、關(guān)愛(ài)幼兒。每個(gè)人都有犯錯的時(shí)候,只有擁有包容的心態(tài)才能在與幼兒的相處中體會(huì )到快樂(lè )。當家長(cháng)不理解或不認可自己的工作時(shí),我們可以走進(jìn)幼兒的家庭,傾聽(tīng)并理解家長(cháng),這樣就會(huì )發(fā)現換一個(gè)視角問(wèn)題就可能會(huì )應刃而解。
學(xué)期初,首先要定好計劃,要和班級管理的.各方面準則結合起來(lái)使用。最重要的是與幼兒在一起時(shí)要有耐心,要關(guān)心他們,要認真約束自己。時(shí)刻以榜樣的形象、友好的態(tài)度來(lái)呈現自己。那么幼兒將樂(lè )于把老師當成模仿的對像。
在幼兒園班級管理中出現的問(wèn)題層出不窮,只有注重培養幼兒的自我管理能力,讓幼兒學(xué)會(huì )自我管理才能減少班級問(wèn)題的發(fā)生。重要的是作為教師要耐心地聆聽(tīng)理解幼兒的感受。并以積極尊重的態(tài)度回應他們。同時(shí)會(huì )感覺(jué)到自己的某些不良行為是不對的。
讀完這本書(shū),我內心覺(jué)得十分充實(shí)。覺(jué)得有一種力量在支持我繼續堅守幼教工作,愛(ài)崗敬業(yè)。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經(jīng)歷傷心時(shí)的郁悶、開(kāi)心時(shí)的快樂(lè ),陪他們一起成長(cháng)。
班主任班級管理心得體會(huì )12
古語(yǔ)曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是怎樣把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。
一、班主任要有平常心
平常心是一種冷靜、客觀(guān)、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛(ài)心和責任心的根底之上。因為愛(ài)心是一切教育的根底,責任心是工作取得成功的保障。然而,有許多極具愛(ài)心和責任心的班主任,工作卻不如人意,甚至得不到學(xué)生的理解和尊敬。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會(huì )提出過(guò)高過(guò)嚴的要求;就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著(zhù)班主任的心理狀態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,為了把工作做好,班主任應該擁有一顆平常心。
二、正確的學(xué)生觀(guān)有助于平常心的產(chǎn)生
1.班主任要尊重學(xué)生的個(gè)性
學(xué)生是客觀(guān)存在的獨立的個(gè)體,具有其自身的特點(diǎn)和開(kāi)展規律,即個(gè)性。班主任只有在尊重學(xué)生個(gè)性的根底上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著(zhù)要把學(xué)生當作獨立自主的人看,而不是任人擺布的物品零件;意味著(zhù)輕視差異性、多樣性,把學(xué)生培養成千人一面的作法是違背客觀(guān)規律的;意味著(zhù)學(xué)生不會(huì )完全以老師的意志為轉移。
所以,班主任應該放棄“我乃萬(wàn)能者”和“我可以專(zhuān)制”的觀(guān)念,這兩種觀(guān)念都使班主任無(wú)法產(chǎn)生平常心態(tài)。
2.班主任要用聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)去分析學(xué)生
紛繁復雜的社會(huì )猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學(xué)生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會(huì )有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問(wèn)題,但他們也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有問(wèn)題的學(xué)生,多一些寬容,少一些苛刻,沒(méi)有必要對他們的錯誤缺點(diǎn)大驚小怪,應該從各方面找一找責任。
3.班主任要用開(kāi)展的觀(guān)點(diǎn)去對待學(xué)生
學(xué)生的開(kāi)展有兩個(gè)趨勢,變壞的畢竟是極少數。班主任要堅信絕大多數學(xué)生的好的開(kāi)展前景,給學(xué)生自由開(kāi)展的空間,把順其自然和約束操縱結合起來(lái),有所為又有所不為。學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都在變化開(kāi)展,班主任不要用老眼光看待學(xué)生,對后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)?吹介_(kāi)展,就有盼望;充滿(mǎn)盼望,就會(huì )耐心細致地去工作。用一顆平常心去關(guān)注學(xué)生的變化。
4.班主任要用全面的觀(guān)點(diǎn)去評價(jià)學(xué)生
學(xué)生的思想品德、性格習慣是一個(gè)互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價(jià)學(xué)生。既看到優(yōu)點(diǎn),又不忽略缺點(diǎn);既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀(guān)點(diǎn)!叭藷o(wú)完人,金無(wú)足赤!庇腥秉c(diǎn)的學(xué)生才是正常的學(xué)生。班主任用全面的觀(guān)點(diǎn)看待學(xué)生,就能在既觀(guān)賞學(xué)生的閃光點(diǎn)的同時(shí),又能容忍學(xué)生的缺乏,并在指出缺點(diǎn)時(shí)把握分寸,使有批判的'教育成為成功的教育。
