市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣能夠培養人思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編精心整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )1
本人對于這學(xué)期開(kāi)設的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總體感覺(jué)是從開(kāi)頭的奇怪心態(tài)到后來(lái)的又愛(ài)又恨。所謂好的開(kāi)頭是勝利一半,而壞的開(kāi)頭就是失敗的全部。實(shí)訓操作到最終才發(fā)覺(jué),資本就是一切,人脈才是正道。像我這種沒(méi)摸清門(mén)道的人,投資廣告的錢(qián)是利潤的幾倍,舍命搶市場(chǎng)找合作,以為銷(xiāo)售量上去了便萬(wàn)事大吉了,結果才發(fā)覺(jué)弱智原來(lái)是可以原諒的,由于那迷茫和無(wú)奈的表情已經(jīng)夠自嘲一陣子了。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)簡(jiǎn)單的學(xué)科,市場(chǎng)選擇市場(chǎng)開(kāi)拓,市場(chǎng)調查,市場(chǎng)生產(chǎn),市場(chǎng)競爭,再到產(chǎn)品銷(xiāo)售。整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的安排,品牌知名度,產(chǎn)品宣傳,銷(xiāo)售渠道等等,每個(gè)環(huán)節都能影響整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的結果。下面我將從4P中的三個(gè)角度來(lái)說(shuō)我個(gè)人的心得體會(huì )。
產(chǎn)品方面
首先要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),要進(jìn)入市場(chǎng)調查,看看進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)勝利的機率多大,了解競爭對手要多少,競爭程度怎樣,有沒(méi)有消失壟斷假如競爭過(guò)大則不宜選擇。在我們第一次進(jìn)展的模擬的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候的西北市場(chǎng)由于各方面思維的慣性,很少同學(xué)選擇這塊市場(chǎng),所以選擇開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)的同學(xué)們得到了很大的利潤,而在華南這塊市場(chǎng)歷來(lái)是商家必爭之地,因此,只有不斷的投入廣告費用,品牌知名度到達別人無(wú)法超越的地步,你才有資本去跟人搶市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾次模擬過(guò)后,有些同學(xué)才發(fā)覺(jué)到開(kāi)拓西北地區的好處,等到想要去開(kāi)拓進(jìn)入里,發(fā)覺(jué)那里早已有人壟斷了這個(gè)地區。其次,這次我們模擬的是手機市場(chǎng)的生產(chǎn),我們要投資時(shí)要考慮選擇哪個(gè)檔次,低檔,中檔,高檔,不然這個(gè)不同的檔次不是說(shuō)你想要哪個(gè)就有哪個(gè)的,低檔是必要的,若想要向上一級,我們則進(jìn)展產(chǎn)品升級,產(chǎn)品升級無(wú)非就是投入資金,購置一些技術(shù)。從不同的檔次來(lái)說(shuō),低檔產(chǎn)品的利潤率是最低的,高檔是最高的。眼尖的同學(xué)發(fā)覺(jué)了這一點(diǎn),所以他的利潤也不得了了。我也是后來(lái)才發(fā)覺(jué)這一點(diǎn)的,不過(guò)這個(gè)利潤的獵取還得有個(gè)品牌知名度的支撐,不然,你沒(méi)有這個(gè)你跟別人搶市場(chǎng)就是癡人說(shuō)夢(mèng)。
最終一點(diǎn),也是特別重要的一點(diǎn),就是品牌知名度方面,跟現實(shí)中的一樣,別人會(huì )購置某種品牌一般會(huì )選擇信譽(yù),品牌,性能各方面比擬好的一個(gè)。在模擬中,品牌知名度就是商場(chǎng),超市各個(gè)商家考慮與你合作與否的.關(guān)鍵因素。在這個(gè)模擬中,品牌知名度則是通過(guò)打廣告來(lái)提升的,你的廣告費用越多,品牌知名度也就大,這是個(gè)正相關(guān)的關(guān)系。而在廣告投放中,要選擇不同的投放渠道,有電視,網(wǎng)絡(luò ),戶(hù)外,報紙等等,在選擇某個(gè)媒介中,我們要考慮下傳播率,也即有效的受眾率。通過(guò)模擬中,我們發(fā)覺(jué)戶(hù)外中高速大路段的三面體廣告宣傳是最有效的,固然它的費用也是高的驚人。廣告說(shuō)究竟是資金的運作,你只有肯下重本,品牌知名度也會(huì )有提升。
價(jià)格方面
