人力資源試用期工作總結

時(shí)間:2023-06-22 08:49:22 試用期 我要投稿

人力資源試用期工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的人力資源試用期工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源試用期工作總結

人力資源試用期工作總結1

  兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會(huì )計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司的領(lǐng)導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習,F對本職工作總結如下:

  一、一個(gè)人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開(kāi)始。

  都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調整到最佳,以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰。

  二、在這期間,在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷(xiāo),現金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

  4、填寫(xiě)稅務(wù)申報表。

  5、完成財務(wù)負責人交待的工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會(huì ),學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。

  三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”。

  它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。

  作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  2、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當然,在今后的工作中除了恪守以上的'基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習國家出臺的新的財經(jīng)法律法規和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應不斷變化的社會(huì )環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。

  四、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。

  以上是我對本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì )和總結。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

人力資源試用期工作總結2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,我進(jìn)入xx有限公司這個(gè)大家庭已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學(xué)習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿(mǎn)地完成了試用期所安排的工作任務(wù),F將試用期的工作與感受總結如下,請領(lǐng)導批評指正。

  一、思想上與公司保持一致

  進(jìn)入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自進(jìn)入公司以來(lái),便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規章制度學(xué)習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內涵。工作開(kāi)展中,堅持以“三統一”和“三重原則”為指導,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對公司的態(tài)度、對工作的.態(tài)度,踏實(shí)而富有激情地開(kāi)展崗位各項工作。

  二、不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  當今社會(huì )是一個(gè)知識空前繁榮的社會(huì ),信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社會(huì )當中的公司也不斷進(jìn)行著(zhù)知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學(xué)習能力來(lái)更新自己的知識庫,適應社會(huì )、適應公司的發(fā)展。對于我來(lái)說(shuō),公司是一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),也才能適應工作之需,解決工作中的問(wèn)題。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的引導下,我逐步學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開(kāi)展工作。在堅持學(xué)習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學(xué)習活動(dòng),獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習期,我抓住時(shí)機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,業(yè)務(wù)水平和理論素養都得到了明顯的提高。

  三、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開(kāi)展工作的基本要求規范,是工作權力和義務(wù)的統一,讓我明白了自己應該做哪些事。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門(mén)主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開(kāi)展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過(guò)對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習,了解到目前的招聘還存在較多的問(wèn)題,尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據公司各部人力資源規劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實(shí)施,主要參加了3次現場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷篩選,應聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進(jìn)。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓工作方面,因種種原因,目前公司還沒(méi)建立完成的制度與流程,培訓工作開(kāi)展也較少。

  四、不足之處和今后打算自試用期工作以來(lái),雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能力需要進(jìn)一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進(jìn)展比較緩慢,未能在規定的時(shí)間內招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過(guò)程中的細節和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗,勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來(lái)。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

人力資源試用期工作總結3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,我在集團即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光、在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶、現將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下:

  一、工作總結:

  剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作、在招聘方面,通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善,目前需要做的就是認真執行,腳踏實(shí)地去做、當時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè),一是儲備干部的招聘,按照計劃時(shí)間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預定目標還相差很多、二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢、針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計劃,并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求、經(jīng)過(guò)大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車(chē)事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份,并完成了物流副總與車(chē)管部長(cháng)崗位人員的招聘、培訓方面,因其他原因,目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程,,我參與的.工作主要有三部分:一是學(xué)習與了解集團的培訓現狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度、二是日常培訓工作的安排,重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進(jìn)、因為第四期儲備干部剛剛走出校門(mén),經(jīng)歷著(zhù)從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉變,心態(tài)上較為起伏不定、,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個(gè)大家庭、第三是網(wǎng)絡(luò )課程的選擇等、目前,培訓管理制度正在進(jìn)行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓工作,第三階段在上;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才、這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。

  二、對集團文化的理解與感悟:

  三個(gè)月來(lái),分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深、通過(guò)學(xué)習與了解,讓我感受到集團是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)、從內部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人、而從集團經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內地位,成功在香港上市,建立40多個(gè)生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營(yíng),涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營(yíng)、根據安排,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,初步了解了集團經(jīng)營(yíng)管理情況。

人力資源試用期工作總結4

  根據公司《管理手冊》有關(guān)規定,我事業(yè)部按照公司要求,對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進(jìn)行了試用期考核,并對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉正申請,F將20xx年度新員工試用期考核總結如下:

  一、準備工作

  1、學(xué)習通知,成立組織。我部首先認真學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度新員工試用期考核的通知》,并按文件要求成立了新員工考核組織,組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式等,基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

  2、制定方案,發(fā)布通知。我部根據公司文件要求,結合我部實(shí)際情況,制定了事業(yè)部新員工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分,這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng )新,培養實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才,更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟,發(fā)布了新員工考核通知。