正確的學(xué)生觀(guān)能保證班主任冷靜客觀(guān)地對待學(xué)生,理智地作出決策,不急不躁,擁有一顆平常心。
三、正確的價(jià)值觀(guān)有助于平常心的保持
1.班主任要有正確的價(jià)值取向
教育工作是純潔高尚的事業(yè)。工作的目的是為了使學(xué)生健康成長(cháng),而不是班主任個(gè)人去爭名逐利。假如一位班主任把名利看得太重,就會(huì )患得患失,斤斤計較;就會(huì )對學(xué)生的缺點(diǎn)過(guò)失無(wú)法容忍,犯急躁病,簡(jiǎn)單粗暴地對待學(xué)生,導致學(xué)生的對立;就會(huì )把不好的情緒帶入工作之中,責任心減弱;甚至會(huì )把氣撒在學(xué)生身上,惡化師生關(guān)系。一個(gè)被名利扭曲了心靈的班主任怎么能教育好學(xué)生呢?
2.班主任要樂(lè )于奉獻
班主任工作的艱巨需要一個(gè)人全身心地投入。很多成功的事例說(shuō)明:班主任工作就是講求無(wú)私的奉獻。為了緊密掌握班級的動(dòng)態(tài)和學(xué)生的狀況,班主任要堅持跟班,這要花去大量的時(shí)間。班主任的責任要求班主任主動(dòng)給自己找麻煩,不推諉,不躲避。事情自然越找越多,永無(wú)窮盡,大量的精力將被耗去。假如缺乏樂(lè )于奉獻、甘于吃苦的精神,班主任會(huì )感到苦不堪言,疲于奔命,這是難以把工作做好的,自然也不能保持平常的心
總而言之,當一位班主任能正確對待學(xué)生,又能淡泊名利的時(shí)候,他就擁有了一顆平常心。平常心是班主任工作的催化劑,是成功的有力保障。因此,班主任不可缺少的,除了愛(ài)心和責任心外,還要有平常心。
班主任班級管理心得體會(huì )13
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個(gè)良好的班集體對每一個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著(zhù)巨大的作用。多年來(lái),我長(cháng)期擔任班主任工作,在此談?wù)勛约旱囊恍w會(huì ):
首先要創(chuàng )設平等和諧的師生關(guān)系,因為平等和諧的師生關(guān)系是課堂教學(xué)的基石。只有在輕松自然的教學(xué)環(huán)境中學(xué)生才能思維活躍,敢想、敢說(shuō)、敢問(wèn)、敢于表現自己。教師應尊重、信任、熱愛(ài)每個(gè)學(xué)生,滿(mǎn)足學(xué)生的表現欲,恰當合理的運用語(yǔ)言、眼神、動(dòng)作來(lái)激發(fā)學(xué)生的表現欲望,鼓勵學(xué)生大膽的創(chuàng )新。當學(xué)生犯錯誤或故意“搗蛋”時(shí),我用眼神暗示、用和藹的語(yǔ)氣給予批評與指正;當學(xué)生的想法或表現不恰當或不完善時(shí),我肯定他們的積極主動(dòng)性,使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現熱情。對于那些單親家庭的`孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛(ài),父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因為他們缺少愛(ài),對生活失去信心,所以不能安心學(xué)習。每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個(gè)大家庭中也能得到溫暖。
其次樹(shù)立服務(wù)意識,培養學(xué)生良好的行為習慣。作為教師,是學(xué)生成長(cháng)的引路人,不僅要給學(xué)生傳授知識,還要培養學(xué)生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長(cháng)打下扎實(shí)的基礎。小學(xué)生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時(shí)機。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛(ài)好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個(gè)良好的開(kāi)端呢?我想,空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的,重要的是根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學(xué)生良好的閱讀習慣,以配合課內教學(xué),一本好書(shū),會(huì )帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書(shū),會(huì )引導學(xué)生探索古今中外的無(wú)數奧秘;一本好書(shū),會(huì )幫助學(xué)生明辨是非、分清美丑。給學(xué)生圖書(shū)、給學(xué)生時(shí)間、給學(xué)生方法,讓學(xué)生與好書(shū)交上朋友。
最后是要做一個(gè)勤快的班主任。俗話(huà)說(shuō):“一勤天下無(wú)難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時(shí)間,要時(shí)時(shí)細心觀(guān)察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤于處理他們之間的大小事務(wù),即時(shí)糾正學(xué)生每個(gè)不起眼的違規違紀行為。每天我一直強調學(xué)生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時(shí)到校,從小培養學(xué)生良好的晨讀習慣,我長(cháng)期堅持與學(xué)生同時(shí)到校,我們班上的學(xué)生每天早晨來(lái)到學(xué)校沒(méi)有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由于這些“勤”,使我班上的學(xué)生在紀律方面都能?chē)栏褡袷,很少違犯。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著(zhù),努力著(zhù),把班主任工作做得更完美,用自己的愛(ài)和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮同學(xué)們的聰明才智,成為一名更出色的班主任!