對不同檔次的產(chǎn)品,它們價(jià)格固然不同,而這個(gè)價(jià)格選擇方面,我們考慮各個(gè)不同商場(chǎng)對價(jià)格的承受程度。比方說(shuō),有些商場(chǎng)規定高檔的產(chǎn)品入場(chǎng)價(jià)格是1230。若是你高于這個(gè)價(jià)格,你在競標時(shí)就會(huì )錯失這個(gè)工程。因此,在制定這個(gè)價(jià)格時(shí)要制定各個(gè)商家中價(jià)格承受度最小的那個(gè),這樣一來(lái),你就可以吃起全部商家的競標。而在每年中可以有一次的調價(jià)行為,這也便利了我們與商場(chǎng)、超市的合作。
銷(xiāo)售渠道方面
銷(xiāo)售渠道主要有兩個(gè)商場(chǎng)與超市,其中,商場(chǎng)的利潤明顯高于超市,從價(jià)格承受度和可銷(xiāo)售數量可以看到。商場(chǎng)都是大批量的承受數量的,單單從數量上就占了優(yōu)勢,因此,我們都擠破了想要在商場(chǎng)搶占訂單。
促銷(xiāo)策略方面
在促銷(xiāo)這一塊上,有一個(gè)指標需要我們要提前做好工作的,那就是進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)時(shí)有個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓度,這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓度打算了你以后這個(gè)市場(chǎng)的可銷(xiāo)售量,假如你沒(méi)有了解到這一點(diǎn),僅僅是憑促銷(xiāo)手段來(lái)翻開(kāi)你的銷(xiāo)售數量的話(huà)是特別局限的。所以,我們得先別人一步,由于在可銷(xiāo)售數量方面有些是需要較長(cháng)的年限的,你的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的越久,開(kāi)拓度也就越大?射N(xiāo)售量上去了,你今年的銷(xiāo)售額也就增加了。
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我們第四項營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓是接待方面的實(shí)訓,我們抽到的題目是“北京的重要客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),經(jīng)理安排你所在的部門(mén)中午伴隨吃飯你該怎么做?”這是一個(gè)特別貼近現實(shí)的題目,當我們拿到這個(gè)題目時(shí)我們小組立即進(jìn)展了任務(wù)安排,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的小組磨合,我們的小組已經(jīng)真正的成為了一個(gè)可以很好完成任務(wù)的小組了。
首先,接到這個(gè)題目我們的大腦開(kāi)頭高速旋轉,我們已經(jīng)完全不把它當做實(shí)訓了,而是真正在一個(gè)公司了。我首先明確了,來(lái)的是北京的大客戶(hù),肯定不能怠慢,而且要讓這個(gè)大客戶(hù)愛(ài)上我們的公司,我們應當在午飯上吃知名堂來(lái)。要非常留意公司的形象,我們首先預定了中匯國際會(huì )議中心的飯菜,這里有許多徐州的特色菜,還有一些比擬高檔次的菜。接下來(lái)就是我們安排接送的車(chē),以及客戶(hù)所要下榻的酒店,肯定要舒適。
其次,我們要合理的選擇伴隨人員,要事先了解好要來(lái)的人員的.性格特點(diǎn),然后相應的安排伴隨人員,這樣才不會(huì )有失我們公司的形象。作為公司的一員要時(shí)刻關(guān)注公司的形象,所以我們選擇了奔馳作為接客戶(hù)的車(chē)輛。
這次實(shí)訓讓我更加了解了接待方面的一些事情,不僅要了解客戶(hù),還要了解自己公司的人員,而且接待關(guān)乎著(zhù)以后是否合作的狀況,只有接待好了,才可以長(cháng)期合作。
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從20xx年12月5號~12月16號,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)進(jìn)展了為期2個(gè)星期的專(zhuān)業(yè)實(shí)習,我們實(shí)習共分為兩個(gè)產(chǎn)品工程(護膚品和電冰箱)。雖然實(shí)習是在學(xué)校機房中進(jìn)展的(與最先自己以為是在現實(shí)中進(jìn)展營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習不同),得到的卻是比現實(shí)生活的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習更多更深刻的熟悉與技能。