  3、收集意見(jiàn),制定表格。根據各項目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議,事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格,有助于評委打分、統計得分的同時(shí),節約了紙張。

  二、考核工作

  由于我部制定了詳細的考核方案,并要求各部門(mén)和各項目相關(guān)負責人重視,所以在新員工考核過(guò)程中,保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。

  1、成長(cháng)手冊評分

  新員工成長(cháng)手冊是了解新員工學(xué)習、生活,檢查工作情況的輔助工具,我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況,按照公司評分標準嚴格打分,并制作了方便評委打分的評分表格,快速、客觀(guān)、準確的對新員工成長(cháng)手冊進(jìn)行評分。

  2、項目自主考核

  我部指導各項目獨立開(kāi)展項目自主考核工作,根據公司和事業(yè)部的基本要求,對新員工進(jìn)行初步評判,并要求各項目按從高到低的順序強制排序,作為各項目經(jīng)理修正考核分數的依據。各項目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作,部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核,使新員工考核工作更加公平、公正。

  3、實(shí)踐考核

  在項目自主考核全部結束并得出結果后,我部開(kāi)展了實(shí)踐考核,我部將此項考核分為兩部分,一部分是考核現場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力,另一部分是考核非現場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據不同崗位,制定考核任務(wù)書(shū),將新員工集中到項目,跟據各崗位考核任務(wù)書(shū)的.要求,新員工獨立完成項目檢測并形成個(gè)人報告,此項考核的開(kāi)展,有利于考察新員工的現場(chǎng)實(shí)踐能力,體現現場(chǎng)實(shí)踐的重要性,發(fā)掘員工自我學(xué)習的內在源動(dòng)力。

  4、個(gè)人考核匯報

  新員工提前一周上交了個(gè)人總結,并集中在事業(yè)部機關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核,還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項目編制了問(wèn)答題庫,并制作成PPT,力求公平的對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考核。

  三、考核后工作

  我部在對新員工的所有考核結束后,進(jìn)行了分數統計,成績(jì)調整,并進(jìn)行了公示,在公司規定的時(shí)間內將考核結果上報公司人力資源部。

  四、考核工作亮點(diǎn)

  1、提前制定了詳細的新員工考核方案,制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。

  2、結合實(shí)際,加入了項目自主考核和實(shí)踐考核版塊,使考核工作更加透明和公平。

  3、初步建立了新員工問(wèn)答題庫,并在匯報考核中加入了問(wèn)答環(huán)節,更加全面的考核員工專(zhuān)業(yè)知識。

  我部本次開(kāi)展的新員工考核工作,得到了事業(yè)部領(lǐng)導和各部門(mén)、各項目的大力支持,秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況,將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分,合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才,同時(shí)我部嚴格按照公司時(shí)間要求,按時(shí)上報考核結果和相關(guān)考核資料,努力做好新員工考核的各項工作。

人力資源試用期工作總結5

  本人自20xx年6月8日入職以來(lái),擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉眼之間,已經(jīng)即將兩個(gè)月了,在此對本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結和盤(pán)點(diǎn),以總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,為下一步更好的開(kāi)展工作打下基礎。

  一、深刻認識xx企業(yè)文化,領(lǐng)會(huì )崗位工作職責

  本人深知要想做好本崗位工作,必須深刻認識公司的企業(yè)文化,了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來(lái),首要的工作就是學(xué)習公司的企業(yè)文化,了解xx的發(fā)展歷史及前景。通過(guò)不斷學(xué)習和各方面了解,知道了xx公司的“愛(ài)崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),她為我們每一個(gè)xx人指導工作方向、方法及指導思想,相信我在xx會(huì )收獲更多。因而,作為xx人是一種榮耀和驕傲,我也被這種榮耀所鼓舞,立志成為一名合格的xx人,為xx公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  二、發(fā)揮崗位作用,做好部門(mén)服務(wù)工作

  根據崗位要求和公司發(fā)展的需要,本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作:

  1、對現有崗位人員的工資檔案的梳理,共有10份檔案信息不全。

  2、招聘工作:有效面試共計:45人次。完成高管人員招聘1人,完成普通崗位招聘11人;

  3、完成分布全國的24個(gè)城市銷(xiāo)售人員社保及公積金基數申報。

  4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處;體系自查一次。

  5、完善職位說(shuō)明書(shū)4份。

  6、與中國醫科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué)、大連醫科大學(xué)三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系,為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。