班主任班級管理心得體會(huì )14
從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔負著(zhù)班主任工作,對班級管理,一直處于探究狀態(tài),由于每次所帶的班級,都與以往的班級學(xué)生根本情況各不一樣。如今實(shí)行素質(zhì)教育,對孩子,我們不單單只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)束縛班級里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋覓好的方法來(lái)管理班級。
做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不管這班級的學(xué)生好還是壞,不管之前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說(shuō):我不會(huì )聽(tīng)別人說(shuō)你們怎樣怎樣不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每個(gè)孩子都不希望自己比別的班級差,同時(shí)也相信大家一定會(huì )努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì )帶好你們的。
其次,在班級里,要相信孩子的才能,培養孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話(huà),會(huì )減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級里一個(gè)很重要的成員,不能由于自己而影響整個(gè)班級體。發(fā)揮每個(gè)孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級里,要同等對待每個(gè)孩子,不管他的成績(jì)好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學(xué)的監視,每個(gè)學(xué)生都有維護班級榮譽(yù)的權利。
作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的.班級呢?班主任要弄好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì )關(guān)注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構成一個(gè)大家庭形式,這樣管理班級起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì )更好。
班級管理中,還必需要有一個(gè)完全的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制定了一個(gè)完全的制度來(lái)束縛孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要等量齊觀(guān)。制定了制度,要施行,并且要堅持,不能中途而廢。這說(shuō)起來(lái)輕易,做起來(lái),實(shí)在很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì )利用好每周的班會(huì )課。在每周班會(huì )課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結一下上周情況,然后,對下周進(jìn)展安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么,不該做甚么,做的不好的改正,做的好的,繼續發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì )影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì )有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養成良好習慣,建立良好班級風(fēng)采。
在班級里,孩子們時(shí)刻都會(huì )留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應當給予孩子鼓勵。不管做甚么,班主任都必需要有滿(mǎn)腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚么,告知學(xué)生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì )以平常心贏(yíng)得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河,當時(shí)在第一局的時(shí)候,開(kāi)場(chǎng)我一直都在前面大聲的叫著(zhù)加油,一身都使滿(mǎn)了勁,可是,拔到后來(lái),一個(gè)孩子由于隊伍沒(méi)有站好,就被拔出來(lái)了,當時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當時(shí)班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過(guò)去了,第一局就這樣輸了,當時(shí)在場(chǎng)的孩子們由于輸了而沒(méi)精打采,以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因此,當時(shí)給他們鼓氣,在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終究給贏(yíng)回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。