即使此次實(shí)習是通過(guò)電腦軟件逼真反映市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的運作(不是真實(shí)的),但它讓我更加明白了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕不是普羅群眾認為的那種僅僅是所謂的“賣(mài)東西”或者是“推銷(xiāo)產(chǎn)品”,也不再僅僅局限于記住書(shū)本上所說(shuō)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包含產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計始終到產(chǎn)品推向市場(chǎng),最終消費者消費的一系列環(huán)節,而是真正體會(huì )到這種過(guò)程,而這種過(guò)程或許是不能通過(guò)現實(shí)中的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習得到的(由于沒(méi)有哪個(gè)公司或企業(yè)會(huì )允許在讀本科生對其面對消費市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)展開(kāi)發(fā)設計,而且我們也沒(méi)這個(gè)力量)。
但終究而言這也只是模擬。通過(guò)這次的實(shí)習經(jīng)受,我覺(jué)得它與現實(shí)還是有所出入的,并不能真正地反映真實(shí)的`市場(chǎng)運作,即使有些組得分很高,市場(chǎng)占有率始終居高不下,但也僅僅只是模擬而不屬于現實(shí)。雖然馬克思主義教育我們客觀(guān)事物(經(jīng)濟市場(chǎng))是有規律的(這套軟件或許就是通過(guò)這種規律進(jìn)展運作),但客觀(guān)現實(shí)也是有所出乎意料的。比方說(shuō),我以前在一本介紹史玉柱的書(shū)中得知,曾經(jīng)他開(kāi)發(fā)出漢卡軟件是通過(guò)花費巨額廣告支出來(lái)推廣產(chǎn)品的知名度,提升產(chǎn)品的競爭力,包括后來(lái)被人始終所詬病的腦白金廣告,但依舊無(wú)法阻擋他的勝利。此次在電冰箱產(chǎn)品工程的運作上,我也試圖效仿這種運作方式來(lái)翻開(kāi)市場(chǎng),但結果卻是失敗的,僅僅一季度的試驗就使公司一蹶不振?晌也⒉环裾J它對于電冰箱的產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率的提高有幫忙,但結果證明終究是完全不同于史玉柱通過(guò)廣告打響市場(chǎng)而得到的的那種美麗而近乎完善的結果。這或許也是模擬與現實(shí)的差異所在。另外我覺(jué)得這套實(shí)習軟件沒(méi)能表達出消費者消費過(guò)程的心理狀態(tài),也是一種缺乏之處吧。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )4
通過(guò)這次實(shí)訓,使我從中體會(huì )到學(xué)習國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,理論上聽(tīng)懂的內容,在實(shí)際操作起來(lái)是有很大難度的,而且要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作,不僅要懂得其中的學(xué)問(wèn),而且也還要很多營(yíng)銷(xiāo)技巧。
我的公司名叫xx電子公司。我們賣(mài)的商品是手機,我們的品牌名字叫“GossipGirl”。初始年擁有資金3千萬(wàn),信用等級為AA。開(kāi)頭的時(shí)候,要對市場(chǎng)進(jìn)展選擇,對于這一點(diǎn),我對市場(chǎng)進(jìn)展了分析,最終我們選擇了西南地區,這個(gè)市場(chǎng)雖然產(chǎn)品需求量較小,但是競爭少。
然后,我們就進(jìn)入了真正的營(yíng)銷(xiāo)模擬了,在進(jìn)入這個(gè)環(huán)節之前,我對每個(gè)公司的信息進(jìn)展了分析,發(fā)覺(jué)果真不出我所料,選擇華東、華南、華中地區的公司比擬多,大家選擇銷(xiāo)售的產(chǎn)品根本同質(zhì)。因此,我所選擇的西南地區市場(chǎng)競爭不大,要好好的把握我選中的市場(chǎng)。
銷(xiāo)售第一年完畢,我們公司最終盈利。這一年,競爭較少,而我又研發(fā)中檔產(chǎn)品,市場(chǎng)份額較大,因此訂單較多,足夠生產(chǎn)和盈利。我從中了解到,整個(gè)市場(chǎng)競爭是很劇烈的,我們在選擇目標市場(chǎng)時(shí),要想在這競爭較劇烈的市場(chǎng)上站穩腳,就要依據自己產(chǎn)品來(lái)定位目標市場(chǎng),動(dòng)作要快,產(chǎn)品也要更新快,只要落后自己競爭者一步就意味著(zhù)市場(chǎng)占有量要少很多,所以自己的產(chǎn)品要盡快進(jìn)入市場(chǎng)從而到達占市場(chǎng)的目的。