  7、共計與員工面談27次(不含試用期人員面談)。其中離職面談4次,有1人繼續工作,并表現出積極工作熱情。

  8、處理前期遺留的離職人員問(wèn)題處理1人次。

  9、與獵聘網(wǎng)溝通,取得試用資格,獲得招聘資源信息。

  10、關(guān)于博士后進(jìn)站工作兩級政府部門(mén)的溝通及進(jìn)站博士的跟進(jìn)。

  三、知己知彼百戰不殆

  通過(guò)在公司的這一階段工作,我覺(jué)得本人的工作能夠給公司的規范化發(fā)展起到應有的`作用,與公司各級領(lǐng)導干部能夠比較密切的合作,能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,相信通過(guò)進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然,本人也存在在專(zhuān)業(yè)知識方面不夠充分的不足,需要不斷學(xué)習和提高,希望能夠得到公司領(lǐng)導多多指導和教育,以便更好的開(kāi)展工作。

  四、未來(lái)工作設想及展望

  人力資源管理在未來(lái)企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,是每一個(gè)人力資源管理者必須思考的問(wèn)題。在以后的工作,本人計劃在以下方面加大力度:

  1、完善制度建設,使公司的各方面管理都有理有據,特別是勞動(dòng)用工安全方面的管理將是重中之重。

  2、加強公司績(jì)效管理工作,結合公司的管理要求,建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績(jì)效考核方案,提高公司員工的工作積極性和勞動(dòng)效率。

  3、加強公司培訓管理工作,在建立公司績(jì)效體系的基礎上,完善各方面的培訓開(kāi)展工作,并完善培訓檔案,不斷提高公司員工的工作技能。

  4、加強公司定員定崗管理工作,合理規劃人力資源,促進(jìn)公司人力資源工作健康發(fā)展。

  5、做好各部門(mén)的溝通協(xié)調工作,營(yíng)造團結和諧的企業(yè)文化氛圍。

  五、嚴于律己,不斷進(jìn)步

  總體來(lái)說(shuō),本人非常榮幸成為xx公司的一份子,愿意貢獻自己應有力量,我也相信在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,通過(guò)自己的不懈努力和團隊人員的配合,一定能夠實(shí)現部門(mén)應有的職能職責,為公司的發(fā)展起到應有作用,在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  在此,本人慎重的向公司提出轉正申請,希望公司能夠批準。請公司領(lǐng)導批示。

人力資源試用期工作總結6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn),回顧這三個(gè)月,禁不住心里一陣感慨。年初,基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃,我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量,我選擇了x集團。幸運的是,經(jīng)過(guò)面試,也遞給了我橄欖枝,使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。

  入職伊始,我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年,第一次換工作,不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容,心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事,當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里,特別要鳴謝和兩位同事,從業(yè)務(wù)內容到工作方式,給了我很多幫助和指導,在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中,逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。

  在三個(gè)月的試用期間,我的工作主要總結如下:

  一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責

  我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員,試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為:

 。ㄒ唬┘瘓F及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全;

 。ǘ┘瘓F及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的簽訂;

 。ㄈ┘瘓F及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧;

 。ㄋ模┘瘓F及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用;

 。ㄎ澹﹩T工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。

  二、試用期間主要工作業(yè)績(jì)

  試用期間,我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>

 。ㄒ唬┩瓿杉瘓F20xx年上半年績(jì)效回顧,并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下,通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告,為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí),在完成上半年績(jì)效回顧的過(guò)程中,我對各個(gè)部門(mén)的`每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習,并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通,這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù),這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。

 。ǘ﹨f(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開(kāi)發(fā)工作,并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具,如果運用得當,將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前,四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成,三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。

 。ㄈ﹨f(xié)助《x集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》(20xx版)的修改工作,并完成宣講資料的制作。

 。ㄋ模﹨f(xié)助完成集團上半年BSC回顧。

  三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢

  對于本崗位而言,本人具有的優(yōu)勢如下:

 。ㄒ唬┤肼氈,我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認真的工作態(tài)度,另一方面,對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;

 。ǘ釔(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統地學(xué)習。除了讀書(shū)外,我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng),通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論,這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。

  四、對于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計劃對于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下:

 。ㄒ唬⿲π袠I(yè)相關(guān)知識了解較少,對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān),所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中,除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外,重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通,熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎;

 。ǘ┛(jì)效管理工作經(jīng)驗不足,思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下,應轉變以前的工作思維和方式,積極適應新環(huán)境新氛圍。

  五、后續工作規劃

 。ㄒ唬┕ぷ饔媱潱

  1、持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程,建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視,績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中,比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程,特別是涉及到運營(yíng)管控的指標,在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中,計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責,并就相關(guān)事項建立制度;

  2、目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

  3、基于行業(yè)和企業(yè)現狀,深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。

 。ǘ﹤(gè)人能力和職業(yè)規劃方面:

  1、深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識,充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備;

  2、在人力資源管理幾大模塊中,績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面,專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄,所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐,并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”,為蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  六、對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議

  首先,企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此,也能感受到獨特和魅力。事實(shí)上,越走近,越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活,有品位、有追求,他們用x人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。

  其次,能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻,沒(méi)有天花板。入職這三個(gè)月,讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節,所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入,我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上,能與并行相伴,共同成長(cháng)!

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