班主任班級管理心得體會(huì )15
通過(guò)三個(gè)多月的班主任工作下來(lái),讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過(guò)頭來(lái)想一想,確實(shí)還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進(jìn)。
來(lái)到這里,第一次與初二的同學(xué)打交道,我發(fā)現同學(xué)們都很活潑可愛(ài),從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著(zhù)老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點(diǎn)工作上的失誤,給他們帶來(lái)不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學(xué)生的行為規范和學(xué)習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”放在首位。在培養學(xué)生良好習慣的同時(shí),還注重挖掘學(xué)生學(xué)習中的非智力因素,能較大限度地調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,多用談心和整體教育的方式幫助學(xué)生樹(shù)立正確和積極向上的人生觀(guān)!岸啾?yè)P少批評!边@是我一直堅持的。
另外一點(diǎn)就是要多和同學(xué)們交流,因為寄宿制的學(xué)校,同學(xué)們天天住在一起,很多時(shí)通過(guò)三個(gè)多月的班主任工作下來(lái),讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過(guò)頭來(lái)想一想,確實(shí)還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進(jìn)。
來(lái)到這里,第一次與初二的同學(xué)打交道,我發(fā)現同學(xué)們都很活潑可愛(ài),從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著(zhù)老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點(diǎn)工作上的失誤,給他們帶來(lái)不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學(xué)生的行為規范和學(xué)習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”放在首位。在培養學(xué)生良好習慣的同時(shí),還注重挖掘學(xué)生學(xué)習中的非智力因素,能較大限度地調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,多用談心和整體教育的方式幫助學(xué)生樹(shù)立正確和積極向上的人生觀(guān)!岸啾?yè)P少批評!边@是我一直堅持的。
另外一點(diǎn)就是要多和同學(xué)們交流,因為寄宿制的學(xué)校,同學(xué)們天天住在一起,很多時(shí)候,班級里的問(wèn)題,學(xué)校里的問(wèn)題,同學(xué)們比我更加清楚,也能使很多問(wèn)題,及早發(fā)現,及早解決。 最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進(jìn)行一次正式的例會(huì ),在會(huì )中,我可以了解班級的'現狀,有什么新的問(wèn)題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見(jiàn)的。
作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學(xué)生,對于老師來(lái)說(shuō),僅僅是幾十分之一,而對于一個(gè)家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說(shuō)老師是人類(lèi)靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學(xué)生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學(xué)生掃除學(xué)生人生前進(jìn)的障礙;班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。面對一群孩子,帶著(zhù)一份責任和無(wú)數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……看著(zhù)學(xué)生一天天成長(cháng)、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著(zhù),這便是作為一名老師由衷的欣慰。
班主任工作永無(wú)止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
【班主任班級管理心得體會(huì )】相關(guān)文章:
班主任班級管理心得體會(huì )06-04
班主任管理班級的心得體會(huì )01-30
小學(xué)班主任管理班級心得體會(huì )參考文章,小學(xué)班主任管理班級心得體會(huì )參考12-26
關(guān)于班主任班級管理心得體會(huì )05-02
班主任管理班級工作心得體會(huì )02-05
班主任班級管理的心得體會(huì )范文03-29
班主任班級管理總結03-26