其次年.由于第一年的勝利經(jīng)營(yíng),我的信用升到xxx。于是,我研發(fā)了高檔產(chǎn)品,主要市場(chǎng)投入都在高檔產(chǎn)品這一塊。營(yíng)銷(xiāo)前半段,由于資金充分,生產(chǎn)、投標、搶單都很順當。但在后半段,由于沒(méi)有估清自己的資金,接了一個(gè)較大的訂單,而無(wú)法生產(chǎn)出相應數量的產(chǎn)品,無(wú)法交貨,導致虧損。我從中了解到,有多大面就做多大餅。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,正確的市場(chǎng)估量和資金估量是至關(guān)重要的,不能盲目的接訂單,這樣簡(jiǎn)單造成產(chǎn)品不夠,無(wú)法交單的局面。這樣會(huì )直接影響下一年的`信用等級。
在嚴峻的競爭中,大家都訓練得特別投入。從訓練中我們得知,在企業(yè)在產(chǎn)品投入銷(xiāo)售時(shí)。它是需要做大量的前期工作的預備與資金投入,如產(chǎn)品市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品戰略的使用到產(chǎn)品最終銷(xiāo)售過(guò)程等,這些程序看似簡(jiǎn)單,但它的確產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)勝利與否的關(guān)鍵之一;再而,就是本錢(qián)的掌握,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的目標就是盈利,如何取得最大利潤,本錢(qián)則是其途徑之一。還有企業(yè)的決策者,必需對市場(chǎng)夠敏感,眼快手快,能跟著(zhù)市場(chǎng)的步伐走,至少不能是落后,這樣你才能保持自身的競爭優(yōu)勢。若別人都在努力奮斗,你卻還是一個(gè)蠢蠢欲動(dòng)的蝸牛,那么你則會(huì )被競爭劇烈的對手狠狠的拋到九霄云外。從中我體會(huì )到學(xué)習不僅要懂得理論上的學(xué)問(wèn)點(diǎn),還要和實(shí)踐結合起來(lái)學(xué),一步一個(gè)腳印的去做,弄懂每一個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn),哪些做得好與不好的,都要進(jìn)展總結,做得不好的要分析為什么沒(méi)做好的緣由。爭取下次做好,只要長(cháng)期這樣做下去,自己會(huì )得到充實(shí)的同時(shí),也讓自己在學(xué)習實(shí)踐中成長(cháng)。
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我覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)文理穿插的綜合性學(xué)科,既需要理科生嚴縝的規律思維,也需要文科生的形象思維!其實(shí)是一門(mén)特別好玩的學(xué)科,如微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)給人一種很特殊的感受——它從一種宏觀(guān)的角度去思索經(jīng)濟學(xué)問(wèn)題,把那些我們始終認為是常識的現象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導意義!許多人都把營(yíng)銷(xiāo)等同于我們日常生活中簡(jiǎn)潔的推銷(xiāo),那是極端錯誤的,由于那完全是兩個(gè)不同的概念:推銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段而已,而營(yíng)銷(xiāo)卻是一種哲學(xué)意義上的戰略!營(yíng)銷(xiāo)的.目標是實(shí)現雙贏(yíng),而推銷(xiāo)更多的是把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去!雙贏(yíng)是買(mǎi)賣(mài)雙方都情愿并且愿意承受的,故而是具有廣泛的社會(huì )價(jià)值的!我們通常只關(guān)懷自己有沒(méi)有賠本,而并不在乎賣(mài)方是否獲得利益,互利符合我們大家的要求,這便是買(mǎi)賣(mài)存在的根本價(jià)值!
做生意很簡(jiǎn)潔,就是一個(gè)資源優(yōu)化配制問(wèn)題,使已有的東西的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮!營(yíng)銷(xiāo)就是實(shí)現這個(gè)目標的重要手段之一!但是由于營(yíng)銷(xiāo)是一種社會(huì )性科學(xué),可取代性很強,許多非專(zhuān)業(yè)人員也可以勝任,再加上中國的市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)展還不成熟,營(yíng)銷(xiāo)并未引起充分重視!
但他的意義是不容否認的,隨著(zhù)我國生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高,定將消失供過(guò)于求的時(shí)代,到那時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)便大有用武之地了,所以說(shuō)在將來(lái)他的重要性還將加強!
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